《管理學(xué)原理(Ⅰ)》第二次作業(yè)答案

《管理學(xué)原理（I）》第二次作業(yè)答案一、單項選擇題。本大題共20個小題，每小題2.0分，共40.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的?；羯嶒灥牡谝浑A段是（C）A.大規(guī)模訪談繼電器裝配室試驗工作場所照明試驗d.接線工作試驗決定一個組織的性質(zhì)，決定此組織區(qū)別于彼組織的標(biāo)志是（B）。A.戰(zhàn)略B.使命C.政策規(guī)劃按照韋伯的觀點，只有在（C）基礎(chǔ)上建立的組織，才在絕對紀(jì)律性和可靠性等方面比其他任何組織都要優(yōu)越。A.傳統(tǒng)權(quán)威B.個人權(quán)威合理--合法權(quán)威神授權(quán)威目標(biāo)管理指導(dǎo)思想是以（B）為基礎(chǔ)的。X理論Y理論雙因素理論Z理論組織設(shè)計的四個主要依據(jù)不包括（A）。產(chǎn)業(yè)狀況組織環(huán)境組織戰(zhàn)略規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段政策指導(dǎo)矩陣是由下列哪個單位創(chuàng)立的（D）A.蘭德公司波士頓咨詢公司GE公司D.殼牌公司公平理論是由誰提出的（D）

A.馬斯洛B.赫茲伯格C.明茨伯格D.亞當(dāng)斯下列哪個不屬于人力資源計劃中的人員配備原則（B因事?lián)袢嗽瓌t人際溝通原則人事動態(tài)平衡原則用人所長原則下列哪個屬于組織文化的特征（A）A.發(fā)展性B.共進(jìn)性C..排他性D.一貫性根據(jù)時機、對象和目的的不同，可以把控制分為三類。A.前饋控制B.風(fēng)險控制C.同期控制D.反饋控制古典決策理論是基于（D）假設(shè)提出來的A.社會人B.能動人理性人經(jīng)濟人行為決策理論發(fā)展始于（C）A.20世紀(jì)30年代B.20世紀(jì)40年代C.20世紀(jì)50年代D.20世紀(jì)60年代指導(dǎo)或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書的是（A.戰(zhàn)略決策計劃列哪個不屬于預(yù)算的類型B)D.控制列哪個不屬于預(yù)算的類型B)只規(guī)定某些一般的方針和行動原則，給予行動者較大自由處置權(quán)的計劃屬（B）。A.程序性計劃B.指導(dǎo)性計劃C.具體性計劃D.非程序性計劃外部環(huán)境主要由一般環(huán)境與（B）構(gòu)成。A.組織結(jié)構(gòu)B.特殊環(huán)境C.組織文化D.宏觀環(huán)境（D）對一個組織來說，是各類資源中最重要的資源。A.信息資源B.物質(zhì)資源C.財政資源D.人力資源設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu)的工作叫做（A）。組織設(shè)計組織變革結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)調(diào)整對于外部有威脅，但內(nèi)部有優(yōu)勢的組織，應(yīng)采用（C）設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢固守型戰(zhàn)略采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會發(fā)展型戰(zhàn)略在現(xiàn)代管理中，（A）是管理的主體。人物C.信息D..財只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，那一條并不屬于內(nèi)部提升制度的弊端？（B）A.可能造成“近親繁殖”組織對晉升者的情況不能深入了解會造成同事之間的緊張關(guān)系會引起同事的不滿二、多項選擇題。本大題共20個小題，每小題2.0分，共40.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。在組織中，分權(quán)的影響因素主要有（ACD）A.組織的規(guī)模B.領(lǐng)導(dǎo)的個性C.活動的分散性培訓(xùn)管理人員的需要下列哪些屬于管理幅度設(shè)計的影響因素（ABCD）管理工作的性質(zhì)管理工作的內(nèi)容組織變革的速度D.信息溝通的情況3.組織文化的功能主要有（ABCD）適應(yīng)和整合功能B.持續(xù)功能C.導(dǎo)向功能D.發(fā)展功能4.良好的市場細(xì)分的特征有（ABCD）可測量性可實現(xiàn)性可接近性.豐富性5.信息角色指的是管理者要扮演哪幾類角色（BCD）A.組織者B.監(jiān)督者C.傳播者D.發(fā)言者6.下列關(guān)于組織層次與管理幅度關(guān)系論述中正確的是（AC）垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次多垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度寬，組織層次少扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少7.組織文化的功能主要有（ABCD）A.適應(yīng)和整合功能B.持續(xù)功能C.導(dǎo)向功能D.發(fā)展功能8.管理人員應(yīng)該具備的技能包括（BCD）。A.營銷技能B.人事技能C.決策技能D.技術(shù)技能9.計劃的性質(zhì)是（AB）A.普遍性B.秩序性C.預(yù)見性D.穩(wěn)定性戰(zhàn)略性計劃的顯著特點是（BC）A.個別性B.長期性C.整體性D.局部性下列哪兩個指標(biāo)用于描述市場的主要特征（BD）市場細(xì)分市場容量市場規(guī)律市場交易便利程度宏觀環(huán)境包括（ACD）A.政治環(huán)境管制機構(gòu)法律環(huán)境D.科技環(huán)境決策角色指的是管理者要扮演哪幾類角色（ABCD）A.企業(yè)家干擾對付者資源分配者D.談判者為了達(dá)到組織設(shè)計的理想效果，組織設(shè)計需要完成哪些工作（ABC）職能與職務(wù)的分析與設(shè)計部門設(shè)計層次設(shè)計D.薪酬設(shè)計15.法約爾認(rèn)為管理有哪些職能（ABCDE）A.計劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.指揮E.控制下列屬于泰羅的思想是哪些（BCD）A.工資定額B.標(biāo)準(zhǔn)化C.差別計件工資制D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)人力資源管理主要從事哪幾方面的內(nèi)容（ABCD）A.用人B.選人C.育人D.留人根據(jù)未來情況的可控程度，可把有關(guān)活動方案的決策方法分為（BD）追蹤決策確定型決策風(fēng)險型決策不確定型決策當(dāng)組織處于生命周期的衰退階段是，易采用的計劃類型是（AD）指導(dǎo)性的具體的長期的短期的過分集權(quán)的弊端主要有（BCD）降低決策的速度降低決策的質(zhì)量降低組織的適應(yīng)能力降低組織成員的工作熱情三、判斷題。本大題共10個小題，每小題2.0分，共20.0分。X從決策的重要性看，分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與近期決策。V現(xiàn)代管理學(xué)的起源是十八世紀(jì)、十九世紀(jì)西方工廠的管理實踐活動。X管理幅度和組織層級是成正比關(guān)系的。V企業(yè)的高層管理者，一般而言，概念技能所占權(quán)重高于技術(shù)技能。X由于非正式組織的弊端，在企業(yè)中不應(yīng)該存在非正式組