煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)規(guī)范

PAGE75/NUMPAGES75劉橋一礦生產(chǎn)技術(shù)治理有關(guān)規(guī)定為進(jìn)一步提高生產(chǎn)技術(shù)治理水平，實現(xiàn)技術(shù)治理精細(xì)化，保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，依照公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本規(guī)定。第一章生產(chǎn)技術(shù)治理職責(zé)界定1.1技術(shù)治理范圍1.1.1制定礦井生產(chǎn)、技術(shù)改造、科研及技術(shù)開發(fā)、設(shè)備更新、安全技術(shù)、年度打算及中長期規(guī)劃。1.1.2采區(qū)、工作面及單項工程設(shè)計、地質(zhì)探查及儲量、生產(chǎn)接替、作業(yè)規(guī)1.1.3防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機(jī)電、運輸?shù)戎卮鬄?zāi)難的技術(shù)治理。1.2技術(shù)治理機(jī)構(gòu)及權(quán)限1.2.1總工程師對礦長負(fù)責(zé)，對礦技術(shù)治理負(fù)全面責(zé)任，分管生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度指揮、通防等職能科室。采、掘、機(jī)電、運輸、安監(jiān)等單位在技術(shù)治理上同意總工程師領(lǐng)導(dǎo)1.2.2副總工程師對總工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分管專業(yè)技術(shù)治理工作，受總工程師托付，副總工程師可行使總工程師職權(quán)。1.2.3職能科室設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師及技術(shù)員，負(fù)責(zé)出臺各種技術(shù)治理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、方案和措施等1.2.4施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位1.3技術(shù)治理體系1.4技術(shù)治理職責(zé)1.4.1總工程師職責(zé)協(xié)助礦長貫徹黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定，組織制定本礦的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度打算，提出實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)組織編制礦井地質(zhì)探查打算和設(shè)計、地質(zhì)報告及技術(shù)改造、開拓延深、礦區(qū)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計，解決本礦資源的合理開發(fā)、采掘平衡、均衡生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、環(huán)境愛護(hù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開發(fā)等技術(shù)問題；負(fù)責(zé)提高礦井抗災(zāi)能力研究，制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，預(yù)防重大事故發(fā)生；組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施、災(zāi)難預(yù)防、環(huán)境愛護(hù)措施，并檢查督促事實上施；負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān)，積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。1.4.2副總工程師協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)分管專業(yè)技術(shù)治理工作。1.4.3生產(chǎn)技術(shù)部長職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；組織編制礦井水平、采區(qū)，工作面的接替，合理優(yōu)化設(shè)計，及時解決生產(chǎn)施工中存在的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)、水文預(yù)測預(yù)報日常工作；負(fù)責(zé)每周二技術(shù)例會的召開與技術(shù)工作安排；負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審批，并監(jiān)督其貫徹與實施。1.4.4生產(chǎn)技術(shù)部在生產(chǎn)技術(shù)部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)計、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、支護(hù)專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)治理工作;參與編制礦井年度生產(chǎn)打算、生產(chǎn)接替安排;參與新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作。1.4.5安全監(jiān)察部參與審查作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并監(jiān)督事實上施;參與職工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;參與月度“一通三防”、防治水安全專項隱患排查工作，監(jiān)督措施的落實。負(fù)責(zé)組織編制重大事故應(yīng)急預(yù)案。1.4.6施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)技術(shù)治理；負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程及措施的編制，并協(xié)助單位負(fù)責(zé)人貫徹、實施；抓好單位職工安全技術(shù)培訓(xùn)，推廣新技術(shù)、新工藝，全面提高本單位職工業(yè)務(wù)操作技能。第二章礦井生產(chǎn)設(shè)計的有關(guān)規(guī)定為加強礦井生產(chǎn)設(shè)計工作，杜絕無設(shè)計施工，做到設(shè)計工作的前瞻性、及時性和科學(xué)性，保證礦井的安全生產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，特制定本規(guī)定。2.1設(shè)計一般規(guī)定生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組依照礦井進(jìn)展總體規(guī)劃和生產(chǎn)接替安排，提早書面聯(lián)系生產(chǎn)技術(shù)部地測組；地測組做好各種資料的收集整理工作，經(jīng)審批后的采區(qū)地質(zhì)報告、采掘工作面地質(zhì)講明書提早1個月送交設(shè)計組；設(shè)計組依照地測組提供的有關(guān)地質(zhì)資料，做好施工設(shè)計；總工程師組織各職能科室技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工設(shè)計進(jìn)行審批。2.2設(shè)計責(zé)任主體生產(chǎn)技術(shù)部是設(shè)計工作的責(zé)任主體單位，負(fù)責(zé)礦井采區(qū)設(shè)計、工作面設(shè)計、專項工程設(shè)計、機(jī)電設(shè)計、開拓、預(yù)備巷道開窩施工設(shè)計；施工單位負(fù)責(zé)回采巷道開窩、透窩、三叉門及四叉門施工設(shè)計，以及開掘巷道的機(jī)電設(shè)計；通防部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、瓦斯治理設(shè)計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計。2.3設(shè)計會審流程設(shè)計人員進(jìn)行初步設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行校核生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行初步審核分管副總組織初審設(shè)計人員進(jìn)行初步設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行校核生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行初步審核分管副總組織初審總工程師審核批準(zhǔn)實施總工程師組織各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室有關(guān)人員會審2.4.1設(shè)計人員應(yīng)本著簡易、安全、經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行施工圖的設(shè)計。2.4.2施工圖在設(shè)計前，設(shè)計人員應(yīng)到現(xiàn)場考察，確定合理的設(shè)計方案。2.4.3施工設(shè)計圖的初步設(shè)計應(yīng)交設(shè)計組技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并有審核記錄。2.4.4設(shè)計施工圖定稿后，應(yīng)進(jìn)行會簽，并有記錄。2.4.5施工圖向施工單位交接時，同時進(jìn)行技術(shù)交底，并有雙方簽字確認(rèn)記錄，否則，施工單位能夠拒絕簽字。2.5聯(lián)系單治理2.5.1生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)依照業(yè)務(wù)需要，及時向施工單位下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。2.5.2聯(lián)系單應(yīng)進(jìn)行分專業(yè)編號治理，按照ISO標(biāo)準(zhǔn)編號。采煤組SJ-CM-2010-X，設(shè)計組SJ-SJ-2010-X，機(jī)電組SJ-JD-2010-X，監(jiān)測組SJ-JC-2010-X。2.5.32.5.42.6資料備案2.6.1上級主管部門、公司和礦審批的設(shè)計和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)部備案。

2.6.2工程竣工驗收資料應(yīng)在礦檔案室存檔、調(diào)度指揮中心備案。2.6.3作業(yè)規(guī)程及措施、業(yè)務(wù)聯(lián)系單必須編號治理，有資料清單并在生產(chǎn)技術(shù)部備案第三章作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施治理規(guī)定3.1一般規(guī)定3.1.1生產(chǎn)技術(shù)部地測組依照月度生產(chǎn)打算安排，做好采掘工作面的防治水排查及地質(zhì)預(yù)報編制工作，并于每月3日前下發(fā)到相關(guān)單位（采掘工作面預(yù)報的距離：炮掘、炮采不小于月打算的1.2倍，綜掘、綜采不小于月打算的3.1.2生產(chǎn)技術(shù)部地測組自同意設(shè)計組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面一周內(nèi)、掘進(jìn)工作面4天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部提交地質(zhì)講明書及相關(guān)圖紙資料。3.1.3通防部、機(jī)電科自同意生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部提交相關(guān)的設(shè)計資料。3.1.4生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組、地測組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗證，并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核3.1.5施工單位自同意生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部3.1.6施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施3.2編制原則3.2.1規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則，做到“二個圍繞”，即圍繞現(xiàn)場定措施，圍繞措施抓落實。3.2.2經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施；由分管領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工程，施工單位接到任務(wù)后應(yīng)及時編制安全技術(shù)措施，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部組織會審后實施3.2.3生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù)，作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)講明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計等資料，由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計，并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部，然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位3.3編制要求及內(nèi)容按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。3.4編制流程生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組依照生產(chǎn)打算向地測、通風(fēng)、機(jī)電等單位下達(dá)聯(lián)系單地測、通風(fēng)、機(jī)電等單位按時向設(shè)計組提供有關(guān)資料設(shè)計組向施工單位下達(dá)業(yè)務(wù)聯(lián)系單及技術(shù)交底施工單位區(qū)、隊長，技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場調(diào)查，進(jìn)行方案討論施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編制規(guī)程、措施按時向生產(chǎn)技術(shù)部提交規(guī)程、措施3.5審批3.5.1作業(yè)規(guī)程由總工程師審批，安全技術(shù)措施由副總工程師審批，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批，涉及重大安全技術(shù)問題的措施（如貫穿措施、一通三防、防治水等），必須由總工程師審查批準(zhǔn)。3.5.規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時刻定在每周二上午技術(shù)例會和周六上午，由生產(chǎn)技術(shù)部組織，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點審查，提出審查意見，并簽字，生產(chǎn)技術(shù)部做好會審記錄，最后由總工程師（或副總工程師）審批。各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次，依照現(xiàn)場情況提出復(fù)審意見，并簽字備查，生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時刻定在每月第一個技術(shù)例會。3.6貫徹3.6.1規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，單位要緊負(fù)責(zé)人親自貫徹；建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機(jī)制，由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位3.6.2規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試，未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對施工單位要緊負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)3.6.3規(guī)程、措施貫徹后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試3.6.4因故停工工程，再次恢復(fù)施工時，必須有復(fù)工報告，能夠使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施；當(dāng)施工隊伍調(diào)整時，應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交3.6.5通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的要緊負(fù)責(zé)人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進(jìn)行貫徹，并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。3.6.6每月由各專業(yè)副總牽頭，生產(chǎn)職能科室參加，對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進(jìn)行考核，不及格者不準(zhǔn)上崗。3.6.7規(guī)程及措施應(yīng)采取動態(tài)貫徹，每月貫徹許多于一次。第四章中腰線治理規(guī)定4.1生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)4.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查掘進(jìn)巷道中、腰線的實施，中、腰線發(fā)生錯誤時，及時組織追查，并制定糾偏方案，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.1.2生產(chǎn)技術(shù)部地測組依照設(shè)計要求負(fù)責(zé)巷道中、腰線放線、延線和校核等日常工作；巷道開窩、中腰線平移、發(fā)生錯線時，及時向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組下達(dá)聯(lián)系單；依據(jù)設(shè)計，現(xiàn)場給定開拓、預(yù)備及相向貫穿巷道中、腰線，回采巷道在施工單位開窩施工5m后，4.1.34.1.4開拓、預(yù)備巷道及重要貫穿巷道每30m，回采巷道每40m，4.1.5生產(chǎn)技術(shù)部地測組4.2施工單位職責(zé)4.2.1技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時向生產(chǎn)技術(shù)部地測組下達(dá)4.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)巷道施工期間的中腰線治理；必須嚴(yán)格按照4.2.3巷道中、腰線由技術(shù)員負(fù)責(zé)畫定，臨時中腰線由班長負(fù)責(zé)畫到迎頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)校核和聯(lián)系送線；永久中腰線距迎頭不超過10m或緊跟扒矸機(jī)、綜掘機(jī)處，用白漆或白灰畫出，線寬4.2.4施工單位隊長為中、腰線治理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)愛護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)部地測組給定的測點，并按規(guī)定在巷道最前面一個測點處、頂板顯著位置懸掛中腰線治理牌板。送線時，必須有施工單位技術(shù)人員和隊長現(xiàn)場配合，否則，4.2.5激光安設(shè)必須通視兩組測點，且兩組測點間距不小于30米。第五章采煤工作面安裝、拆除、收放及支柱初撐力、工作阻力監(jiān)測治理的規(guī)定5.1采煤工作面安裝、拆除、初次放頂、收作治理規(guī)定5.1.1組織機(jī)構(gòu)成立領(lǐng)導(dǎo)安裝、拆除、放頂、收作小組組長：采煤礦長副組長：安全礦長總工程師采煤副總安全副總成員：生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度指揮中心安全監(jiān)察部相關(guān)人員5.1.2職責(zé)(1)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人依照工作面地質(zhì)條件，提早編制專項措施，報采煤副總初審。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織召開由領(lǐng)導(dǎo)小組成員及施工單位要緊負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的專題會，對專項措施進(jìn)行討論貫徹。(3)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須掌握專項措施的具體規(guī)定；施工期間必須認(rèn)真檢查措施貫徹情況，督促施工人員嚴(yán)格按措施施工，班中應(yīng)向調(diào)度指揮中心匯報施工情況，對違反措施規(guī)定的作業(yè)人員或不具備施工條件地段，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)并及時向調(diào)度指揮中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；跟班匯報圖表由調(diào)度指揮中心提供并及時張貼在調(diào)度指揮中心，領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)詳細(xì)填寫匯報圖表；調(diào)度指揮中心要有專項記錄，并每日向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報。(4)工作面初次放頂工作必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定，由生產(chǎn)技術(shù)部寫出鑒定報告，同意后方可結(jié)束。(5)采煤工作面回采結(jié)束后，生產(chǎn)技術(shù)部必須認(rèn)真核對收作位置，地測組應(yīng)對工作面停采線進(jìn)行實測。(6)施工單位應(yīng)及時寫出相關(guān)技術(shù)總結(jié)報告，并及時交生產(chǎn)技術(shù)部備案。(7)跟班匯報圖表的原始記錄必須有書面和電子資料分不存檔。5.2采煤工作面支柱初撐力及工作阻力監(jiān)測治理規(guī)定5.2.1實行“三級檢查”保障機(jī)制。(1)班檢制：施工單位每班許多于3次對工作面支柱、綜采支架初撐力檢測并有詳細(xì)記錄。(2)巡檢制：安監(jiān)員必須佩帶支柱測壓計實行過程監(jiān)督檢測并簽字認(rèn)可。(3)抽檢制：職能科室檢查人員不定期進(jìn)行監(jiān)測檢查。5.2.2生產(chǎn)技術(shù)部依照初次放頂原始數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)分析，上報分管領(lǐng)導(dǎo)，及時將結(jié)果反饋給施工單位，并上網(wǎng)公布。5.2.3工作面兩巷的礦壓監(jiān)測必須按照恒源公司《采、掘、設(shè)計治理規(guī)定》第二百三十七條～第二百三十九條的規(guī)定進(jìn)行。第六章錨桿支護(hù)治理規(guī)定為進(jìn)一步加強錨桿支護(hù)質(zhì)量治理，提高巷道支護(hù)的可靠性，保障生產(chǎn)安全，實施錨桿支護(hù)設(shè)計、施工、監(jiān)測閉環(huán)治理，杜絕隱蔽工程，特制定錨桿支護(hù)治理方法。6.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)6.2職責(zé)界定6.2.1領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：(1)礦長對錨桿支護(hù)治理體系負(fù)總責(zé)。(2)掘進(jìn)礦長對錨桿支護(hù)施工治理負(fù)責(zé)。(3)總工程師負(fù)責(zé)組織對不同地質(zhì)條件下錨網(wǎng)梁索支護(hù)參數(shù)進(jìn)行研究、會審選擇合理的支護(hù)參數(shù)，對支護(hù)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。(4)安全礦長對錨桿支護(hù)施工安全治理和支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查負(fù)總責(zé)。(5)掘進(jìn)副總對錨桿支護(hù)技術(shù)培訓(xùn)、支護(hù)設(shè)計、現(xiàn)場質(zhì)量檢測、錨桿支護(hù)設(shè)計修改完善負(fù)責(zé)。6.2.2部門職責(zé)(1)生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)①負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)設(shè)計、設(shè)計校核、論證及修改工作。②負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)材料的動態(tài)抽檢和定期試驗以及存檔記錄工作。③負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)施工工藝、質(zhì)量檢測及巷道監(jiān)測等技術(shù)培訓(xùn)工作。④負(fù)責(zé)建立錨桿支護(hù)技術(shù)檔案，抽查錨桿支護(hù)施工質(zhì)量，監(jiān)督檢查檢測儀器的安裝及使用工作，收集分析處理各種監(jiān)測數(shù)據(jù)，確定合理的支護(hù)參數(shù)。定期出《錨桿支護(hù)簡報》。⑤負(fù)責(zé)做好地質(zhì)預(yù)報工作，做好巷道頂板巖層鉆孔收集、觀測及分析工作。⑥負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員檢查施工單位錨桿（索）施工臺帳，督促指導(dǎo)施工單位錨桿支護(hù)的日常工作。(2)安全監(jiān)察部職責(zé)①負(fù)責(zé)全礦錨桿支護(hù)巷道施工質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗收。②負(fù)責(zé)對安監(jiān)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、支護(hù)設(shè)計審查、措施的學(xué)習(xí)貫徹工作，監(jiān)督檢查措施整改落實情況。③安監(jiān)員對錨桿支護(hù)施工過程現(xiàn)場監(jiān)督檢查驗收。(3)區(qū)隊職責(zé)①施工單位對錨桿支護(hù)技術(shù)治理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場施工治理、監(jiān)督檢查等負(fù)責(zé)。②掘進(jìn)隊對施工巷道及其生產(chǎn)系統(tǒng)以內(nèi)巷道錨桿支護(hù)施工質(zhì)量、檢查、監(jiān)控、整改、加固等負(fù)責(zé)。③當(dāng)班對本班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。6.2.3現(xiàn)場施工治理人員及施工人員職責(zé)(1)區(qū)長負(fù)責(zé)本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量治理工作，完善、落實錨桿支護(hù)施工質(zhì)量監(jiān)測及驗收制度，建立健全本單位考核機(jī)制，審查錨桿支護(hù)記錄臺帳。組織落實整改措施。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全區(qū)錨桿支護(hù)技術(shù)治理工作；協(xié)助區(qū)長做好本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量治理工作。技術(shù)員負(fù)責(zé)本隊頂板離層儀的安裝、巷道位移測站的建立及數(shù)據(jù)采集。負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)日檢記錄整理和存檔工作，按規(guī)定做錨桿拉拔力試驗。(3)隊長對本隊錨桿支護(hù)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行錨桿支護(hù)治理規(guī)定，建立健全本隊小班治理考核制度，監(jiān)督檢查小班施工質(zhì)量；對所施工巷道及沿途巷道進(jìn)行巡查，發(fā)覺問題及時處理；負(fù)責(zé)錨桿檢測儀器的使用和保管。(4)班長對當(dāng)班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及措施規(guī)定，完工后對當(dāng)班施工的錨桿在M型鋼帶上噴號留名,對當(dāng)班施工的錨索在托盤上噴號，對當(dāng)班錨桿(索)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。(5)當(dāng)班安監(jiān)員認(rèn)真巡查施工巷道及沿途巷道錨桿支護(hù)情況，發(fā)覺異常立即匯報、處理。當(dāng)班安監(jiān)員對本班錨桿、錨索施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須對當(dāng)班的錨桿錨索安裝角度、間排距、外露長度、錨桿扭矩等進(jìn)行檢查，發(fā)覺不合格的，責(zé)令重新施工。對當(dāng)班錨索施工進(jìn)行全過程監(jiān)控，并簽字驗收。6.3質(zhì)量操縱與監(jiān)督流程具體內(nèi)容見附件11《錨桿支護(hù)質(zhì)量操縱與監(jiān)督保障體系》。第七章隱蔽工程治理方法為保障安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，對隱蔽工程實行“四項制度治理”，即：掛牌制度、填圖制度、臺帳制度、移交制度。隱蔽工程的定性：一切架棚巷道、錨桿支護(hù)巷道、沿空巷道、巷道頂板離層儀顯示臨界值的地段，以及巷道出現(xiàn)斷層、淋水的地段均為隱蔽工程，納入“四項制度治理”進(jìn)行治理。7.1掛牌制度：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在巷道的隱蔽工程處懸掛警示標(biāo)志牌，標(biāo)明隱蔽工程詳細(xì)情況；定期檢查隱蔽工程，如發(fā)覺異常情況，應(yīng)及時采取補救措施。7.2填圖制度：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)確掌握隱蔽工程的具體位置、范圍及處理情況，并在施工平面圖上明確標(biāo)注。7.3臺帳制度：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對隱蔽工程記錄備案，建立巷道隱蔽工程臺帳，及時上報生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部做好歸類存檔工作。7.4移交制度：工程竣工移交時，調(diào)度指揮中心組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收，交接單位應(yīng)在現(xiàn)場交接清晰隱蔽工程情況，并做好隱蔽工程資料移交工作；接收使用單位應(yīng)對隱蔽工程進(jìn)行重點監(jiān)管，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。第八章技術(shù)創(chuàng)新及小改小革治理方法為充分發(fā)揮職員的創(chuàng)新精神，調(diào)動職員為企業(yè)出謀劃策的積極性，提高科技對安全生產(chǎn)效率，特制定本方法。8.1征集方法8.1.1采、掘、機(jī)、運、通等各單位技術(shù)創(chuàng)新、小改小革項目，每8.1.28.18.1.4重大技術(shù)攻關(guān)項目，實行“8.2評審程序8.2.1申報項目要填寫統(tǒng)一的申報表8.2.2所有技術(shù)創(chuàng)新項目必須在每季度末15天前上報，由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行初審，初審合格后上報生產(chǎn)技術(shù)治理8.2第九章技術(shù)會議治理規(guī)定為加強技術(shù)交流，提升技術(shù)人員的執(zhí)行力，使技術(shù)工作更具有前瞻性、周密性，實現(xiàn)技術(shù)治理工作的精細(xì)化，特制定如下治理規(guī)定。9.1技術(shù)例會9.1.1技術(shù)例會每周二上午8點30分在技術(shù)會議室召開9.1.2參加人員：總工程師、副總工程師，生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員，生產(chǎn)輔助單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，職能科室9.1.3會議由礦總工程師主持，專門情況下可托付副總工程師或生產(chǎn)技術(shù)部長主持9.2月度生產(chǎn)打算及一通三防、防治水專題會議9.2.1生產(chǎn)技術(shù)部每月22號將下月生產(chǎn)打算初稿交總工程師和采、掘礦長初審；25號在技術(shù)會議室召開月度安全9.2.2參加人員：礦長、采煤礦長、掘進(jìn)礦長、機(jī)電礦長、安全礦長、總工程師、副總工程師，機(jī)、運、通、修、預(yù)備區(qū)等單位9.2.3會議內(nèi)容：生產(chǎn)技術(shù)部對全礦生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，合理安排生產(chǎn)打算9.2.4生產(chǎn)技術(shù)部在28號前將月度生產(chǎn)打算發(fā)放9.3設(shè)計審查會議9.3.1設(shè)計審查會議由礦總工程師主持9.3.2參加人員：礦長、采煤礦長、掘進(jìn)礦長、機(jī)電礦長、安全礦長、副總工程師、機(jī)、運、通等單位9.3.3生產(chǎn)技術(shù)部介紹設(shè)計方案，與會人員對方案進(jìn)行分析討論，并有記錄。依照討論意見對方案進(jìn)行修改完善第十章獎懲為進(jìn)一步強化生產(chǎn)技術(shù)治理，堅持嚴(yán)要求，嚴(yán)治理，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)治理科學(xué)化、規(guī)范化。獎懲詳細(xì)見附件12《生產(chǎn)技術(shù)治理考核獎懲制度》。附件：1、采礦設(shè)計治理制度2、采掘工作面頂板治理制度3、采掘工作面隱患排查制度4、作業(yè)規(guī)程及措施治理制度5、采掘工作面地質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度6、礦壓監(jiān)測制度7、技術(shù)例會制度8、專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度9、生產(chǎn)技術(shù)信息采集制度10、技術(shù)資料治理制度11、錨桿支護(hù)質(zhì)量操縱與監(jiān)督保障體系12、生產(chǎn)技術(shù)治理考核獎懲制度（附表1）附件1：采礦設(shè)計治理制度為實現(xiàn)采礦設(shè)計治理的科學(xué)化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)進(jìn)展，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，結(jié)合本礦實際，特制定本制度。一、職責(zé)界定1、設(shè)計治理工作由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)日常治理工作。2、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計、采煤工作面設(shè)計及專項工程設(shè)計；機(jī)電組負(fù)責(zé)運輸系統(tǒng)設(shè)計、供電系統(tǒng)設(shè)計、排水系統(tǒng)設(shè)計；采煤組負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、拆除設(shè)計；水文組負(fù)責(zé)礦井的防治水設(shè)計；測量組負(fù)責(zé)重大貫穿設(shè)計。3、通防部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、瓦斯治理設(shè)計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計。二、設(shè)計資料提交時刻1、礦井在年初必須制定年度設(shè)計打算并實施，依照生產(chǎn)接替變化情況及時調(diào)整。2、設(shè)計任務(wù)書由總工程師依照設(shè)計打算和實際生產(chǎn)需要向設(shè)計單位下達(dá)。3、采區(qū)地質(zhì)報告、采煤工作面掘進(jìn)地質(zhì)講明書應(yīng)提早1個月送交設(shè)計單位。4、采區(qū)設(shè)計應(yīng)提早3個月報公司審批，施工圖提早1個月送交施工單位。5、采煤工作面設(shè)計應(yīng)提早1個月送交施工單位。6、專項工程設(shè)計應(yīng)提早1個月報公司審批。7、需報公司備案的設(shè)計資料：采煤工作面設(shè)計，在工作面開工前報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。綜采工作面安裝、拆除設(shè)計，必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前7天報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。三、設(shè)計審批1、水平延深、采區(qū)、專項工程等設(shè)計以及變更或補充設(shè)計必須上報公司審批。2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝（拆除）設(shè)計由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。3、實行專業(yè)會審制度。負(fù)責(zé)審批的設(shè)計應(yīng)附編制、審查、批準(zhǔn)人員簽字表及審查意見。四.設(shè)計執(zhí)行1、施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計施工。2、設(shè)計修改必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，需報公司批準(zhǔn)的必須報公司批準(zhǔn)。

3、設(shè)計文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位治理及技術(shù)人員，并要有貫徹記錄。五、設(shè)計資料治理1、上級主管部門、公司和礦審批的設(shè)計和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)部備案并分類存放。2、設(shè)計圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。3、在用、存檔、上報圖紙，按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。附件2：采掘工作面頂板治理制度一、總則1、為進(jìn)一步加強頂板治理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及公司有關(guān)要求，特制定本制度。2、井下采掘工作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都必須嚴(yán)格按照本制度，做好頂板治理工作。二、職能界定1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)巷道支護(hù)設(shè)計及技術(shù)治理工作，負(fù)責(zé)采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報、頂板巖性分析工作。結(jié)合我礦實際，指導(dǎo)施工單位作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制工作，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護(hù)問題。2、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板治理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行檢查，對頂板事故進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定。3、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的頂板巡查、治理工作。4、修護(hù)區(qū)負(fù)責(zé)全礦其它巷道頂板巡查、治理工作。三、一般規(guī)定1、生產(chǎn)技術(shù)部在巷道支護(hù)設(shè)計時可采納工程類比法。首先依照相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時刻等進(jìn)行初步設(shè)計，然后依照初步設(shè)計進(jìn)行施工。在施工中觀測巷道的變形情況、進(jìn)行巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、探測巷道頂板的分層情況等，依照觀測情況對初步設(shè)計及時進(jìn)行修改。2、加強采、掘工作面地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的頂板監(jiān)測和治理。施工單位要及時制定預(yù)防頂板事故方案及相關(guān)措施，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)檢查落實執(zhí)行情況。3、安全監(jiān)察部每月組織兩次對井下所有巷道、采掘工作面頂板治理、工程質(zhì)量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進(jìn)行考核、通報，并要求相關(guān)單位限期整改。4、各采掘隊隊長是采掘工作面頂板治理第一責(zé)任者。跟班班長、安監(jiān)員負(fù)責(zé)本班頂板治理方面的安全隱患排查，發(fā)覺頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大；出現(xiàn)頂板事故預(yù)兆時，要及時發(fā)出預(yù)警信號，及時向調(diào)度指揮中心、本單位負(fù)責(zé)人匯報，并組織現(xiàn)場人員撤離。5、各采掘工作面要配備足夠數(shù)量的備用料，以備應(yīng)急之用。6、對要緊回風(fēng)巷道支護(hù)情況的檢查必須兩人以上，同時事先聯(lián)系好通風(fēng)部門，由瓦檢員陪同。四、掘進(jìn)工作面頂板治理1、巷道遇斷層、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開窩、切眼刷大、巷修、處理較大范圍的冒頂以及其它專門情況時，必須制定專項安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。2、巷道壓力大，煤層松軟、頂板破裂時，應(yīng)及時編制加強支護(hù)措施。3、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，迎頭空頂距離在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定。4、掘進(jìn)工作面臨時停工時，巷道支架必須架設(shè)到迎頭，保持正常通風(fēng)，并隨時對巷道支護(hù)變化情況進(jìn)行檢查。臨時封閉時，必須對巷道支護(hù)進(jìn)行加固?；謴?fù)開工時，施工單位必須向安全監(jiān)察部提交開工申請報告。5、隱蔽工程必須實行掛牌治理，并填圖歸檔。五、巷道修護(hù)的頂板治理

1、巷道修護(hù)前必須制定施工安全措施。在制定措施前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場頂板鑒定，確定施工方法，采取針對性措施并向修護(hù)人員貫徹，施工中明確頂板監(jiān)護(hù)人員。2、獨頭巷道修護(hù)必須檢查瓦斯?jié)舛?，并對后路加強維護(hù)。六、回采工作面頂板治理（一）回采工作面端頭支護(hù)和兩巷超前支護(hù)。1、采煤工作面兩巷，必須保證規(guī)定的斷面和高度。2、兩巷壓力大且底軟時，要加大支護(hù)強度、長度、密度。3、應(yīng)經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護(hù)情況，支護(hù)方式、支護(hù)密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運輸機(jī)機(jī)頭部位必須采取加強支護(hù)措施。（二）回柱放頂1、采煤工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的控頂距、放頂步距及時回柱放頂。2、放頂后要保持支架完整。頂板懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，必須停止采煤，采取人工強制放頂措施。（三）工作面頂板治理1、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，人員進(jìn)入煤幫作業(yè)時，必須采取護(hù)頂、護(hù)幫措施。2、加強工作面液壓支架及單體液壓支柱的治理。液壓支架及單體液壓支柱支設(shè)必須符合相關(guān)要求，初撐力達(dá)到規(guī)定值，并有可靠的檢測手段和記錄。單體液壓支柱嚴(yán)禁在浮煤、浮矸上支設(shè)，必須采取有效的防倒措施。3、回采工作面處理液壓支架上方冒頂時，必須制定專項安全技術(shù)措施。工作面發(fā)生冒頂事故時，必須先停止生產(chǎn)，待頂板維護(hù)好后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。處理過程中必須明確負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場指揮，安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督，閉鎖工作面刮板輸送機(jī)，確保退路暢通。嚴(yán)禁人員進(jìn)入支架上方構(gòu)頂。4、工作面遇到斷層、頂板破裂、冒落等情況時，必須采取措施提早處理。同時要依照構(gòu)造區(qū)情況，及時對措施進(jìn)行修改補充。5、綜采工作面拆除、安裝，必須制定專項安全措施。明確頂板操縱方法，加強頂板治理。6、綜采工作面切眼斷面刷大時，必須制定專項安全技術(shù)措施。7、炮采工作面一次放炮長度要依照頂板情況在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。8、采煤工作面因片幫造成最大控頂距超過規(guī)定距離時要采取安全措施；傾角在25°以上的回采工作面要采取防止大面積頂板垮落的措施。附件3：采掘工作面隱患排查制度為進(jìn)一步加大我礦隱患排查力度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使我礦安全生產(chǎn)事故隱患從排查、治理、報告整個過程全面受控，更好的促進(jìn)、規(guī)范隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)研究決定，制定采掘工作面隱患排查治理制度。一、隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦長副組長：副總以上領(lǐng)導(dǎo)成員：生產(chǎn)輔助單位行政負(fù)責(zé)人和職能科室相關(guān)人員隱患排查辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部：安全監(jiān)察部長兼辦公室主任二、隱患排查具體規(guī)定1、月度隱患排查。每月初，礦長、黨委書記負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)治理人員、工程技術(shù)人員和職工代表進(jìn)行一次隱患排查，重大隱患排查對比重大隱患排查標(biāo)準(zhǔn)逐項排查。對查出的重大隱患，礦長及時組織召開安全辦公會，按照集團(tuán)公司重大隱患治理方案要求，制定整改措施，落實整改時刻和責(zé)任人。2、每周一上午礦長組織一次全覆蓋式現(xiàn)場隱患排查，各專業(yè)分管副礦長、專業(yè)副總是本專業(yè)隱患排查的要緊負(fù)責(zé)人。3、每周一下午，礦長主持召開安全辦公會，各專業(yè)分管副礦長通報上周隱患排查整改落實情況；針對本周查出的隱患立即進(jìn)行“項目、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時刻、責(zé)任人、驗收人”六落實，認(rèn)真組織隱患整改落實工作。4、排查出的隱患，由安全監(jiān)察部按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，填寫隱患排查登記臺帳，建立事故隱患信息檔案，下發(fā)事故隱患整改“六定表”，并跟蹤檢查隱患整改落實情況。5、每月26日前安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將本礦排查出的重大隱患、一般隱患及預(yù)排查出的下月安全工作重點以“隱患排查材料”的形式報集團(tuán)公司安監(jiān)局。三、隱患排查制度1、參加隱患排查的人員必須牢固樹立“隱患確實是事故”的理念，全面細(xì)致的認(rèn)真排查，確保把隱患消滅在萌芽之中，有效遏制隱患生存空間。2、各單位參加隱患排查人員必須準(zhǔn)時參加隱患排查預(yù)備會，采掘?qū)I(yè)在調(diào)度指揮中心會議室，“一通三防”專業(yè)在通風(fēng)副總辦公室，機(jī)運專業(yè)在安全監(jiān)察部會議室，防治水專業(yè)在地質(zhì)副總辦公室。3、所有參加隱患排查的人員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，每一組隱患排查人員必須指定一名負(fù)責(zé)人，不得無故缺席；生產(chǎn)輔助單位負(fù)責(zé)人請銷假必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請示；機(jī)關(guān)職能科室人員請銷假必須向安全監(jiān)察部長請示，副總領(lǐng)導(dǎo)請銷假必須向安全礦長請示。4、安全監(jiān)察部每月初同督察組，團(tuán)委、工會共同制定督察打算，督察組每月督察許多于12次，青安崗每月督察許多于4次，職工代表每月督察許多于2次，所有督察必須覆蓋全礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，形成黨政工團(tuán)一盤棋，共同排查安全隱患，查出的情況及時反饋到安全監(jiān)察部。5、隱患排查必須全面細(xì)致，嚴(yán)格按隱患排查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行填寫，檢查表填寫要字跡工整、表面清潔。6、排查后填寫好的檢查表，采掘系統(tǒng)升井后及時交井口信息員，然后匯總；“一通三防”、機(jī)電運輸、防治水專業(yè)的隱患排查表，分不由安監(jiān)部各專業(yè)科長負(fù)責(zé)整理，必須在13：30分前交安全監(jiān)察部辦公室。7、安全監(jiān)察部辦公室必須在14：40分前把當(dāng)天所有隱患排查情況匯總并報送礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，同時以“六定表”的形式下發(fā)到各有關(guān)單位聯(lián)系整改，并安排安監(jiān)員跟蹤檢查隱患整改落實情況。8、安全監(jiān)察部必須在每周五的安全生產(chǎn)例會上通報本周隱患排查整改落實情況，未按期整改的單位每一項罰單位區(qū)長、書記各100元?，F(xiàn)場交納罰款，并在會上口述未整改的緣故。9、對月度隱患排查、每周隱患排查整改落實情況，安全監(jiān)察部必須在集團(tuán)公司規(guī)定的時刻內(nèi)上報集團(tuán)公司安監(jiān)局。四、獎懲方法1、對在隱患排查工作中表現(xiàn)較好，排查認(rèn)真細(xì)致，隱患符合實際，排查出的隱患具有針對性和代表性，礦將依照排查出的隱患，每季度給排查人200—500元的獎勵。2、對在隱患排查中不負(fù)責(zé)任，查不出隱患或弄虛作假的，一經(jīng)查實，除取消其參加隱患排查的資格，并將給予排查人200—500元的罰款。如在沒有查出隱患的頭面而出現(xiàn)事故的，礦將依照有關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3、對在隱患排查中沒有查出隱患的頭面，將采取回頭看的方法進(jìn)行復(fù)查，若在復(fù)查中查出隱患，將對原隱患排查人給予一定的罰款，每條每人罰50元。4、對查出的隱患，落實整改單位要及時處理，對落實較好、較快的，將給落實整改單位領(lǐng)導(dǎo)一定的獎勵。5、對隱患排查小組查出的隱患，整改單位拒不簽字整改，互相推諉、扯皮的，將按礦有關(guān)文件加倍處罰。6、在隱患排查中，重復(fù)出現(xiàn)的問題，罰責(zé)任單位區(qū)長、書記每條100元，在每周一安全辦公會上現(xiàn)場交罰款并講明重復(fù)出現(xiàn)問題的緣故。7、對因查出的隱患未得到及時整改而引發(fā)事故的，除按礦有關(guān)規(guī)定處罰外，將給事故單位5000—10000元的罰款，要緊領(lǐng)導(dǎo)給予1000—2000元的罰款。8、凡在隱患排查過程中，被停止作業(yè)進(jìn)行整改的工作面，罰單位2000元，區(qū)長、書記、當(dāng)班班長200元，被停止作業(yè)進(jìn)行整改的掘進(jìn)頭罰單位1000元，區(qū)長、書記，責(zé)任單位隊長各200元。9、為鼓舞寬敞職工積極參與隱患排查，凡發(fā)覺重大隱患積極主動匯報或積極采取措施消除隱患的，一經(jīng)查實，將按照礦《安全生產(chǎn)治理制度》規(guī)定給予100-1000元的獎勵。附件4：作業(yè)規(guī)程及措施治理制度為進(jìn)一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序，強化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴(yán)肅性，提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率，按公司、礦有關(guān)規(guī)定要求，特制訂以下治理制度。一、一般規(guī)定1、生產(chǎn)技術(shù)部地測組自同意設(shè)計組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交地質(zhì)講明書及相關(guān)圖紙資料。2、通防部、機(jī)電科自同意生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交相關(guān)的設(shè)計資料。3、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組、地測組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗證，并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。4、施工單位自同意生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。二、編制原則1、規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。2、規(guī)程、措施的編制前，施工單位區(qū)隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場調(diào)查，并有調(diào)查記錄。嚴(yán)格做到“二個圍繞”，即圍繞現(xiàn)場定措施，圍繞措施抓落實。3、生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù)，作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)講明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計等資料，由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計，并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部，然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。三、編制要求及內(nèi)容按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。四、編制流程生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組依照生產(chǎn)打算向地測、通風(fēng)、機(jī)電等單位下達(dá)聯(lián)系單地測、通風(fēng)、機(jī)電等單位按時向設(shè)計組提供有關(guān)資料設(shè)計組向施工單位下達(dá)業(yè)務(wù)聯(lián)系單及技術(shù)交底施工單位區(qū)、隊長，技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場調(diào)查，進(jìn)行方案討論施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編制規(guī)程、措施按時向生產(chǎn)技術(shù)部提交規(guī)程、措施五、審批1、審批職責(zé)作業(yè)規(guī)程由總工程師審批，安全技術(shù)措施由副總工程師審批，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批，涉及重大安全技術(shù)問題的措施（如貫穿措施、一通三防、防治水等），必須由總工程師審查批準(zhǔn)。2、會審、復(fù)審規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時刻定在每周二上午技術(shù)例會和周六上午，由生產(chǎn)技術(shù)部組織，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點審查，提出審查意見，并簽字，生產(chǎn)技術(shù)部做好會審記錄，最后由總工程師（或副總工程師）審批。各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次，依照現(xiàn)場情況提出復(fù)審意見，并簽字備查，生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時刻定在每月第一個技術(shù)例會。六、貫徹1、規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，單位要緊負(fù)責(zé)人親自貫徹；建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機(jī)制，由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進(jìn)行抽查一次。2、規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試，未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對施工單位要緊負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班隊長進(jìn)行考核。3、規(guī)程、措施貫徹后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。4、因故停工工程，再次恢復(fù)施工時，必須有復(fù)工報告，能夠使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施；當(dāng)施工隊伍調(diào)整時，應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。5、通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的要緊負(fù)責(zé)人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進(jìn)行貫徹，并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。6、每月由各專業(yè)副總牽頭，生產(chǎn)職能科室參加，對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進(jìn)行考核，不及格者不準(zhǔn)上崗。7、規(guī)程及措施應(yīng)采取動態(tài)貫徹，每月貫徹許多于一次。附件5：采掘工作面地質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度為了更好地指導(dǎo)采掘部門進(jìn)行安全生產(chǎn)，配合設(shè)計部門提供設(shè)計依據(jù)，防止安全事故的發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)。依據(jù)恒源公司《2010年技術(shù)治理規(guī)定》及《煤礦防治水規(guī)定》，制定本制度。一、地質(zhì)預(yù)報種類地質(zhì)預(yù)報是動態(tài)預(yù)報，針對采掘工作面存在的地質(zhì)、水文地質(zhì)問題進(jìn)行預(yù)測預(yù)報，按其使用期不同可分月報、季報、年報，并隨著采掘工程的進(jìn)展及時發(fā)出臨時性預(yù)報。二、地質(zhì)預(yù)報編制時刻1、月度預(yù)報自下月生產(chǎn)打算下達(dá)后開始編寫，下月5號前報出（如遇節(jié)假日可順延）。2、季度預(yù)報自季度生產(chǎn)打算下達(dá)后開始編寫，下季度首月前報出，季度預(yù)報需附有關(guān)圖件。3、年度預(yù)報自年度生產(chǎn)打算下達(dá)后開始編寫，下年度首月前報出，年度預(yù)報需附有關(guān)圖件。4、臨時性預(yù)報的編制，依據(jù)采掘工作的需要對原先的預(yù)報目標(biāo)加以修改，特不是阻礙采掘工作面安全生產(chǎn)的地質(zhì)因素。三、地質(zhì)預(yù)報的內(nèi)容月度預(yù)報、臨時性預(yù)報：①斷層、褶皺、陷落柱、巖漿侵入體、古河床沖刷區(qū)、煤層變化區(qū)等的位置、特征、導(dǎo)、含水性，以及對煤（巖）層的阻礙情況。②高瓦斯煤層的揭露位置、煤層厚、結(jié)構(gòu)、傾角，以及煤層頂、底板巖性特征。③順巖層巷道的巖層走向變化、巖性的相變、含水性、裂隙發(fā)育程度。④老峒子、老巷道、老采空區(qū)的位置、積水情況等。⑤封閉不良或封閉情況不明的鉆孔的位置及封孔情況。⑥對安全生產(chǎn)的建議等。季、年度預(yù)報：①高突出煤層和延深水平初見煤層的巷道名稱，揭露煤層的位置、煤層數(shù)等。②通過井田的要緊斷層、嚴(yán)峻斷裂破裂帶、軟巖石帶的地點等。③接近老洞子、老巷道、老采空區(qū)的地點、積水情況等。④需要進(jìn)行井下的物探、鉆探、巷探的地點、緣故。四、地質(zhì)預(yù)報的審查及報出地質(zhì)預(yù)報的紙質(zhì)版本需經(jīng)各級負(fù)責(zé)人審查簽字后生效。1、臨時性預(yù)報、月度預(yù)報經(jīng)礦總工程師、各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)主管、地測負(fù)責(zé)人審查、簽字后生效；2、季度預(yù)報經(jīng)地測負(fù)責(zé)人、礦總工程師簽字審查后生效；3、年度預(yù)報經(jīng)地測負(fù)責(zé)人、礦總工程師簽字審查后生效；4、有重大地質(zhì)問題的地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)報需經(jīng)集團(tuán)公司審查。臨時性預(yù)報、月度預(yù)報需預(yù)備一套紙質(zhì)復(fù)印件提供給施工單位，復(fù)印件的領(lǐng)取需履行《劉橋一礦技術(shù)資料治理制度》。電子版預(yù)報需在規(guī)定時刻內(nèi)公示在內(nèi)部網(wǎng)站、上傳至各單位OA信箱內(nèi)。五、地質(zhì)預(yù)報的分析和總結(jié)地質(zhì)預(yù)報要重視預(yù)報的效果和總結(jié)，做到期前預(yù)報、期末總結(jié)，突出用數(shù)字來表達(dá)預(yù)報效果，預(yù)報與實際出入較大時，及時分析緣故總結(jié)預(yù)報經(jīng)驗，提高預(yù)報質(zhì)量。1、臨時性預(yù)報、月度預(yù)報總結(jié)一般為本月月初報出上月預(yù)報總結(jié)；2、季度預(yù)報總結(jié)一般為本季首月前報出上季度預(yù)報總結(jié)；3、年度預(yù)報總結(jié)一般為本年首月前報出上年度預(yù)報總結(jié)。六、地質(zhì)預(yù)報的存檔治理所有預(yù)報原件要按《劉橋一礦技術(shù)資料治理制度》要求存檔，紙質(zhì)的預(yù)報以年為單位裝訂成冊，電子版要按預(yù)報種類保存治理。附件6：礦壓監(jiān)測制度為掌握頂板的活動規(guī)律，防止頂板事故的發(fā)生，必須加強圍巖穩(wěn)定狀況監(jiān)測工作，特制定如下礦壓監(jiān)測制度。一、組織結(jié)構(gòu)組長：礦總工程師副組長：生產(chǎn)技術(shù)部部長成員：掘進(jìn)監(jiān)測組、采煤監(jiān)測組、生產(chǎn)單位工程技術(shù)人員。二、職責(zé)界定礦總工程師：對全礦礦壓監(jiān)測負(fù)總責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部部長：礦壓監(jiān)測日常治理工作。施工單位職責(zé)：負(fù)責(zé)本區(qū)隊礦壓監(jiān)測及資料的收集、整理和分析。監(jiān)測組職責(zé)：負(fù)責(zé)編制礦壓監(jiān)測設(shè)計及日常礦壓監(jiān)測資料的收集、整理和分析。三、開掘部分1、煤巷礦壓監(jiān)測應(yīng)符合如下規(guī)定：=1\*GB2⑴施工單位技術(shù)人員定期對錨桿及錨索進(jìn)行拉拔力試驗并做好原始資料記錄。=2\*GB2⑵頂板巖性觀測孔同時作為頂板離層儀孔使用，施工單位必須按時、按指定地點施工。=3\*GB2⑶施工單位必須按規(guī)定及時安裝頂板離層儀，同時建巷道位移測站并定期測讀，隊長負(fù)責(zé)頂板離層儀和巷道位移測站的愛護(hù)治理。=4\*GB2⑷頂板離層儀安裝必須有本隊技術(shù)員在現(xiàn)場監(jiān)督。技術(shù)員負(fù)責(zé)頂板離層儀的數(shù)據(jù)測讀。=5\*GB2⑸巷道位移測站由技術(shù)員在安裝頂板離層儀時同時建立并定期測讀。=6\*GB2⑹巷道圍巖移近量采納測槍、測桿或其他測量工具量測。巷道每隔100～200m布置一個圍巖移近量監(jiān)測站，對頂?shù)装搴蛢蓭鸵平烤鶓?yīng)進(jìn)行監(jiān)測，當(dāng)發(fā)覺圍巖移近速度急劇增加或一直保持較大值時，由掘進(jìn)副礦長（副總工程師）組織相關(guān)單位分析緣故，并及時采取處理措施。=7\*GB2⑺錨桿受力狀況采納測力錨桿或錨桿液壓枕監(jiān)測。巷道每隔300～500m布置一組監(jiān)測點對錨桿受力狀況進(jìn)行監(jiān)測，專門地段可適當(dāng)加密，每組監(jiān)測點至少監(jiān)測4個部位（頂板2個、兩幫各1個）。2、巖巷礦壓監(jiān)測應(yīng)符合如下規(guī)定：=1\*GB2⑴施工單位技術(shù)人員定期對錨桿及錨索進(jìn)行拉拔力試驗并做好原始資料記錄。⑵定期做混凝土強度檢驗：將混凝土噴在35cm×45cm×12cm的摸板內(nèi)。噴射時與實際結(jié)構(gòu)部位相同，并在相同條件下養(yǎng)護(hù)28天。用切割機(jī)去掉周邊，加工成10cm×10cm×10cm的立方試塊，進(jìn)行試驗。強度標(biāo)號不小于C15。3、施工單位將竣工巷道移交給接收單位時，連同巷道內(nèi)頂板離層儀、牌板及資料一起現(xiàn)場交給接收單位，接收單位負(fù)責(zé)對巷道內(nèi)頂板離層儀和牌板的保管。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人把相關(guān)錨桿支護(hù)監(jiān)測資料移交給接收單位技術(shù)員，接收單位技術(shù)員接著對頂板離層儀進(jìn)行測讀，做好原始記錄并存檔。4、施工單位每周二上午技術(shù)例會上將監(jiān)測數(shù)據(jù)交生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部收集整理，結(jié)合鉆孔探測資料，質(zhì)量抽查情況等進(jìn)行匯總，報送礦領(lǐng)導(dǎo)。四、采煤部分1、采煤工作面礦壓監(jiān)測指標(biāo)應(yīng)包括“三量”及圍巖破壞特征?！叭俊保喊?shù)装逡平?、支架載荷量、支柱（活柱）下縮量。圍巖破壞特征：包括端面距及端面冒高、煤壁處切頂臺階數(shù)目與高度、煤壁片幫深度、頂板切頂線位置、采空區(qū)懸頂狀況和冒落情況等。2、綜采（綜放）工作面礦壓監(jiān)測應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴機(jī)頭、機(jī)尾的端頭支架或過渡支架處各設(shè)一條監(jiān)測線，工作面內(nèi)每隔10架支架設(shè)一條監(jiān)測線。⑵移架前觀測支架工作阻力，移架后觀測支架初撐力，每一循環(huán)量取立柱下縮量，統(tǒng)計頂板破裂度、采空區(qū)頂板冒落狀況及支柱安全閥開啟率，并做好記錄，按循環(huán)及時填入統(tǒng)計表中。⑶用采集器定期采集資料，并輸入系統(tǒng)進(jìn)行分析。及時整理觀測數(shù)據(jù)，繪出壓力曲線圖，分析推斷頂板來壓情況，采取相應(yīng)措施。⑷工作面初次放頂期間，每班要有專人監(jiān)測一次。正?；夭善陂g，每天監(jiān)測一次。3、炮采（高普）工作面礦壓監(jiān)測應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴沿工作面長度方向在上、下安全出口以內(nèi)3m開始，每隔10m左右設(shè)一條監(jiān)測線。⑵觀測：新設(shè)排永久支柱初撐力、工作面高度、活柱升出量；人行道采空區(qū)側(cè)支柱工作阻力；末前排支柱工作面高度、活柱升出量。⑶及時整理數(shù)據(jù)，計算頂?shù)装逡平亢鸵平俣?，繪出壓力曲線圖，分析推斷頂板來壓情況，采取相應(yīng)措施。⑷工作面初次放頂期間，每班要有專人監(jiān)測一次。正?；夭善陂g，每天監(jiān)測一次。4、采煤工作面兩巷（僅指煤巷錨桿支護(hù)巷道）礦壓監(jiān)測應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴測站沿用巷道掘進(jìn)期間的，在采煤工作面投產(chǎn)前，原施工單位必須將巷道礦壓監(jiān)測資料報礦生產(chǎn)技術(shù)部（科）審查后，移交給采煤區(qū)隊。⑵采煤區(qū)隊?wèi)?yīng)每周對巷道內(nèi)的測站觀測一次，并做好記錄。及時整理數(shù)據(jù)，分析頂板離層情況，采取相應(yīng)措施。5、正?；夭傻墓ぷ髅?，采煤區(qū)隊每旬或每月必須將觀測、記錄、整理、分析的礦壓資料移交生產(chǎn)技術(shù)部，進(jìn)行綜合分析，形成礦壓觀測報告，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，以便指導(dǎo)生產(chǎn)。生產(chǎn)技術(shù)部礦壓觀測人員，必須對每個采煤工作面進(jìn)行每月許多于2次的監(jiān)督、抽查。6、新投產(chǎn)的工作面，采煤區(qū)隊要依照礦壓觀測設(shè)計要求，每班進(jìn)行觀測記錄一次，直至放頂結(jié)束。采區(qū)要及時將原始資料、分析結(jié)果移交生產(chǎn)技術(shù)部。附件7：技術(shù)例會制度為提高我礦技術(shù)治理水平，減少技術(shù)失誤，及時研究解決技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。一、會議時刻及地點每周二上午8點30分在技術(shù)會議室召開。二、參加人員總工程師及各專業(yè)副總、生產(chǎn)技術(shù)部工程技術(shù)人員、各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，會議由生產(chǎn)技術(shù)部部長主持。三、會議程序1、采掘單位匯報：①掘進(jìn)單位匯報工作面迎頭位置、坡度、煤層厚度變化、頂板巖性以及離層狀況、測量給線點、中腰線情況等。采煤單位匯報工作面推進(jìn)位置，煤層賦存、構(gòu)造情況，兩巷情況并提供工作面素描圖等。②需要解決的技術(shù)問題。2、輔助單位匯報上周技術(shù)工作落實情況及存在的技術(shù)問題。3、生產(chǎn)技術(shù)部平衡各單位提出的技術(shù)問題及下周技術(shù)工作安排，并形成會議紀(jì)要在網(wǎng)上公布。四、會議紀(jì)律1、參會人員不得無故缺席，有事須會前請假，否則每曠會一次罰款50元，遲到、早退一次罰款20元。2、實行會前點名制。3、保持會場安靜，會前一律將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置為振動狀態(tài)，發(fā)覺手機(jī)每響一次罰款50元。附件8：專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度為進(jìn)一步提高我礦專業(yè)技術(shù)人員的從業(yè)技能及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實現(xiàn)一專多能的目標(biāo)，更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。依照恒源公司《2010年技術(shù)治理規(guī)定》要求，結(jié)合我礦專業(yè)技術(shù)人員隊伍實際情況，制定本制度。一、指導(dǎo)思想專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要以‘科技興安’為理念，以學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝為重點，以解決我礦安全生產(chǎn)的實際問題為任務(wù)，不斷提高我礦專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全面提升全體專業(yè)技術(shù)人員的綜合技術(shù)水平。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式

專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)要緊以在職、短期、礦內(nèi)培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)、礦外培訓(xùn)為輔，要緊包括自學(xué)、專題研修、舉辦講座等。三、組織機(jī)構(gòu)及參學(xué)人員組織機(jī)構(gòu)：學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，成立學(xué)習(xí)班，生產(chǎn)技術(shù)部長任班主任。參學(xué)人員：全礦專業(yè)技術(shù)人員。四、考核治理1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實行課前、課后考勤制度，培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)提早5分鐘進(jìn)班，必須做到不遲到、不早退。2、培訓(xùn)學(xué)員原則上一律不得請假，確因工作緣故等專門情況需請假的，必須提早向班主任請假，不履行請假手續(xù)的，視為曠課；3、培訓(xùn)學(xué)員要自覺遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽課，嚴(yán)禁課堂上交頭接耳、隨意走動。4、培訓(xùn)學(xué)員上課時，手機(jī)一律調(diào)至振動狀態(tài)或關(guān)閉，不得隨意接打電話。5、培訓(xùn)學(xué)員要認(rèn)真做好聽課筆記，聽課筆記將作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核的一項依據(jù)。6、培訓(xùn)考核分為考勤、筆記、考試成績?nèi)齻€部分，滿分為100分?？记谡伎偡值?0%，筆記占總分的10%，考試成績占總分的60%。全年培訓(xùn)考核成績將作為劉橋一礦專業(yè)技術(shù)人員評、聘工作的一項依據(jù)。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時刻、內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)時刻、地點、內(nèi)容，原則上按照《2010年劉橋一礦專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)打算表》進(jìn)行，一般不作變動，如有專門情況提早通知各位學(xué)員。六、培訓(xùn)打算培訓(xùn)打算詳細(xì)參見《2010年劉橋一礦專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)打算表》。2010年劉橋一礦專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)打算表序

培訓(xùn)主題時刻地點授課人員授課內(nèi)容參學(xué)人員1礦山供電安全技術(shù)元月技術(shù)會議室機(jī)電副總礦山供電安全技術(shù)礦全體工程技術(shù)人員2技術(shù)治理規(guī)定2月技術(shù)會議室生產(chǎn)技術(shù)部部長解讀《劉橋一礦2010年技術(shù)治理規(guī)定》礦全體工程技術(shù)人員3瓦斯綜合治理3月技術(shù)會議室通風(fēng)副總瓦斯治理理念、治理、新技術(shù)、相關(guān)法律法規(guī)礦全體工程技術(shù)人員4礦壓觀測及煤巷錨桿離層檢測技術(shù)4月技術(shù)會議室掘進(jìn)副總礦壓觀測及煤巷錨桿離層檢測技術(shù)礦全體工程技術(shù)人員5礦井測量技術(shù)及應(yīng)用5月技術(shù)會議室地測副總礦井測量技術(shù)及在我礦的應(yīng)用情況礦全體工程技術(shù)人員6安全監(jiān)察與治理6月技術(shù)會議室安全監(jiān)察部部長相關(guān)安全法律、法規(guī)；典型事故案例分析礦全體工程技術(shù)人員7采煤新工藝7月技術(shù)會議室采煤副總采煤新工藝、新方法介紹及應(yīng)用情況礦全體工程技術(shù)人員8軟巖巷道支護(hù)及修護(hù)技術(shù)8月技術(shù)會議室掘進(jìn)副總軟巖巷道支護(hù)及修護(hù)技術(shù)礦全體工程技術(shù)人員9礦山供電設(shè)計9月技術(shù)會議室機(jī)電副總礦山供電設(shè)計礦全體工