五一手機促銷活動總結(jié)3篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯—6—五一手機促銷活動總結(jié)3篇五一手機促銷活動總結(jié)3篇

五一手機促銷活動總結(jié)篇1

首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來表述任務(wù)完成處境，取得的勞績。__年公司下達的銷售任務(wù)指標是多少，實際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費用多少，完成利潤多少，與去年同期相比增長率是多少，周轉(zhuǎn)處境如何，是提高還是降低了。與其他門店相比，我的業(yè)績排在第幾名?我們的好多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學習做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中務(wù)必多用圖表化工具，假設(shè)你能純熟使用E_CEL的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯的工具圖樣，能制作各類表格、圖形(如柱狀圖、趨勢圖、曲線圖、餅狀圖等)，用圖表做出來，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。

其次，針對以上事實(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果)，總結(jié)分析其形成理由，對缺乏之處舉行深刻的剖析，從市場因素、競爭、商品布局、羅列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字細致記錄，以備后戒。同時，若是告成的閱歷，對公司其他門店有指導借鑒意義的，需要生動的記錄告成的典型案例和閱歷，并廣泛推廣。

總之，做總結(jié)就象下完一盤棋，棋手都要復(fù)一下盤，對棋中留下的大量可惜舉行反思，為自己的技能、閱歷和心態(tài)做一個積累和調(diào)整，然后在下一盤棋中贏回來。

#388893

五一手機促銷活動總結(jié)篇2

到今天為止，來到福州辦事處實習已經(jīng)有二十多天了，已經(jīng)完成了年前一個月實習的2/3。在這些天中，體驗了好多事，迎來了審計來舉行一年一次的例審，體驗了圣誕節(jié)時臺江區(qū)萬達廣場新開業(yè)銷售的火爆場面，第一次迎來五星級導購員現(xiàn)為總部培訓科的培訓老師為福州導購員舉行培訓，體驗了元旦銷售活動的火爆場面……

這些天的學習和磨練讓我受益匪淺，感受最深的是圣誕節(jié)時臺江區(qū)萬達廣場新開業(yè)時，在國美萬達店創(chuàng)維專柜協(xié)助促銷創(chuàng)維彩電，讓我感受到了銷售的不易和帶來的喜悅，以及知道自己的缺乏。在試營業(yè)第一天，10點半到達萬達廣場，那時已經(jīng)人山人海了，看到這種處境，我們加快腳步趕往創(chuàng)維專柜。到達時人已經(jīng)好多了，當時只有二個人在促銷，我們就連忙進入狀態(tài)開頭促銷創(chuàng)維彩電。對于我這個當時沒有采納過任何培訓的、只是上次在一個一天銷量就3臺左右的小專柜稍微學習了點電視學識和推銷技巧來說，難度是分外大的。

在國美萬達店剛開頭促銷的時候只是到專柜口看到人就說：你好、創(chuàng)維電視看一下，都不敢主動去向顧客推銷電視，怕自己的水平解決不了顧客的問題和壓服不了顧客，從而使顧客灰心的走出創(chuàng)維專柜走向別的專柜。過了一會兒，人流量越來越大，促銷員根本就忙不過來，致使好多顧客進去后看到?jīng)]人促銷就走向別的專柜，看到這樣的場景，我很惦記，惦記的是創(chuàng)維電視這次在國美萬達店拿不到第一，從而沒有一個好的開頭。在這樣心里的處境下，我硬著頭皮走向了顧客，用僅有的一點學識努力向顧客推銷創(chuàng)維彩電，當然前面好多終究是推銷不告成的。在這種前提下，在顧客量少的處境下，我就站到促銷員旁邊看看聽聽他們是怎么推銷的，怎么去問顧客和回復(fù)顧客，怎么取得顧客的歡心和好感。

就這樣在邊學習邊推銷的處境下，在過時大約一個小時后，終究推銷出了人生中的第一臺電視:32E60HR、售價3399RMB。當時很興奮，在開好單、帶顧客買好單微笑著送顧客走的時候心里很欣喜，還特意到衛(wèi)生間小便了一下，在鏡子里看了一下自己，覺得全身彌漫了激情。后來，還是在邊學習邊推銷的處境外加一股熱心的處境下，當天在我的手里開了5單，結(jié)果回來的時候時間已經(jīng)到了12點了，而且聲音嘶啞、疲憊交加，一全日都是沒飯吃的，只有回來的時候吃了一點飯，但當時依舊很興奮和欣喜，由于在我們的努力下，創(chuàng)維在賣場里銷售額超過十萬，排名第一。這天的經(jīng)理讓我感受到了一線導購員的艱辛和不易，想象他們是每日這樣奮斗在一線卻能堅持下來是一股多么令人佩服和學習的精神啊!之后我們就休息，打定明天再次趕往賣場。

在其次天，可能是人流量裁減了，也可能是精神和聲音真的沒有第一天好了，這天在我手里開了3單。晚上在宿舍寫這篇心得的時候，跟當時一起去的同事老彭閑聊，他說有兩點讓他感受最深：一是我賣出了他這個老導購員都難以賣出的37L05HR、售價3599RMB，二是在賣場當大家的聲音都快說不出話的時候我說了一句：只要我還有一點聲音在，我就會持續(xù)為顧客推銷下去。他晚上說的時候我跟他說，說賣了37L05HR這臺電視我記得，但那句話我不記得有沒有說過。

從這次的促銷中，讓我學會了關(guān)于電視更多的學識，學會了推銷電視的更多技巧，知道了用微笑迎接顧客是最好的推銷，同時明白了自己在彩電這個行業(yè)中只是個剛?cè)腴T的毛毛小子，以后等待自己學習和挑戰(zhàn)的還有好多，讓我有了前進的動力和奔頭，夢想我的未來會彌漫夢想、更加美好!

#388894

五一手機促銷活動總結(jié)篇3

由于商品市場的形勢處于供大于求的狀態(tài)，商家都在吃力心機的用什么積分卡、買一送一等手段搞商品促銷活動，對于一般商品如此搞無可非議，但藥品也這么搞本人覺得就甚為不妥了。

藥品，是治病救人的東西，吃多吃少要經(jīng)醫(yī)生視患者的病情而定，少了治不好病，多了反而有缺陷，甚至危及生命，所以藥的計量歷來為醫(yī)生所重視。中醫(yī)的藥量精確到錢，中醫(yī)開處方時明確標注__藥材幾錢、__藥材又幾錢，中藥店配藥也是用精確到錢的等子稱來計量，現(xiàn)在新的計量單位為克，過去16兩進位制的一錢折合為3克，所以現(xiàn)在中醫(yī)在開處方時就以克為單位了，藥店配藥也用精確到克的等子稱來計量了。西藥是以片或粒為單位的，服用時要謹遵醫(yī)囑或藥品說明一天幾次，每次幾片或幾粒。記得年輕時生了病，看中醫(yī)，醫(yī)生最多開三副，吃完后視病情好轉(zhuǎn)程度再在原處方上增刪藥材和增減藥量，然后再開。看西醫(yī)，醫(yī)生開藥最多給三天的，三天后沒好再視病情來開，藥房也根據(jù)醫(yī)生的處方從盒中或瓶中取出需要的藥量裝入印有服用說明的小紙帒中給你。那時候的醫(yī)生很講究醫(yī)德，記得有副對聯(lián)寫道：“但愿世間人無病，何怨架上藥生塵”，就充分說明醫(yī)生是以治病救人，救死扶傷為宗旨的，決不能以贏利為目的，藥量務(wù)必視病情而定，多開少開都是對病人的不負責任。

現(xiàn)在倒好，中醫(yī)開藥有的以療程為單位，一個療程十副，如須三個療程，就能裝一大包，對于藥量，有的藥劑師信手拈來，不用稱稱，我曾在某醫(yī)院遇到過一次，拿著醫(yī)生開的處方到藥房配藥，見藥劑師正在徒手配藥，因從未見過不用稱稱的配藥法，故不敢恭維而不配而別。西醫(yī)開藥現(xiàn)在都挺大方，以盒和瓶為單位的給你開，譬如一個小小的感冒，凡涉及治感冒的藥能給你開一大堆，沒有個大幾十或好幾百的花你走不了，至于如何服用，藥品上寫得明白，就無須舉行醫(yī)囑了，我曾問鄉(xiāng)村醫(yī)生為什么開這么多藥，答復(fù)是，現(xiàn)在藥的性能沒有過去高了，少了治不好病，這倒是個說法，但十足擯棄不了以贏利為目的的理由。

現(xiàn)在的農(nóng)村也有了醫(yī)療保險，前年我老家第一次發(fā)放時，平均一年幾十元錢的醫(yī)療費用一次性的讓個人買藥品，由個人自行選擇，一時間把村衛(wèi)生所的藥品搶購一空，