醫(yī)院管理學(xué)試題

PAGEPAGE6醫(yī)院管理知識(shí)試題（一）一、填空題（每空1分，共15分）1、按照不同的經(jīng)營(yíng)目的，可以將醫(yī)院劃分為營(yíng)利性醫(yī)院、非營(yíng)利性醫(yī)院。2專業(yè)化分工部門(mén)分工管理層次分工分工3、TQM是指全面質(zhì)量管理。4、PPCICU、一般重癥病人診療護(hù)理一般生活可以自理病人診療護(hù)理診療護(hù)理家庭診療護(hù)理門(mén)診治療、診治咨詢。5、院內(nèi)感染又分為交叉感染、自身感染。二、選擇題（每題2分，共20分）A型題：：（C）A、65分貝B、55分貝C、45分貝D、35分貝E、25分貝質(zhì)量管理發(fā)展過(guò)程中，屬于事后檢驗(yàn)的階段為（A）A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段C、全面質(zhì)量管理階段D、以上皆是E、以上皆不是現(xiàn)代醫(yī)護(hù)關(guān)系模式是（C）A、主動(dòng)－被動(dòng)型B、指導(dǎo)合作型C、并列互補(bǔ)型D、主從型E、共同參與型4.目前我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)體制為(C)A、黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制B、黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制C、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制D、黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院務(wù)委員會(huì)制E、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制5．單間隔離適用于(C)A、晚期腫瘤病人B、腸道傳染病病人C、呼吸道傳染病病人D、烈性傳染病病人E、燒傷病人《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中將醫(yī)療事故劃分為(D)A、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)D、四級(jí)、五級(jí)C)A、5、10、15D20、30K型題：A：（1）+（2）+（3）B：（1）+（3）C：（2）+（4）D：（4）E：（1）+（2）+（3）+（4）8、醫(yī)院診療組織的發(fā)展趨勢(shì)是（E）（1）?？苹?）專系化（3）診療組織中心化（4）醫(yī)療設(shè)施中心化9、我國(guó)醫(yī)院護(hù)理管理體制為：（B）（1）護(hù)理部主任—科護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士長(zhǎng)（2）護(hù)理部主任—總護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士長(zhǎng)（3）總護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士長(zhǎng)（4）護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)10、有關(guān)醫(yī)療糾紛的概念，其正確的答案是（C）（1）醫(yī)護(hù)人員有醫(yī)療過(guò)失則有醫(yī)療糾紛（2）醫(yī)護(hù)人員無(wú)醫(yī)療過(guò)失可有醫(yī)療糾紛（3）醫(yī)護(hù)人員無(wú)醫(yī)療過(guò)失則無(wú)醫(yī)療糾紛（4）醫(yī)護(hù)人員有醫(yī)療過(guò)失可無(wú)醫(yī)療糾紛三、是非題（每題3分，共9分）1、終末消毒是指病人死亡時(shí)對(duì)病人用過(guò)、接觸過(guò)的物品進(jìn)行徹底消毒。(錯(cuò))2、醫(yī)院要想生產(chǎn)出合格制劑關(guān)鍵是建立嚴(yán)格的檢驗(yàn)室。(錯(cuò))3、在同一組織系統(tǒng)中，管理幅度與管理層次呈反比例關(guān)系。(對(duì))四、名詞解釋（每題4分，共12分）全面質(zhì)量管理員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。醫(yī)院病人實(shí)施科學(xué)的和正確的診療、護(hù)理的目的。整體護(hù)理整體護(hù)理是一種護(hù)理行為的指導(dǎo)思想或稱護(hù)理觀念，是以人為中心，以現(xiàn)代護(hù)理觀為指五、簡(jiǎn)答題（每題624）1、何謂醫(yī)院感染，簡(jiǎn)述其流行病學(xué)三環(huán)節(jié)。23、易感人群2(1)科學(xué)性原則、(23、簡(jiǎn)述醫(yī)患關(guān)系模式。共同參與模式4、何謂醫(yī)療糾紛，簡(jiǎn)述其基本特點(diǎn)。任或賠償損失，并經(jīng)過(guò)行政調(diào)解或法律裁決才能解決的醫(yī)患糾葛。特點(diǎn)：(1)產(chǎn)生于醫(yī)患之間；在診療護(hù)理產(chǎn)生不良后果后提出；醫(yī)患雙方對(duì)不良后果原因認(rèn)定上發(fā)生分歧六、論述題（共20分）1、試比較內(nèi)外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。（20分）答案要點(diǎn)：(1)多種所有制并存； 高層醫(yī)院管理人員職業(yè)化；(3)后勤服務(wù)社會(huì)化； 醫(yī)療服務(wù)人文化；(5)醫(yī)院從人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)化醫(yī)院走向經(jīng)營(yíng)管理(7)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化； 醫(yī)院管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化(9)醫(yī)療環(huán)境進(jìn)入法制化。醫(yī)院管理知識(shí)試題（二）一、填空題（每空1分，共15分）1、醫(yī)院人際關(guān)系處理原則有相互尊重、相互信任、公平待人。2、三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制指住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、主任（副主任）醫(yī)師負(fù)責(zé)制。3、檢診主要包括采集病史、體格檢查、常規(guī)檢查、特殊檢查。4、目前門(mén)診領(lǐng)導(dǎo)體制分雙重領(lǐng)導(dǎo)形式、門(mén)診部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)形式。5序號(hào)排列法尾號(hào)排列法中號(hào)排列法。二、選擇題（每題2分，共20分）A型題：1.不屬于層次管理優(yōu)點(diǎn)的有（D）A、能充分利用空間B、是穩(wěn)定結(jié)構(gòu)C、各個(gè)層次只需最少的信息傳輸量D、節(jié)約管理費(fèi)用E、消除組織規(guī)模和復(fù)雜性的聯(lián)系2．醫(yī)院臨床科室劃分中內(nèi)科、外科的依據(jù)是（A）A、治療手段B、治療對(duì)象C、病種D、器官系統(tǒng)E、以上皆不是3．PDCA循環(huán)的關(guān)鍵在于（D）A、計(jì)劃階段B、實(shí)施階段C、檢查階段D、處理階段E、以上皆是4．床邊隔離適用于（C）A、晚期腫瘤病人B、燒傷病人C、腸道傳染病人D、呼吸道傳染病人E、以上皆不是5．醫(yī)院病房噪聲不能高于（D）A、68分貝B58分貝、48分貝、38分貝28分貝6．以工作為導(dǎo)向，將病人所需的護(hù)理活動(dòng)按工作性質(zhì)分配給固定人員的護(hù)理模式是A、個(gè)案護(hù)理、小組護(hù)理C、責(zé)任制護(hù)理D、功能制護(hù)理E、整體護(hù)理7．1994《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l令實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定：醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病歷的保存期不得少于A、5、10、15D20、30K型題：A：（1）+（2）+（3）B：（1）+（3）C：（2）+（4）D：（4）E：（1）+（2）+（3）+（4）8、我國(guó)醫(yī)院，按業(yè)務(wù)性質(zhì)分為（B）（1）?？漆t(yī)院（2）西醫(yī)醫(yī)院（3）綜合醫(yī)院（4）中醫(yī)醫(yī)院9、下面對(duì)ICU的描述哪些是正確的（A）（1）是加強(qiáng)臟器監(jiān)護(hù)治療（2）不是針對(duì)病因治療（3）阻止序貫性臟器功能衰竭現(xiàn)象（4）是針對(duì)重癥外傷病人10、醫(yī)療意外是（E）（1）無(wú)法抗拒的（2）難以預(yù)料的（3）難以防范的（4）有嚴(yán)重不良后果的三、是非題（每題3分，共9分）1、中國(guó)古代最早的病歷稱為“診籍”，為漢代淳于意所創(chuàng)。(對(duì))2、各科主任是護(hù)士長(zhǎng)的直線領(lǐng)導(dǎo)。(錯(cuò))3、滅菌的目的是使機(jī)體處于相對(duì)無(wú)菌狀態(tài)。(錯(cuò))四、名詞解釋（每題4分，共12分）醫(yī)患關(guān)系不同的醫(yī)務(wù)人群和以病人為中心的患者人群之間的關(guān)系。醫(yī)療管理達(dá)到為社會(huì)提供盡可能多的高效率、高效益、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)之目的。醫(yī)療事故部門(mén)規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，過(guò)失造成患者人身?yè)p害的事故。五、簡(jiǎn)答題（每題6分，共24分）1、簡(jiǎn)述醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。(2(3)創(chuàng)造綜合效益2、簡(jiǎn)述醫(yī)院組織工作的特點(diǎn)。(1)組織工作是一個(gè)過(guò)程(2)組織工作是動(dòng)態(tài)的(3)應(yīng)重視非正式組織3、簡(jiǎn)述病案管理的原則。(1(2)保證在位。4、簡(jiǎn)述醫(yī)療安全管理的意義。醫(yī)療安全直接影響醫(yī)療質(zhì)量；(3)醫(yī)療安全是發(fā)揮醫(yī)院功能的基本保證；六、論述題（共20分）1、試論醫(yī)療管理的基本原則（請(qǐng)舉例說(shuō)明）。答案要點(diǎn)：(1)以病人為本；(2)安全有效；(3)首診負(fù)責(zé)；(4)重點(diǎn)病人重點(diǎn)保證醫(yī)院管理知識(shí)試題（三）一、填空題（每空1分，共15分）1、目前我國(guó)醫(yī)院的主要構(gòu)成部門(mén)一般可分為診療部門(mén)、輔助診療部門(mén)、護(hù)理部門(mén)、機(jī)關(guān)職能管理與后勤部門(mén)2、醫(yī)院建筑可分為分散式、集中式、混合式。3一號(hào)集中制一號(hào)分開(kāi)制二號(hào)集中制二號(hào)分開(kāi)制號(hào)集中制連續(xù)號(hào)分開(kāi)制4、排列圖的原理是關(guān)鍵的少數(shù)、次要的多數(shù)；控制圖的原理是千分之三法則。二、選擇題（每題2分，共20分）A型題：1.不屬于授權(quán)的原則的有（C）Ａ、逐級(jí)授權(quán)Ｂ、明責(zé)授權(quán)Ｃ、因人設(shè)事Ｄ、授權(quán)適度Ｅ、因事設(shè)人2．容易帶來(lái)混亂的組織結(jié)構(gòu)形式是3．PDCAＡ、巴列特Ｂ、泰勒Ｃ、法約爾Ｄ、戴明Ｅ、龐頓病房的相對(duì)濕度應(yīng)控制在A、20-40%B、40%-60%C、60%-80%D、70%-80%E、80%以上鑒別醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)應(yīng)根據(jù)A．醫(yī)護(hù)人員過(guò)失的大小不同B．醫(yī)療中問(wèn)題的大小不同C．產(chǎn)生后果的原因大小不同D．所發(fā)生的后果輕重不同E．賠償?shù)亩嗌俨煌珹、醫(yī)療康復(fù)B、社會(huì)康復(fù)C、職業(yè)康復(fù)D、教育康復(fù)E、康復(fù)工程7．ICU是指（C）A、國(guó)際疾病分類B、中醫(yī)疾病分類C、危重病人集中監(jiān)護(hù)單元D、病例組合分類E、冠心病監(jiān)護(hù)病房K型題：A：（1）+（2）+（3）B：（1）+（3）C：（2）+（4）D：（4）E：（1）+（2）+（3）+（4）8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的制定原則有（B）（1）科學(xué)性原則（2）以市場(chǎng)為導(dǎo)向原則（3）方案優(yōu)選原則（4）以病人為中心原則9、對(duì)“口頭醫(yī)囑”下面哪項(xiàng)描述是正確的（D）（1）醫(yī)生口述醫(yī)囑（2）護(hù)士必須同時(shí)記在醫(yī)囑單上（3）只適用緊急情況（4）執(zhí)行口頭醫(yī)囑必須有兩名護(hù)士在場(chǎng)10、終末消毒是在（E）時(shí)進(jìn)行。（1）病人出院后（2）病人轉(zhuǎn)院后（3）病人死亡后（4）病人轉(zhuǎn)科后三、是非題（每題3分，共9分）1、烈性傳染病必須采用單間隔離。(對(duì))2、以工作為導(dǎo)向，將病人所需的護(hù)理活動(dòng)按工作性質(zhì)分配給固定人員的護(hù)理模式是責(zé)任制護(hù)理模式。(錯(cuò))3四、名詞解釋（每題4分，共12分）醫(yī)院管理效益的管理活動(dòng)過(guò)程。診療組織中心化診療組織中心化是指為了適應(yīng)社會(huì)醫(yī)療需求和滿足醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的需要，按疾病或按疾病發(fā)展過(guò)程的不同階段，設(shè)置中心化的診療組織，以便于集中對(duì)病人實(shí)施綜合治療。醫(yī)療不安全指病人在醫(yī)院醫(yī)療過(guò)程中，由于醫(yī)療系統(tǒng)的低能狀態(tài)或醫(yī)療管理失當(dāng)，給病人造成允許范圍以外的心理上、功能上和機(jī)體上的損害。五、簡(jiǎn)答題（每題6分，共24分）1、簡(jiǎn)述循環(huán)管理法的特點(diǎn)。(2)循環(huán)往復(fù)，階梯上升。