會展項目管理試題

浙江省2011年7月高等教育自學(xué)考試會展項目管理試題課程代碼：03877、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1在會展項目管理系統(tǒng)中，解決如何有效地把參與者組織在一起，并通過一定的制度使它們參與到會展項目的實施過程中去的一系列工作構(gòu)成項目管理的（ ）對象系統(tǒng) B-目標(biāo)系統(tǒng)C. 組織系統(tǒng)D.行為系統(tǒng)以下哪個選項不是.會展項目關(guān)系人的特點？（ ）A.直接參與項目活動的個人或組織 B.對項目產(chǎn)生消極的影響0其利益受到項目的影響 。.項目關(guān)系人對項目的利益期望必須一致一般來說，會展有關(guān)機構(gòu)中的核心單位是（A.主辦單位 B.承辦單位C.協(xié)辦單位 。.支持單位4項目投資分析時需要考慮不同時點上等額貨幣具有不同的價值，這是原理。（A.價值分析 B.成本效益C.時間價值 D.方案比較法在我國境內(nèi)舉辦對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會的審批時，由國務(wù)院所屬單位及境外機構(gòu)主辦的，需要由哪個部門來？（A.國務(wù)院 B.商務(wù)部C.外經(jīng)貿(mào)部 D.科技部會展項目的目標(biāo)都具有一個從抽象到具體的一個結(jié)構(gòu)，這體現(xiàn)了會展項目目標(biāo)的特性。（A.多目標(biāo)性 B.優(yōu)先性C.層次性 。.細(xì)化性利用自上而下編制WBS時，一般最適宜采用什么樣的表現(xiàn)形式樹型結(jié)構(gòu)圖 B.前導(dǎo)圖C.縮進(jìn)圖 D.氣泡圖&在會展項目活動的關(guān)系中，活動之間存在某種實際的約束條件， 這種關(guān)系被稱為（A.強制性依賴關(guān)系 B.軟邏輯關(guān)系9在箭線圖示法9在箭線圖示法（ADM）網(wǎng)絡(luò)中，關(guān)系可借助于（可能要求項目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種A.關(guān)鍵路線活動B.非關(guān)鍵路線活動A.D.虛活動C.有閑時間活動10.D.虛活動預(yù)算法、團(tuán)隊法和參數(shù)法經(jīng)驗估算法、自上而下法和自下而上法類比法、參數(shù)法和直接法經(jīng)驗估算法、參數(shù)式和自下而上法11流程圖通常作為編制的主要工具之一。（ ）A進(jìn)度計劃 B-項目溝通計劃0項目成本計劃 。.項目質(zhì)量計劃前饋控制的目的在于（）A.預(yù)知問題 B.發(fā)現(xiàn)問題C.改正問題 D.控制問題發(fā)生下列哪一選項不是.會展項目控制的主要內(nèi)容？（ ）A.項目范圍控制 B.項目目標(biāo)控制0項目進(jìn)度控制 。.項目質(zhì)量控制下列最好的融資渠道是什么 ？（）A.投資 B.借款C.發(fā)仃債券 D.商業(yè)信用15某會展公司舉辦一個培訓(xùn)會議， 收入主要是學(xué)員的參會費，每人 500元，會議場地租金10000元（可容納400人），專家講課費8000元，每人每天食宿費 85元，會議共2天，資料費每人30元。請問公司的保本業(yè)務(wù)量為（ ）A.50人 B.60人C.70人 D.80人管理層次與管理跨度之間的關(guān)系是（ ）A.相輔相成 B.互不相關(guān)C-呈反比 D.呈正比內(nèi)部差別較大、技術(shù)復(fù)雜、要求利用多個職能部門資源時，應(yīng)該選用哪種組織結(jié)構(gòu)B-項目組織型AB-項目組織型C.事業(yè)部型18.準(zhǔn)C.事業(yè)部型18.準(zhǔn)以下哪一條不是會展項目團(tuán)隊的判斷標(biāo)

A所有成員都以會展項目的目標(biāo)為自身工作的首要目標(biāo)成員害怕承擔(dān)責(zé)任而盡量避免做出決定，一旦遇到問題就上交C?所有成員愿意在任何時候、任何地點進(jìn)行與項目有關(guān)的工作，愿意加班、愿意出差D.團(tuán)隊成員有著共同的行為規(guī)則和規(guī)范19.風(fēng)險或者有經(jīng)驗管理風(fēng)險的組織合作，通過與能夠承受會展項目來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，被稱為（A避免風(fēng)險B.接受風(fēng)險D.預(yù)防風(fēng)險20.對于貿(mào)易性展會而言，評價其成功性最重要的內(nèi)容之一為（A.參展商數(shù)量B-租用場館面積規(guī)模C.觀眾和專業(yè)觀眾數(shù)量D.展會成交額、多項選擇題（本大題共5小題，每小題219.風(fēng)險或者有經(jīng)驗管理風(fēng)險的組織合作，通過與能夠承受會展項目來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，被稱為（A避免風(fēng)險B.接受風(fēng)險D.預(yù)防風(fēng)險20.對于貿(mào)易性展會而言，評價其成功性最重要的內(nèi)容之一為（A.參展商數(shù)量B-租用場館面積規(guī)模C.觀眾和專業(yè)觀眾數(shù)量D.展會成交額、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21.項目關(guān)系人的管理特點（B-雙向性C.復(fù)雜性D.最終評價者E多樣性22.會展項目進(jìn)度計劃的編制方法有（A.WBSC.里程碑法B.甘特圖D.箭線圖法E.關(guān)鍵路徑法23.關(guān)于關(guān)鍵路線的下列闡述中，錯誤的選項是（A關(guān)鍵路線上所有活動的持續(xù)時間相應(yīng)就是項目的工期B.關(guān)鍵路線的耗時是可以完成項目的最長的時間量C?關(guān)鍵路線上的活動是總時差最小的活動D.關(guān)鍵路線上的任何一項活動都是關(guān)鍵活動E.關(guān)鍵路線不可進(jìn)行調(diào)整會展項目的財務(wù)活動包括（A.籌資活動C.資金營運活動E.債務(wù)活動會展項目驗收的內(nèi)容包括（）B*殳資活動D.分配活動B-項目章程。.B-項目章程。.項目預(yù)算工作成果項目總結(jié)三、判斷分析題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）判斷下列各題，正確的在題后括號內(nèi)打 錯的打“涕說明理由。26.具有法人資格、能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任的舉辦單位即可申請在國內(nèi)舉辦對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)會。（）兩種網(wǎng)絡(luò)圖的形式之間具有本質(zhì)（ ）甘特圖是一種很好的表示復(fù)雜項（ ）正式溝通具有效果好，兩種網(wǎng)絡(luò)圖的形式之間具有本質(zhì)（ ）甘特圖是一種很好的表示復(fù)雜項（ ）正式溝通具有效果好，（ ）會展項目控制主的差別，無法相互轉(zhuǎn)換。28.目進(jìn)度計劃的方法之一。29.溝通速度快，具有較強的約束力等優(yōu)點。30.要是為了確保會展項目嚴(yán)格遵照會展項目計劃予以實施， 避免出現(xiàn)偏差。TOC\o"1-5"\h\z（ ）31在會展項目管理中，項目的單位固定成本保持不變，不會隨業(yè)務(wù)量的增加產(chǎn)生變化。（ ）32項目經(jīng)理是項目組織的關(guān)鍵。 （ ）33. 管理層次的多少決定管理跨度的大小。（）在會展項目（ ）對于大型活動的評（ ）3在會展項目（ ）對于大型活動的評（ ）團(tuán)隊建設(shè)的激勵中，可以借鑒由馬斯洛提出的雙因素激勵理論。35.價，可以遵循一般性展覽會評價方法進(jìn)行評價。四、名詞解釋（本大題共5小題，每小題4分，共20分）36項目章程37自由依賴關(guān)系38.人力資源需求曲線39項目風(fēng)險管理項目后評價五、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）會展項目管理過程可以分為五個階段， 分別是哪五個階段，各個階段之間呈現(xiàn)什么樣的關(guān)系？42會展項目計劃包括哪些構(gòu)成要素？在常見的項目組織結(jié)構(gòu)類型中，什么叫矩陣組織型，它有什么特點？會展項目財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括哪些？45會展項目后評價的目的有哪些？六、案例分析題（本大題共10分）46. 展會崩盤后”2004年10月，擁有多項知名展會的廣東科創(chuàng)展覽有限公司 （以下簡稱科創(chuàng)展覽”），在短短幾天迅速崩盤?？苿?chuàng)展覽曾以 民營”身份奪得第39屆世界廣告大會核心展一一中國國際廣告展的承辦權(quán)而名噪一時。但9月6日老總汪強親自帶隊布展時， 卻因發(fā)生意外而去世，使得10多個經(jīng)營多年的展會不得不面臨尋覓下家的尷尬場面。據(jù)記者了解，在廣東展覽業(yè)，展覽的承辦方有 90%八上都是民營企業(yè)。而本次出事方來自業(yè)內(nèi)資深民企，展覽風(fēng)險問題再一次受到組展商和參展商的關(guān)注。科創(chuàng)展覽倒閉最直接的受害者，來自9月舉行的第七屆廣州國際電力電工展覽會（簡稱七屆電展”。18日記者致電七屆電展的部分參展商，獲知仍未解決賠償事宜， 公司倒閉了，業(yè)務(wù)員都推說沒有錢，電力協(xié)會又聲明和科創(chuàng)展覽沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系， 我們也不知道該怎么辦好?！眮碜苑鹕街榻娖鞯睦钪魅螌τ浾哒f。七屆電展是因展覽時間提前舉行并更換了舉辦地點而受到質(zhì)疑的。 部分參展商認(rèn)為損害到自己的利益而提出退款，但在處理過程中遇到公司倒閉事件，所以一直拖到10月中旬也未能從有關(guān)單位得到滿意答復(fù)。記者沒有找到相關(guān)人員確認(rèn)這個展會是否因出現(xiàn)意外而提前舉行，但據(jù)記者了解，主辦方?jīng)]有為七屆電展購買任何的保險。為什么碰到這種事情，受損失的首先都是參展商？”在采訪過程中，記者不時聽到這樣的質(zhì)問。如何保障參展商的權(quán)益，把參展風(fēng)險降到最低？這是此次遭受損失的參展商都在思考的問題。近年來，驪展”鬧展”罷展”事件頻頻發(fā)生，在展覽業(yè)引起較大震動。對于曾經(jīng)是

廣東業(yè)界一