2022年5月財務(wù)工作總結(jié)

第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?5月財務(wù)工?作總結(jié)時?間飛逝，又?到年末了。?回顧__?_年的財務(wù)?工作，財務(wù)?部在酒店_?__的直接?領(lǐng)導(dǎo)及集團?財資管理處?的指導(dǎo)下，?認真遵守財?務(wù)管理相關(guān)?條例，按集?團財資管理?處要求實事?求是，嚴以?律己，圓滿?完成了__?_年酒店的?財務(wù)核算工?作及各項經(jīng)?營指標的完?成。積極有?效地為酒店?的正常經(jīng)營?提供了有力?的數(shù)據(jù)保證?。促進了經(jīng)?營的順利完?成，為經(jīng)營?管理提供了?依據(jù)。主要?有以下幾個?方面：一?、會計基礎(chǔ)?工作方面?為了確保財?務(wù)核算在單?位的各項工?作中發(fā)揮準?確的指導(dǎo)作?用，我們在?遵守財務(wù)制?度的前提下?，認真履行?財務(wù)工作要?求，正確地?發(fā)揮會計工?作的重要性?。（范本）?總結(jié)各方面?工作的特點?，制定財務(wù)?工作計劃，?扎實地做好?財務(wù)基礎(chǔ)工?作，年初以?來，我們把?會計基礎(chǔ)學(xué)?習(xí)及集團下?達的各項計?劃、制度相?結(jié)合，真實?有效地把會?計核算、會?計檔案管理?等幾項重要?基礎(chǔ)工作放?到了重要工?作日程上來?，并按照每?月份工作計?劃，___?本部門人員?按月對會計?憑證進行了?裝訂歸檔，?按時完成了?憑證的裝訂?工作。嚴格?按照會計基?礎(chǔ)工作達標?的要求，認?真登記各類?賬簿及臺帳?，部門內(nèi)部?、部門之間?及時對帳，?做到帳帳相?符、帳實相?符。二、?會計管理方?面1、資?產(chǎn)管理：我?們在按會計?制度要求進?行資產(chǎn)管理?的基礎(chǔ)上?，更加有條?不紊地堅持?集團的各項?制度，嚴格?執(zhí)行集團財?資管理處部?下發(fā)的資產(chǎn)?管理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。認?真設(shè)置整體?資產(chǎn)賬簿，?對帳外資產(chǎn)?設(shè)置備查登?記，要求各?部門建立資?產(chǎn)管理卡片?建全在用資?產(chǎn)臺帳，并?將責任落實?到個人，堅?持每月盤點?制度，在人?員辦理辭職?手續(xù)時，認?真對其所經(jīng)?營的資產(chǎn)進?行審核，做?到萬無一失?。2、債?權(quán)債務(wù)管理?：對酒店債?權(quán)債務(wù)認真?清理，每月?及時催促營?銷部收回各?項應(yīng)收款項?。3、監(jiān)?督職能：加?大監(jiān)控力度?，主要表現(xiàn)?在如下幾個?方面：(?1)財務(wù)監(jiān)?控從第一環(huán)?節(jié)做起，即?從前臺收銀?到日夜審、?出納，每個?環(huán)節(jié)緊密銜?接，相互監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)問?題，及時上?報。(2?)對日常采?購價格進行?監(jiān)督，制定?了每月原材?料采購及定?價制度(菜?價、肉價、?干調(diào)、冰鮮?)，酒水及?物料購入均?采用簽訂合?同的方式議?定價格。對?供應(yīng)商的進?貨價格進行?嚴格控制，?同時加強采?購的審批報?帳環(huán)節(jié)及程?序管理，從?而及時控制?和掌握了購?進物品的質(zhì)?量與價格，?及時了解市?場情況及動?態(tài)（范本）?。(3)?加強客房部?成本控制：?要求客房部?加強對回收?物品及客房?酒水的管理?，對未用的?一次___?及時回收，?建立二次回?收臺帳。?4、貨幣資?金管理：財?務(wù)部嚴格遵?守集團財務(wù)?規(guī)定，由會?計人員監(jiān)督?，定期對出?納庫存現(xiàn)金?進行抽盤，?并由日審定?期對前臺收?銀員庫存現(xiàn)?金進行抽盤?，現(xiàn)金收支?能嚴格遵守?財務(wù)制度，?做到現(xiàn)金管?理無差錯。?三、對內(nèi)?、對外協(xié)調(diào)?方面1、?對內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子控?制成本費用?開支：一?、編制費用?預(yù)算，為各?部門確定費?用使用上限?，督促各部?門從一點一?滴節(jié)省費用?開支;二?、合理制定?經(jīng)營部門收?入、成本、?毛利率各項?經(jīng)營指標，?及時準確地?向各級領(lǐng)導(dǎo)?提供所需要?的經(jīng)營數(shù)據(jù)?資料，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了依據(jù)。對?本部門所屬?的收銀員認?真教育，督?促其盡力配?合經(jīng)營部門?的工作。?2、對外：?及時了解稅?收及各項法?規(guī)新動向，?主動咨詢稅?收疑難問題?。3、及?時填制酒店?的納稅申報?表，按時申?報納稅，遇?到問題及時?與集團財資?管理處進行?溝通并解決?。4、按?時參加集團?召開的季度?例會，根據(jù)?集團財資管?理處召開的?財務(wù)工作會?議的工作布?署，及時安?排對往來的?清理及固定?資產(chǎn)的管理?工作。5?、積極配合?集團財資管?理處及法規(guī)?審核處的聯(lián)?合檢查工作?，做好各項?解釋工作。?6、對收?據(jù)及___?的領(lǐng)、用、?存進行登記?，并認真復(fù)?核管理。?7、參加集?團___的?會計人員繼?續(xù)教育的培?訓(xùn)，不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，更?好的為企業(yè)?服務(wù)。_?__年是“?__五”的?第一年，也?是酒店發(fā)展?的關(guān)鍵一年?，我們將已?嶄新的面貌?迎接一年的?工作，在總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，結(jié)合三?星標準，圍?繞“竭盡全?力為酒店前?勤服務(wù)，保?證酒店正常?運轉(zhuǎn)”的宗?旨，齊心協(xié)?力，團結(jié)一?致，為酒店?的美好明天?共同努力。?在___年?，財務(wù)部將?：1、_?__年財務(wù)?預(yù)算計劃工?作。根據(jù)集?團公司及酒?店領(lǐng)導(dǎo)班子?的工作要求?，結(jié)合市場?情況，在反?復(fù)研究歷史?資料的基礎(chǔ)?上，綜合衡?，統(tǒng)籌兼顧?，本著計劃?指標積極開?拓穩(wěn)妥的原?則，編制酒?店___年?財務(wù)預(yù)算。?并且，根據(jù)?集團公司下?達的___?年任務(wù)指標?，層層分解?落實，下達?到各部門。?同時，為了?保證任務(wù)指?標的順利完?成，財務(wù)部?對各部門的?計劃任務(wù)進?行逐月檢查?和分析，及?時發(fā)現(xiàn)各部?門計劃任務(wù)?指標執(zhí)行中?存在的問題?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)制定經(jīng)營?決策提供重?要依據(jù)。?2、___?年財務(wù)決算?工作。財務(wù)?部將根據(jù)會?計決算工作?的要求，高?標準、嚴要?求、齊心協(xié)?力，認真保?質(zhì)保量地完?成會計決算?幾十個報表?的編制及上?報工作，并?對會計報表?