庫存管理主要內(nèi)容2課件

第13章

庫存管理主要內(nèi)容

（第40講）庫存管理綜述庫存成本與庫存控制決策庫存控制模型庫存控制決策的定量分析方法1第13章

庫存管理主要內(nèi)容

（第40講）庫存管理綜述1第一節(jié)庫存管理綜述一、庫存及其基本功能二、庫存控制的任務(wù)三、庫存的分類2第一節(jié)庫存管理綜述一、庫存及其基本功能2一、庫存及其基本功能1、庫存的含義

一般地說,庫存是指暫時(shí)閑置的用于將來目的的資源.如:原材料、半成品、成品、機(jī)器、人才、技術(shù)等等2、庫存的基本功能快速滿足用戶期望，縮短交貨期保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場(chǎng)變化的能力防止發(fā)生缺貨達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模3一、庫存及其基本功能1、庫存的含義33、庫存的弊端占用大量資金增加企業(yè)費(fèi)用支出腐爛變質(zhì)的損失麻痹管理人員的思想43、庫存的弊端4二、庫存控制的任務(wù)以上介紹了庫存的功能，但注意這只是從其有利的一面說的。為了保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，庫存是必要的，但同時(shí)庫存又占用了大量的資金。怎樣即保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，又使流動(dòng)資金的占用達(dá)到最小，是管理人員關(guān)注的問題。庫存控制的任務(wù)就是防止超儲(chǔ)和缺貨。1.保障生產(chǎn)供應(yīng)2.控制生產(chǎn)系統(tǒng)的工作狀態(tài)3.降低生產(chǎn)成本5二、庫存控制的任務(wù)以上介紹了庫存的功能，但注意這只是從三、庫存的分類

按庫存物資存在狀態(tài)分類

按庫存用途分類6三、庫存的分類按庫存物資存在狀態(tài)分類6按其在生產(chǎn)中的作用分類(1)主要原材料

(2)輔助材料

(3)燃料和動(dòng)力(4)維修用備件

7按其在生產(chǎn)中的作用分類(1)主要原材料

供應(yīng)商訂貨接收123N…原材料庫存在制品庫存成品庫存分銷中心庫存分銷中心用戶用戶用戶按庫存物資存在狀態(tài)分類半成品庫存外購(gòu)件庫存?zhèn)浼?、工?供訂貨接123N…原材料庫存在制品庫存成品庫存分銷中心分銷按庫存用途分類(1)經(jīng)常性庫存

(2)安全庫存(3)季節(jié)性庫存

9按庫存用途分類(1)經(jīng)常性庫存9第二節(jié)

庫存成本與庫存控制決策庫存控制的基本決策影響庫存控制決策的因素庫存成本10第二節(jié)

庫存成本與庫存控制決策庫存控制的基本決策10一.庫存控制的基本決策在生產(chǎn)需求一定的條件下，平均庫存是由每次的訂貨量決定的。每次訂貨量較大訂貨次數(shù)較少平均庫存水平高每次訂貨量較小訂貨次數(shù)較多平均庫存水平低11一.庫存控制的基本決策在生產(chǎn)需求一定的條件下，平均庫存是由訂貨量變化對(duì)平均庫存水平的影響

推論：(1)平均庫存量與需求速度和進(jìn)貨速度有關(guān)(2)需求速度一定時(shí)，可通過對(duì)進(jìn)貨速度的控制，將庫存水平維持在合適的水平上。12訂貨量變化對(duì)平均庫存水平的影響推論：(1)平均庫存量庫存控制的基本決策主要內(nèi)容1.確定相鄰兩次訂貨的間隔時(shí)間2.確定每次訂貨的訂貨批量3.確定每次訂貨的提前期4.確定庫存滿足供貨的服務(wù)率13庫存控制的基本決策主要內(nèi)容1.確定相鄰兩次訂貨的間二.影響庫存控制決策的因素1.需求特性因素（確定與非確定需求）2.訂貨提前期3.自制與外購(gòu)4.服務(wù)水平14二.影響庫存控制決策的因素1.需求特性因素（確定與非確定三、庫存成本分析成本分析尋找總成本最小的訂貨批量訂購(gòu)成本儲(chǔ)存成本15三、庫存成本分析成本分析尋找總成本訂購(gòu)成本15庫存成本的構(gòu)成1.訂貨成本2.存儲(chǔ)成本3.購(gòu)置成本4.缺貨成本16庫存成本的構(gòu)成1.訂貨成本16訂貨成本為補(bǔ)充庫存而進(jìn)行訂貨時(shí)發(fā)生的各種費(fèi)用之和。訂貨成本通常包括訂貨手續(xù)費(fèi)、物資運(yùn)輸裝卸費(fèi)、驗(yàn)收入庫費(fèi)、采購(gòu)人員差旅費(fèi)以及通訊聯(lián)絡(luò)費(fèi)等17訂貨成本為補(bǔ)充庫存而進(jìn)行訂貨時(shí)發(fā)生的各種費(fèi)用之和。172.存儲(chǔ)成本存儲(chǔ)成本是物資在存儲(chǔ)過程中發(fā)生的成本。主要包括物資在存儲(chǔ)過程中發(fā)生變質(zhì)、損失、丟失等自然損失的費(fèi)用，庫存物資占用資金的成本，以及倉庫運(yùn)營(yíng)管理的人工費(fèi)、稅金的支出。182.存儲(chǔ)成本存儲(chǔ)成本是物資在存儲(chǔ)過程中發(fā)生的成本。183.購(gòu)置成本即購(gòu)買物資耗費(fèi)的貨款。批量折扣193.購(gòu)置成本即購(gòu)買物資耗費(fèi)的貨款。194.缺貨成本

即由于無法滿足用戶的需求而產(chǎn)生的損失。缺貨成本由兩部分組成：其一是生產(chǎn)系統(tǒng)為處理誤期任務(wù)而付出的額外費(fèi)用，如趕工的加班費(fèi)、從海運(yùn)改為空運(yùn)產(chǎn)生的額外運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)等。其二是誤期交貨對(duì)企業(yè)收入的影響，包括誤期交貨的罰款等。204.缺貨成本

即由于無法滿足用戶的需求而產(chǎn)生的損失。2儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少？庫存控制模型-訂貨批量的決策21儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少？庫存控制模型-訂貨批量的決策2儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少？庫存控制模型-訂貨批量的決策22儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少？庫存控制模型-訂貨批量的決策2儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少？庫存控制模型-訂貨批量的決策23儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少？庫存控制模型-訂貨批量的決策2訂購(gòu)時(shí)間過早訂購(gòu)時(shí)間過晚訂購(gòu)時(shí)間？庫存控制模型-訂貨時(shí)間的決策24訂購(gòu)時(shí)間過早訂購(gòu)時(shí)間過晚訂購(gòu)時(shí)間？庫存控制模型-訂貨時(shí)間訂購(gòu)時(shí)間過早訂購(gòu)時(shí)間過晚訂購(gòu)時(shí)間？庫存控制模型-訂貨時(shí)間的決策25訂購(gòu)時(shí)間過早訂購(gòu)時(shí)間過晚訂購(gòu)時(shí)間？庫存控制模型-訂貨時(shí)間訂購(gòu)時(shí)間過早訂購(gòu)時(shí)間過晚訂購(gòu)時(shí)間？庫存控制模型-訂貨時(shí)間的決策26訂購(gòu)時(shí)間過早訂購(gòu)時(shí)間過晚訂購(gòu)時(shí)間？庫存控制模型-訂貨時(shí)間

庫存管理主要內(nèi)容

庫存管理綜述庫存成本與庫存控制決策庫存控制模型庫存控制決策的定量分析方法27

庫存管理主要內(nèi)容

庫存管理綜述27眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點(diǎn)馬虎。11月-2211月-22Monday,November7,2022杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。01:36:2001:36:2001:3611/7/20221:36:20AM作業(yè)精神：，第一次做對(duì)，次次都做對(duì)。11月-2201:36:2001:36Nov-2207-Nov-22安不可忘危，治不可忘亂。01:36:2001:36:2001:36Monday,November7,2022提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。11月-2211月-2201:36:2001:36:20November7,2022質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。2022年11月7日1:36上午11月-2211月-22成功者找方法，失敗者找借口。07十一月20221:36:20上午01:36:2011月-22安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，整體推進(jìn)。十一月221:36上午11月-2201:36November7,2022要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。2022/11/71:36:2001:36:2007November2022盡職——是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。1:36:20上午1:36上午01:36:2011月-22愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。11月-2211月-2201:3601:36:2001:36:20Nov-22安全是生產(chǎn)之本，違章是事故之源。2022/11/71:36:20Monday,November7,2022質(zhì)量好上好，教育不可少。11月-222022/11/71:36:2011月-22謝謝大家！眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點(diǎn)馬虎。11月-2211月-2第13章

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（第40講）庫存管理綜述庫存成本與庫存控制決策庫存控制模型庫存控制決策的定量分析方法29第13章

庫存管理主要內(nèi)容

（第40講）庫存管理綜述1第一節(jié)庫存管理綜述一、庫存及其基本功能二、庫存控制的任務(wù)三、庫存的分類30第一節(jié)庫存管理綜述一、庫存及其基本功能2一、庫存及其基本功能1、庫存的含義

一般地說,庫存是指暫時(shí)閑置的用于將來目的的資源.如:原材料、半成品、成品、機(jī)器、人才、技術(shù)等等2、庫存的基本功能快速滿足用戶期望，縮短交貨期保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場(chǎng)變化的能力防止發(fā)生缺貨達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模31一、庫存及其基本功能1、庫存的含義33、庫存的弊端占用大量資金增加企業(yè)費(fèi)用支出腐爛變質(zhì)的損失麻痹管理人員的思想323、庫存的弊端4二、庫存控制的任務(wù)以上介紹了庫存的功能，但注意這只是從其有利的一面說的。為了保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，庫存是必要的，但同時(shí)庫存又占用了大量的資金。怎樣即保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，又使流動(dòng)資金的占用達(dá)到最小，是管理人員關(guān)注的問題。庫存控制的任務(wù)就是防止超儲(chǔ)和缺貨。1.保障生產(chǎn)供應(yīng)2.控制生產(chǎn)系統(tǒng)的工作狀態(tài)3.降低生產(chǎn)成本33二、庫存控制的任務(wù)以上介紹了庫存的功能，但注意這只是從三、庫存的分類

按庫存物資存在狀態(tài)分類

按庫存用途分類34三、庫存的分類按庫存物資存在狀態(tài)分類6按其在生產(chǎn)中的作用分類(1)主要原材料

(2)輔助材料

(3)燃料和動(dòng)力(4)維修用備件

35按其在生產(chǎn)中的作用分類(1)主要原材料

供應(yīng)商訂貨接收123N…原材料庫存在制品庫存成品庫存分銷中心庫存分銷中心用戶用戶用戶按庫存物資存在狀態(tài)分類半成品庫存外購(gòu)件庫存?zhèn)浼?、工?6供訂貨接123N…原材料庫存在制品庫存成品庫存分銷中心分銷按庫存用途分類(1)經(jīng)常性庫存

(2)安全庫存(3)季節(jié)性庫存

37按庫存用途分類(1)經(jīng)常性庫存9第二節(jié)

庫存成本與庫存控制決策庫存控制的基本決策影響庫存控制決策的因素庫存成本38第二節(jié)

庫存成本與庫存控制決策庫存控制的基本決策10一.庫存控制的基本決策在生產(chǎn)需求一定的條件下，平均庫存是由每次的訂貨量決定的。每次訂貨量較大訂貨次數(shù)較少平均庫存水平高每次訂貨量較小訂貨次數(shù)較多平均庫存水平低39一.庫存控制的基本決策在生產(chǎn)需求一定的條件下，平均庫存是由訂貨量變化對(duì)平均庫存水平的影響

推論：(1)平均庫存量與需求速度和進(jìn)貨速度有關(guān)(2)需求速度一定時(shí)，可通過對(duì)進(jìn)貨速度的控制，將庫存水平維持在合適的水平上。40訂貨量變化對(duì)平均庫存水平的影響推論：(1)平均庫存量庫存控制的基本決策主要內(nèi)容1.確定相鄰兩次訂貨的間隔時(shí)間2.確定每次訂貨的訂貨批量3.確定每次訂貨的提前期4.確定庫存滿足供貨的服務(wù)率41庫存控制的基本決策主要內(nèi)容1.確定相鄰兩次訂貨的間二.影響庫存控制決策的因素1.需求特性因素（確定與非確定需求）2.訂貨提前期3.自制與外購(gòu)4.服務(wù)水平42二.影響庫存控制決策的因素1.需求特性因素（確定與非確定三、庫存成本分析成本分析尋找總成本最小的訂貨批量訂購(gòu)成本儲(chǔ)存成本43三、庫存成本分析成本分析尋找總成本訂購(gòu)成本15庫存成本的構(gòu)成1.訂貨成本2.存儲(chǔ)成本3.購(gòu)置成本4.缺貨成本44庫存成本的構(gòu)成1.訂貨成本16訂貨成本為補(bǔ)充庫存而進(jìn)行訂貨時(shí)發(fā)生的各種費(fèi)用之和。訂貨成本通常包括訂貨手續(xù)費(fèi)、物資運(yùn)輸裝卸費(fèi)、驗(yàn)收入庫費(fèi)、采購(gòu)人員差旅費(fèi)以及通訊聯(lián)絡(luò)費(fèi)等45訂貨成本為補(bǔ)充庫存而進(jìn)行訂貨時(shí)發(fā)生的各種費(fèi)用之和。172.存儲(chǔ)成本存儲(chǔ)成本是物資在存儲(chǔ)過程中發(fā)生的成本。主要包括物資在存儲(chǔ)過程中發(fā)生變質(zhì)、損失、丟失等自然損失的費(fèi)用，庫存物資占用資金的成本，以及倉庫運(yùn)營(yíng)管理的人工費(fèi)、稅金的支出。462.存儲(chǔ)成本存儲(chǔ)成本是物資在存儲(chǔ)過程中發(fā)生的成本。183.購(gòu)置成本即購(gòu)買物資耗費(fèi)的貨款。批量折扣473.購(gòu)置成本即購(gòu)買物資耗費(fèi)的貨款。194.缺貨成本

即由于無法滿足用戶的需求而產(chǎn)生的損失。缺貨成本由兩部分組成：其一是生產(chǎn)系統(tǒng)為處理誤期任務(wù)而付出的額外費(fèi)用，如趕工的加班費(fèi)、從海運(yùn)改為空運(yùn)產(chǎn)生的額外運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)等。其二是誤期交貨對(duì)企業(yè)收入的影響，包括誤期交貨的罰款等。484.缺貨成本

即由于無法滿足用戶的需求而產(chǎn)生的損失。2儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少？庫存控制模型-訂貨批量的決策49儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少？庫存控制模型-訂貨批量的決策2儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少？庫存控制模型-訂貨批量的決策50儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少？庫存控制模型-訂貨批量的決策2儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少？庫存控制模型-訂貨批量的決策51儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少？庫存控制模型-訂貨批量的決策2訂購(gòu)時(shí)間過早訂購(gòu)時(shí)間過晚訂購(gòu)時(shí)間？庫存控制模型-訂貨時(shí)間的決策52訂購(gòu)時(shí)間過早訂購(gòu)時(shí)間過晚訂購(gòu)時(shí)間？庫存控制模型-訂貨時(shí)間訂購(gòu)時(shí)間過早訂購(gòu)時(shí)間過晚訂購(gòu)時(shí)間？庫存控制模型-訂貨時(shí)間的決策53訂購(gòu)時(shí)間過早訂購(gòu)時(shí)間過晚訂購(gòu)時(shí)間？庫存控制模型-訂貨時(shí)間訂購(gòu)時(shí)間過早訂購(gòu)時(shí)間過晚訂購(gòu)時(shí)間？庫存控制模型-訂貨時(shí)間的決策54訂購(gòu)時(shí)間過早訂購(gòu)時(shí)間過晚訂購(gòu)時(shí)間？庫存控制模型-訂貨時(shí)間

庫存管理主要內(nèi)容

庫存管理綜述庫存成本與庫存控制決策庫存控制模型庫存控制決策的定量分析方法55

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庫存管理綜述27眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點(diǎn)馬虎。11月-2211月-22Monday,November7,2022杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。01:36:2001:36:2001:3611/7/