紡織廠企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

-PAGE10.z.--.--總結(jié)預(yù)案編號：2014-01慶云慶誠紡織廠生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案版本號：第一版公布日期：二O一-.z.--總結(jié)批準(zhǔn)頁為了防止和減少各類事故的發(fā)生，發(fā)生事故時，能夠迅速有效地組織事故搶險，保證員工和公眾生命平安，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境危害和社會影響，依據(jù)"中華人民共和國平安生產(chǎn)法"、"中華人民共和國消防法"、"生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法"以及"關(guān)于貫徹實施國家平安監(jiān)管總局生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法的通知"〔魯安監(jiān)函字〔2009〕113號〕、"生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案評審指南"等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，編制完成了"慶云慶誠紡織廠生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案"?，F(xiàn)予以發(fā)布，該預(yù)案自發(fā)布之日起實施。該預(yù)案是本公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)性文件，是指導(dǎo)實施事故應(yīng)急救援的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則，公司所有員工必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行?？偨?jīng)理簽發(fā)：年月日-.z.--總結(jié)目錄TOC\o"1-2"\h\z\u207381．總則738194171.1編制目的1298391.2編制依據(jù)184121.3適用范圍246751.4應(yīng)急預(yù)案體系2HYPERLINK\l_Toc162761.5應(yīng)急工作原則2178602．危險性分析2195443．組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6175683.1應(yīng)急組織體系 62363.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)850684．預(yù)防與預(yù)警977614.1危險源監(jiān)控997334.2預(yù)警行動1018104.3信息報告與處置 81010290905．應(yīng)急響應(yīng)10261685.1響應(yīng)分級1049485.2響應(yīng)程序11157365.3處置措施11HYPERLINK\l_Toc281705.4應(yīng)急完畢1518326．信息發(fā)布15-.z.--總結(jié)202877．后期處置16165938．保障措施16169068.1通信與信息保障 16251578.2應(yīng)急隊伍保障 16258088.3應(yīng)急物資裝備保障 1617098.4經(jīng)費(fèi)保障 16274018.5其它保障 17196599．培訓(xùn)與演練 17299409.1培訓(xùn) 17262069.2演練 17765310．獎懲171425611．附則 181590211.1應(yīng)急預(yù)案備案 181243911.3維護(hù)和更新18110411.4制定與解釋18HYPERLINK\l_Toc471611.5應(yīng)急預(yù)案實施182769612．附件1912998附件1：應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式20722附件2：重要物資裝備的清單21-.z.1．總則1.1編制目的為了認(rèn)真貫徹落實"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，標(biāo)準(zhǔn)公司應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障公司員工和社會公眾生命平安，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)(1)"中華人民共和國平安生產(chǎn)法"〔中華人民共和國主席令第13號〕(2)"危險化學(xué)品平安管理條例"〔國務(wù)院令第591號〕(3)"生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例"〔中華人民共和國國務(wù)院令第493號〕(4)"生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法"〔國家平安生產(chǎn)監(jiān)視管理總局令第17號〕〔5〕"國家平安監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案評審指南〔試行〕的通知"〔安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號〕(6)"危險化學(xué)品重大危險源辨識"〔GB18218-2009〕(7)"生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則"〔AQ/T9002-2006〕〔8〕"關(guān)于貫徹實施國家平安監(jiān)管總局生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法的通知"〔魯安監(jiān)函字〔2009〕113號〕〔9〕"關(guān)于印發(fā)山東省生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法實施細(xì)則-.z.〔試行〕的通知"〔魯安監(jiān)發(fā)[2009]124號〕1.3適用范圍本預(yù)案適用于慶云慶誠紡織廠范圍內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急救援和應(yīng)急管理工作。1.4應(yīng)急預(yù)案體系公司的應(yīng)急預(yù)案體系由"慶云慶誠紡織廠生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案"和慶云慶誠紡織廠現(xiàn)場處置方案組成。1.5應(yīng)急工作原則〔1〕堅持以人為本，保障救援人員和受困人員平安優(yōu)先?！?〕統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)?！?〕快速響應(yīng)，果斷處置?！?〕平安第一，預(yù)防為主。2．危險性分析公司在生產(chǎn)過程中存在的主要危險和有害因素有：火災(zāi)爆炸、觸電傷害、電氣傷害、機(jī)械傷害、振動與噪聲、粉塵等。其具體原因、場所分析如下：1、火災(zāi)爆炸〔1〕粉塵爆炸危險性分析該公司生產(chǎn)過程中原料棉塵為丙類可燃性物質(zhì)，其形態(tài)均為粉塵性顆粒物，有引起粉塵爆炸的危險。1〕粉塵爆炸的條件：①要有一定的粉塵濃度。粉塵的化學(xué)計量濃度單位采用單位體積所含粉塵粒子的質(zhì)量來表示，即g/m3或mg/L，如濃度太低，粉塵粒子間距過大，火焰難以傳播。粉塵與空氣混合物只有在爆炸上限和下限之間一定的濃度范圍內(nèi)，才具有爆炸性。一般工業(yè)可燃粉塵的爆炸下限位于20～60g／m3之間，爆炸上限位于2～6kg／m3之間。②要有一定的氧含量。一定的氧含量是粉塵得以燃燒的根底。③要有足夠的點火源。粉塵爆炸所需的最小點火能量比氣體爆炸大l～2個數(shù)量級，大多數(shù)粉塵云最小點火能量在5mJ～5OmJ量級范圍。④粉塵必須處于懸浮狀態(tài)，即粉塵云狀態(tài)。這樣可以增加氣固接觸面積，加快反響速度。⑤粉塵云要處在相對封閉的空間，壓力和溫度才能急劇升高，繼而發(fā)生爆炸?？扇夹苑蹓m屬于易燃易爆粉塵，粉塵局部易在熱傳導(dǎo)、熱輻射的作用下或本身發(fā)熱，使粉塵粒子外表受熱，外表溫度上升，粒子外表的分子產(chǎn)生熱分解，形成高于環(huán)境空氣溫度的混合產(chǎn)物，這種產(chǎn)物與周圍的氣相和固相的可燃物繼續(xù)進(jìn)展化學(xué)反響，放出熱量，溫度很快增高，而使反響氣體發(fā)生強(qiáng)烈的放熱反響出現(xiàn)明亮的火焰，即發(fā)生爆炸。〔2〕發(fā)生火災(zāi)爆炸的因素①如果可燃性粉塵與空氣形成爆炸性混合物，到達(dá)爆炸極限遇明火、靜電火花、電氣火花、高熱能引起燃燒爆炸的危險。②原料及產(chǎn)品均為丙類可燃性物質(zhì)，如遇明火、電氣火花、高熱能引起燃燒的危險。③車間及庫房內(nèi)所使用電氣設(shè)施，不具有防塵、防爆功能，有引發(fā)火災(zāi)爆炸事故的危險。④各種設(shè)備的電氣控制箱柜、電氣線路、電氣開關(guān)等既是點火源也是可燃物，當(dāng)線路老化、絕緣下降，短路超負(fù)荷等，都會引起局部過熱而引發(fā)電氣火災(zāi)，也可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故。電纜的絕緣材料、填充物和覆蓋層都具有可燃性，遇到高溫或外界火源極容易被引燃，電纜一旦著火會很快蔓延，涉及臨近的電纜和電氣設(shè)備使火災(zāi)擴(kuò)大。=5\*GB3⑤存有丙類可燃物體的場所，假設(shè)管理不嚴(yán)，人員私自抽煙或存放易燃物品，有引發(fā)火災(zāi)爆炸的危險。2、電氣傷害電氣傷害主要包括由電流、電磁場和電路故障等直接或間接造成的人員傷亡、設(shè)備損壞或引起火災(zāi)事故。公司的電氣傷害類型包括漏電傷害、靜電傷害和雷電傷害。生產(chǎn)大量使用機(jī)加工機(jī)械和電動手持工具，能造成人員電氣傷害主要是漏電〔主要是觸電〕。1)生產(chǎn)現(xiàn)場配置的電氣設(shè)備、開關(guān)箱外殼、機(jī)械設(shè)備電機(jī)沒有觸電保護(hù)接地，或保護(hù)接地線對地電阻超標(biāo)，裝置出現(xiàn)漏電時，有使作業(yè)人員發(fā)生觸電的危險。2)在生產(chǎn)過程中由于作業(yè)人員不能按照電氣工作平安操作規(guī)程進(jìn)展操作或缺乏平安用電常識以及設(shè)備本身出現(xiàn)故障等原因，均可引起觸電事故的發(fā)生。3〕車間電氣件缺損未及時更換，如閘刀蓋、接線盒等，個別電線接頭絕緣不好，不按規(guī)定拉臨時線等，有造成作業(yè)人員發(fā)生觸電的危險。4〕如使用電焊機(jī)和手持式電開工具，如使用、保管不當(dāng)，線路、開關(guān)等受潮、破損，易發(fā)生漏電、如沒有配備漏電保護(hù)器有造成作業(yè)人員發(fā)生觸電事故。5〕檢修設(shè)備時沒有將電源斷開，會造成觸電。6〕電器、線路所處的環(huán)境積水、潮濕，易發(fā)生漏電造成操作人員觸電危險。7〕局部電器接線頭絕緣不好，線路安裝不標(biāo)準(zhǔn)等，有造成作業(yè)人員。3、廠內(nèi)車輛傷害在生產(chǎn)過程中使用廠內(nèi)試車〔或外委〕等各機(jī)動車輛，假設(shè)駕駛?cè)藛T未持證上崗，違反操作規(guī)程，車輛缺乏必要的保養(yǎng)維護(hù)致使車輛本身缺陷，如燈光、喇叭、制動缺陷；作業(yè)環(huán)境不符合平安要求，如道路設(shè)置不合理、交通標(biāo)志缺失、照明滿足不了照度要求等均易誘發(fā)車輛傷害事故。4、機(jī)械傷害生產(chǎn)過程中使用針梳機(jī)、粗紗機(jī)、細(xì)紗機(jī)、落筒機(jī)、搖紗機(jī)、并線機(jī)、倍捻機(jī)的傳動部位容易發(fā)生機(jī)械傷害事故。加工作業(yè)中的危險分析如下：〔1〕操作者沒有按規(guī)定穿戴防護(hù)服，衣物卷入旋轉(zhuǎn)部件中，造成人體傷害；〔2〕操作者與旋轉(zhuǎn)的工件或夾具、尤其是與不規(guī)則工作的凸出局部相撞擊或者是在未停車的情況下，用手去去除測量工件、調(diào)整設(shè)備造成傷害事故；〔3〕設(shè)生產(chǎn)備局部照明缺乏或其燈光位置不利于操作者觀察操作過程，而產(chǎn)生錯誤操作導(dǎo)致傷害事故?！?〕生產(chǎn)設(shè)備周圍布局不合理，衛(wèi)生條件不好，工件、半成品堆放不合理，廢鐵屑未能及時清理，阻礙生產(chǎn)人員的正?；顒?，造成滑倒致傷或工件(具)掉落傷人?！?〕檢修、檢查機(jī)械無視平安措施。如人進(jìn)展設(shè)備檢修、檢查作業(yè)時，不切斷電源，未掛不準(zhǔn)合閘警示牌，未設(shè)專人監(jiān)護(hù)等措施而造成嚴(yán)重后果。也有的因當(dāng)時受定時電源開關(guān)作用或發(fā)生臨時停電等因素誤判而造成事故。也有的雖然對設(shè)備斷電，但因未等至設(shè)備慣性運(yùn)轉(zhuǎn)徹底停住就下手工作，同樣造成嚴(yán)重后果；〔6〕缺乏平安裝置。如有的機(jī)械傳動帶、齒機(jī)、接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪、飛輪等易傷害人體部位沒有完好防護(hù)裝置；〔7〕停車檢修設(shè)備、更換零部件或更換新刀具等必須將手伸入設(shè)備內(nèi)作業(yè)時，由于內(nèi)部空間比擬狹小，如用力不當(dāng)、操作失誤，很容易與設(shè)備內(nèi)的鋒利的刀具、夾具、設(shè)備〔工件〕的凸出物、粗糙外表碰撞而引發(fā)傷害?！?0〕生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)不佳、制動失靈等也是造成機(jī)械傷害的重要原因。5粉塵車間粉塵來源包括：l)原料運(yùn)輸、生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生粉塵等。2)生產(chǎn)積塵、地面積塵未及時清理，由于振動或氣流的影響再次浮游于空氣中形成的粉塵(二次揚(yáng)塵)。操作人員長期在粉塵環(huán)境中工作，將會受到粉塵污染導(dǎo)致職業(yè)病的發(fā)生。此外，粉塵會刺激眼部引起紅腫、癢、流淚等。6、物體打擊物體打擊傷害的危險貫穿于生產(chǎn)過程的始終。1)在構(gòu)件的組裝、翻轉(zhuǎn)過程中會出現(xiàn)砸、擊、碰等物體打擊傷害。2)在物料或產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸過程中違章作業(yè)容易造成物體打擊事故。3)在設(shè)備檢修過程中，因工具、零部件存放不當(dāng)，維修現(xiàn)場混亂，違章蠻干，而發(fā)生工具、設(shè)備和其他物品的砸傷事故。3．組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為公司總經(jīng)理，副組長為所有副總經(jīng)理，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組成員為各部門負(fù)責(zé)人。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長：公司總經(jīng)理副組長：公司副總經(jīng)理成員：辦公室主任、生產(chǎn)車間主任、財務(wù)負(fù)責(zé)人、銷售部負(fù)責(zé)人以及各救援小組負(fù)責(zé)人。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：統(tǒng)籌安排整個預(yù)警響應(yīng)和應(yīng)急行動；檢查應(yīng)急資源的落實；事故以及現(xiàn)場情況按要求及時上報政府平安生產(chǎn)管理相關(guān)部門；組織相關(guān)人員編制應(yīng)急預(yù)案；演練后組織人員對預(yù)案進(jìn)展評價，提出修訂意見。辦公室〔應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室〕職責(zé)：組織、指導(dǎo)、檢查公司的車間部門生產(chǎn)平安事故的預(yù)防和應(yīng)急管理工作，落實領(lǐng)導(dǎo)小組的各項日常工作職責(zé)。組織公司各部門人員進(jìn)展應(yīng)急救援知識教育和培訓(xùn)；事故應(yīng)急信息的內(nèi)部通報；參與事故后的調(diào)查、分析和處理，并作出總結(jié)報告；參與應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂。生產(chǎn)車間職責(zé)：對本部門人員進(jìn)展日常平安監(jiān)管和教育；保障本部門應(yīng)急裝備、防護(hù)器材的配備；生產(chǎn)系統(tǒng)日常生產(chǎn)及調(diào)度；事故時及時調(diào)整公司各生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)負(fù)荷，配合事故崗位的處理，協(xié)調(diào)公用工程介質(zhì)的供給；事故后裝置生產(chǎn)的恢復(fù)；參與事故調(diào)查、分析和處理以及預(yù)案的評價工作。財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：依法為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)，保障員工正常合法收入的足額發(fā)放和勞保用品的分配、管理；辦公室職責(zé)：對公司出入車輛、物資進(jìn)展平安檢查和管理；對公司各部位監(jiān)控進(jìn)展日常管理和維護(hù)；保障日常及事故時通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行；做好事故善后處理。確保生產(chǎn)、平安、辦公設(shè)施和設(shè)備的及時供給，并對設(shè)備、設(shè)施的平安性負(fù)責(zé)；事故應(yīng)急中的應(yīng)急資源供給；確保應(yīng)急中所需的應(yīng)急裝備與防護(hù)用品及時足量供給；3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)進(jìn)入公司級應(yīng)急響應(yīng)時，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，以總經(jīng)理為應(yīng)急總指揮、生產(chǎn)副經(jīng)理為副總指揮；總經(jīng)理不在時由生產(chǎn)副經(jīng)理任總指揮負(fù)責(zé)指揮各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在辦公室?？傊笓]職責(zé)：發(fā)布和解除應(yīng)急指令，組織指揮應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援行動，現(xiàn)場緊急處置突發(fā)事故，必要時請有關(guān)方面支援。副總指揮職責(zé)：〔1〕協(xié)助總指揮作好日常應(yīng)急管理和事故狀態(tài)下，組織現(xiàn)場人員進(jìn)展事故救援和人員急救；〔2〕總指揮不在時，一并行使總指揮的職能。各應(yīng)急小組職責(zé)〔1〕現(xiàn)場救援組組成及職責(zé)組長：生產(chǎn)車間主任成員：維修工、車間班組長職責(zé)：服從指揮部命令，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場堵漏、滅火工作。〔2〕醫(yī)療救護(hù)組組成及職責(zé)組長：財務(wù)負(fù)責(zé)人成員：出納、會計職責(zé)：負(fù)責(zé)組織緊急調(diào)用救護(hù)所需藥品，搶救受傷、中毒人員?！?〕通訊聯(lián)絡(luò)組組成及職責(zé)組長：辦公室主任成員：辦公室公室成員、電工職責(zé)：發(fā)生事故時，保障通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通；負(fù)責(zé)各組之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通訊任務(wù)，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援所需物資的供給任務(wù)，負(fù)責(zé)調(diào)集社會車輛擔(dān)負(fù)救援物資的運(yùn)輸任務(wù)。4．預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控采取的平安技術(shù)預(yù)防措施：設(shè)有防雷和防靜電設(shè)施；各類鋼直梯、爬梯設(shè)有欄桿、踢腳板、護(hù)籠等；安裝應(yīng)急照明燈?！?〕各種電氣設(shè)備及時進(jìn)展檢測、檢維修；〔4〕電氣作業(yè)佩戴齊全的防護(hù)用品；上下壓配電柜周邊作業(yè)處地面鋪設(shè)膠板；〔5〕各配電室夏季有降溫設(shè)施；配電室內(nèi)安裝應(yīng)急照明燈；〔6〕各類特種設(shè)備及其平安附件嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)制檢定。采取的平安管理監(jiān)控措施〔1〕加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制；〔2〕嚴(yán)格執(zhí)行崗位平安管理制度和平安操作規(guī)程；〔3〕設(shè)置完備的平安警示標(biāo)志，在生產(chǎn)車間和熔爐附近設(shè)置"留神燙傷〞等警示牌；〔4〕建立健全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施；〔5〕定期進(jìn)展平安檢查，對存在的平安隱患立即進(jìn)展整改；〔6〕按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求配備消防器材和應(yīng)急救援器材，并定期檢測。4.2預(yù)警行動公司的預(yù)警方式：對講機(jī)、內(nèi)部、手機(jī)4.3信息報告與處置應(yīng)急設(shè)置：公司設(shè)置24小時應(yīng)急值守，：0。內(nèi)部報告:發(fā)生事故后根據(jù)事態(tài)開展隨時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。方式：對講機(jī)、內(nèi)部、手機(jī)。內(nèi)容：事故發(fā)生部位、事故類型、事故初期采取的措施、事故發(fā)生態(tài)勢和影響范圍、造成后果、需要其他部門采取的應(yīng)對措施。信息上報：公司總經(jīng)理應(yīng)在事故發(fā)生1小時內(nèi)向上級平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局報告。初報：可用直接報告，事故報告的主要內(nèi)容：企業(yè)名稱、企業(yè)詳細(xì)地理位置、發(fā)生事故的類型〔火災(zāi)爆炸或高溫物料泄漏等〕、事故可能涉及到的危險物質(zhì)及數(shù)量、人員傷亡情況、初步采取的應(yīng)急措施等。續(xù)報：可書面報告或其他形式，在初報的根底上報告有關(guān)確切數(shù)據(jù)，事件發(fā)生的原因、過程、進(jìn)展情況及采取的應(yīng)急措施等根本情況。處理結(jié)果報告：采用書面報告，處理結(jié)果報告在初報和續(xù)報的根底上，報告處理事件的措施、過程和結(jié)果，事件潛在或間接的危害、社會影響、處理后的遺留問題，參加處理工作的有關(guān)職能管理部門和工作內(nèi)容，出具有關(guān)危害與損失的證明文件等詳細(xì)情況。5．應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級根據(jù)事故發(fā)生態(tài)勢分為班組級應(yīng)急響應(yīng)和公司級應(yīng)急響應(yīng)兩個級別。5.2響應(yīng)程序班組級響應(yīng)：當(dāng)班巡檢工一旦發(fā)現(xiàn)初起事故，立即利用現(xiàn)場可以利用的物品、器材〔滅火器、隨身攜帶的工具〕對事故部位進(jìn)展緊急處置。處置同時利用對講機(jī)將事故詳細(xì)情況報告當(dāng)班班長，當(dāng)班班長組織本班人員穿戴好防護(hù)用品和應(yīng)急裝備進(jìn)入現(xiàn)場處理事故。班長在應(yīng)急處置的同時，將應(yīng)急處置情況隨時報告車間主任。公司進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。公司級響應(yīng)：當(dāng)事故持續(xù)開展，已造成直接危害，有可能危及周邊平安，車間應(yīng)急隊伍和資源缺乏以應(yīng)對事態(tài)時，總經(jīng)理成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，調(diào)集各應(yīng)急小組開展應(yīng)急處置，組織現(xiàn)場危險品轉(zhuǎn)移、人員撤離，事故點周圍設(shè)戒備線，限制車輛、人員出入公司。根據(jù)事故可能的危害程度通知周邊單位、相關(guān)方做好應(yīng)對事故擴(kuò)大的準(zhǔn)備，并在事故發(fā)生1小時內(nèi)，將事故詳細(xì)情況及開展態(tài)勢隨時上報上級安監(jiān)局。5.3處置措施〔1〕火災(zāi)事故處置措施①發(fā)生火災(zāi)時，要利用就近滅火設(shè)施進(jìn)展滅火。如果火勢迅猛且涉及面大，要立即報告總指揮，并通知附近人員撤離，撤離時身上盡量沾滿水、用濕毛巾捂住口鼻、避開火焰和濃煙，迎著風(fēng)流撤出火災(zāi)現(xiàn)場。②搶險救援人員接到總指揮指令后，立即帶足消防器材趕赴現(xiàn)場，按照先救人后滅火的原則，開展現(xiàn)場救護(hù)工作；同時隔離或撤離現(xiàn)場易燃物品，防止事態(tài)擴(kuò)大。③發(fā)生電氣火災(zāi)時，須先切斷電源，利用就近滅火器材滅火，制止用泡沫滅火器和水撲救電氣火災(zāi)。〔2〕中毒窒息事故處置措施①當(dāng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)人員中毒窒息病癥，立即大聲呼救或跑步報告值班負(fù)責(zé)人，值班負(fù)責(zé)人組織搶險救援組成員進(jìn)展現(xiàn)場施救。如在容器內(nèi)發(fā)生人員中毒時，立即通知通訊聯(lián)絡(luò)員撥打"120〞急救。②搶險人員準(zhǔn)備施救前要戴好防護(hù)面具，腰上要系好平安繩，另一頭拴在容器外固定物體上，在有他人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的情況下，快速進(jìn)入容器內(nèi)將中毒人員抱或拖至罐口處，用繩索先將中毒者拉出。③將中毒者置于陰涼通風(fēng)處平躺身體，待其慢慢清醒并忙送醫(yī)院搶救；④如在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生中毒，應(yīng)迅速將中毒者移送到上風(fēng)處，讓其呼吸清新空氣慢慢清醒后送醫(yī)院醫(yī)治調(diào)理。⑤對于因中毒窒息造成停頓呼吸、心跳的中毒人員，應(yīng)堅持不懈的實施心肺復(fù)蘇術(shù)，直至社會專業(yè)救護(hù)人員到場。〔3〕燙傷事故響應(yīng)①迅速脫去的衣服〔或被熱液浸濕的及沾染化學(xué)品衣服〕，用水澆灌。②用冷水沖洗、浸泡或濕敷受傷部位。③現(xiàn)場燙傷創(chuàng)面無需特殊處理，只要外裹一層敷料或用清潔的被單、衣服等進(jìn)展簡單的包扎。④適量減少鎮(zhèn)靜止痛藥物應(yīng)用。⑤對于休克患者，輕者可口服含鹽飲料防治；重者需靜脈補(bǔ)液?？诜纱罅匡嬎绕浒组_水，一般一次口服不宜超過50毫升，謹(jǐn)防嘔吐。⑥將患者送醫(yī)院進(jìn)展救治?！?〕心肺復(fù)蘇術(shù)實施要領(lǐng)1〕人工呼吸方法在保持傷員氣道通暢的同時，救護(hù)人員用放在傷員額上的手指捏住傷員鼻翼，救護(hù)人員深吸氣后，與傷員口對口緊合，在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1～1.5s。如兩次吹氣后試測頸動脈仍無搏動，可判斷心跳已經(jīng)停頓，要立即同時進(jìn)展胸外按壓。除開場時大口吹氣兩次外，正常口對口(鼻)呼吸的吹氣量不需過大，以免引起胃膨脹。吹氣和放松時要注意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動作。吹氣時如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應(yīng)及時糾正。傷員如牙關(guān)緊閉，可口對鼻人工呼吸。口對鼻人工呼吸吹氣時，要將傷員嘴唇緊閉，防止漏氣。2〕胸外按壓方法①確定正確按壓位置的步驟：a．右手的食指和中指沿觸電傷員的右側(cè)肋弓下緣向上，找到肋骨和胸骨接合處的中點。b．兩手指并齊，中指放在切跡中點(劍突底部)，食指平放在胸骨下部。c．另一只手的掌根緊挨食指上緣，置于胸骨上，即為正確按壓位置。②正確的按壓姿勢：a．使傷員仰面躺在平硬的地方，救護(hù)人員立或跪在傷員一側(cè)肩旁，救護(hù)人員的兩肩位于傷員胸骨正上方，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)固定不屈，兩手掌根相疊，手指翹起用掌心觸壓傷員胸壁。b．以髖關(guān)節(jié)為支點，利用上身的重力，垂直將正常成人胸骨壓陷3～5cm(兒童和瘦弱者酌減)。c．壓至要求程度后，立即全部放松，但放松時救護(hù)人員的掌根不得離開胸壁。按壓必須有效，有效的標(biāo)志是按壓過程中可以觸及頸動脈搏動。③操作頻率：a．胸外按壓要以均勻速度進(jìn)展，每分鐘80次左右，每次按壓和放松的時間相等。b．胸外按壓與口對口(鼻)人工呼吸同時進(jìn)展，其節(jié)奏為：單人搶救時，每按壓15次后吹氣2次(15：2)，反復(fù)進(jìn)展。雙人搶救時，每按壓5次后由另一人吹氣1次(5：1)，反復(fù)進(jìn)展?！?〕骨折急救要領(lǐng)骨折受傷人員的最緊要處理方式是骨折處的固定，最常見的骨折是四肢骨折和脊柱骨折。根據(jù)骨折的不同部位，可采用相應(yīng)的方法固定。1〕股骨骨折固定法：用兩塊夾板，其中一塊的長度與腋窩到足跟的長度相宜，另一塊的長度與傷員的腹股溝到足跟的長度相當(dāng)，長的一塊放在傷肢的外側(cè)腋窩下并與下肢平行，短的一塊放在兩腿之間，用棉花或毛巾墊好肢體，再用三角巾或繃帶分段綁扎固定。2〕脊柱骨折的固定：確定傷員是脊柱骨折后，就不能輕易搬動。應(yīng)該依照傷員傷后的姿勢固定。用三塊夾板架成"工〞字型，其中一塊長約75cm，另兩塊各約60cm，把長的一塊順著人體，放在緊貼脊柱處，在板和背部之間用毛巾或衣服墊好，把短小的兩塊橫壓在豎板的兩端，分別放在兩肩后和腰骶處，然后用繃帶或三角巾固定在兩肩和腰骶處，先固定上端的一塊橫板，再固定下端的橫板。3〕脊柱骨折的傷員，不可隨便搬動和翻動，也不可用扛、背、抱的方法搬運(yùn)。要用木板做的硬擔(dān)架搬運(yùn)。傷員放到擔(dān)架上后，要讓其平臥、腰部墊上衣服墊，然后用三、四根布帶把傷員固定在木板上，以免在搬運(yùn)中滾動或跌落。5.4應(yīng)急完畢事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急完畢。應(yīng)急完畢后，由當(dāng)事車間負(fù)責(zé)向公司提交事故情況報告、以及其他與事故相關(guān)的材料，辦公室負(fù)責(zé)提交事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，以及政府相關(guān)部門要求的其他材料、報告等。6．信息發(fā)布事故發(fā)生后，本著實事求是的原則，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)及時向社會媒體發(fā)布事故相關(guān)信息。未經(jīng)允許，任何單位、個人不得發(fā)布與事故有關(guān)的信息。7．后期處置應(yīng)急救援完畢后，由生產(chǎn)部帶著當(dāng)事車間人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的去除與凈化、毒害介質(zhì)的稀釋、排除、周邊環(huán)境的監(jiān)測和清理。同時進(jìn)展生產(chǎn)秩序的恢復(fù)。事故的善后賠償：由辦公室、財務(wù)處、綜合部依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)事故的善后賠償。應(yīng)急救援完畢后，搶險和應(yīng)急救援能力評估以及應(yīng)急預(yù)案的修訂由辦公室負(fù)責(zé)。8．保障措施8.1通信與信息保障〔1〕應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員24小時開機(jī)，保證通訊暢通，隨時響應(yīng)。所有應(yīng)急組織人員的有變動要第一時間通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好變更登記。8.2應(yīng)急隊伍保障公司應(yīng)急救援隊伍由各應(yīng)急小組竭力配合開展救援工作，以保證對事故進(jìn)展有效應(yīng)急處置。各應(yīng)急部門及人員聯(lián)系方式詳見附件1。8.3應(yīng)急物資裝備保障公司按標(biāo)準(zhǔn)要求現(xiàn)場配備應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材。設(shè)專人負(fù)責(zé)保管和檢查。各部門物資情況詳見附件2。8.4經(jīng)費(fèi)保障/