企業(yè)粉塵爆炸應(yīng)急預(yù)案

12020年4月19日企業(yè)粉塵爆炸應(yīng)急預(yù)案企業(yè)粉塵爆炸應(yīng)急預(yù)案【篇一：粉塵爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案】粉塵爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案事故類型和危害程度分析1.1事故類型粉塵爆炸事故可能發(fā)生在粉塵作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域，由于粉塵作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的可燃爆粉塵，如果粉塵清掃不及時(shí)、通風(fēng)系統(tǒng)不暢，當(dāng)粉塵濃度超過(guò)爆炸極限,遇到明火即可能發(fā)生粉塵爆炸事故。1.2危險(xiǎn)程度分析1、粉塵爆炸是可燃性粉塵在空氣中浮游，當(dāng)一種火源給予一定的能量后發(fā)生的爆炸。鋁鎂粉塵遇濕自熱產(chǎn)生放熱反應(yīng)，形成熱源。粉塵濃度超過(guò)爆炸極限,遇到明火即可能發(fā)生爆炸事故。2、粉塵爆炸有產(chǎn)生二次爆炸的可能性。由于粉塵的初始爆炸氣浪會(huì)將沉積粉塵揚(yáng)起，在新的空間達(dá)到爆炸濃度而產(chǎn)生二次爆炸。這種連續(xù)爆炸會(huì)造成極大的破壞。嚴(yán)重的危及到周邊建筑和群眾，造成重大傷亡。

3、粉塵爆炸會(huì)產(chǎn)生有毒氣體。產(chǎn)生的有毒氣體是一氧化碳和爆炸物（如塑料）自身分解的毒性氣體。毒氣的產(chǎn)生往往造成爆炸過(guò)后的眾多人畜中毒傷亡，必須充分重視。1.3事故預(yù)防和應(yīng)急措施1.3.1事故預(yù)防措施公司為避免粉塵爆炸事故發(fā)生，采取的預(yù)防措施主要有：1、粉塵作業(yè)場(chǎng)所與其它建筑物保護(hù)安全距離；2、粉塵作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)專項(xiàng)考核，能夠識(shí)別并正確應(yīng)對(duì)粉塵爆炸危險(xiǎn)；3、生產(chǎn)設(shè)備，通風(fēng)管道，采取防靜電措施；使用防爆電氣設(shè)備；有泄爆，阻爆，隔爆裝置。4、控制熱源場(chǎng)所進(jìn)行通風(fēng)；5、制定了粉塵火災(zāi)防爆管理制度和動(dòng)火作業(yè)管理制度。6、6、防止摩擦、碰撞產(chǎn)生火花。7、所有產(chǎn)塵點(diǎn)均應(yīng)裝設(shè)吸塵罩。8、所有可能積累粉塵的生產(chǎn)車間和貯存室的設(shè)備、地面每天至少清掃一次，不應(yīng)使用壓縮空氣進(jìn)行吹掃。9、每周至少一次對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行除塵清掃。10、每月至少組織一次由安全主任牽頭的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患各部門應(yīng)及時(shí)整改，整改有難度的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。11、每年至少組織二次應(yīng)急救援演練。1.3.2應(yīng)急措施1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)粉塵火災(zāi)爆炸事故的征兆，以及發(fā)生粉塵火災(zāi)爆炸事故后，應(yīng)當(dāng)依事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案，立即停機(jī)，切斷現(xiàn)場(chǎng)所有電源開關(guān)，撲救火災(zāi)，通知現(xiàn)場(chǎng)及附近人員緊急撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即向安全主任或上級(jí)報(bào)告。2、安全主任或現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)立即組織事故現(xiàn)場(chǎng)人員疏散，開展自救工作。3、當(dāng)事故超出企業(yè)自救能力時(shí)，及時(shí)撥打110報(bào)警電話和120急救電話。4、報(bào)告單位主要負(fù)責(zé)人并由主要負(fù)責(zé)人向政府部門如實(shí)報(bào)告事故詳情。應(yīng)急處理基本原則粉塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案的原則是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的原則；對(duì)事件實(shí)行“統(tǒng)一指揮、組織落實(shí)、措施得當(dāng)”的原則。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急救援體系及其職責(zé)公司應(yīng)急救援體系由總經(jīng)理任總指揮、副總經(jīng)理、安全主任任副總指揮、各車間主管任現(xiàn)場(chǎng)指揮或小組組長(zhǎng)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案，安全主任具體負(fù)責(zé)預(yù)案的編制過(guò)程以及組織預(yù)案演練；后勤組負(fù)責(zé)保障應(yīng)急物質(zhì)、應(yīng)急資金及日常應(yīng)急設(shè)備維護(hù)；采購(gòu)組負(fù)責(zé)提供各種化學(xué)物質(zhì)的技術(shù)材料；其它部門積極參與應(yīng)急演練。指揮部設(shè)在發(fā)生事故后的安全地點(diǎn)。當(dāng)總指揮外出時(shí)，由分管安全的副廠長(zhǎng)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)指揮不在現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)最高職位人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。事故發(fā)生，公司立即啟動(dòng)公司應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心下設(shè)搶救組、搶修組、警戒組、疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊保障組。3.2應(yīng)急救援隊(duì)伍各組的職責(zé)一、總指揮的職責(zé)總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下廠區(qū)內(nèi)的一切應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)。應(yīng)急辦公地點(diǎn)為廠辦公室（事故應(yīng)急救援時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況選擇其它安全的地方設(shè)定為應(yīng)急指揮中心）。非常規(guī)狀態(tài)下（如：節(jié)假日期間、夜班期間），廠最高值班領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)擔(dān)任總指揮。1）分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，發(fā)布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的命令；2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)，決策場(chǎng)內(nèi)的重大應(yīng)急行動(dòng)及確定應(yīng)急方案；3）保證現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)外來(lái)人員的安全；4）宣布場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急狀態(tài)的終止；5）在應(yīng)急狀態(tài)終止后，組織領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)的恢復(fù)工作；6）組織制訂、修訂事故應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急預(yù)案的演練7）接受政府的指令和調(diào)動(dòng)。二、現(xiàn)場(chǎng)指揮的