物業(yè)公司經(jīng)理競聘報告資料_第1頁
物業(yè)公司經(jīng)理競聘報告資料_第2頁
物業(yè)公司經(jīng)理競聘報告資料_第3頁
物業(yè)公司經(jīng)理競聘報告資料_第4頁
物業(yè)公司經(jīng)理競聘報告資料_第5頁
已閱讀5頁，還剩22頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

精選公文范文 精選公文范文 26精選公文范文理理念及文化，崗位責任體系，規(guī)范的服務標準，使公司天天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標準化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量與高效的治理運作。嚴格遵照政府有關(guān)物業(yè)治理的法令、公司要建立一套完整的、有效的、科學的2、人力資源戰(zhàn)略=滿意員工+員工滿意強化各級人員自身素質(zhì)提升，強化所有人員業(yè)務水平，業(yè)務能力。有效或高效完成工作。制定出天天有學習、月月有主題”的學習提升機制。通過制定一些激勵機制充分調(diào)動各部門人員主觀能動性和積極的創(chuàng)造性，充分打造出一支有向心力和凝聚力的團隊。3、技術(shù)創(chuàng)新，資源整合和差異化管理，挖掘人員潛能，針對不同項目選取不同人員進行差異化發(fā)展。真正把云谷物業(yè)打造成一支高效率、高素質(zhì)的品牌團隊。對外，當我們有一支過硬的品牌團隊的時候，我們要走出大樓，走向整個園區(qū)，走向和林或者更遠的地方。需要倆個支點：1、伸展拳腳，突破瓶頸，建立真正意思上的專業(yè)公關(guān)經(jīng)營部，靠人脈、關(guān)系網(wǎng)、實力，三者結(jié)合來拓展業(yè)務。2、很快我們就要進駐創(chuàng)客中心，這也是我們做品牌團隊的最有利機遇，我們即將服務的對象，又是一批新生代，具有創(chuàng)造性的政企團隊。一定要把品牌注入他們的心中。種下了優(yōu)質(zhì)種子，自然會有枝繁葉茂的一天！今天的競聘，無論結(jié)果如何，我都會把這當做一個新的起點，一如既往，踏踏實實的做好每一件事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論