“我要安全”活動工作總結(jié)

Word——4—“我要安全”活動工作總結(jié)中國石化山東石油分公司“我要平安”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要平安”這個主題，依據(jù)省公司活動進(jìn)程支配，層層深化地綻開活動。為了將活動更好的進(jìn)行下去，并取得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：

一、宣揚發(fā)動階段：

召開了“我要平安”活動動員大會，傳達(dá)了省公司開展“我要平安”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和方法。公布《威海配送中心“我要平安”活動實施細(xì)則》和《開展我要平安大爭論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領(lǐng)悟“我要平安”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我平安”為“我要平安”，進(jìn)一步提高平安生產(chǎn)意識，確保配送中心平安生產(chǎn)。

先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)平安責(zé)任”、“共保平安進(jìn)展”、“共享平安成果”、“我要平安，責(zé)任在我”、“我為平安，平安為我”、“事故猛于虎，平安莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“平安人人抓，幸福千萬家”、“平安為本，平安是福等橫幅、標(biāo)語十余副，宣揚“我要平安”活動口號和精神。提示員工時刻約束自己的行為，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行平安禁令，規(guī)范操作行為，讓平安成為員工生活的一部分。

后期組織相繼開展威海配送中心“我要平安“文化宣揚活動、全員重溫平安承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動等仔細(xì)做好“我要平安”活動的宣揚發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣揚活動中，準(zhǔn)時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要平安”活動中來。

二、運行落實階段：

配送中心緊跟省公司活動進(jìn)程，在運行落實階段，先后布置了“我要平安”征文活動、平安學(xué)問競賽活動、合理化建議征集活動、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動、平安生產(chǎn)禁令深化活動、平安教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當(dāng)“平安衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣揚和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要平安”的理念“植于心，見于行”到處見宣揚，人人講平安。

上報省公司“我要平安”活動征文15篇；組織員工開展平安學(xué)問競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機(jī)操作等5項標(biāo)準(zhǔn)化操作；組織學(xué)習(xí)“平安生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心平安管理考核細(xì)則”；開展了平安教育寓教于樂活動，由各個班組員工進(jìn)行以“我要平安”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講平安”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三競賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實戰(zhàn)演練1次，驗證了員工對消防器材的使用把握狀況，以及撲救火災(zāi)的實戰(zhàn)技巧和閱歷。

對員工的合理化建議接受并整改的有13條，其中為配送車輛司機(jī)及外來入庫人員配置手機(jī)、煙火存放柜2個；對巡檢過程中存在平安隱患的巡檢點進(jìn)行位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標(biāo)注地面放大號碼；對全部進(jìn)出罐區(qū)的踏梯進(jìn)行夜間發(fā)光標(biāo)志的張貼；對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時應(yīng)關(guān)閉插座電源的建議，進(jìn)行接受和推廣；對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈活的問題，臨時從發(fā)貨支配上做了調(diào)整，盡量削減該?dān)Q位發(fā)油頻次等。

在省公司提出的“我要平安”青年當(dāng)先活動中，成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成，結(jié)合威海配送中心辦公地點分散的特點分為兩個小組，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調(diào)運組董海波任組長，制定了青年團(tuán)活動方案、活動進(jìn)程。著重調(diào)動先鋒隊員在“我要平安”活動中的先鋒帶頭作用，以點帶面拉動班組各項活動順當(dāng)開展。

結(jié)合省公司“配送服務(wù)月”活動，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務(wù)月”活動實施細(xì)則。為切實作好威海配送中心物流過程中油品數(shù)量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴(yán)峻打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品德為，從而全面提高承運商的管理水平，更好地為經(jīng)營服務(wù)；落實數(shù)量管理制度，規(guī)范計量器具使用，理順物流數(shù)量交接流程，加強(qiáng)運輸車輛管理，提高物流運行效率，全面提升配送服務(wù)水平。制作了“配送服務(wù)月”專題板報，在發(fā)貨場地懸掛“配送服務(wù)月”活動橫幅，更新了“我要平安”活動專欄，在專欄里登錄“配送服務(wù)月”實施細(xì)則等相關(guān)內(nèi)容。

三、活動中存在的問題及建議：

“我要平安”活動運行落實階段中，各個配送中心都依據(jù)各自的實際狀況，結(jié)合省公司的工作布置開展，缺少相互之間的溝通與聯(lián)系。建議省公司盡快完成資源共享的問題，收集各個配送中心的活動開展新進(jìn)閱歷，放置到公用平臺上，對活動開展的先進(jìn)閱歷活做法賜予借鑒。

四、下階段工作方案：

依據(jù)省公司活動支配，抓緊《平安設(shè)備數(shù)質(zhì)量學(xué)問1000問》的學(xué)習(xí)，預(yù)備參與省公司組織的“平安學(xué)問競賽活動”。仔細(xì)做好合理化建議、“我要平安”活動方案、標(biāo)桿班組、個人、“我要平安”活動簡報等上報工作。做好“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動”的總結(jié)，連續(xù)開展“平安教育寓教于樂活動”廣泛發(fā)動員工，集思廣益，使平安教育真正深化人心；工作中你追我趕，強(qiáng)“三基”、反“三違”，增加員工平安意識，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我平安”為“我要平安”，努力提高