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Word——3—專賣店年度工作總結(jié)又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的半年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆忙忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過(guò)了,我們一起經(jīng)受了一段磨礪和考驗(yàn).無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是成長(zhǎng)和壯大的半年,回顧這半年來(lái)的工作,我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與關(guān)心下,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一.固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)施行總部店面分開(kāi)管理。總部負(fù)責(zé)配送,然后店長(zhǎng)簽名責(zé)任到頭,沒(méi)有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,這一點(diǎn)我們會(huì)進(jìn)一步保持。
二.公司平安管理
平安是企業(yè)的頭等大事,必需堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,平安管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé),店面主要由店長(zhǎng)負(fù)責(zé),上半年沒(méi)發(fā)生平安事故,今后還要進(jìn)一步增加大家的平安防范意識(shí),徹底杜肯定公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。
三.選購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,后勤部基本建立了穩(wěn)定的選購(gòu)渠道,主要包括兩個(gè)方面,一是實(shí)體店選購(gòu),主要是價(jià)錢低的易耗品,二是網(wǎng)絡(luò)選購(gòu),主要針對(duì)價(jià)錢有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。我們會(huì)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格,為店面做好配送工作。
倉(cāng)庫(kù)施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以任憑拿倉(cāng)庫(kù)東西的苗頭,同時(shí)施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,更有利于統(tǒng)計(jì)和做出選購(gòu)預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請(qǐng)后周期配送的原則,這將更利于各店面節(jié)約時(shí)間和做出合理預(yù)算。
四、商品銷售
上半年,公司嘗試了通過(guò)保潔切入產(chǎn)品銷售的營(yíng)銷策略,主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售,效果不是很明顯,但也驗(yàn)證了這種銷售的可行性,只要我們堅(jiān)持轉(zhuǎn)變客戶消費(fèi)習(xí)慣,樂(lè)觀思索銷售策略,隨著量的積累肯定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。選購(gòu)方面也會(huì)進(jìn)一步查找商品渠道,學(xué)習(xí)銷售策略,為今后公司產(chǎn)品銷售夯實(shí)基礎(chǔ)。
五、用車管理
車輛管理施行明確責(zé)任制原則,主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國(guó)忠,用車施行聲請(qǐng)和職位等級(jí)制,可以保證車輛節(jié)省及合理使用。
六、公司網(wǎng)絡(luò)管理
1、xxx公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度,宣揚(yáng)企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、公司淘寶網(wǎng)站的建立,為公司進(jìn)一步探究保潔切入銷售供應(yīng)保障,同時(shí)有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,為xxx將來(lái)網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。
3、56網(wǎng)站的開(kāi)通,將xxx人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來(lái),可以使大家回憶過(guò)去展望將來(lái),更簡(jiǎn)單將xxx文化沉淀下來(lái),同時(shí)為大家供應(yīng)一個(gè)溝通平臺(tái)。
4、手機(jī)網(wǎng)站的將要建立,使別人可以更簡(jiǎn)單了解xxx,使客戶可以更簡(jiǎn)潔的尋求xxx的服務(wù),同時(shí)使xxx的宣揚(yáng)和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。
5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客,xxx
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