物業(yè)安全年度工作總結

物業(yè)安全年度工作總結工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面就讓我?guī)闳タ纯次飿I(yè)安全年度工作總結.5篇，盼望能關心到大家!

物業(yè)安全工作總結1

在20__年上半年安全生產(chǎn)工作中，我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅固樹立安全責任重于泰山的意識，仔細貫徹總公司有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司管轄范圍內(nèi)樂觀開展節(jié)前安全生產(chǎn)訓練活動、大檢查及整改活動、安全生產(chǎn)月活動，在公司全體員工的全都努力下，安全生產(chǎn)工作有序地開展?，F(xiàn)將詳細工作匯報如下：

一.完善體制、明確責任，切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。

公司高度重視，嚴格落實“一崗雙責”，在與各主管簽訂安全目標責任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責任書，層層落實。并利用周會樂觀宣揚安全學問和法規(guī)，提高主管級人員的安全生產(chǎn)意識，要求各主管切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查，把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領導現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查60次，查處隱患29次，當場整改29次;安保部夜間查崗及組織巡查99次，上報交警違規(guī)停放車輛606輛次，組織各種培訓、演練11次;為提高員工工作樂觀性和緊迫感，各職能部門及管理處與員工溝通__次，勸退員工9名，懲罰35人次、嘉獎21人次;轄區(qū)發(fā)生打架30起，搶劫16起抓獲7次16人，入室盜竊19起抓獲9次__人，摩托車被盜__起抓獲3次3人收繳3輛摩托車，共80起案件已全部報警處理。

二.加強應急處臵培訓、演練，落實反恐防暴。

仔細落實值班制度和領導帶班制度。要求值班領導通訊設備24小時暢通無阻，樂觀加強“防火災、防搶盜、防破壞、防事故”宣揚，張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份，懸掛安全標語16條，制作宣揚欄3期。并在第一時間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應急工作處臵方案，切實增加業(yè)主、商家、客人的安全意識。

首先重點加強了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作，每天組織5至7名隊員幫助社區(qū)民警進行治安、反恐、交通巡邏，并購臵了__根安保應急長棍用于值班巡邏。其次是組織全員進行反恐防暴，應急措施、應對力量、安防意識的學習培訓，并樂觀做好員工的復查和網(wǎng)上身份信息錄入工作，以及為做好20__年國際禁毒日宣揚，保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標，準時對__名隊員進行了尿液檢測，未發(fā)覺吸食和攜帶現(xiàn)象。

三.樂觀響應、群策群力，仔細扎實開展安全生產(chǎn)活動。

公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問題的重點環(huán)節(jié)部位上，嚴格落實責任制和分工負責制，要求公司綜合辦擔當隱患排查治理的義務和責任，并結合各管理處主管分工狀況，樂觀主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查把握的事故隱患，根據(jù)責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求馬上整改到位。

半年來，行政組織噴灑藥物16次，衛(wèi)生大掃除__次。綜合辦樂觀組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動，在閑逛道內(nèi)開展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查，針對地面下沉要求限時整改有4項。開展消防演練9次，極大地提高了公司員工的應急處臵力量和自我愛護意識。

四.加強設施設備管理維保巡檢，仔細做好夏季“四防”工作。

為防高溫、大汛、雷電、大風，公司成立了四防領導小組，督導工程修理部每日必需全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設施設備并進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保正常使用。半年來各管理處設施設備維保16次，每日巡檢共計216次，處理商家報修886次，每日裝修巡檢1次，雨季前落實下水道清理__次，化糞池清掏2次，強電線路檢查300余次，每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報處臵街區(qū)路面下沉安全隱患1次，完善街區(qū)停車位劃線，監(jiān)控設備維2/3修更新一批，報資金方案1次，組織接房查驗__次，召開工程修理會議8次，落實現(xiàn)場培訓__次。對高壓配電房使用操作培訓1次。

五.存在不足及改進措施。

1.工作的精細度不夠，在細節(jié)管理方面需要進一步加強培訓，現(xiàn)場指導。

2.技術力氣薄弱，對于工程修理、消防管理等技術型的管理方面，需要加大資金投入，包括外部聘請及內(nèi)部管理機制的逐步完善。

3.權責機制執(zhí)行力度不夠，導致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下，強化責權，明確分工授權。

六.20__年下半年安全生產(chǎn)重點工作。

1.完善領導監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

2.堅持常態(tài)化管理，切實加強和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好當前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。

3.針對安全生產(chǎn)工作的新狀況、新問題，準時完善、落實，真正把事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

4.根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。

5.加強警示訓練，對違反安全生產(chǎn)行為的員工準時曝光，增加全員安全生產(chǎn)觀念和自我愛護意識，形成人人重視、關注安全。

物業(yè)安全工作總結2

不知不覺中，20__年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個月，是公司提升企業(yè)安全，服務平直的一年，值此金秋十月，對之前的工作進行回顧，總結閱歷，查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成果。

在團隊工作中，這一段時間讓我學到了很多，不管是工作上、生活上，我都缺德了肯定的閱歷。保安部在領導的關懷下，在主管的指示帶領下，與各個部門同事的通力協(xié)作與協(xié)作，穩(wěn)步前進，取得了肯定的成果。

自20__年__月下旬正式接手小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結如下：

__年__月下旬，小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正軌。

在這段時間內(nèi)，隊員與裝修人員，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，漸漸的小時，并慢慢的變成伴侶關系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。

7月初，隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對小區(qū)進入人員嚴格的管理和檢查，杜絕了類似大事，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，隨著相互之間的認知和熟識，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。

這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對于車輛進入題上看法很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的方法，對于這類問題，只能靠隊員之間對尺度的把握。

在這個發(fā)覺問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、修理、保潔等部門的幫助，在此對各部門同事表示感謝。

一、主要工作陳述

1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年連續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實，加強日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好常常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。

2、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查，對各類問題進行記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進行整改，并跟進整改狀況。同時保安部樂觀協(xié)作各相關部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動，權利予以協(xié)作。

3、以優(yōu)質(zhì)的服務為標準，嚴格要求敬重，嚴格根據(jù)保安部人員管理準則，強化管理，盡到職責，定期培訓安全工作條例及消防器材使用學問，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡察物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準，贏得業(yè)主的好評和信任。

4、預防為主，重點布控，措施到位，消退隱患，將小區(qū)消防預案、設施設備、消防器材檢查和維護，進行不斷的完善制度，定期的修理保養(yǎng)方案，使小區(qū)內(nèi)的設施安全正常運行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責任落實到個人。

二、車輛出入的管理

1、嚴格根據(jù)車輛管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)的環(huán)境，保持導論通暢，停放井然有序。

2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來車輛實施登記制度，對帶出的大件物品，根據(jù)出入登記制度嚴格規(guī)范，要求必需有物業(yè)開具的出門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車大事。

三、下一年度工作方案及管理措施

隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的接近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關注，在隨后的地下車庫接管和運行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會依據(jù)狀況作適當?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊員的整體素養(yǎng)及著裝、講話方式處理問題應變力量作為整治和提高的重點。

(一)工作目標

1、仔細學習領悟和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署，完成各項工作任務，文明執(zhí)勤，做到熱忱服務，保障有力的一支保安隊伍。

2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。

3、抓好公司保安隊伍的建設，做好聘請、培訓、訓練工作，形成良好的聘請、汲取人才———培訓人才———培育人才———留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作方案

1、結合實際狀況，嚴格掌握進入小區(qū)的車輛，對進入小區(qū)的外來人員，要嚴格查詢，確認、杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)，維護好小區(qū)的安全，制造舒適、放心的居住環(huán)境。

2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特殊是重點部位的檢查，夜間要加強巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，肯定要特殊留意，做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。

3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密的工作。

4、做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司的業(yè)務經(jīng)營正常運行。

5、全面總結20__年保安工作的不足之處。加強工作記錄，崗位責任，崗位技能的管理，做到周周培訓，充分調(diào)動全體隊員工作的樂觀性和主動性，增加聽從意識，責任感。

6、在培訓方面，做到隊列訓練，消防學問培訓，車輛管理及指揮訓練，通過訓練、講解、學習、使全體隊員在思想熟悉和日常工作中，有不同程度的提升，從而增加保安隊的工作力量。在日常工作中引導隊員提高服務意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中敬重業(yè)主及相關人員，教訓隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿足。

7、結合部門的實際狀況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進行定期檢查，提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查，對小區(qū)存在的問題仔細做好記錄并上報上級部門，仔細做到檢查，保證小區(qū)安全。

綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿足，并有信念搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。

物業(yè)安全工作總結3

我公司在20__年11月份安全生產(chǎn)中，仔細貫徹黨的.四中全會精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會議精神的決策部署，認清形勢，強化管理，堅固樹立以人為本、安全進展的理念，進一步著力增加員工安全進展意識和責任落實。不斷加大安全生產(chǎn)宣揚訓練和檢查力度，有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項安全工作的順當完成供應了有效的安全保障。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結如下：

一.加大安全生產(chǎn)管理力度

公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會議日程，根據(jù)安全生產(chǎn)目標管理的整體要求，調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組成員。要求領導小組成員每月定期不定期深化管轄區(qū)內(nèi)進行安全檢查，并在重要節(jié)日和重要時期必需參加各管理處的專項領導、檢查、督促。

一是公司嚴格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求，仔細按管委會和總公司精神貫徹落實。

二是進一步建立和完善各級安全生產(chǎn)職責，明確分工，責任到人，任務明確，一級抓一級，層層抓落實。

三是加強巡查和宣揚，充分利用員工培訓時間宣揚安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，確保了安全形勢穩(wěn)定。

四是加強安全生產(chǎn)領導小組責任制的落實，杜絕安全事故發(fā)生，強化安全生產(chǎn)

監(jiān)管防范措施和隱患的治理。

五是細化安全責任制，加大安全生產(chǎn)檢查力度，嚴格落實“一崗雙責”，樂觀提高全員的安全素養(yǎng)。

二.狠抓安全生產(chǎn)宣揚訓練

為了加強安全生產(chǎn)工作的宣揚訓練和管理力度，總結分析總公司通報的事故教訓，公司結合各管轄區(qū)內(nèi)的實際狀況，每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會，分析當前公司安全生產(chǎn)形勢，討論部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點，為有效推動安全生產(chǎn)專項整治工作的開展奠定了堅實的基礎，使安全隱患得到了準時消退和有效的遏制，確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。

一是通過例會要求全員堅固樹立安全意識，齊抓共管，仔細扎實、深化地把安全生產(chǎn)管理工作向前推動，提高了公司全體員工的安全責任意識和安全素養(yǎng)。

二是樂觀加強員工安全宣揚訓練和安全操作規(guī)程的學習培訓，深化開展安全排查與治理隱患相結合的宣揚、落實活動，使之真正提高員工對安全生產(chǎn)工作的理解力量。

三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標語、掛圖等方式，廣泛宣揚安全生產(chǎn)學問，真正做到貼近實際，貼近群眾，既宣揚了安全法，又營造了安全氛圍。

四是在11月中，公司安全管理部門安保部制作安全看板3期，張貼安全標語50張，懸掛宣揚橫幅10條，發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。

五是通過宣揚訓練活動，在公司上下取得了良好的效果和擴大了.宣揚面，樹立了公司全員正確的安全觀，進一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。

三.樂觀排查整改事故隱患

公司在11月中，為打造安全單位，消退安全隱患，在大力宣揚安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長期性的同時，隨時保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對性地對管轄區(qū)域內(nèi)進行安全檢查和隱患整治。

一是加強了員工值班制度和應急值班、信息報送工作，嚴格落實了節(jié)日期間主管24小時帶班制度，明確了職責分工，誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責，誰管轄、誰負責為原則，對檢查中發(fā)覺的薄弱環(huán)節(jié)實行了有效的整改措施。

二是督導護衛(wèi)隊員加大了對案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度，以及對進入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度，確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。

三是公司安全領導小組為了更好地服務商家和業(yè)主，針對各管理處實際狀況，開展了對街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主制造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。

四.改進完善安全檢查手段

進入11月份以來，公司領導高度重視各管理處在安全工作中取得的成果，并要求愛護鞏固這一成果，不斷強化員工安全意識和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會和總公司的相關要求，樂觀形成公司“和諧進展”的良好局面。

一是各管理處樂觀實行了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結合的方式進行安全整治，對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴峻違章進行了區(qū)分處理和上報。

二是努力提高安全檢查質(zhì)量，對每次參加檢查人員的素養(yǎng)都進行了嚴格的要求和培訓。并對查出的隱患進行分類定級，緊盯重點隱患不放松并準時進行治理。

三是樂觀加大對安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查，堅決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對一時難以治理的隱患和問題，落實監(jiān)控責任、治理方案、處理步驟限期治理。

本月各管理處共進行定期或不定期安全檢查47次，存在隱患需要整改的有11項，跟蹤檢查整改11項，全部有效整改完畢。在日常例行檢查中，共制止3人違章作業(yè)，并嚴格按安全生產(chǎn)管理制度進行了懲罰，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

五.安全工作中存在的不足

在公司領導的團結帶領下，大家迎難而上，努力拼搏，安全生產(chǎn)工作取得了肯定的成果，但還存在以下不足。

1.員工安全意識需進一步提高，管理人員思想觀念需要更新，工作素養(yǎng)和責任心有待提高和加強。

2.綠化、修理外包單位安全環(huán)保意識淡薄，在日常檢查過程中仍舊出現(xiàn)多次對安全環(huán)保工作重視不夠。

3.安全管理與管委會、總公司要求相比仍有差距，安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進一步完善。

六.__月安全生產(chǎn)工作措施

1.細心組織，仔細總結和分析20__年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題，把行之有效的方法措施應用于20__年的安全生產(chǎn)工作中。

2.嚴格落實安全生產(chǎn)管控措施和完善管理方法，以檢查、督導來促進各管理處安全管理措施的落實和高效的運行。

3.仔細落實安全生產(chǎn)責任制和問責制，加強職能部門服務于各管理處是否到位的問題，各管理處要仔細落實檢查記錄和處理狀況。

4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系，進一步完善員工安全生產(chǎn)管理方法，對違反安全生產(chǎn)依據(jù)合同規(guī)定進行懲罰。

5.加大安全生產(chǎn)檢查力度，對查出的隱患以整改通知書形式準時下發(fā)相關部門或商家進行整改，并負責跟蹤檢查隱患整改狀況。

6.以定期和不定期的方式對重大危急源實行專項檢查和專項管理，對查出的危急源和擔心全因素要馬上實施全面掌握，達到安全生產(chǎn)的目的。

7.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)訓練培訓和加強對各類操作人員的培訓管理，樂觀提高全員的安全搶救學問和安全作業(yè)人員技能的提高。

8.加強公司管理范圍內(nèi)的車輛運行管理和交通管控，以及治安、消防、反恐等大事的處理和上報。

9.強化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理，保障員工身心健康。結合季節(jié)變化加強食堂餐飲管理，防止中毒事故發(fā)生。

物業(yè)安全工作總結4

__年是公司快速進展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時，公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈，為仔細貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步做好安全管理工作，增加公司全體員工安全意識，提高責任心，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，狠抓落實，確保了__年度安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定?，F(xiàn)總結如下：

一、明確年度目標，落實安全責任

安全生產(chǎn)關系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關系到.的安定團結和經(jīng)濟建設的穩(wěn)定進展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理措施，最大限度的消退各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，仔細抓好安全宣揚訓練工作，仔細組織全體員工學習安全生產(chǎn)學問，加強防范意識，確保了__年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、機構健全，熟悉到位，安全管理落到實處

年初，公司成立了以副總經(jīng)理___為組長(消防安全負責人)，項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領導小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

為了保障安全生產(chǎn)工作順當進行，提高預防火災的力量，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時每月召開保安部和工程部會議，進行消防安全學問培訓，重點講解火災的危害性和防火、滅火的學問、技能與方法。

三、開展形式多樣宣揚訓練活動

充分利用小區(qū)宣揚欄以及信報箱等宣揚平臺，印制與有關治安防控，燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關的便民手冊或溫馨提示，宣揚安全生產(chǎn)學問。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生學問宣揚小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產(chǎn)學問宣講，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的樂觀性。

四、做好消防安全管理工作

維護消防設施，保證設施完好并能準時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，準時清理障礙物，保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。依據(jù)物業(yè)管理項目的特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)大事應急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠準時應對突發(fā)大事。在日常工作中，努力提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)覺的問題樂觀進行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。

五、加強“三防”建設

“人防”方面，加強員工隊伍培訓，落實崗位職責，對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點，并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能?！拔锓馈狈矫?，主要和業(yè)委會保持親密溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特殊是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面對社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?，購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

“技防”方面，勝利申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄__大廈、__街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設已完成并交付使用，大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。

六、加強檢查，排解隱患

根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求，結合公司工作實際和依據(jù)季節(jié)特點，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并形成書面的文件進行存檔。

一年來，公司安全生產(chǎn)形勢良好，勝利抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災火險隱患;無員工意外人身損害事故。

安全工作只有起點沒有終點，新的一年新的開頭，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們在總結過去的基礎上，特制定方案如下：

1、進一步完善安全生產(chǎn)目標治理，進一步健全安全基礎治理工作，連續(xù)推行安全生產(chǎn)目標治理責任制，層層分降落實、責任到人。

2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故毀滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責任到位，工作到位。

3、加大安全生產(chǎn)宣揚訓練和培訓力度。深化長久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣揚訓練工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣揚和訓練為重點，努力提高員工的消防安全意識、技能素養(yǎng)。

4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的修理保養(yǎng)工作，消退設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設施安全事故。

5、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理，加強對亂堆放、堵塞消防通道等狀況的清理，消退火災隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

物業(yè)安全工作總結5

綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領導下，根據(jù)工作目標的要求，結合物業(yè)公司的實際，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，本著“安全好、經(jīng)營好、服務好”的管理宗旨，在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰(zhàn)，樂觀克服逆境，通過加強綜合管理，增收節(jié)支，強化素養(yǎng)訓練，完善制度建設，致力于構建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務管理、訓練培訓等方面均取得肯定成效，較好的完成20__年度安全工作任務，確保各項安全工作的有效進行。主要的工作有以下幾方面：

一、安全生產(chǎn)大檢查

綠海物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查，在安全檢查過程中準時發(fā)覺隱患，以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商，落實整改責任人和整改期限，并進行復查。仔細做好每月的安全檢查工作，不斷提高安全檢查中發(fā)覺問題、準時解決問題的力量，通過每周各部門的自檢自查工作，促進了公司的安全文化建設，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、準時發(fā)覺并整改安全隱患，降低管理風險，確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。

二、消防安全工作

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，保證小區(qū)滅火器材、消防設施、設備的完好率達100%;消防工作室人員每日對轄區(qū)進行防火檢查，主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標志標牌等進行巡察，并要仔細填寫防火巡查記錄、建筑消防設施巡察記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當發(fā)覺隱患時準時整改，下發(fā)整改通知單，落實整改責任人和整改期限。按方案組織員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工把握了基本的消防常識。與工程部協(xié)作每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，保障在緊急狀況下消防設備的靈敏度。

3月__日早晨6點半，惠民二區(qū)保安在巡察中發(fā)覺垃圾桶著火，這個垃圾桶旁停放著一輛機動車，假如火勢擴大，這輛機動車就有可能起火爆炸。保安當機立斷，發(fā)覺著火后快速把火撲滅，避開了一場火災，挽回了業(yè)主的損失。

6月27日，綠海物業(yè)結合安全生產(chǎn)月活動，在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓，到場的干部職工共33人，其中有分公司領導靳長青、李進，以及科級以上領導干部，此次培訓特地邀請了區(qū)消防中隊劉參謀，為職工進行了消防安全培訓。區(qū)消防中隊的劉參謀結合近年來的火災案例特殊是小區(qū)高層建筑、電氣火災案例等以視頻的形式直觀的呈現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃命的基本常識、消防火災的應急和預防、消防器材的種類和操作方法進行了深化淺出的講解。培訓中員工結合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患樂觀提問，區(qū)消防中隊的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實例和現(xiàn)場的圖片，警示缺乏消防意識和消防學問的嚴峻危害。最終結合實際，對火災特點、預防火災的基本常識，火災發(fā)生、進展、熄滅的基本規(guī)律和特點等方面學問進行了講解，傳授了防范措施和如何對初期火災進行撲救，以及如何組織人員散、火場自救逃命方法等學問。

為切實做好黨的.成功召開前的安全工作，綠海物業(yè)管理分公司樂觀響應黨委號召，層層落實責任，努力消退擔心全、不和諧的因素加強員工思想素養(yǎng)訓練，對全體員工進行逐級安全培訓，為黨的“.”的成功召開營造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。

(一)20__年10月__日，綠海物業(yè)全員安全培訓考試共有39名員工參與，成果全部都達到優(yōu)秀?？荚嚨膬?nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓考試，員工切實增加黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，并集中精力抓好各項重點工作。

(二)20__年10月__日，綠海物業(yè)為了做好.召開前的安全工作，安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓，并有幸請到了曹工程師為消防中控人員具體講解消防中控學問。通過這次培訓，員工學習了許多關于消防中控的基礎學問，在理論學習的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防學問，還讓員工學習到了許多多新的學問。員工們都樂觀的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題，曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學習的地方，另外還到現(xiàn)場學習查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有__