2022安全員月度工作方案

2022安全員月度工作方案安全員是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法在車站、車內(nèi)、超市醫(yī)院、學校企業(yè)或會場，為班組長和作業(yè)人員做好安全生產(chǎn)的日常排查等一系列工作的人員。下面我就給大家?guī)?022安全員月度工作方案，盼望能關(guān)心到大家!

2022安全員月度工作方案1

為全面貫徹落實黨的__大精神，有效推動我縣三大目標的實現(xiàn)，竹開區(qū)以建立質(zhì)量安全長效機制為基礎，狠抓安全監(jiān)管隊伍建設，規(guī)范監(jiān)管行為，創(chuàng)新監(jiān)管方式，切實保障人民生命財產(chǎn)的安全。為有力促進20__年的質(zhì)量安全工作，現(xiàn)特制定本工作方案：

一、加強質(zhì)量安全工作領導，狠抓監(jiān)管隊伍建設。

以.為指導，充分熟悉新形勢下質(zhì)量安全工作的長期性、艱難性和復雜性，進一步增加做好質(zhì)量安全工作的緊迫感和責任感，進一步提高質(zhì)量安全意識，各單位主要負責人要切實履行質(zhì)量安全第一責任人的職責，真正把質(zhì)量安全工作擺到重要位置。

建立質(zhì)量安全部門，足額配備專兼職工作人員。落實專項資金，優(yōu)化工作環(huán)境，為質(zhì)量安全工作做好后勤保障。

二、重點開展質(zhì)量安全工作檢查，規(guī)范監(jiān)管行為。

質(zhì)量安全部門要深化企業(yè)生產(chǎn)一線進行質(zhì)量安全調(diào)研和檢查，準時把握我區(qū)質(zhì)量安全工作現(xiàn)狀，摸清質(zhì)量安全工作形勢。對存在質(zhì)量安全隱患的企業(yè)，督促其樂觀整改，同時跟蹤調(diào)查整改效果。以質(zhì)量安全工作規(guī)范化、常態(tài)化為目標，有效掌握我區(qū)質(zhì)量安全隱患，鞏固我區(qū)平穩(wěn)安全形勢。

重點檢查各責任主體職責履行及在崗狀況、質(zhì)量安全隱患排查和治理等方面，對檢查中發(fā)覺的重大安全隱患、安全管理人員不在崗等狀況，將依照有關(guān)規(guī)定，進行嚴厲?懲處。

三、推動質(zhì)量工作信息化，創(chuàng)新監(jiān)管模式。

樂觀組織開展信息技術(shù)培訓，充分利用電腦等現(xiàn)代化設備及網(wǎng)絡技術(shù)，探究質(zhì)量安全工作數(shù)字化辦公，實現(xiàn)資源的共享及工作效率的提高。

三、加強質(zhì)量安全訓練和培訓工作，提高從業(yè)人員的工作水平。

通過組織培訓等形式，大力提高質(zhì)量安全監(jiān)管人員的業(yè)務水平，逐步打造一支責任心強、業(yè)務水平高的質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍。督促貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量安全法律法規(guī)，仔細開展安全生產(chǎn)月宣揚活動，提高.及從業(yè)人員對質(zhì)量安全工作的認知度，努力營造多方支持質(zhì)量安全工作的良好.氛圍。

五、建立健全質(zhì)量安全應急救援和事故處理體系。

建立質(zhì)量安全隱患數(shù)據(jù)庫，重點排查危急源，各部門全力協(xié)作，完善應急救援和事故處理機制，增加應對處理突發(fā)事故和重特大安全事故的力量。

六、將質(zhì)量安全工作納入年度工作方案，逗硬獎懲。

在年初部署支配質(zhì)量安全工作，納入年度工作方案。建立健全質(zhì)量安全工作目標考核體系，對工作突出的部門個人進行激勵，對在質(zhì)量安全工作中怠慢甚至出現(xiàn)問題的要制定懲罰措施。

2022安全員月度工作方案2

20__年我作為公司安全員，幫助公司領導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全工作,保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素養(yǎng)，帶動公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避開意外損害事故的發(fā)生，特制定20__年安全生產(chǎn)工作方案。

一、仔細學習公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善安全生產(chǎn)責任制。

1、仔細貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，準時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增加員工安全生產(chǎn)意識。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責任，在安全生產(chǎn)工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產(chǎn)，誰負責安全。員工在自己的崗位上要仔細履行各自的安全生產(chǎn)職責，增加安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實全員安全生產(chǎn)責任制。

3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。

二、加強宣揚訓練工作，確保公司安全培訓取得實效，切實提高員工的安全學問水平，增加員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順當?shù)剡M行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務后，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安全學問培訓，熟識、把握必要的安全技術(shù)學問和自我防護學問，做好職工安全培訓記錄。

2、樂觀協(xié)作公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行學習，做到持證上崗。

3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的損害。

4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。將損害掌握在最小程度。

三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、連續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，準時制定整改措施，落實整改責任，無力量整改的要馬上向上級部門報告，討論、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

20__年公司安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎工作，樂觀維護公司利益，確保員工生命財產(chǎn)安全，為建設“20__年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎。

2022安全員月度工作方案3

切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的樂觀性、主動性和制造性，扎實有序推動20__年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。

一是注意培訓，有序推動。20__年工作會上，公司工會.明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素養(yǎng)的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓方案，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。

二是完善機制、拾遺補缺。針對20__年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會準時吸取了勝利的閱歷，準時總結(jié)推廣勝利的管理閱歷和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時依據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿意現(xiàn)場安全管理需要。

三是加強考核，注意培育。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會.召集項目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴格根據(jù)公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求全部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核狀況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。

四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查，嚴格根據(jù)“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄狀況仔細檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。

2022安全員月度工作方案4

20__年已經(jīng)過去了，作為一名安全員我對20__年的安全工作有以下方案：

1、加強公司的外協(xié)安全規(guī)范管理，安全員工作方案。制作公司進廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進廠安全操作，督促公司部門的外協(xié)安全管理責任，維護公司安全生產(chǎn)秩序。

2、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面學問的宣揚，定期進行張貼發(fā)布，或參加公司期刊安全工作爭論與建議，促成公司的安全文化氛圍。

3、加強公司安保狀況的監(jiān)督。加強對公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督，了解把握攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護使用，維護廠區(qū)治安。

4、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。

5、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。

6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設、監(jiān)督車間生產(chǎn)設備的維護與使用制度化。

7、加強日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。仔細發(fā)覺車間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車間詳細狀況，多了解操作工人狀況，準時反映問題并督促各部門的整改與完善。

8、加強對各生產(chǎn)設備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進行相關(guān)安全分析和建議，幫助指導生產(chǎn)作業(yè)中的詳細安全工作。

9、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調(diào)查，通過對責任人的懲罰、事故安全訓練宣揚工作，預防削減事故的發(fā)生與損失。

10、組織參加公司的新員工安全學問培訓、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)學問的公司內(nèi)培，并進行考核監(jiān)督，加強員工安全意識。

11、加強公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參與區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議、培訓，向領導匯報政府部門下達的相關(guān)通知，并組織落實。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作，落實相關(guān)整改及改進建議。

12、加強與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的溝通，準時反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或爭論，組織參加相關(guān)會議活動，共同推動公司安全生產(chǎn)工作。

2022安全員月度工作方案5

我作為公司安全員，幫助公司領導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全工作,保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素養(yǎng)，帶動公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避開意外損害事故的發(fā)生，特制定20__年安全生產(chǎn)工作方案。

一、仔細學習公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善安全生產(chǎn)責任制。

1、仔細貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，準時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增加員工安全生產(chǎn)意識。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責任，在安全生產(chǎn)工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產(chǎn)，誰負責安全。員工在自己的崗位上要仔細履行各自的安全生產(chǎn)職責，增加安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實全員安全生產(chǎn)責任制。

3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。

二、加強宣揚訓練工作，確保公司安全培訓取得實效，切實提高員工的安全學問水平，增加員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順當?shù)剡M行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務后，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安全學問培訓，熟識、把握必要的安全技術(shù)學問和自我防護學問，做好職工安全培訓記錄。

2、樂觀協(xié)作公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行學習，做到持證上崗。

3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的損害。

4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。將損害掌握在最小程度。

三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、連續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，準時制定整改措施，落實整改責任，無力量整改的要馬上向上級部門報告，討論、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

20__年公司安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎工作，樂觀維護公司利益，確保員工生命財產(chǎn)安全，為建設“20__年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎。

2022安全員月度工作方案6

20__年是全面貫徹黨的__大精神的重要之年，是實施__規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是我公司工程建設的攻堅之年。為仔細貫徹安全第一、預防為主、綜合治理方針，連續(xù)貫徹執(zhí)行《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國辦發(fā)【20__】23號文)、全面貫徹落實《國務院關(guān)于堅持科學進展安全進展促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的看法》(國發(fā)【20__】40號)，不斷適應新形勢、新任務的要求，圓滿完成20__年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務，確保公司安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作支配如下：

一、指導思想

全面貫徹黨的__大精神，深化貫徹落實.，以安全進展為基礎，以山西省煤礦六個新標準為準則，以安全質(zhì)量標準化為抓手，以二期工程施工一通三防管理為重點，以隱患治理為手段，以打造本質(zhì)安全礦井為目標，堅固樹立以人為本、安全進展理念，深化落實安全生產(chǎn)強化年活動，堅持安全第一、預防為主、綜合治理方針，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一，深化班組建設，夯實安全基礎，有效防范和杜絕任何事故，實現(xiàn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康進展。

二、20__年安全主線

以安全生產(chǎn)強化年為主線，以嚴格落實三方安全責任為基礎，以通風牢靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位為保障，以毀滅各類安全隱患為宗旨，嚴格標準、規(guī)范操作，順當推動二期礦建工程，建成口天煤礦本質(zhì)安全文化雛形。

為適應當前安全進展形勢，堅持以人為本的原則，始終把員工的生命安全和身體健康放在首位，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，進一步完善礦級應急救援機制。

三、安全奮斗目標

1、堅決杜絕死亡事故、重傷掌握在2人以內(nèi)、輕傷掌握在22人以內(nèi);

2、無重大機電設備事故、火災事故和環(huán)保事故;

3、地面無輕傷以上事故;

四、安全工作重點及主要措施

依據(jù)20__年工程建設方案，我公司將全面進入二期工程建設，主要施工項目有：

(一)井巷工程：進、回風井底車場;三條主要巖巷(.回風大巷、.輸送機大巷、.幫助運輸大巷)掘進;井底水倉、水泵房、變電所等主要硐室工程;三條煤巷的鉆場布置及部分揭煤點抽放工程等。

(二)機電設備安裝工程主要有：主斜井井筒裝備安裝;壓風系統(tǒng)安裝;永久通風系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)安裝;井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝;地面各功能建筑的設備安裝工程等。

(三)地面工程：辦公樓、職工公寓、聯(lián)合建筑、生活污水處理站等已建項目的內(nèi)部裝修;洗煤廠、鍋爐房、空調(diào)房、熱風爐、瓦斯防治中心、風井場地基礎設施建設等新開工項目。

依據(jù)20__年工程方案，安全工作將從以下幾個方面綻開：

(一)進一步落實各方安全責任

1、仔細落實好國家及省委省政府、集團公司對安全工作的要求。20__年正處于公司建設的關(guān)鍵時期，公司與全部參加工程建設的施工、監(jiān)理方簽訂《安全目標責任書》、《施工安全協(xié)議》，進一步落實三方安全責任、明確職責和任務，根據(jù)大安全要求，切實把安全工作列入日常工作議事日程，將安全工作抓實。

2、強化監(jiān)督管理，嚴格落實各級管理人員安全責任。建設方、施工方各級領導干部要嚴格根據(jù)國辦發(fā)【201x】23號文件要求做好帶班下井工作，發(fā)揮業(yè)務特長，抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，將問題解決在現(xiàn)場。

(二)頂板管理

頂板管理：主要圍繞平巷大斷面硐室、車場巷道施工及過構(gòu)造段等工作開展。

1、各施工地點在施工前必需編制作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定進行審批;特別條件下的掘進作業(yè)必需補充制定特地的《安全技術(shù)措施》，嚴格執(zhí)行敲幫問頂，迎頭工作面永久支護之前加強臨時支護措施，嚴禁空頂作業(yè)。

2、規(guī)范錨網(wǎng)支護工藝，加強錨桿錨索材質(zhì)的技術(shù)參數(shù)檢驗，按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測并做好記錄，確保支護質(zhì)量符合設計標準。各施工單位要加強技能培訓和崗位練兵，杜絕巷道超挖、欠挖現(xiàn)象，為巷道支護和工程質(zhì)量制造良好條件。

3、仔細做好頂板巖性觀測工作。依據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)狀況，對各個施工地點的頂板進行分類，并結(jié)合頂板的詳細條件，確定相應的支護形式及支護參數(shù)。仔細執(zhí)行地質(zhì)猜測制和現(xiàn)場鑒定制。

(三)一通三防管理

主要圍繞礦井通風、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為一通三防管理的核心，主要圍繞局部通風機管理;瓦斯抽放鉆場布置;穿層、順層鉆孔施工;抽放管路安裝、安全監(jiān)控、泵站運行、機具維護、效果檢驗等方面開展工作。

1、礦井通風主要圍繞主、副斜井與進、回風立井貫穿，臨時主扇的投運，形成三進一回全風壓通風系統(tǒng)。掘進工作面、硐室及其他地點風量、風速符合規(guī)程要求，并定期進行測風，巷道貫穿前，必需提前做好調(diào)風預備工作，局部通風機必需設有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風機開停監(jiān)測裝置且靈敏牢靠。

2、深化貫徹《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)進展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干看法的通知》(國辦發(fā)〔201x〕26號)精神。連續(xù)完善通風牢靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位的瓦斯治理工作體系。嚴格落實一通三防安全責任，加強通風管理工作;連續(xù)深化貫徹落實兩個四位一體綜合防突措施，確保瓦斯防治工作穩(wěn)步推動。

3、堅持精細化管理和瓦斯治理效果達標管理。根據(jù)瓦斯治理抓大管小要求，在抓好礦井通風、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控三

大系統(tǒng)改造和安全牢靠運行的同時，強化現(xiàn)場重點作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控，實行有效措施杜絕瓦斯超限事故。

4、進一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng)，準時把握作業(yè)現(xiàn)場狀況，對于存在的隱患能夠快速作出處理決策，收集瓦斯參數(shù)，定期分析，為今后工作供應牢靠依據(jù)。

5、提高現(xiàn)場作業(yè)人員的瓦斯防治意識，把握瓦斯災難的現(xiàn)場征兆和避災措施，提高對瓦斯災難的應對和防范力量。

6、嚴格責任追究，堅固樹立超限就是事故的理念，強化現(xiàn)場瓦斯管理工作。

7、定期校驗各類儀器儀表，保證各類參數(shù)的精確?????牢靠，為煤礦的安全生產(chǎn)供應有效的依據(jù)。

(四)防治水管理

加強地質(zhì)構(gòu)造的猜測預報和防治水工作。一是圍繞井巷施工進行探放水工作;二是圍繞首采工作面進一步明確水文地質(zhì)狀況，探明地質(zhì)構(gòu)造段和含水層詳細位置。

1、根據(jù)猜測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采的原則，采納物探先行、鉆探跟進、化探驗證方法，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)狀況;對地質(zhì)、水害類型等進行猜測預報，提出預防和處理水害的針對性措施。

2、仔細落實防、堵、疏、排、截五項綜合治理措施。開拓巷道過導水斷層、裂隙(帶)、陷落柱等構(gòu)造地帶時，必需探水前進;假如含水豐富，應超前預注漿封堵加固，保證安全事工。

3、結(jié)合典型水害案例分析，加強對職工水害防治學問的培訓和訓練，提高安全生產(chǎn)技能和綜合素養(yǎng)。加強應急預案的演練，提高職工應急避險力量。

(五)機電管理

機電設備管理：全年杜絕電氣設備失爆事故、杜絕機電操作事故。加強機電設備入井檢查關(guān)、防爆驗收關(guān)和機電設備日常防爆安全檢查工作;加強日常檢查維護保養(yǎng)力度，對機電設備進行編號管理，并保證有足夠備用。

1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機等大型固定設備的監(jiān)管。完善制度，落實責任，確保大型固定設備安全使用(對設備所屬工作進一步落實主體責任)，堅決杜絕重大以上非傷亡機電事故和無方案停電事故。

2、加大機電現(xiàn)場管理力度，強化機電設備的性能測試、檢查(修)、維護和保養(yǎng)，完善各種防護、愛護裝置，確保機電設備安全運行。加強對機電操作人員的管理和考核，把好設備入井、停送電、重物起吊、設備傷人等幾個重要關(guān)口，確保機電管理到位。

(六)運輸提升管理

提升運輸：一是加強主副斜井軌道質(zhì)量、信號系統(tǒng)、設施設備的監(jiān)管工作，加強主斜井皮帶安裝期間的安全管理工作;二是立井防墜管理和進風立井改絞后的安全提升運輸工作。

1、各施工單位對施工現(xiàn)場的運輸安全管理工作負主要責任。加強對本單位所使用的運輸設備、安全設施、裝置、鋼絲繩和軌道質(zhì)量的檢查、修理和管理，并建帳、立卡，做好檢查記錄，發(fā)覺問題馬上整改或匯報有關(guān)單位，確保本單位所使用和管理的運輸設備、安全設施裝置等始終處于良好狀態(tài)，正常使用。

2、加強運輸隱患排查工作。定期對各運輸環(huán)節(jié)逐一進行排查，對排查出的隱患，落實整改措施、完成時間和整改負責人，并做到隱患閉合管理。

3、嚴格交接班制度。絞車司機、把鉤工、信號工等要嚴格現(xiàn)場交接班制度，嚴禁脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。

(七)火工品管理

針對井巷施工單位，嚴格執(zhí)行火工品管理。

1、高度重視火工品安全管理工作，明確火工品監(jiān)管責任，嚴格落實責任人。重點放在運輸、儲存、領退、銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強施工現(xiàn)場火工品使用的安全監(jiān)管，將火工品管理納入安全管理的重要內(nèi)容，切實做到萬無一失。

2、火藥庫必需實行專人管理，嚴格出入登記。工作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，并做到日清日結(jié)，保證賬、卡、物、票四對比。對失效的火工品要按規(guī)定程序準時進行集中銷毀處理。

3、井下.工作必需取得特種作業(yè)操作資格證，做到持證上崗，堅嚴格執(zhí)行一炮三檢和三人連鎖放炮制度。

(八)地面安全管理

各業(yè)務部門要加強對大型設備起吊、運輸、安裝;高層建筑、特種設備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗狀況的管理和檢查。加強地面基建施工的工程質(zhì)量監(jiān)管和人員安全管控，定期組織安全檢查，毀滅事故隱患。

(九)安全質(zhì)量標準化工作

以安全質(zhì)量標準化為抓手，樂觀開展好各專業(yè)安全質(zhì)量標準化競賽活動，充分發(fā)揮標桿引領的作用，通過抓典型、樹標桿，以點帶面、整體推動。各專業(yè)要堅持高起點、高標準、嚴要求，從源頭抓起，加強過程掌握，不斷提升專業(yè)安全質(zhì)量標準化管理水平。定期組織安全質(zhì)量標準化專項檢查，各施工單位要建立以工序管理、質(zhì)量掌握和崗位達標為一體的安全質(zhì)量考核體系，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化崗位、專業(yè)、企業(yè)全達標。

五、事故防備體系。

按要求逐步完善井下緊急避險系統(tǒng)，實行牢靠有效的安全防護措施，全面提升安全保障力量。準時更新《事故應急救援預案》，有方案的組織應急救援演練，結(jié)合工程建設狀況和安全工作要求，開展好專項應急救援演練，提高現(xiàn)場安全管控力量和應急救援水平。

六、班組隊伍建設

一是加強班組長隊伍建設。各施工單位負責，根據(jù)白國周班組管理法要求，充分發(fā)揮班組長指揮、協(xié)調(diào)、組織、掌握、把關(guān)的一崗雙責責任。

二是加強安監(jiān)、瓦檢隊伍建設。要堅持用三鐵精神打造高素養(yǎng)、高水平隊伍，徹底解決安全監(jiān)督檢查中嚴格不起來，落實不下去的問題。要加強安檢、瓦檢員的管理、訓練和培訓，樹立安全把關(guān)，實行有效激勵機制充分發(fā)揮其現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，全力打造一支自身素養(yǎng)過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風硬朗、敢于負責的安檢、瓦檢隊伍。

三是加強瓦斯抽放隊伍建設。組建施工隊伍，加大技術(shù)扶持，強化鉆孔施工工藝討論和創(chuàng)新，提高現(xiàn)場操作技能和施工精度。四是加強施工單位各班組要樂觀開展班前安全講評、班中危急防控、交接班安全確認等工作，班組長要強化現(xiàn)場重點工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控，落實好各項操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，把好指揮關(guān)，實現(xiàn)班組自控。

七、安全月度考評制度

1、安監(jiān)部要依據(jù)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件的變化，組織專業(yè)技術(shù)人員進行危急源辯識與風險評價，排列出月度內(nèi)危急源處理清單，將其納入安全技術(shù)措施中進行受控管理，并跟蹤監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實狀況。建立考核制度，對凡因辨識工作的疏忽致使危急源失控及對風險掌握不力導致發(fā)生事故，要嚴格追究相關(guān)業(yè)務部門及相關(guān)責任者的責任。

2、完善考評激勵機制。安監(jiān)部要完善安全績效評價考核激勵機制并嚴格考核，推動考評機制的規(guī)范運行。

八、安全培訓

1、要以崗位必知必會和崗位操作技能為重點，抓好崗位技能競賽活動，提高各工種崗位人員的現(xiàn)場操作技能和操作水平。黨群部牽頭，根據(jù)意識培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路，深化安全文化滲透工作，促進職工安全行為的養(yǎng)成。

2、大力推動從業(yè)人員人本安全、培訓訓練、素養(yǎng)提升工程建設，加大管理團隊、技術(shù)隊伍、技能隊伍的訓練培訓力度，抓好三項崗位人員安全培訓，抓好專業(yè)技術(shù)人員的素養(yǎng)提升和連續(xù)訓練，扎實做好煤礦從業(yè)人員年度培訓，鼓舞從業(yè)人員自學成才、崗位成才，不斷提升從業(yè)人員整體素養(yǎng)。

九、安全責任追究

抓住隱患和行為兩個安全要素，推動安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康運行。

1、深化隱