濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)專項

濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)專項整治整改方案根據(jù)省衛(wèi)生廳糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)專項整治工作視頻會議精神要求，醫(yī)院對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：一、精心部署、層層落實醫(yī)院高度重視，結(jié)合工作實際，成立了由院黨委書記、院長共同任組長的濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院“濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確工作職責(zé)。通過深入調(diào)查研究，進(jìn)行摸底分析，摸清基本情況，找準(zhǔn)重點問題，研究工作計劃，并立即著手制定濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院關(guān)于《濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)專項整治工作方案》（濱附行發(fā)【2014.1】）。工作方案中嚴(yán)格工作責(zé)任制，明確分工，部門和科室按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則要求，一手抓部門科室業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓廉政行風(fēng)建設(shè)。對不積極開展工作、消極應(yīng)付、推諉扯皮的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。二、統(tǒng)一思想、廣泛動員醫(yī)院與各臨床醫(yī)技和職能科室負(fù)責(zé)人簽訂專項整治責(zé)任書，與全院職工簽訂專項整治自查承諾書，明確職責(zé)。專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞專項整治重點內(nèi)容，認(rèn)真開展自查自糾，定期開展督導(dǎo)檢查，并通過設(shè)立意見箱、舉報電話、病人滿意度調(diào)查等多種形式接受社會監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改落實。三、加強宣傳、營造氛圍為使宣傳發(fā)動工作更深入更全面，活動開展過程中，醫(yī)院注意利用醫(yī)院網(wǎng)頁、辦公OA、宣傳欄等多種形式加強宣傳教育。各部門、科室根據(jù)專項整治工作方案的安排，突出對部門、科室內(nèi)部醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂、亂收費、醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、開單提成、開大處方、濫檢查和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差等重點問題，以及因工作不負(fù)責(zé)任發(fā)生醫(yī)療安全事故等嚴(yán)重?fù)p害群眾利益行為進(jìn)行認(rèn)真排查梳理，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，將自查自糾工作貫穿始終，并把整改方案和整改結(jié)果報送到工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，使全院對開展本項工作達(dá)到了高度統(tǒng)一。四、強化監(jiān)督、逐步推進(jìn)為開展好相關(guān)工作，醫(yī)院專門設(shè)立了廉政賬戶（開戶銀行：中國建設(shè)銀行濱州分行營業(yè)部，賬戶：濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，賬號37001838608050005607），同時設(shè)立舉報電舉報信箱byfyjw@126.com，暢通發(fā)現(xiàn)案件線索的渠道，接受群眾投訴和社會監(jiān)督。要求干部職工認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)肅對待，堅決防止走過場。五、認(rèn)真自查自糾、切實整改提高通過認(rèn)真自查，精心梳理，發(fā)現(xiàn)我院存在極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為病人主動服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強等問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，采取以下整改措施：1、抓教育、強素質(zhì)，結(jié)合“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展法律法規(guī)、警示教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，在全院開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)患溝通為主題的培訓(xùn)，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，增強服務(wù)能力，優(yōu)化服務(wù)流程。2、抓制度、嚴(yán)管理，堅持防范為主，標(biāo)本兼治的原則，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理用藥，合理檢查，繼續(xù)堅持處方點評工作。加大對不合格處方的處罰力度，形成專項治理工作的警示機制。3、抓監(jiān)督，嚴(yán)紀(jì)律，繼續(xù)堅持院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度、出院病人電話回訪等制度，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，不斷強化醫(yī)院內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機制、投訴處理機制，暢通醫(yī)患間的溝通和交流渠道，聽取病人的意見和建議，及時有效地處置各類投訴，形成專項治理工作的制約紀(jì)律。我院通過專項治理和自查自糾，使廣大干部職工受到了深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育，增強了誠信服務(wù)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性，強化了醫(yī)務(wù)人員的自律和自我管理意識，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，我院將進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥購銷行為、醫(yī)療服務(wù)行為，切實糾正醫(yī)藥購