超高層住宅安全職責(zé)范本及權(quán)限

崗位說明書系列超高層住宅安全職責(zé)及權(quán)限（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改）GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE編號：FS-QG-42933超高層住宅安全職責(zé)及權(quán)限SuperDutyResidentialSecurityResponsibilityandAuthority說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。超高層住宅項目安全職責(zé)及權(quán)限項目經(jīng)理履行承攬合同要求，領(lǐng)導(dǎo)制定和實施項目安全方針目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項目安全體系的建立、完善和運行，主持項目安全體系自查工作。決定項目安全保證的資源配備，明確職能部門的安全管理職責(zé)。確定項目安全方針、目標(biāo)并保證安全方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使安全方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。策劃組織編制總承包項目安全保證計劃及參與施工組織設(shè)計的編制，建立安全保證體系。確定總承包項目安全管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人第2頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作，確保工程安全施工，對安全工作全面負(fù)責(zé)。根據(jù)項目安全生產(chǎn)的動態(tài)發(fā)展，及時、適當(dāng)?shù)卣{(diào)整決策，完善安全保證體系。支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。審批各分包商的技術(shù)方案與安全管理措施，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并確保本項目成為 "愛民工程"。項目工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體編制項目安全保證體系，制定針對性的安全技術(shù)措施，編制安全保證計劃，組織內(nèi)部自查工作，并進(jìn)行安全職能分配，落實安全責(zé)任制。審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的可能發(fā)生的安全問題。及時組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安第3頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE全，保證施工安全與工程質(zhì)量， 確保安全保證計劃有效實施。負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計編制，不斷優(yōu)化各分部分項的施工技術(shù)方案，減小施工操作難度，增大安全保證系數(shù)。確定危險部位和過程，對風(fēng)險大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項目組織安全技術(shù)研究及交底。制定因工程特殊性須補充的安全操作規(guī)定。在施工各階段進(jìn)行有針對性技術(shù)安全交底。對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施。項目副經(jīng)理(生產(chǎn))全面組織管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)活動，合理調(diào)配資源，負(fù)責(zé)建立安全管理組織體系。根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。第4頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負(fù)責(zé)安全設(shè)施需要的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)。處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，處理事故按"四不放過"原則，并采取有效整改措施，防止再次發(fā)生。對各分包制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放各有關(guān)人員。項目經(jīng)濟(jì)師參與制定、貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施的經(jīng)費進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。簽訂分包合同，對分包方進(jìn)行控制，檢查分包相關(guān)的資質(zhì)和人員資質(zhì)。第5頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE技術(shù)科在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與施工組織設(shè)計、各階段具體施工方案及相應(yīng)安全技術(shù)措施的編制工作，并監(jiān)督執(zhí)行情況。貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手、臨時用電、大型機(jī)械拆裝方案的實施。協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。根據(jù)項目安全保證技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督、糾正、控制安全設(shè)施、安全保證措施和生產(chǎn)者的安全狀況。并及時向項目工程師反映。認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其他各項安全工作。項目施工科按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。嚴(yán)格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。第6頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE督促分包單位認(rèn)真執(zhí)行項目安全管理制度和安全技術(shù)措施，認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告。對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。協(xié)助綜合辦公室搞好現(xiàn)場標(biāo)化管理，督促各分包單位搞好所屬施工區(qū)域內(nèi)的場容，按場布圖堆放建材等物品，保持場容場貌整潔、文明施工。完成項目經(jīng)理所交辦的其它安全工作任務(wù)。項目材料設(shè)備科按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作。對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品(具)。第7頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換。負(fù)責(zé)工程項目上各類機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，確保機(jī)電設(shè)備安全運行和正常的施工生產(chǎn)，對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄。建立項目機(jī)電設(shè)備管理臺帳，做到熟悉了解機(jī)電設(shè)備性能、監(jiān)督和指導(dǎo)分包單位正確使用機(jī)電設(shè)備。對易燃易爆物品進(jìn)行重點保管。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。密切配合質(zhì)安科開展各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促分包單位限時整改或發(fā)停用通知。對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。項目綜合管理組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。第8頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE密切聯(lián)系上下左右，通過協(xié)調(diào)、協(xié)辦等方法，疏通渠道，有效處理問題，協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程紅線以外與項目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。 4)對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理。對勞動保護(hù)技術(shù)費用列出?？顚Ｓ?，并督促實施，年終提出決算。對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。對食堂的用電、用氣進(jìn)行管理。積極推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的達(dá)標(biāo)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)科室對各分包單位的施工區(qū)域和生活區(qū)域給予檢查、指導(dǎo)，并提出相應(yīng)的要求和建議，確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，第9頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。落實項目經(jīng)理有關(guān)安全問題的指令，做好"參與政務(wù)、處理事務(wù)"工作。負(fù)責(zé)有關(guān)安全問題的文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。對飲食飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。對生活區(qū)內(nèi)防臺、防汛工作進(jìn)行安全管理。對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒保暖工作進(jìn)行管理。完成項目經(jīng)理所交辦的其他工作。(9). 安全科檢查、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收。檢查、貫徹執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的安全、保衛(wèi)、消防工作。配合做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提出針對性地完善項目安全生產(chǎn)實施細(xì)則和安全防范設(shè)施。第10頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄;6)掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施 ;參與定期組織對分包單位開展安全、保衛(wèi)、消防工作的檢查活動，在檢查中貫徹邊查邊教， 及時整改、不留隱患的原則，并督促落實限期解決。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè);對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作;協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。參加審查施工方案和安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。協(xié)助項目經(jīng)理及時認(rèn)真地處理可能發(fā)生的各類突發(fā)第11頁/共12頁GL實用范本/r