公司部門責(zé)權(quán)及工作計劃流程概論

20608一、總述 431044公司簡介 414676公司組織架構(gòu)圖 56847二、人力資源治理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 624477人力資源治理部經(jīng)理職位講明書 711220人力資源治理部主管職位講明書 813357人力資源治理部專員職位講明書 923511外部招聘流程圖 1019370三、行政治理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 113314行政部經(jīng)理職位講明書 121862行政治理部主管職位講明書 1319573后勤主管職位講明書 1421586行政專員職位講明書 1516714行政文秘職位講明書 1626151車隊隊長職位講明書 1723620四、商務(wù)治理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1832515商務(wù)治理部經(jīng)理職位講明書 2011761外聯(lián)主管職位講明書 2110325投融資主管職位講明書 2232145招商主管職位講明書 2325303商務(wù)治理部專員職位講明書 2411650房地產(chǎn)項目融資流程 258635招商具體工作流程 2715701招商具體工作流程圖 2825315五、項目開發(fā)治理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 299622項目項目開發(fā)部經(jīng)理職位講明書 3011804招投標(biāo)主管職位講明書 318858立項報批主管職位講明書 3223322規(guī)劃設(shè)計主管職位講明書 3328446征、拆主管職位講明書 3415413六、工程治理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3613433工程治理部經(jīng)理職位講明書 3731807土建工程師職位講明書 3826023水暖工程師職位講明書 3912273電氣工程師職位講明書 409090七、營銷企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4124499營銷企劃部經(jīng)理職位講明書 4231709策劃主管職位講明書 4313531調(diào)研主管職位講明書 448799銷售主管職位講明書 453468策劃專員職位講明書 4631054策劃文案職位講明書 475336調(diào)研專員職位講明書 4812723售樓員職位講明書 4910470客戶服務(wù)專員職位講明書 5017777營銷策劃部工作流程圖 5126390（一）業(yè)務(wù)流程 5125416（二）文件（方案）流程 5213950（三）工作流程 5325575（四）項目在公開發(fā)售前的工作流程 5422634八、財務(wù)治理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5512669財務(wù)經(jīng)理職位講明書 561536財務(wù)主管職位講明書 579460融資主管職位講明書 5832654審計主管職位講明書 5925233會計員職位講明書 6021889出納員職位講明書 612934審計員職位講明書 6321816附一：行政治理工作流程圖 6411586一、物品申購治理工作流程 6523717二、物品領(lǐng)用治理工作流程 6624998三、辦公設(shè)備(用品)申購治理工作流程 6711291四、辦公設(shè)備（用品）領(lǐng)用治理工作流程 6818308五、辦公設(shè)備維修治理工作流程 6912129六、車輛維修（護(hù)）治理工作流程 702607七、車輛使用治理工作流程圖 7116513八、檔案借閱與歸還治理工作流程圖 723976九、檔案治理工作流程圖 7314828十、印章使用治理工作流程 7427650十一、公司發(fā)文治理工作流程圖 756893十二、例會治理工作流程圖 7629656附二：財務(wù)治理工作流程 7722655一、借款工作流程 7815107二、報銷工作流程 791535三、記賬工作流程圖 808611四、報稅工作流程圖 817258五、開票工作流程 8214593六、工資/福利發(fā)放工作流程圖 837065附三：常用表格 8427989月工作事項匯報表 8625095職員履歷表 88748招聘申請書 9011584職員轉(zhuǎn)正申請表 9110603人事變動表 927394職員薪資調(diào)整申請表 9315938離職申請書 943013職員離、辭、退職巡回單 9524454出差申請單 9631705請假申請單 9615051補(bǔ)卡單 9629220外出登記表 978126證件借用登記表 9819313請示表 9923686職員外出租房申請表 1006060印章刻制申請表 10123096印章備案表 10214601印章使用審批表 10311616印章使用登記表 10430459印章銷毀申請表 10523395公章領(lǐng)取歸還明細(xì)表 10623090印章移交登記表 10719102物品領(lǐng)用申請單 1088191物品采購申請單 1089312煙酒出入庫登記表 1099312煙酒出庫單 11024668車輛保養(yǎng)維修申請表 110會議簽到表111總述公司簡介中京地產(chǎn)實業(yè)有限公司在國家工商總局注冊登記，注冊資金1.08億元，獲得國家建設(shè)部批準(zhǔn)為國家級房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)證書。以房地產(chǎn)綜合開發(fā)經(jīng)營為主，兼營水利水電站項目，路橋建設(shè)工程，消防工程，都市綠化，亮化光電工程項目，金融業(yè)，電子科技產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，礦業(yè)項目，酒店娛樂業(yè)的投資及環(huán)保項目。公司成立于2002年，前身是湖南省華強(qiáng)建設(shè)工程有限公司，現(xiàn)中京地產(chǎn)實業(yè)有限公司屬省級都市綜合實力最強(qiáng)，進(jìn)展規(guī)模最大的民營企業(yè)之一。公司自成立以來，本著“打造綠色建筑，引領(lǐng)精品潮流”的產(chǎn)品理念定位，福利于人民，進(jìn)行商業(yè)、住宅房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，公司在長沙已開發(fā)面積670000M2，資金、技術(shù)力量雄厚。擁有一批高素養(yǎng)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營專業(yè)人才，同時擁有一批技術(shù)過硬、信譽(yù)至上的施工建設(shè)技術(shù)人才，建筑師11人，結(jié)構(gòu)師5人，統(tǒng)計3人，會計師2人，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)5人，房地產(chǎn)評估師2人，有專業(yè)職稱人員共計28人，其中高級職稱12人，中級16人。有從選址規(guī)劃設(shè)計、征地、施工治理、市場營銷、售后服務(wù)等全過程綜合開發(fā)的能力，具有完善的質(zhì)量保證體系，商品住宅銷售實行了《商業(yè)住宅質(zhì)量保證書》和《商業(yè)住宅使用講明書》制度?？瑟?dú)立承攬大中型商業(yè)、住宅現(xiàn)代高端小區(qū)及開拓都市大規(guī)模公共設(shè)施和都市總規(guī)模性開發(fā)建設(shè)任務(wù)?！爸卫韯?chuàng)品牌，品牌促進(jìn)展，誠信贏顧客”是我們的經(jīng)營信念，“追求卓越、力臻完美”是我們的經(jīng)營方針。近年來，公司在董事長及省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)指引下，全體職員齊心協(xié)力、奮力拼搏，積極開展各項開發(fā)經(jīng)營工作，企業(yè)已取得了長足的進(jìn)展與卓越，增強(qiáng)了企業(yè)的整體實力和進(jìn)展前景。公司旗下現(xiàn)已成立數(shù)家子公司：湖南省浩天科技建設(shè)有限公司，深圳市華創(chuàng)力照明科技有限公司，深圳市愛美家照明科技有限公司，深圳市寶蓮花光電工程有限公司，江西省嘉發(fā)礦業(yè)有限公司，深圳市視創(chuàng)精彩科技有限公司，廣州市古勞力斯皮具有限公司，并于2011年7月份成立中京地產(chǎn)實業(yè)張家界分公司，9月份成立江蘇分公司，2012年9月份成立郴州分公司，籌備近年將進(jìn)駐廣西、北京、上海等都市。堅持“進(jìn)展才是硬道理”的指導(dǎo)思想，為適應(yīng)市場競爭進(jìn)展需要，公司按照“誠信為本、用戶至上”的經(jīng)營原則。以先進(jìn)的生產(chǎn)力經(jīng)營、成熟的開發(fā)經(jīng)驗、老實守信的經(jīng)營作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，在激烈的市場競爭浪潮中，乘風(fēng)破浪，再掀創(chuàng)新高潮，把中京地產(chǎn)實業(yè)有限公司，建設(shè)成為我國最具競爭力的上市集團(tuán)企業(yè)之一，為改善社會的住房條件和美化都市面貌做出更大的貢獻(xiàn)，制造漂亮的世界。公司組織架構(gòu)圖常務(wù)副總經(jīng)理職位講明書職位名稱常務(wù)副總經(jīng)理職位所屬部門總經(jīng)辦直接上級總經(jīng)理直接下級部門各經(jīng)理任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，治理專業(yè)、房地產(chǎn)治理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)，同意過治理、財務(wù)、人事知識培訓(xùn)，具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工治理、財務(wù)治理、法律等方面的知識；2.工作經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)治理經(jīng)驗，3年以上高層治理經(jīng)驗；職責(zé)概要同意總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營；治理直接所屬各部門的工作崗位職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營治理與決策

2.同意總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時，代理總經(jīng)理的職責(zé)3.協(xié)助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃4.及時了解公司各項打算的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)打算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并對執(zhí)行情況負(fù)要緊責(zé)任5.參與制定公司年度經(jīng)營打算和預(yù)算方案6.參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策7.參與公司重大投融資、業(yè)務(wù)問題的決策8.掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議9.主持公司內(nèi)部各項治理制度的制定，檢查執(zhí)行情況10..同意總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各主管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系11監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)12.完成總經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)限講明1.受總經(jīng)理托付工作范圍內(nèi)的決策權(quán)2.協(xié)調(diào)處理公司日常運(yùn)營工作的權(quán)力3.受總經(jīng)理的托付，對公司各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)4.對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)

5.權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)6.代表公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利7.公司項目成本、生產(chǎn)和資金使用打算的審核權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期二、人力資源治理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 人力資源治理部經(jīng)理經(jīng)理級1人招聘主管培訓(xùn)主管績效主管薪資主管主管級4人招聘專員培訓(xùn)專員績效專員薪資專員依照實際而定職責(zé)1.制定人力資源規(guī)劃，擬訂企業(yè)人員編制，編寫人力資源支出預(yù)算，同時進(jìn)行成本操縱2.擬訂人力資源治理制度并組織實施，負(fù)責(zé)人資源治理制度的修訂、廢止和解釋3.負(fù)責(zé)編寫組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和職位講明書4.負(fù)責(zé)人員招聘與錄用、職員升調(diào)和辭退治理5.負(fù)責(zé)職員培訓(xùn)與開發(fā)治理6.負(fù)責(zé)職員績效考核，包括職員假務(wù)、勤務(wù)治理7.負(fù)責(zé)制定企業(yè)薪酬福利體系，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行8.負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，受理職員投訴，及時了解職員的方法和建議9.負(fù)責(zé)治理勞動關(guān)系，以及人事檔案的匯合整理、存檔和保管權(quán)力1.有參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的權(quán)力2.有對違反人力資源治理制度的部門和個人進(jìn)行處罰的權(quán)力3.有對企業(yè)職員聘用、調(diào)動、任免的建議權(quán)4.有對各部門職員績效實施考核及獎懲的權(quán)力5.有對各級治理人員任免的建議權(quán)6.有對勞動爭議的調(diào)解權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期人力資源治理部經(jīng)理職位講明書職位名稱人力資源治理部經(jīng)理所屬部門人力資源治理部直接上級副總經(jīng)理直接下級人力資源治理部主管任職資格學(xué)歷、專業(yè)知識大專及以上文化，人力資源治理、行政治理、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、企業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗五年以上大中型企業(yè)人事工作經(jīng)驗，至少三年同類崗位工作經(jīng)驗職責(zé)概要依據(jù)企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，編制和實施人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門和各子公司的人力資源治理工作，為企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)務(wù)和治理的有序開展提供人力資源保障和支持崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源治理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行2.依照企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持3.組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最佳人選4.制訂年度職員培訓(xùn)打算并組織實施，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估5.組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵機(jī)制，建立有效的績效考評體系并組織實施6.治理本部門日常工作，負(fù)責(zé)本部門職職員資考核、激勵及部門資金的預(yù)算和操縱等7.擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督操縱預(yù)算的執(zhí)行情況8.協(xié)調(diào)職員與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動企業(yè)文化建設(shè)權(quán)限講明1.公司戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事調(diào)整的參與權(quán)和建議權(quán)；2.部門下屬的工作安排權(quán)、考核權(quán)、獎罰權(quán)3.公司給予的人力資源費(fèi)用預(yù)算申報與審批權(quán)限4.各部門目標(biāo)考核結(jié)果的跟進(jìn)檢查權(quán)5.職員績效考核監(jiān)督權(quán)、獎懲建議權(quán)6.職員薪資定級和調(diào)整的建議權(quán)和審核權(quán)7.對所有職員的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)8.上級領(lǐng)導(dǎo)給予的其他權(quán)力相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期人力資源治理部主管職位講明書職位名稱人力資源治理部主管所屬部門人力資源治理部直接上級人力資源治理部經(jīng)理直接下級人力資源治理部專員任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大專及以上文化，人力資源治理、行政治理、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗兩年以上大型企業(yè)人力資源治理部工作經(jīng)驗，具有培訓(xùn)治理、績效治理、薪資體系設(shè)計工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)企業(yè)的招聘工作，建立并完善高效的招聘治理體系，落實企業(yè)制定的招聘打算及人才檔案治理；建立完善企業(yè)培訓(xùn)治理體系，編制職員培訓(xùn)打算并組織實施；負(fù)責(zé)企業(yè)績效工作規(guī)劃、實施與跟進(jìn)；制定企業(yè)薪酬福利政策及收集市場薪酬數(shù)據(jù)，進(jìn)行薪酬日常事務(wù)治理崗位職責(zé)1.依照企業(yè)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各職能部門的人員招聘需求2.負(fù)責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用等工作3.建立并完善企業(yè)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程4.按照企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)展打算和年度工作打算，以及內(nèi)部培訓(xùn)需求，制訂年度培訓(xùn)打算報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批5.制定企業(yè)績效治理制度和政策，不斷完善企業(yè)績效治理體系6.依照績效考核結(jié)果，提出晉升、降級、調(diào)配、淘汰、獎懲等人事治理建議7.收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)，制定企業(yè)薪酬體系，組織實施薪酬方案8.負(fù)責(zé)薪資、福利的治理和發(fā)放工作，處理其他有關(guān)工資、福利等工作權(quán)限講明1.人力資源規(guī)劃制定的參與權(quán)2.人員編制打算和招聘打算的擬定權(quán)3.人員錄用、淘汰和薪資待遇的建議權(quán)4.招聘渠道和招聘會參加的選擇權(quán)5.崗位要求的相關(guān)工作開展的組織權(quán)6.崗位相關(guān)制度、流程、表格的擬定權(quán)和修訂權(quán)7.崗位預(yù)算編制打算擬定的參與權(quán)和操縱權(quán)8..對所屬下級的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)9.上級領(lǐng)導(dǎo)給予的其他權(quán)力相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期人力資源治理部專員職位講明書職位名稱人力資源治理部專員所屬部門人力資源治理部直接上級人力資源治理部主管直接下級任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大專及以上文化，人力資源、企業(yè)治理、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗一年以上人力資源治理工作經(jīng)驗，熟悉招聘、面談、職員培訓(xùn)流程、一年以上人事模塊工作經(jīng)驗職責(zé)概要負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源治理部主管完成各項招聘、培訓(xùn)、績效、薪資等工作崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)實施招聘打算，維護(hù)招聘渠道，以及與招聘相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)2.負(fù)責(zé)協(xié)助主管草擬招聘講明與職位要求，定期匯報招聘情況，確保招聘工作的有效性3.負(fù)責(zé)實施企業(yè)培訓(xùn)，具體包括培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)、組織、安排等4.對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤、考核，做好效果評估工作5.負(fù)責(zé)整理績效考核資料，進(jìn)行績效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、處理工作6.受理績效考核工作中的異?；蛲对V處理，并及時上報主管7.履行各項企業(yè)規(guī)章制度，處理職員獎懲事宜8.辦理企業(yè)職員社會保險工作，辦理人事招聘、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納等相關(guān)手續(xù)權(quán)限講明1.相關(guān)人力資源信息的知情權(quán)2.中基層職員錄用的建議權(quán)3.上級領(lǐng)導(dǎo)給予的其它權(quán)力相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期外部招聘流程圖流程名稱公司招聘治理工作流程圖編碼執(zhí)行者監(jiān)控者行為實施環(huán)節(jié)各部門經(jīng)理人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理管理行為招聘需求招聘需求復(fù)試復(fù)試審核審核報到報到錄用，安排入職事宜合格人員評價，背景調(diào)查初試預(yù)約面試初步篩選公布招聘信息推斷錄用，安排入職事宜合格人員評價，背景調(diào)查初試預(yù)約面試初步篩選公布招聘信息推斷審核復(fù)試篩選簡歷審批審核復(fù)試篩選簡歷審批復(fù)試復(fù)試合格合格審批審批行政治理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 行政治理部經(jīng)理行政主管后勤主管車隊主行政行政食堂宿舍采購司機(jī)文秘專員治理員治理員專員經(jīng)理級1人主管級3人依照實際而定職責(zé)1.依照領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度月度工作打算、目標(biāo)年度工作總結(jié)和其他重要文稿，并組織實施部門內(nèi)部的目標(biāo)打算2.負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，負(fù)責(zé)組織公司食堂，建立公司固定資產(chǎn)的臺賬檢查、盤點3.負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪登記迎送等工作并組織保證公司正常生產(chǎn)和生活用水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)的維修維護(hù)及通訊費(fèi)用的報批與繳納的治理工作4.負(fù)責(zé)行政辦公用品、內(nèi)外環(huán)境綠化、清掃及保潔的治理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)等各部門關(guān)系5.負(fù)責(zé)企業(yè)總務(wù)后勤治理、日常安全保衛(wèi)及消防，確保公司辦公、生活秩序不受干擾及公司財產(chǎn)、職員的安全治理工作6.負(fù)責(zé)企業(yè)車輛調(diào)度科學(xué)化治理工作，組織辦理公司勞保用品，辦公生活器具，設(shè)備設(shè)施的采購與發(fā)放，保證日常辦公與生活物資供應(yīng)選拔設(shè)備，評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)7.做好企業(yè)歷年大事記的原始資料收集、編纂工作，定期編輯企業(yè)簡報或內(nèi)部發(fā)行刊物8.制定、修訂行政部工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施，負(fù)責(zé)公司行政隊伍建設(shè)9.為豐富職員的文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動促使企業(yè)文化進(jìn)展，負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬職員制定時期工作打算并督促執(zhí)行，負(fù)責(zé)操縱部門預(yù)算、降低部門治理費(fèi)用權(quán)力1.依照制度，有對行政稽查中發(fā)覺的問題進(jìn)行處理的權(quán)力和工作爭議的裁決權(quán)2.依照制度，有對其他部門實施處罰的建議權(quán)及各部門的安全隱患有限期整改權(quán)3.依照制度，有對企業(yè)職員違反行政制度進(jìn)行處罰的建議權(quán)，工作監(jiān)督檢查權(quán)治理水平的評價及業(yè)績考核4.依照制度，有對企業(yè)行政資源（包括車輛、辦公設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)督辦更換）合理調(diào)動的權(quán)力5.有對各部門職員聘任、提請獎懲、解聘的建議權(quán)和任免的提名權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期行政部經(jīng)理職位講明書職位名稱行政治理部經(jīng)理所屬部門行政治理部直接上級副總經(jīng)理直接下級行政主管任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大專及以上文化，工商治理、人力資源治理、行政治理、文秘等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗五年以上行政治理相關(guān)工作經(jīng)驗，至少三年以上行政主管任職經(jīng)驗職責(zé)概要依據(jù)企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定編制并實施所屬部門的工作打算和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，保證企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)得到有序開展崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)各項規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控，統(tǒng)籌治理公司行政工作事務(wù)2.全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的治理工作，按時擬訂各項工作打算及部門內(nèi)部治理工作3.負(fù)責(zé)對企業(yè)各項行政辦公費(fèi)用進(jìn)行治理與操縱4.負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，征訂分發(fā)工作和宣導(dǎo)5.組織各部門人員做好企業(yè)的后勤保障工作，持續(xù)加強(qiáng)各崗位人員的服務(wù)意識6.負(fù)責(zé)企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作，接待重要來訪客人7.負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好的公共關(guān)系8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作權(quán)限講明1.有編訂部門組織架構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé)的權(quán)力2.有制訂、修訂行政治理相關(guān)規(guī)章制度的權(quán)力3.有對部門全面工作進(jìn)行統(tǒng)籌分工、工作調(diào)配的權(quán)力4.有對部門崗位人員進(jìn)行日常治理的權(quán)力5.有要求提供對完成工作任務(wù)所需資源的權(quán)力6.對所屬下級的業(yè)績有考核評價權(quán)7.上級領(lǐng)導(dǎo)給予的其它權(quán)力相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期職位名稱行政部經(jīng)理所屬部門行政部行政治理部主管職位講明書職位名稱行政主管所屬部門行政治理部直接上級行政治理部經(jīng)理直接下級行政專員任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大專及以上文化，行政治理、文秘等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)行政工作經(jīng)驗職責(zé)概要在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依照企業(yè)的經(jīng)營需要，建立健全企業(yè)的行政治理制度，帶領(lǐng)下屬人員做好行政資產(chǎn)治理、車輛治理、后勤服務(wù)治理等工作，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行崗位職責(zé)1.組織制定企業(yè)各項行政治理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行2.按照企業(yè)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理操縱各項行政經(jīng)費(fèi)的支出情況3.負(fù)責(zé)企業(yè)行政辦公用品的采購、保管及發(fā)放治理工作4.負(fù)責(zé)行政車輛的調(diào)度治理，協(xié)調(diào)各部門車輛的使用情況5.負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及司機(jī)的日常治理工作6.負(fù)責(zé)企業(yè)行政會議的組織和會議室的治理工作7.做好后勤工作，包括職員宿舍、辦公環(huán)境、職員生活等治理工作權(quán)限講明1.對公司各相關(guān)認(rèn)證體系的建立和維護(hù)工作有治理權(quán)2.對公章印信及部門內(nèi)務(wù)、檔案治理等工作有治理權(quán)3.對辦公用品的申購、出入庫、領(lǐng)用及后勤倉庫有治理權(quán)4.對公司通訊、網(wǎng)絡(luò)的日常保障有治理權(quán)5.對完成本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)或上級臨時交辦的其他事務(wù)，有要求提供必要資源的權(quán)力6.對所屬下級的業(yè)績有考核評價權(quán)7.上級領(lǐng)導(dǎo)給予的其它權(quán)力相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期后勤主管職位講明書職位名稱后勤主管所屬部門行政治理部直接上級行政治理部經(jīng)理直接下級行政專員任職資格1,.學(xué)歷、專業(yè)知識大專及以上文化，企業(yè)治理、行政治理等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗一年以上行政后勤工作經(jīng)驗職責(zé)概要在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成企業(yè)日常行政后勤治理工作崗位職責(zé)1.依照企業(yè)的總體戰(zhàn)略部署，制定企業(yè)總務(wù)后勤治理制度，并報送主管領(lǐng)導(dǎo)審核2.負(fù)責(zé)職員宿舍的分配、治理，以及職員食堂、伙食治理3.負(fù)責(zé)企業(yè)的清潔衛(wèi)生治理，如企業(yè)環(huán)境、綠化治理4.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，包括休閑、文化娛樂活動治理5.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與治理工作6.其他后勤保障事務(wù)治理權(quán)限講明1.對職員宿舍的分配治理權(quán)2.對職員食堂的治理權(quán)及餐費(fèi)的審批權(quán)3.有對各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查權(quán)4.企業(yè)文化建設(shè)的建議權(quán)5.對所屬下級的業(yè)績有考核評價權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期行政專員職位講明書職位名稱行政專員所屬部門行政治理部直接上級行政主管直接下級任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大專及以上文化，企業(yè)治理、行政治理、中文、文秘等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗一年以上大中型企業(yè)行政工作經(jīng)驗職責(zé)概要協(xié)助行政主管完成各種行政、后勤工作崗位職責(zé)1.協(xié)助行政主管維護(hù)企業(yè)辦公區(qū)形象2.依照企業(yè)行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算及成本操縱要求，采購辦公用品和辦公設(shè)備3.協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行企業(yè)行政規(guī)章制度4.負(fù)責(zé)抽查企業(yè)各種制度的執(zhí)行情況5.負(fù)責(zé)企業(yè)重大活動、會議的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、安排和籌劃6.負(fù)責(zé)各部門搬家搬運(yùn)事宜的協(xié)調(diào)治理，以及企業(yè)車輛、外租車輛的日常調(diào)派及備案治理7.接聽電話，接待來訪8.檔案治理9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作權(quán)限講明1.對不符合公司制度的行為有檢查批判的權(quán)力2.對辦公用品的申購、出入庫、領(lǐng)用及后勤倉庫有審核權(quán)3.公司衛(wèi)生的檢查權(quán)4.外部來訪人員的接待權(quán)5.公司檔案和資料的使用監(jiān)督權(quán)6.職員考勤治理工作監(jiān)督權(quán)7.公司考勤機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的治理維護(hù)權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期四、商務(wù)治理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制商務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級1人外聯(lián)主管投融資主管招商主管主管級3人外聯(lián)專員投融資專員招商專員依照實際而定職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司投資打算的制定與實施，挖掘符合公司組建方案進(jìn)展方向的投資項目，對意向性投資項目進(jìn)行投資價值分析報告的編寫，同時進(jìn)入項目的投資性時段安排、資金儲備安排以及完成備選項目的其他前期預(yù)備性工作的具體操作時期。2.建立投資項目庫，選擇投資合作項目，負(fù)責(zé)組織對投資合作項目前期考察、論證，負(fù)責(zé)起草投資項目建議書等相關(guān)文件；3.配合打算財務(wù)部做好項目融資工作；4.針對前期挖掘的項目從項目分析、項目談判、項目資金運(yùn)作等流程，充分培養(yǎng)部門職員能完整有序的參與項目前中后期的工作。5.負(fù)責(zé)公司項目投融資治理相關(guān)的專題研究工作。6.積極參與公司績效考核工作。7.分時期、有目的性的派遣部門工作人員外出學(xué)習(xí)充電、考察挖掘備選項目，形成長久有效的個人素養(yǎng)提高機(jī)制，備選項目持續(xù)輸入機(jī)制。8.以公司進(jìn)展宗旨為依據(jù)，多渠道籌集資金，確保項目順利進(jìn)行。9.依照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略進(jìn)展，制定公司年度等中長期融資打算，適時選擇、提供項目融資規(guī)模方案，評價融資方式及成本。10.做好項目融資的前期工作，包括了解項目的相關(guān)情況和融資洽談等，并及時辦理各類融資的手續(xù)。11.對融資項目進(jìn)行全程跟蹤,做好融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。12.負(fù)責(zé)配合金融機(jī)構(gòu)開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作,配合銀行對項目貸款資金的監(jiān)督檢查。13.負(fù)責(zé)維護(hù)并拓展與金融機(jī)構(gòu)合作關(guān)系，創(chuàng)新融資渠道，引入外部資金，設(shè)計合作模式，建立融資合作伙伴信息庫。職責(zé)14.依照公司建設(shè)項目的實際情況，適時監(jiān)督治理資金使用情況。15、依照市場經(jīng)營方針與要求，完好的執(zhí)行市場招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實際操作運(yùn)營。16、協(xié)助決策部門進(jìn)行市場整體商業(yè)布局，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。17、圍繞市場經(jīng)營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。18、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略方針，依照招商需求，結(jié)合實際制定提議廣告宣傳策劃主體并組織實施。19、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施，對市場宣傳部署總體規(guī)劃工作，做出建設(shè)性的意見。20、進(jìn)行招商現(xiàn)場治理、商戶談判洽談、協(xié)議簽訂、督促匯款工作。21、做好周、月、季、年度統(tǒng)計報表，建立健全原始客戶資料庫，并存檔。22、掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時、準(zhǔn)確上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。23、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營資料及入住手續(xù)，督促商戶認(rèn)真履行招商合同。24、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。25、擬定客戶訪問、回訪制度、招商人員治理制度及各項制度的落實。26、同公司其他部門進(jìn)行協(xié)作統(tǒng)一,完成公司其他重大業(yè)務(wù)事項。27、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)力1、有參與制定商務(wù)部年度戰(zhàn)略規(guī)劃的權(quán)力，要求各部門按時報打算及統(tǒng)計資料的權(quán)力2、有對商務(wù)部制度設(shè)定和修改的權(quán)力，公司各部門定期（每季度、半年）上報執(zhí)行的相關(guān)資料、匯總3.有對各部門職員聘任、提請獎懲、績效考核、解聘的建議權(quán)4.公司各部門打算、編制公司綜合性（前期工作、資金使用、拆遷、銷售、物業(yè)治理）打算，上報公司經(jīng)理辦會議批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門進(jìn)行實施相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期行政文秘職位講明書職位名稱行政文秘所屬部門行政治理部直接上級行政主管直接下級任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大專及以上文化，中文、文秘、行政治理等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗一年以上文秘或行政專職員作經(jīng)驗職責(zé)概要負(fù)責(zé)辦公室中各種文書性及支持性工作崗位職責(zé)1.會議的場地布置與安排，以及企業(yè)例會記錄2.負(fù)責(zé)企業(yè)的上傳下達(dá)工作3.撰寫總結(jié)、打算、報告等各種公文，以及企業(yè)例會記錄4.企業(yè)商務(wù)文件及日常表單的治理維護(hù)工作5.參加企業(yè)組織的活動，聯(lián)系與安排企業(yè)內(nèi)部活動6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作權(quán)限講明1.對領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)會議決議的督辦權(quán)2.各部門有關(guān)資料和報表的索取權(quán)3.各部門及時做好文件、周總結(jié)、月總結(jié)、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)4.上級領(lǐng)導(dǎo)給予的其它權(quán)力；相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期車隊隊長職位講明書職位名稱車隊隊長所屬部門行政治理部直接上級行政經(jīng)理直接下級任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識高中以上，熟悉本市路況，掌握車輛的保養(yǎng)、維修、車檢等技術(shù)知識2.工作經(jīng)驗五年以上實際駕齡，退伍軍人優(yōu)先職責(zé)概要負(fù)責(zé)辦公室中各種文書性及支持性工作崗位職責(zé)1.按照企業(yè)車輛治理制度，對車輛進(jìn)行治理2.保證車輛和人員安全3.負(fù)責(zé)車輛內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，定期組織車輛維修和保養(yǎng)工作4.節(jié)約與操縱車輛油料、修理費(fèi)5.定期或不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)6.做好車庫及車輛的日常治理工作權(quán)限講明1.車輛治理權(quán)2.車輛安全駕駛建議權(quán)3.車輛定期維修和保養(yǎng)提議權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期四、商務(wù)治理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制商務(wù)治理部經(jīng)理經(jīng)理級1人外聯(lián)主管投融資主管招商主管主管級3人外聯(lián)專員投融資專員招商專員依照實際而定職責(zé)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司投資打算的制定與實施，挖掘符合公司組建方案進(jìn)展方向的投資項目，對意向性投資項目進(jìn)行投資價值分析報告的編寫，同時進(jìn)入項目的投資性時段安排、資金儲備安排以及完成備選項目的其他前期預(yù)備性工作的具體操作時期。2.建立投資項目庫，選擇投資合作項目，負(fù)責(zé)組織對投資合作項目前期考察、論證，負(fù)責(zé)起草投資項目建議書等相關(guān)文件；3.配合財務(wù)部打算做好項目融資工作；4.針對前期挖掘的項目從項目分析、項目談判、項目資金運(yùn)作等流程，充分培養(yǎng)部門職員能完整有序的參與項目前中后期的工作。5.負(fù)責(zé)公司項目投融資治理相關(guān)的專題研究工作。6.積極參與公司績效考核工作。7.分時期、有目的性的派遣部門工作人員外出學(xué)習(xí)充電、考察挖掘備選項目，形成長久有效的個人素養(yǎng)提高機(jī)制，備選項目持續(xù)輸入機(jī)制。8.以公司進(jìn)展宗旨為依據(jù)，多渠道籌集資金，確保項目順利進(jìn)行。9.依照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略進(jìn)展，制定公司年度等中長期融資打算，適時選擇、提供項目融資規(guī)模方案，評價融資方式及成本。10.做好項目融資的前期工作，包括了解項目的相關(guān)情況和融資洽談等，并及時辦理各類融資的手續(xù)。11.對融資項目進(jìn)行全程跟蹤,做好融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。12.負(fù)責(zé)配合金融機(jī)構(gòu)開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作,配合銀行對項目貸款資金的監(jiān)督檢查。13.負(fù)責(zé)維護(hù)并拓展與金融機(jī)構(gòu)合作關(guān)系，創(chuàng)新融資渠道，引入外部資金，設(shè)計合作模式，建立融資合作伙伴信息庫。14.依照公司建設(shè)項目的實際情況，適時監(jiān)督治理資金使用情況。15、依照市場經(jīng)營方針與要求，完好的執(zhí)行市場招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實際操作運(yùn)營。16、協(xié)助決策部門進(jìn)行市場整體商業(yè)布局，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。17、圍繞市場經(jīng)營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。18、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略方針，依照招商需求，結(jié)合實際制定提議廣告宣傳策劃主體并組織實施。19、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施，對市場宣傳部署總體規(guī)劃工作，做出建設(shè)性的意見。20、進(jìn)行招商現(xiàn)場治理、商戶談判洽談、協(xié)議簽訂、督促匯款工作。21、做好周、月、季、年度統(tǒng)計報表，建立健全原始客戶資料庫，并存檔。22、掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時、準(zhǔn)確上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。23、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營資料及入住手續(xù)，督促商戶認(rèn)真履行招商合同。24、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。25、擬定客戶訪問、回訪制度、招商人員治理制度及各項制度的落實。26、同公司其他部門進(jìn)行協(xié)作統(tǒng)一,完成公司其他重大業(yè)務(wù)事項。27、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)利1、有參與制定商務(wù)部年度戰(zhàn)略規(guī)劃的權(quán)利，要求各部門按時報打算及統(tǒng)計資料的權(quán)利2、有對商務(wù)部制度設(shè)定和修改的權(quán)利，公司各部門定期（每季度、半年）上報執(zhí)行的相關(guān)資料、匯總3.有對本部門職員聘任、提請獎懲、績效考核、解聘的建議權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期商務(wù)治理部經(jīng)理職位講明書職位名稱商務(wù)治理部經(jīng)理所屬部門商務(wù)治理部直接上級副總經(jīng)理直接下級部門各主管任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，市場營銷專業(yè)、經(jīng)濟(jì)治理專業(yè)、房地產(chǎn)治理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)，具備市場營銷治理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)和廣告策劃學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有豐富的項目拓展、推廣、策劃以及銷售、客戶服務(wù)經(jīng)驗職責(zé)概要在副總、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的日常治理工作，包括房地產(chǎn)項目投融資、項目招商、公共關(guān)系維護(hù)，負(fù)責(zé)企業(yè)各樓盤項目的投融資工作規(guī)劃、各項目的資金需求打算和客戶服務(wù)治理等崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督治理2.定期檢查部門人職員作任務(wù)完成情況是，負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行考核、評比和激勵3.組織制訂部門工作規(guī)則制度和流程，收集分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)情況、競爭對手情報、市場需求、新的市場機(jī)會等資料4.負(fù)責(zé)收集、研究與項目融資相關(guān)的國家法律、法規(guī)、方針及金融信息，并提出對公司項目融資相關(guān)的對策與建議，對公司中長期進(jìn)展進(jìn)行調(diào)查、打算，制定和修訂公司戰(zhàn)略5.協(xié)助副總經(jīng)理負(fù)責(zé)研究擬定公司項目融資戰(zhàn)略，組織起草具體項目的融資戰(zhàn)略，融資方案，并對公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析，收集攥寫專題分析報告6.負(fù)責(zé)查找融資資本，規(guī)劃項目融資，對項目融資方案進(jìn)行編制和實施，并負(fù)責(zé)公司合同審定，就經(jīng)濟(jì)合同談判，起草和驗收及經(jīng)濟(jì)合同參入的會審7.負(fù)責(zé)對投資項目進(jìn)行綜合財務(wù)評估，完成項目建議書中財務(wù)可行性分析部分8.負(fù)責(zé)對具體項目進(jìn)行成本分析、現(xiàn)金流測算，利潤點分析，提出投資項目現(xiàn)金流進(jìn)、出方案，并對投資項目進(jìn)行核算，操縱投入資金的額度、進(jìn)度及投向9.負(fù)責(zé)組織開展投資項目財務(wù)后評價，并提出具體的后評價意見10負(fù)責(zé)維護(hù)并拓展與金融機(jī)構(gòu)合作關(guān)系，創(chuàng)新融資渠道，引入外表資金，設(shè)計合作模式，建立融資合作伙伴信息庫11.負(fù)責(zé)對外投融資合作的聯(lián)絡(luò)及談判、業(yè)績合同治理，為公司經(jīng)濟(jì)治理和決策提供法律參考；代表企業(yè)進(jìn)行法律訴訟、仲裁12完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作權(quán)限講明1.對商務(wù)部各項工作的監(jiān)控權(quán)2.具有外聯(lián)、投融資、招商等工作的絕對指揮權(quán)3.具有對直接下屬的調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)4.對公司投融資項目和重大決策的建議權(quán)5.對所屬下級的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)6.領(lǐng)導(dǎo)給予的其他權(quán)力相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期外聯(lián)主管職位講明書職位名稱外聯(lián)主管所屬部門商務(wù)治理部直接上級商務(wù)治理部經(jīng)理直接下級任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識本科及以上學(xué)歷，規(guī)劃、工民建、房屋治理等相關(guān)專業(yè)，自身條件突出與政府各部門人脈關(guān)系有一定基礎(chǔ)者優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗三年以上外聯(lián)工作經(jīng)驗，有較好的土地信息渠道，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程，精通房地產(chǎn)開發(fā)報建業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)，具有豐富的社會資源職責(zé)概要外聯(lián)主管在商務(wù)治理部經(jīng)理下，通過聯(lián)誼、交流、溝通等形式與社會各界建立廣泛的聯(lián)系。進(jìn)展和維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系，擴(kuò)大公司網(wǎng)絡(luò)信息資源并搭建有效的交流平臺，通過各種途徑不斷提高公司知名度。崗位職責(zé)1.收集并了解國家各項扶持資金的政策，查找符合市場申報的項目并完成申報工作及項目驗收工作并接著跟進(jìn)未完成的驗收工作。2.負(fù)責(zé)和相關(guān)政府部門的聯(lián)系，收相關(guān)政策文件及相關(guān)活動對接。3.負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外的公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)制定年度公關(guān)活動打算和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。4.協(xié)助商務(wù)治理部做好重大活動的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。5.參與公司重大事件緊急處置和善后處理工作。6.負(fù)責(zé)做好公司形象的新聞宣傳，以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。7.負(fù)責(zé)批閱所有對外公布的稿件，配合其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動。8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、治理、監(jiān)督外聯(lián)部的工作，改善工作質(zhì)量維護(hù)社會關(guān)系，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲處等工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作權(quán)限講明1.企業(yè)對外宣傳治理權(quán)2.媒體協(xié)調(diào)工作及應(yīng)急公關(guān)處理的建議權(quán)3.重要嘉賓、媒體來訪接待方案的建議權(quán)和審核權(quán)4.對政策解讀和行業(yè)分析工作具有治理權(quán)5.建立企業(yè)與政府良好關(guān)系與信用體系的執(zhí)行權(quán)6.與有關(guān)單位的關(guān)系處理爭取政策支持的執(zhí)行權(quán)7.領(lǐng)導(dǎo)給予的其他權(quán)力相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期投融資主管職位講明書職位名稱投融資主管所屬部門商務(wù)治理部直接上級商務(wù)治理部經(jīng)理直接下級任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、金融、投資治理等專業(yè)2.工作經(jīng)驗三年以上投融資工作經(jīng)驗，有房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮職責(zé)概要在商務(wù)治理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，要緊負(fù)責(zé)投融資等工作崗位職責(zé)1.協(xié)助部門經(jīng)理建立、開發(fā)和治理公司與平臺公司資金業(yè)務(wù)渠道2.協(xié)助部門經(jīng)理維護(hù)相關(guān)部門及投融資客戶的關(guān)系3.對企業(yè)短期及較長期的資金需求進(jìn)行預(yù)測，及時出具分析報告，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施4.參與融資商務(wù)談判，起草相關(guān)報告和融資合同5.通過對項目的了解及分析，適時做出可行的融資方案6.與各銀行、金融機(jī)構(gòu)、政府部門對接，參照具體項目融資方案做好融資工作，確保公司各項目順利進(jìn)行7.建立并完善投融資檔案庫，歸檔治理各類融資合同及法律文件8.執(zhí)行融資決策，實現(xiàn)企業(yè)融資的流淌性，為資金平衡奠定基礎(chǔ)9.進(jìn)行資金分析和調(diào)配，監(jiān)督各項資金的運(yùn)作，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率10.組織、參與投資合作項目評審、盡職調(diào)查及談判11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作權(quán)限講明1.對投融資方有選擇權(quán)或建議選擇權(quán)2.對投融資規(guī)章制度的制定修改有建議權(quán)3.對投融資項目的相關(guān)資料有索取權(quán)4.對投融資項目運(yùn)營效益有監(jiān)督權(quán)5.對項目協(xié)議、合同條款修改有建議權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期招商主管職位講明書職位名稱招商主管所屬部門商務(wù)治理部直接上級商務(wù)治理部經(jīng)理直接下級任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)專科或以上學(xué)歷，房地產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)2.工作經(jīng)驗三年以上商業(yè)地產(chǎn)招商及運(yùn)營治理經(jīng)驗，熟悉商業(yè)地產(chǎn)招商、策劃及開發(fā)，有成功招商經(jīng)驗職責(zé)概要負(fù)責(zé)招商業(yè)務(wù)的洽談、簽約、工作治理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督等事宜崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定本部門各時期工作打算，布置和安排本部各項工作有打算開展2.組織市場調(diào)查，預(yù)測市場進(jìn)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略3.負(fù)責(zé)市場的招商工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行治理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部人員對招商合同的治理、建檔、查詢工作5.負(fù)責(zé)收集商品信息，對其經(jīng)營狀況進(jìn)行分析預(yù)測，為做好品牌、品牌上的優(yōu)化治理提供科學(xué)的依據(jù)6.負(fù)責(zé)開展本部門職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，不斷強(qiáng)化工作技能和提高綜合素養(yǎng)，并組織考核本部職員，調(diào)動工作積極性，增強(qiáng)本部門職員凝聚力7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作權(quán)限講明1.對商務(wù)治理部政策的執(zhí)行、監(jiān)控權(quán)2.打算執(zhí)行情況的跟進(jìn)權(quán)3.招商目標(biāo)的設(shè)定權(quán)4.部門績效考核建議權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期商務(wù)治理部專員職位講明書職位名稱商務(wù)治理部專員所屬部門商務(wù)治理部直接上級商務(wù)部各主管直接下級任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，房地產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)2.工作經(jīng)驗一年以上商業(yè)地產(chǎn)招商、熟悉房地產(chǎn)項目投融資業(yè)務(wù)職責(zé)概要協(xié)助商務(wù)治理部各主管與各金融機(jī)構(gòu)、銀行、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、接洽崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)建立廣泛的信息來源和良好的合作關(guān)系2.協(xié)助上司對融資信息的收集、整理，融資渠道的建立3.協(xié)助參與融資商務(wù)談判，攥寫相關(guān)報告和文件4.協(xié)助各主管辦理其他臨時性工作、協(xié)調(diào)工作5.負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜6.合理進(jìn)行資金分析和調(diào)配，內(nèi)部融資安排7.負(fù)責(zé)對融資合同的整理，并及時對資金的進(jìn)出提早做好匯報工作8.負(fù)責(zé)與外部文件傳遞、商務(wù)接洽、日程安排等9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作權(quán)限講明1.本部門所負(fù)責(zé)工作的實施權(quán)、執(zhí)行權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期房地產(chǎn)項目融資流程一、項目融資需求意見；二、預(yù)備初步資料：1.經(jīng)年檢的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件2.組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件3.稅務(wù)登記證復(fù)印件（國稅、地稅）4.開戶許可證

5.房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書

6.最近一期公司章程（修正案）7.法人身份證明、法人身份證復(fù)印件8.最近一期驗資報告9.最近三年經(jīng)審計的完整財務(wù)報告和最近一期財務(wù)報表10.公司最近一期財務(wù)報表要緊科目明細(xì)11.公司介紹12.股權(quán)結(jié)構(gòu)圖（直到最終股東），股東介紹13.公司實際操縱人簡歷、公司高管簡歷14.項目批復(fù)文件（立項、環(huán)保等）15.項目可行性研究報告或盡職調(diào)查報告16.已投入資金憑證。如股東投資憑證、契稅繳納憑證、出讓金繳納憑證、土地補(bǔ)償費(fèi)支付憑證等17.存量借款明細(xì)表（銀行、金額、起止日期、用途、抵/質(zhì)押物）18.《土地使用權(quán)出讓合同》、轉(zhuǎn)讓合同及補(bǔ)充協(xié)議等19.土地證、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》、預(yù)售許可證（或規(guī)劃意見書、審定設(shè)計方案等）20.項目形象進(jìn)度講明21.項目可能進(jìn)度（規(guī)證辦理、施工、銷售等）22.項目客戶群定位、主力戶型分布、戶數(shù)23.目前在建項目簡介（位置、項目公司、總建筑面積、建筑類型、工程進(jìn)度、銷售情況等）三、投資方（地產(chǎn)信托、地產(chǎn)基金或銀行合作公司）實地考察項目并與項目決策人會談；四、投資方正式項目核實調(diào)研；五、投資方給出項目投資正式意見；明確項目借款的金額、期限、利息及資金治理方法或股權(quán)投資（利潤按股分成）形式；六、項目符合條件，簽訂合作協(xié)議，決定放款或投資。招商具體工作流程一、確定招商對象；二、確定經(jīng)營模式：投資經(jīng)營；托付經(jīng)營；租賃經(jīng)營；直接經(jīng)營；虛擬經(jīng)營；三、制定招商優(yōu)惠策略；四、制定招商流程；1、商務(wù)部招商組進(jìn)行市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析；2、商務(wù)部招商組進(jìn)行客戶招商月打算實施；3、招商主管制定客戶招商周打算；4、商務(wù)部招商組對客戶信息歸檔完善、招商資料預(yù)備就緒；5、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、訪問、接洽；6、商務(wù)部招商組進(jìn)行客戶分類、確定重點；7、商務(wù)部招商組客戶填寫招商意向表；8、商務(wù)部招商組對客戶資格考察、評估核準(zhǔn)；9、商務(wù)部招商組、財務(wù)部、客戶三方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金；10、招商主管、對口部門與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可；11、商務(wù)部招商組、客戶雙方正式簽定招商協(xié)議；12、客戶提供裝修方案及電腦效果圖；13、總經(jīng)理室、物業(yè)公司提供租賃面積認(rèn)定書、租賃許可證和裝修入場證；14、客戶進(jìn)場裝修、備貨、上柜、營業(yè)；招商具體工作流程圖進(jìn)行客戶分類、確定重點進(jìn)行客戶分類、確定重點確定招商對象 確定招商對象確定經(jīng)營模式招商人員確定經(jīng)營模式招商人員、客戶填寫招商意向表制定招商優(yōu)惠策略考察、評估核準(zhǔn)制定招商優(yōu)惠策略考察、評估核準(zhǔn)制定招商流程制定招商流程簽定招商意向書、交納定金簽定招商意向書、交納定金進(jìn)行招商市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析進(jìn)行招商市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析溝通、談判、方案修改與認(rèn)可溝通、談判、方案修改與認(rèn)可商務(wù)部招商組進(jìn)行客戶招商月打算實施商務(wù)部招商組進(jìn)行客戶招商月打算實施正式簽定招商協(xié)議正式簽定招商協(xié)議招商主管制定客戶招商周打算招商主管制定客戶招商周打算客戶提供裝修方案及電腦效果圖客戶提供裝修方案及電腦效果圖對客戶信息歸檔完善、招商資料預(yù)備就緒對客戶信息歸檔完善、招商資料預(yù)備就緒提供租賃面積認(rèn)定書、租賃許可證和裝修入場證提供租賃面積認(rèn)定書、租賃許可證和裝修入場證進(jìn)場裝修、備貨、上柜、營業(yè)進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、訪問、接洽進(jìn)場裝修、備貨、上柜、營業(yè)進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、訪問、接洽五、項目開發(fā)治理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門開發(fā)部部門負(fù)責(zé)人經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制開發(fā)部經(jīng)理招、投立項報批規(guī)劃設(shè)計征、拆標(biāo)主管主管主管主管造價師報建員土建市政水、暖協(xié)調(diào)員策劃師資料員工程師工程師工程師工程師經(jīng)理級1人主管級4人依照實際而定職責(zé)1.負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地了解和掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)和政府相關(guān)房地產(chǎn)新政，并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和知會有關(guān)部門2.負(fù)責(zé)政府相關(guān)部門公共關(guān)系的建立與維護(hù)，開展投資交流互動活動和公關(guān)協(xié)調(diào)工作；穩(wěn)定和豐富公司社會資源，項目資源投資信息，維護(hù)公司形象，提升公司品牌3.拓展公司的經(jīng)營范圍房地產(chǎn)項目、建筑工程等全面測算和評估，擬訂可行性的項目的開發(fā)打算4.組織開展項目前期談判、項目用地投標(biāo)、土地款項撥付打算擬訂及征地、報批等工作5.組織開展項目立項所有手續(xù)的報批、規(guī)劃設(shè)計等工作6.組織、協(xié)調(diào)拆遷指揮部及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié)調(diào)等工作7.負(fù)責(zé)開展企業(yè)項目聯(lián)系單位的公關(guān)工作8.負(fù)責(zé)項目用地指標(biāo)、投標(biāo)、招拍掛、立項報批、規(guī)劃設(shè)計等以及整理文件資料存檔的治理工作權(quán)力1.對時期型公關(guān)活動方案和費(fèi)用預(yù)算的決策權(quán)2.對投資項目的建議權(quán)3.對房地產(chǎn)項目有垂直組織治理的權(quán)力4.要求相關(guān)部門配合項目開發(fā)工作的權(quán)力5.對本部門職員聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期項目項目開發(fā)部經(jīng)理職位講明書職位名稱開發(fā)部經(jīng)理所屬部門開發(fā)治理部直接上級總經(jīng)理直接下級本部門各主管任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)治理、項目治理、工程預(yù)算、招投標(biāo)治理、金融、房地產(chǎn)項目開發(fā)與治理等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目報批報建的政策、法規(guī)及辦事流程，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力2.工作經(jīng)驗五年以上項目開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗職責(zé)概要依照企業(yè)的投資拓展意向，具體負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項目開發(fā)的實施，并對土地及項目的招、投標(biāo)及項目實施過程進(jìn)行全程監(jiān)督崗位職責(zé)1.依照企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)的全程治理工作2.具體負(fù)責(zé)編制公司各項目開發(fā)的打算及流程，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行3.負(fù)責(zé)組織公司所有開發(fā)項目的報批報建前期手續(xù)4.負(fù)責(zé)項目引進(jìn)、前期談判和土地招拍掛工作5.負(fù)責(zé)組織公司開發(fā)項目的前期規(guī)劃、設(shè)計方案等工作6.負(fù)責(zé)公司拓展土地資源，進(jìn)行土地儲備及地塊的前期調(diào)研工作7.主持公司與政府、國土、規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)檢等相關(guān)部門及相關(guān)單位的公關(guān)工作8.依照授權(quán)，處理專門事項或重大突發(fā)事件9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作權(quán)限講明1.對項目資源的指揮、調(diào)配權(quán)2.對時期型公關(guān)活動方案和費(fèi)用預(yù)算的決策權(quán)3.對投資項目的建議權(quán)4.對房地產(chǎn)項目有垂直組織治理的權(quán)力5.要求相關(guān)部門配合項目開發(fā)工作的權(quán)力6.對本部門職員聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)7.對所屬下級的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期招投標(biāo)主管職位講明書職位名稱招投標(biāo)主管所屬部門開發(fā)治理部直接上級開發(fā)部經(jīng)理直接下級造價師、策劃師任職資格學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有項目治理、房地產(chǎn)治理、招投標(biāo)治理、工程治理、市場調(diào)研、土地治理、及房產(chǎn)開發(fā)的各種稅費(fèi)、公共關(guān)系治理等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗五年以上工程、土地造價工作經(jīng)驗，具有部門主管從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要在項目開發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司地塊策劃招拍掛及項目的招投標(biāo)治理及文件編制工作，協(xié)調(diào)與政府、國土局及相關(guān)政府部門關(guān)系崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)辦理公司地塊的招拍掛前期手續(xù)、投標(biāo)文件范文的完善工作，文件審核及修改工作2.負(fù)責(zé)公司項目的預(yù)、結(jié)、概算的編制工作3.負(fù)責(zé)公司項目的土地、工程投標(biāo)組織治理工作4.負(fù)責(zé)公司擬拓展地塊的洽談及協(xié)議條款審核工作5.支持公司房地產(chǎn)項目應(yīng)標(biāo)負(fù)責(zé)設(shè)計整合工程方案6.負(fù)責(zé)公司各地塊前期征地成本編制及操縱工作和項目后期運(yùn)作治理7.協(xié)助拆遷主管落實各項目的征、拆、補(bǔ)償費(fèi)用審核工作，規(guī)劃立項人員，做好項目開發(fā)等相關(guān)工作8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作權(quán)限講明1.公司資質(zhì)、財務(wù)報表、投標(biāo)用公章、法人章借用權(quán)2.公司擬拓展地塊的洽談及協(xié)議條款審核權(quán)3.參與招投標(biāo)人員組織權(quán)4.各項目的征、拆、補(bǔ)償費(fèi)用審核權(quán)5.上級領(lǐng)導(dǎo)給予的其他權(quán)力6.對所屬下級的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期立項報批主管職位講明書職位名稱立項報批主管所屬部門開發(fā)治理部直接上級開發(fā)部經(jīng)理直接下級報批報建員、資料員任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有房地產(chǎn)、工民建項目治理、招投標(biāo)治理、工程預(yù)算、公共關(guān)系治理等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉房地產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目前期手續(xù)2.工作經(jīng)驗五年以上房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗職責(zé)概要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目前期立項、項目建設(shè)的土地使用證，用地規(guī)劃許可證、項目建設(shè)規(guī)劃許可證、及項目報建的辦理和項目資料、設(shè)計方案、施工圖紙的收集、保管、歸檔。崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)辦理發(fā)改委立項、規(guī)劃局、建設(shè)局項目報建，并具體落實2.負(fù)責(zé)收集、整理，立項、規(guī)劃審批、地質(zhì)勘探、三通一平、拆遷安置、設(shè)計方案、國土、規(guī)劃部門的有關(guān)資料及合同按要求整理報送給人防、消防、環(huán)保、交通、通信等部門的資料，辦理相關(guān)部門的批復(fù)或簽訂有關(guān)協(xié)議參與公司各項目的初步設(shè)計并協(xié)調(diào)和資料的審查驗收及項目接待有關(guān)部分的審查。5.負(fù)責(zé)辦理項目報批施工圖設(shè)計、土地使用證、用地規(guī)劃許可證、項目建設(shè)規(guī)劃許可證、工程施工許可證及項目報建工作6.辦理開發(fā)項目施工時期的有關(guān)行政批件，申辦開發(fā)項目所需的水、電、氣、通信、閉路、道路等開通、安裝手續(xù)7.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)職能部門、相關(guān)單位聯(lián)系，向政府職能部門提交有關(guān)報表、開發(fā)項目的有關(guān)證照、工程報件、工程竣工后的相關(guān)手續(xù)資料，并完備歸檔8、全面負(fù)責(zé)辦理公司各項目的立項治理工作9.負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門立項手續(xù)，傳達(dá)政府部門對新項目的立項專門要求10.負(fù)責(zé)新開發(fā)項目與政府部門的協(xié)調(diào)工作及積極爭取優(yōu)惠政策11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各項目前期策劃資料整理及保管12.協(xié)助相關(guān)部門及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)限講明1.立項報批有關(guān)資料及合同的審核權(quán)2.項目驗收及項目接待有關(guān)部分的審查權(quán)3.項目報批所需資料的借用權(quán)4.項目立項報批的建議權(quán)5.對所屬下級的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期規(guī)劃設(shè)計主管職位講明書職位名稱規(guī)劃設(shè)計主管所屬部門開發(fā)治理部直接上級開發(fā)部經(jīng)理直接下級土建、市政、水暖工程師任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有房產(chǎn)開發(fā)、項目治理、項目規(guī)劃、工程治理、設(shè)計等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉規(guī)劃、設(shè)計、國土、建設(shè)、質(zhì)檢等部門的工作流程。2.工作經(jīng)驗從房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗五年以上，具有規(guī)劃、報批報建、設(shè)計工作從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要負(fù)責(zé)公司各地塊前期手續(xù)的藍(lán)、紅線、設(shè)計方案、交評、景觀、規(guī)劃布局、調(diào)規(guī)及國土、規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)檢等職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)和處理，監(jiān)督項目各項目的施工進(jìn)度打算及協(xié)議簽訂，辦理施工許可證及圖審。向政府部門報批相關(guān)手續(xù)，托付規(guī)劃院設(shè)計院進(jìn)行項目方案設(shè)計和施工設(shè)計崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司的項目前期紅、藍(lán)線劃定2.負(fù)責(zé)總體方案的規(guī)劃報批審批工作3.負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、設(shè)計方案審核及修改工作4.負(fù)責(zé)項目規(guī)劃的各項報批手續(xù)并取得相關(guān)工程建設(shè)批文及《規(guī)劃許可證》5..負(fù)責(zé)項目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整及園林景觀方案6..負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、維護(hù)國土、規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)檢部門的關(guān)系7..做好前期策劃工作，協(xié)調(diào)招投標(biāo)主管參與項目招投標(biāo)工作8..負(fù)責(zé)配合公司其他部門關(guān)于設(shè)計、規(guī)劃的其他事宜9..負(fù)責(zé)制定公司各項目實施打算和工作流程及施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作10..完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作權(quán)限講明1.項目規(guī)劃設(shè)計方案的審核及修改權(quán)2.項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整權(quán)及園林景觀方案的提案權(quán)3.項目實施打算和工作流程監(jiān)控權(quán)4.對所屬下級的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期征、拆主管職位講明書職位名稱征、拆主管所屬部門開發(fā)治理部直接上級開發(fā)部經(jīng)理直接下級協(xié)調(diào)員（多人）、土建工程師任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識一般，熟悉政府各機(jī)關(guān)職能部門結(jié)構(gòu)，善于與人溝通，語言、寫作能力強(qiáng)，熟悉征地、拆遷各項手續(xù)，熟悉土地、建筑的類型，具有項目治理、房地產(chǎn)、土地治理、公共關(guān)系治理經(jīng)驗以及熟悉關(guān)于征地、拆遷的政府性文件、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)。2.工作經(jīng)驗從事征地、拆遷工作或舊城改造工作三年以上，具有政府部門從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要負(fù)責(zé)公司各地塊的征地、拆遷組織及與政府、街道、指揮部關(guān)系協(xié)調(diào)，以及各地塊的安置戶，安置面積等有關(guān)事宜，房屋拆遷、過度安置的組織，協(xié)調(diào)與政府及相關(guān)社會團(tuán)體的關(guān)系崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)辦理拆遷公告、公示、拆遷許可證、結(jié)案手續(xù)，報政府主管部門審批2.負(fù)責(zé)組織實施拆遷的入戶調(diào)查、房屋丈量、房屋評估、經(jīng)濟(jì)分析、與拆遷單位談判等工作3.負(fù)責(zé)對拆遷單位的協(xié)調(diào)與拆遷工作的全過程操縱4.負(fù)責(zé)制訂搬遷、安置過度打算并組織實施5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拆遷現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題6.協(xié)助政府拆遷主管部門開展落實各項拆遷、安置工作7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作1.對公司戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán)2.對征、拆遷工作的監(jiān)控權(quán)3.拆遷打算的組織權(quán)4.對所屬下級的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期項目開發(fā)部土地前期手續(xù)辦理工作流程圖項目開發(fā)部土地前期手續(xù)辦理工作流程圖六、工程治理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 工程治理部經(jīng)理經(jīng)理級1人土建工程師水暖工程師電氣工程師主管級3人技術(shù)資料治理員各專業(yè)技術(shù)員依照實際而定職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的施工技術(shù)治理、開工預(yù)備、對外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作2.熟悉施工設(shè)計圖紙，參與施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底工作3.負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證、隱蔽工程的驗收以及工程決算的初審工作4.參與分項、單項工程的完工驗收，組織工程的竣工驗收5.會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場簽證，審核施工單位編制的報表6.協(xié)助簽訂工程施工合同、編制材料供應(yīng)打算7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔治理工作權(quán)力1.對現(xiàn)場工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)2.對現(xiàn)場工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)3.對工程現(xiàn)場實施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)4.對工程招投標(biāo)底洽商談判的參與權(quán)5.對工程建設(shè)設(shè)計變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán)6.在權(quán)限范圍內(nèi)，能夠代表企業(yè)對外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)7.對本部門職員聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)講明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期工程治理部經(jīng)理職位講明書職位名稱工程治理部經(jīng)理所屬部門工程治理部直接上級工程總監(jiān)（總工程師）直接下級各專業(yè)工程師任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，建筑學(xué)、工民建、建筑工程等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗五年以上建筑