企業(yè)如何推進(jìn)安全生產(chǎn)兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)講義

企業(yè)如何何推進(jìn)安全生產(chǎn)產(chǎn)兩個(gè)體體系建設(shè)設(shè)第2頁風(fēng)險(xiǎn)分級管控控體系建設(shè)第3頁確立風(fēng)險(xiǎn)管控控流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別危險(xiǎn)源辨識實(shí)施分級管控控現(xiàn)有控制措施施分析必要的補(bǔ)償措措施風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、分分級典型控制措施施確定現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)分級第4頁前期準(zhǔn)備——收集相關(guān)資料料與信息為全面識別、、系統(tǒng)評價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及準(zhǔn)確管管控措施，應(yīng)應(yīng)收集必要的的企業(yè)現(xiàn)狀信信息、相關(guān)法法律及其他相相關(guān)信息，可可包括：（1）與企業(yè)相關(guān)關(guān)的安全、職職業(yè)衛(wèi)生法律律、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、、規(guī)范；（2）企業(yè)平面圖圖及周邊環(huán)境境；（3）組織架構(gòu)圖圖；（4）在用設(shè)備清清單（特種設(shè)設(shè)備可單列））；（5）安全操作規(guī)規(guī)程、工藝技技術(shù)操作規(guī)程程、設(shè)備操作作規(guī)程；（6）外協(xié)或外包包的類型（如如土建、設(shè)備備大修等）；；（7）原材、輔材材、過程、最最終物料清單單及MSDS；（8）事故資料；；（9）安全管理制制度、應(yīng)急預(yù)預(yù)案文本；（10）各崗位職責(zé)責(zé)或安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制；（11）特種作業(yè)種種類；（12）行業(yè)隱患排排查表、專業(yè)業(yè)檢查表（舉例）（13）安全、衛(wèi)生生評價(jià)報(bào)告；；一、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識識別“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”——是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的部位、設(shè)設(shè)施、場所和和區(qū)域，以及及在特定部位位、設(shè)施、場場所和區(qū)域?qū)崒?shí)施的伴隨風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過過程，或以上上兩者的組合合。例如，危險(xiǎn)化化學(xué)品庫、動動力站、木材材倉庫、起重重設(shè)備、配備備線、焊裝線線、涂裝場所所是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；；在涂裝區(qū)進(jìn)進(jìn)行的調(diào)漆作作業(yè)、防火區(qū)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動動火作業(yè)、焊焊裝線進(jìn)行的的焊接作業(yè)等等也是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別根據(jù)特點(diǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分模式單擊添加生產(chǎn)工藝過程（總）作業(yè)活動場所生產(chǎn)工藝過程有限空間作業(yè)車架預(yù)裝機(jī)箱橋分裝變配電設(shè)施油液品庫調(diào)漆間登高作業(yè)制冷設(shè)施總裝配動力輔助設(shè)施廠區(qū)內(nèi)及周邊環(huán)境整車調(diào)整區(qū)試車區(qū)烘干爐內(nèi)搶修修作業(yè)第6頁一、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識識別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別應(yīng)應(yīng)注意事項(xiàng)1、從利于管控控的角度出發(fā)發(fā)，包含的內(nèi)內(nèi)容不宜過大大，也不宜過過小;2、具有相對的的獨(dú)立性，如如一條生產(chǎn)線線、一項(xiàng)活動動;如焊裝線，有有限空間作業(yè)業(yè)。3、至少應(yīng)包含含一類能量或或危險(xiǎn)有害物物質(zhì);4、同類別的設(shè)設(shè)備、裝置是是否一并識別別不能一概而而論“合并同同類項(xiàng)”;如同一區(qū)域的的車床（機(jī)加加工設(shè)備）、、不同區(qū)域不不同型號的壓壓力容器，應(yīng)應(yīng)考慮不同的的位置、類型型、危險(xiǎn)程度度等。第7頁二、危險(xiǎn)源辨辨識“危險(xiǎn)源”——可能導(dǎo)致人身身傷害、健康康損害或財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失的根源源、狀態(tài)或行行為，或它們們的組合。根源，是指具具有能量或產(chǎn)產(chǎn)生、釋放能能量的物理實(shí)實(shí)體或有害物物質(zhì)。如運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)著的機(jī)械、、易燃液體、、爆炸品、噪噪聲源、粉塵塵源等。行為，是指決決策人員、管管理人員以及及從業(yè)人員的的決策行為、、管理行為以以及作業(yè)行為為。狀態(tài)，是指不不良的物的狀狀態(tài)和環(huán)境的的狀態(tài)等?！拔ｋU(xiǎn)源分類”——根據(jù)能量意外外釋放論分：：第一類危險(xiǎn)險(xiǎn)源、第二類類危險(xiǎn)源依照GB/T1381692《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)險(xiǎn)和危害因素素分類與代碼碼》分六類第8頁二、危險(xiǎn)源辨辨識能量意外釋放放論分:第一類危險(xiǎn)源產(chǎn)生、供給能量的裝置、設(shè)備（如供電設(shè)備、壓力容器等）類一旦失控可能產(chǎn)生巨大能量的裝置、設(shè)備、場所（如鍋爐）危能量載體（如壓縮氣體、運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶、運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)床等）有毒、有害、易燃、易爆等危險(xiǎn)物質(zhì)（如煤氣、汽油等）源險(xiǎn)人體或物體具有較高勢能（如高處人員、吊裝物等）第1第9頁二、危險(xiǎn)源辨辨識能量意外釋放放論分:第二類危險(xiǎn)源人的因素人的失誤物的因素物的故障環(huán)境因素作業(yè)條件管理因素管理缺陷第二類危險(xiǎn)源在識別第二類類危險(xiǎn)源前，，可先判定第第一類危險(xiǎn)源源可能導(dǎo)致的的后果如”承壓的乙炔氣氣瓶”，可能導(dǎo)致“氣瓶爆炸”，則第一類危險(xiǎn)險(xiǎn)源為“承壓的乙炔炔氣瓶”，后果是“氣瓶爆炸”，第二類危險(xiǎn)險(xiǎn)源則是導(dǎo)致“氣瓶爆炸”的人的不安全行行為或物的不不安全狀態(tài)，，可識別出以以下第二類危險(xiǎn)源：a)非直立狀態(tài)使使用乙炔氣瓶；b)乙炔氣瓶未裝裝防回火裝置置；c)乙炔氣瓶瓶體體腐蝕嚴(yán)重；；d)乙炔氣瓶靠近近熱源；e)乙炔氣瓶超期期未檢驗(yàn)等第二類危險(xiǎn)源。。第10頁二、危險(xiǎn)源辨辨識導(dǎo)致事故和職職業(yè)危害的直直接原因分類類:六大類第11頁二、危險(xiǎn)源辨辨識危險(xiǎn)源辨識的的范圍危險(xiǎn)源辨識的的范圍應(yīng)覆蓋蓋：1.常規(guī)和非常規(guī)規(guī)活動；2.所有進(jìn)入工作作場所的人員員（包括承包包方人員和訪訪問者）；3.生產(chǎn)場所周邊邊環(huán)境的影響響；4.在本單位工作作場所所產(chǎn)生生的危險(xiǎn)源對對相鄰單位及及人員的不利利影響；5.基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)設(shè)備和材料；；6.組織及其活動動、材料的變變更，或計(jì)劃劃的變更；7.三種時(shí)態(tài)、三三種狀態(tài):過去、現(xiàn)在、、將來三種時(shí)時(shí)態(tài)；正常、、異常、緊急急三種狀態(tài)。。三種時(shí)態(tài)a.過去（例如：：是指某個(gè)危危險(xiǎn)源“過去去”發(fā)生過傷傷害事故）b.現(xiàn)在（例如：：是指某個(gè)危危險(xiǎn)因素“現(xiàn)現(xiàn)在”一直就就危害著人體體，如高溫、、噪聲）c.將來（例如：：是指某個(gè)危危險(xiǎn)源存在““將來”對人人體造成傷害害的可能）三種狀態(tài)a.正常（例如：：在正常的運(yùn)運(yùn)行或操作過過程就存在著著危險(xiǎn)危害））b.異常（例如：：設(shè)備維修、、檢修）c.緊急（例如：：發(fā)生火災(zāi)、、爆炸、坍塌塌等破壞性大大事故時(shí)的情情況）第12頁二、危險(xiǎn)源辨辨識危險(xiǎn)源辨識的的切入點(diǎn)對于能量或危危害物質(zhì)單一一、集中的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可以從從人的因素、物物的因素、環(huán)環(huán)境的因素、、管理的因素素四方面入手。人的因素（（人的不安全全行為。主要要是違章操作作、違章、不不遵守有關(guān)規(guī)規(guī)定等）；物物的因素（設(shè)設(shè)備，安全聯(lián)聯(lián)鎖、安全防防護(hù)設(shè)施、涉涉及安全的工工藝、技術(shù)參參數(shù)等），環(huán)環(huán)境因素（主主要是指粉塵塵、噪聲、高高溫、毒物、、定置定位等等）、管理因因素。其它風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可可依照GB/T13816-92《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)險(xiǎn)和危害因素素分類與代碼碼》對照查找危險(xiǎn)險(xiǎn)源。一、物理性危危險(xiǎn)、危害因因素：1）設(shè)備、設(shè)施施缺陷(強(qiáng)度不夠、剛剛度不夠、穩(wěn)穩(wěn)定性差、密密封不良、應(yīng)應(yīng)力集中、外外形缺陷、外外露運(yùn)動件、、制動器缺陷陷、控制器缺缺陷、設(shè)備設(shè)設(shè)施其他缺陷陷);2）防護(hù)缺陷(無防護(hù)、防護(hù)護(hù)裝置和設(shè)施施缺陷、防護(hù)護(hù)不當(dāng)、支撐撐不當(dāng)、防護(hù)護(hù)距離不夠、、其他防護(hù)缺缺陷);3）電危害(帶電部位裸露露、漏電、雷雷電、靜電、、電火花、其其他電危害)；4）噪聲危害(機(jī)械性噪聲、、電磁性噪聲聲、流體動力力性噪聲、其其他噪聲)；5）振動危害(機(jī)械性振動、、電磁性振動動、流體動力力性振動、其其他振動);6）電磁輻射(電離輻射:X射線、Y射線、a粒子、自粒子子、質(zhì)子、中中子、高能電電子束等;非電離輻射:紫外線、激光光、射頻輻射射、超高壓電電場);7）運(yùn)動物危害(固體拋射物、、液體飛濺物物、反彈物、、巖土滑動、、料堆垛滑動動、氣流卷動動、沖擊地壓壓、其他運(yùn)動動物危害);8）明火；9）能造成灼傷傷的高溫物質(zhì)質(zhì)(高溫氣體、高高溫固體、高高溫液體、其其他高溫物質(zhì)質(zhì));10)能造成凍傷的的低溫物質(zhì)(低溫氣體、低低溫固體、低低溫液體、其其他低溫物質(zhì)質(zhì));第13頁二、危險(xiǎn)源辨辨識危險(xiǎn)源辨識的的切入點(diǎn)11）粉塵(不包括爆炸性性、有毒性粉粉塵與氣溶膠膠);12）作業(yè)環(huán)境不良良(基礎(chǔ)下沉、安安全過道缺陷陷、采光照明明不良、有害害光照、通風(fēng)風(fēng)不良、缺氧氧、空氣質(zhì)量量不良、給排排水不良、強(qiáng)強(qiáng)迫體位、氣氣溫過高、氣氣溫過低、氣氣壓過高、氣氣壓過低、高高溫高濕、自自然災(zāi)害、其其他作業(yè)環(huán)境境不良)；13）信號缺陷(無信號設(shè)施、、信號選用不不當(dāng)、信號位位置不當(dāng)、信信號不清、信信號顯示不準(zhǔn)準(zhǔn)、其他信號號缺陷)；14）標(biāo)志缺陷(無標(biāo)志、標(biāo)志志不清楚、標(biāo)標(biāo)志不規(guī)范、、標(biāo)志選用不不當(dāng)、標(biāo)志位位置缺陷、其其他標(biāo)志缺陷陷)；15）其他物理性性危險(xiǎn)和危害害因素。二、化學(xué)性危危險(xiǎn)、危害因因素:1）易燃易爆性性物質(zhì)(易燃易爆性氣氣體、易燃易易爆性液體、、易燃易爆性性固體、易燃燃易爆性粉塵塵與氣溶膠、、其他易燃易易爆性物質(zhì));2）自燃性物質(zhì)質(zhì);3）有毒物質(zhì)(有毒氣體、有有毒液體、有有毒固體、有有毒粉塵與氣氣溶膠、其他他有毒物質(zhì));4）腐蝕性物質(zhì)質(zhì)(腐蝕性氣體、、腐蝕性液體體、腐蝕性固固體、其他腐腐蝕性物質(zhì))；5）其他化學(xué)性性危險(xiǎn)、危害害因素。第14頁二、危險(xiǎn)源辨辨識危險(xiǎn)源辨識的的切入點(diǎn)三、生物性危危險(xiǎn)、危害因因素:1）致病微生物物(細(xì)菌、病毒、、其他致病微微生物);2）傳染病媒介介物;3）致害動物;4）致害植物;5）其他生物性性危險(xiǎn)、危害害因素。四、心理、生生理性危險(xiǎn)、、危害因素1）負(fù)荷超限(體力負(fù)荷超限限、昕力負(fù)荷荷超限、視力力負(fù)荷超限、、其他負(fù)荷超超限);2）健康狀況異異常3）從事禁忌作作業(yè)4）心理異常(情緒異常、冒冒險(xiǎn)心理、過過度緊張、其其他心理異常?！?）辨識功能缺缺陷(感知延遲、辨辨識錯(cuò)誤、其其他辨識功能能缺陷);6）其他心理、、生理性危險(xiǎn)險(xiǎn)危害因素。。五、行為性危危險(xiǎn)、危害因因素1）指揮錯(cuò)誤（（指揮失誤、、違章指揮、、其他指揮錯(cuò)錯(cuò)誤2）操作失誤(誤操作、違章章作業(yè)、其他他操作失誤)；3）監(jiān)護(hù)失誤；；4）其他錯(cuò)誤5）其他行為性性危險(xiǎn)和有害害因素六、其他危險(xiǎn)險(xiǎn)、危害因素素。（管理因因素）二、危險(xiǎn)源辨辨識作業(yè)活動辨識對象

辨識內(nèi)容（危險(xiǎn)因素）

事故類型

典型控制措施

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

L

E

C

D

級別

汽車吊吊裝作業(yè)作業(yè)人員汽車吊司機(jī)無證操作起重傷害必須按照規(guī)定取證，并按照規(guī)定實(shí)習(xí)三個(gè)月后方可作業(yè)161590三作業(yè)人員汽車吊支持腿沒有放置枕木起重傷害汽車吊支持腿放置枕木3315135三作業(yè)人員絲索系掛方法不對，導(dǎo)致吊件墜落傷人起重傷害找好重心，確保平衡，無誤后，方可慢慢起吊。3315135三汽車吊汽車吊的吊鉤沒有防滑裝置，導(dǎo)致吊件落下起重傷害汽車吊的吊鉤安裝防滑裝置33763四汽車吊汽車吊沒有排繩裝置，起吊過程鋼絲繩打絞斷裂，導(dǎo)致吊件落下起重傷害安裝排繩裝置161590二作業(yè)環(huán)境沒有在起重機(jī)旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)采取禁止入內(nèi)措施，起重傷害設(shè)警戒線、欄桿等標(biāo)識出禁止入內(nèi)范圍33763四安全管理高壓電線附近進(jìn)行吊裝作業(yè)觸電設(shè)專門的監(jiān)護(hù)，防止汽車吊在旋轉(zhuǎn)時(shí)碰到高壓線3315135四第16頁二、危險(xiǎn)源辨辨識危險(xiǎn)源辨識的的方法常用的辨識方方法包括但不不限于以下幾幾種；a)詢問、交淡；；b)查閱有關(guān)歷史史事故；c)現(xiàn)場觀察,直觀判斷；d)獲取外部信息息（類比法））；e)工作危害分析析（JHA）；f)安全檢查查表（SCL）；g)危險(xiǎn)與可操作作性研究(HAZOP)；h)事件樹分析(ETA)；i)故障（事故））樹分析(FTA)。KYT第17頁二、危險(xiǎn)源辨辨識安全檢查表法辨識危險(xiǎn)源源舉例檢查標(biāo)準(zhǔn)制定定主要參考相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他要求求等。即違背背安全檢查表表中相關(guān)檢查查標(biāo)準(zhǔn)、要求求的內(nèi)容，即即為危險(xiǎn)源序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容

檢查標(biāo)準(zhǔn)偏差危害性（可能的事故）危險(xiǎn)源典型的控制措施1金屬切屑機(jī)床旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩無損壞、無缺失機(jī)械傷害物體打擊防護(hù)蓋嚴(yán)密、無缺失機(jī)械傷害2防護(hù)欄無損壞、無缺失機(jī)械傷害3防護(hù)欄無銹蝕、無變形機(jī)械傷害4防護(hù)欄橫桿、立柱、擋板尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)械傷害5第18頁二、危險(xiǎn)源辨辨識危險(xiǎn)源辨識的的方法KYT—危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練練方法是起源源于日本的一一項(xiàng)“全員參參加的危險(xiǎn)預(yù)預(yù)知方法”，，在NISSAN等眾多日本企企業(yè)獲得了廣廣泛運(yùn)用，被被譽(yù)為“O災(zāi)害”的支柱柱。危險(xiǎn)（Kiken）不不安全的因素素預(yù)知（Yochi）預(yù)預(yù)先了解訓(xùn)練（Training）訓(xùn)訓(xùn)練有素KYT第19頁二、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源辨辨識識危險(xiǎn)險(xiǎn)源源辨辨識識注注意意事事項(xiàng)項(xiàng):危險(xiǎn)險(xiǎn)源源的的辨辨識識是是一一個(gè)個(gè)動動態(tài)態(tài)的的過過程程，，在在發(fā)發(fā)生生下下述述情情況況時(shí)時(shí)，，要要及及時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行行危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源辨辨識識：：a)與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評評價(jià)價(jià)和和實(shí)實(shí)施施必必要要控控制制措措施施相相關(guān)關(guān)的的法法規(guī)規(guī)要要求求的的變變化化；；b)企業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)發(fā)展展、、設(shè)設(shè)備備改改造造、、工工藝藝更更新新、、原原材材料料替替代代、、新新產(chǎn)產(chǎn)品品試試制制、、新新建建、、改改建建、、擴(kuò)擴(kuò)建建項(xiàng)項(xiàng)目目等等，，導(dǎo)導(dǎo)致致組組織織、、活活動動或或材材料料的的變變更更，，包包括括已已納納入入計(jì)計(jì)劃劃的的變變更更；；c)機(jī)構(gòu)構(gòu)變變動動、、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)劃劃轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等等體體系系的的變變更更；；d)事故故、、事事件件的的發(fā)發(fā)生生。。辨識識的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源還還應(yīng)應(yīng)該該注注意意，，應(yīng)應(yīng)覆覆蓋蓋國國家家安安監(jiān)監(jiān)總總局局下下發(fā)發(fā)的的《開展展工工貿(mào)貿(mào)企企業(yè)業(yè)較較大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素辨辨識識管管控控提提升升防防范范事事故故能能力力行行動動計(jì)計(jì)劃劃的的通通知知》（安安監(jiān)監(jiān)總總管管四四〔2016〕31號）），，冶冶金金等等六六大大行行業(yè)業(yè)《行業(yè)業(yè)較較大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素辨辨識識與與防防范范指指導(dǎo)導(dǎo)手手冊冊》中所所提提及及的的較較大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素，，確確保保不不遺遺漏漏。。第20頁二、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源辨辨識識危險(xiǎn)險(xiǎn)源源辨辨識識注注意意事事項(xiàng)項(xiàng):冶金機(jī)械有色紡織建材輕工1、煉鐵2、煉鋼3、軋鋼4、焦化5、燒結(jié)6、煤氣

鑄造工藝鍛壓工藝焊接工藝機(jī)械加工工藝熱處理與電鍍工藝涂裝工藝電氣設(shè)備特種設(shè)備公用輔助設(shè)備設(shè)施建筑及消防銅冶煉氧化鋁電解鋁鉛冶煉鋅冶煉鎢生產(chǎn)棉（麻、毛、絲絹和針織）紡織加工染整加工服裝行業(yè)非家用紡織制成品行業(yè)公共部分水泥制造平板玻璃制造建筑衛(wèi)生陶瓷制造耐火材料制品制造石膏板制造谷物磨制植物油加工制糖業(yè)肉制品及副產(chǎn)品加工、水產(chǎn)品加工、蔬菜加工、水果和堅(jiān)果加工、速凍食品制造、冷凍飲品及食用冰制造淀粉及淀粉制品制造方便食品制造乳制品制造調(diào)味品、發(fā)酵制品制造、醬菜腌制食品及飼料添加劑制造白酒制造啤酒制造葡萄酒制造果菜汁及果菜汁飲料制造皮革鞣制加工人造板制造家具制造業(yè)、地板制造造紙及紙制品業(yè)橡膠和塑料制品業(yè)玻璃制品制造陶瓷、搪瓷制品制造金屬制日用品制造自行車制造照明器具制造電池制造公共部分第21頁二、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源辨辨識識第22頁二、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源辨辨識識第23頁三、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評評價(jià)價(jià)、、分分級級風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評評價(jià)價(jià)方方法法———風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評評價(jià)價(jià)方法法主主要要有有危危險(xiǎn)險(xiǎn)指指數(shù)數(shù)法法、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)性性預(yù)預(yù)先先分分析析方方法法、、故故障障假假設(shè)設(shè)分分析析方方法法、、故故障障假假設(shè)設(shè)分分析析/檢查查表表分分析析方方法法、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)和和可可操操作作性性研研究究、、故故障障類類型型和和影影響響分分析析、、故故障障樹樹分分析析、、事事件件樹樹分分析析、、作作業(yè)業(yè)條條件件危危險(xiǎn)險(xiǎn)性性評評價(jià)價(jià)法法、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)矩矩陣陣評評價(jià)價(jià)法法等等。。其中中，作作業(yè)業(yè)條條件件危險(xiǎn)險(xiǎn)性性評評價(jià)價(jià)法法、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)矩矩陣陣評評價(jià)價(jià)法法等等較較簡簡易易的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評評價(jià)價(jià)方方法法是是在在工工商商貿(mào)貿(mào)企企業(yè)業(yè)較較常常用用的的方方法法。我我公公司司采采用用作業(yè)業(yè)條條件件危險(xiǎn)險(xiǎn)性性評評價(jià)價(jià)法法（（LEC）“風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)”————特定定危危險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件發(fā)發(fā)生生的的可可能能性性與與后后果果的的結(jié)結(jié)合合。。第24頁三、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評評價(jià)價(jià)、、分分級級將作業(yè)業(yè)條條件件的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)性性作作為為因因變變量量(D)，事事故故或或危危險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件發(fā)發(fā)生生的的可可能能性性(L)、暴暴露露于于危危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)環(huán)境境的的頻頻率率(E)及危危險(xiǎn)險(xiǎn)嚴(yán)嚴(yán)重重程程度度(C)作為自自變量量，確確定了了它們們之間間的函函數(shù)式式。D=L×E××C根據(jù)實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對對每一一個(gè)危危險(xiǎn)源源可能能導(dǎo)致致事故故或危危險(xiǎn)事事件給給出3個(gè)自變變量的分?jǐn)?shù)值，，采取取對所所評價(jià)價(jià)的對對象根根據(jù)情情況進(jìn)進(jìn)行““打分分”的的辦法法，然然后根根據(jù)公公式計(jì)計(jì)算出出其危危險(xiǎn)性性分?jǐn)?shù)數(shù)值，，再按按危險(xiǎn)險(xiǎn)性分分?jǐn)?shù)值值劃分分的危危險(xiǎn)程程度等等級表。作業(yè)條條件危險(xiǎn)性性評價(jià)價(jià)法（（LEC）介紹紹第25頁三、危危險(xiǎn)源源的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)、、分級級作業(yè)條條件危險(xiǎn)性性評價(jià)價(jià)法（（LEC）介紹紹第26頁三、危危險(xiǎn)源源的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)、、分級級作業(yè)條條件危險(xiǎn)性性評價(jià)價(jià)法（（LEC）介紹紹第27頁三、危危險(xiǎn)源源的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)、、分級級作業(yè)條條件危險(xiǎn)性性評價(jià)價(jià)法（（LEC）介紹紹第28頁三、危危險(xiǎn)源源的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)、、分級級作業(yè)條條件危險(xiǎn)性性評價(jià)價(jià)法（（LEC）介紹紹第29頁四、典典型控控制措措施的的制定定“典型型控制制措施施”是是針針對該該危險(xiǎn)險(xiǎn)源伴伴隨風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行有有效控控制的的具體體措施施，按按照安安全技技術(shù)措措施、、管理理措施施、個(gè)個(gè)體防防護(hù)用用品以以及應(yīng)應(yīng)急處處置措措施等等先后后邏輯輯順序序制定定。（1）制定定實(shí)施施作業(yè)業(yè)程序序、安安全許許可、、安全全操作作規(guī)程程等；；（2）減少少暴露露時(shí)間間（如如異常常溫度度或有有害環(huán)環(huán)境））；（3）監(jiān)測測監(jiān)控控（尤尤其是是使用用高毒毒物料料的使使用））；（4）警報(bào)報(bào)和警警示信信號；；（5）安全全互助助(聯(lián)保)體系；；（6）培訓(xùn)訓(xùn)；（7）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移（共共擔(dān)））。（1）消除除或減減弱危危害——通過對對裝置置、設(shè)設(shè)備設(shè)設(shè)施、、工藝藝等的的設(shè)計(jì)計(jì)來實(shí)實(shí)施；；（2）密閉閉——對產(chǎn)生生或?qū)?dǎo)致危危害的的設(shè)施施或場場所進(jìn)進(jìn)行密密閉；；（3）隔離離——通過隔隔離帶帶、柵柵欄、、警戒戒繩等等把人人與危危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域隔隔開開；（4）移移開或或改變變方向向——如危險(xiǎn)險(xiǎn)及有有毒氣氣體的的排放放口。。工程控控制措措施、管理理、行政政控制制第30頁四、典典型控控制措措施的的制定定個(gè)體防防護(hù)（1）個(gè)體體防護(hù)護(hù)用品品包括括：防防護(hù)服服、耳耳塞、、聽力力防護(hù)護(hù)罩、、防護(hù)護(hù)眼鏡鏡防、、護(hù)手手套、、絕緣緣鞋、、呼吸吸器等等；（2）當(dāng)工工程控控制措措施不不能消消除或或減弱弱危險(xiǎn)險(xiǎn)有害害因素素時(shí)，，均應(yīng)應(yīng)采取取防護(hù)護(hù)措施施；（3）當(dāng)處置異異常或緊急急情況時(shí)，，應(yīng)考慮佩佩戴防護(hù)用用品；（4）當(dāng)發(fā)生變變更，但風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制措措施還沒有有及時(shí)到位位時(shí)，應(yīng)考考慮佩戴防防護(hù)用品。。應(yīng)急控制（1）緊急急情況分析析、應(yīng)急方方案、現(xiàn)場場處置方案案的制定、、應(yīng)急物資資的準(zhǔn)備；；（2）通過過應(yīng)急演練練、培訓(xùn)等等措施，確確認(rèn)和提高高相關(guān)人員員的應(yīng)急能能力，以防防止和減少少安全不良良后果。第31頁五、風(fēng)險(xiǎn)分分級管控風(fēng)險(xiǎn)分級管管控基本原原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，，管控級別別越高；上上級負(fù)責(zé)管管控的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，下級必必須負(fù)責(zé)管管控。風(fēng)險(xiǎn)分級管管控：一級風(fēng)險(xiǎn)由由公司直接接監(jiān)管，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在在車間總體體管控，班班組、崗位位負(fù)責(zé)責(zé)任任范圍內(nèi)容容的危險(xiǎn)源源管控；二級風(fēng)險(xiǎn)由由車間（部部門）直接接管控制，，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所所在班組、、崗位負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)任范圍圍內(nèi)容的危危險(xiǎn)源管控控；三級風(fēng)險(xiǎn)由由班組管控控，崗位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)任范范圍內(nèi)容的的危險(xiǎn)源管管控；四級風(fēng)險(xiǎn)由由崗位負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)任范圍圍內(nèi)容的危危險(xiǎn)源管控控。第32頁五、風(fēng)險(xiǎn)分分級管控2016年度重要危險(xiǎn)源清單單位：涂裝CAV85/V30-生產(chǎn)部-JL-046/2序號工作活動危險(xiǎn)源分布區(qū)域危險(xiǎn)源等級控制途徑控制措施管控層級目標(biāo)運(yùn)行應(yīng)急1接件鋒利的的工件邊緣接件工位1級

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安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定12）作業(yè)人員，要按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品。

13）操作前，必須檢查工具及設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，確認(rèn)各類安全裝置齊全可靠，工作正常，方可作業(yè)。

14）操作中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。公司級2接件頻繁的接件操作接件工位1級

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安全及環(huán)保管理考評細(xì)則：5.29.14工作中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程公司級3噴漆調(diào)漆補(bǔ)漆油漆、溶劑泄漏/遇明火涂裝車間噴漆室、噴漆室周圍、補(bǔ)漆工位，調(diào)漆間1級

**《涂裝安全管理規(guī)定》5.1噴涂作業(yè)應(yīng)在噴漆室或其它指定區(qū)域進(jìn)行。5.2嚴(yán)禁帶明火進(jìn)入車間，嚴(yán)禁帶火種、明火進(jìn)入調(diào)漆間、噴漆室或接近油漆、溶劑等危險(xiǎn)、易燃、易爆品。5.3噴漆室、調(diào)漆間和補(bǔ)漆工位及預(yù)擦洗工位通風(fēng)良好，避免危險(xiǎn)氣體濃度過高發(fā)生危險(xiǎn)。5.4油漆、溶劑和其它化學(xué)品嚴(yán)格按規(guī)定存放、保管，涂裝作業(yè)現(xiàn)場存放的涂料不得超過一個(gè)班的用量。5.6沾有油漆或溶劑的棉紗、抹布等物應(yīng)放入指定的容器，當(dāng)班清除處理，嚴(yán)禁亂拋。5.10噴漆室內(nèi)外的殘余積漆應(yīng)及時(shí)清除。5.12明火作業(yè)須經(jīng)黨群部批準(zhǔn)并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。按《涂裝車間滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行滅火演練公司級4噴漆調(diào)漆補(bǔ)漆送排風(fēng)不暢，易燃\有害氣體濃度過高涂裝車間噴漆室、噴漆室周圍、補(bǔ)漆工位，調(diào)漆間1級

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<職業(yè)危害作業(yè)安全管理規(guī)定>5.1.3從事有毒作業(yè)的車間（涂裝)，在生產(chǎn)前必須開啟排風(fēng)凈化裝置，方可從事生產(chǎn)。5.2.6使用單位要對通風(fēng)除塵設(shè)備每日進(jìn)行檢查，并做好《大氣凈化設(shè)備日常點(diǎn)檢卡》，對查出的設(shè)備泄露、揚(yáng)塵等問題，應(yīng)立即組織或報(bào)維修公司級5噴漆靜電槍接地不良打火涂裝車間噴漆室、噴漆室周圍、補(bǔ)漆工位，調(diào)漆間1級

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《涂裝安全管理規(guī)定》5.13靜電噴槍接地良好。公司級第33頁六、風(fēng)險(xiǎn)公公示正面：風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)名稱責(zé)任者控制措施反面：警示示標(biāo)示作用：●使進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的人員員對重大危危險(xiǎn)源所在在部位及種種類一目了了然●明確重大危危險(xiǎn)源管理理責(zé)任者●使員工掌掌握控制要要點(diǎn)危險(xiǎn)源所在在部位安全全告知警示示牌第34頁七、風(fēng)險(xiǎn)管管控體系建建設(shè)下一步步重點(diǎn)工作作通過對危險(xiǎn)險(xiǎn)源的識別別，進(jìn)而掌掌握了可能能導(dǎo)致事故故發(fā)生的根根本原因，，如何有效效地消除、、控制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是實(shí)現(xiàn)安安全生產(chǎn)，，保障員工工健康的關(guān)關(guān)鍵，也是是下一步工工作的重點(diǎn)點(diǎn)和切入點(diǎn)點(diǎn),計(jì)劃從以下下幾個(gè)方面面推動風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管控工作作：首先，把握握風(fēng)險(xiǎn)控制制的主線，，確保運(yùn)行行方向的正正確性，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制主主線：其次，優(yōu)選選控制路徑徑。對已構(gòu)構(gòu)成隱患的的危險(xiǎn)源，，優(yōu)先采用用管理方案案實(shí)施改造造；對需管管控的潛在在危險(xiǎn)源則則選用運(yùn)行行控制手段段；對緊急急事件通過過應(yīng)急預(yù)案案處置。同同時(shí)動態(tài)監(jiān)監(jiān)控危險(xiǎn)源源變化趨勢勢，調(diào)整路路徑和對策策措施。其三，定期期監(jiān)測和評評估風(fēng)險(xiǎn)控控制情況有有無偏離標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)規(guī)要求，對對發(fā)現(xiàn)的不不符合通過過不符合糾糾正、預(yù)防防措施予以以改正。第35頁隱患排查治治理體系介介紹隱患排查治治理體系風(fēng)險(xiǎn)分級管管控體系與與隱患排查查治理體系系的關(guān)系1、危險(xiǎn)源包包括事故隱隱患；2、事故隱患患是危險(xiǎn)源源，危險(xiǎn)源源不一定是是事故隱患患；3、危險(xiǎn)源的的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)達(dá)到不可可承受的程程度，則構(gòu)構(gòu)成隱患。。危險(xiǎn)源隱患隱患事故隱患排排查治理是是企業(yè)法定定義務(wù)，也也是主體責(zé)責(zé)任的重要要內(nèi)容之一一。隱患排查治治理體系核核心是對風(fēng)險(xiǎn)分分級管控措措施的充分分應(yīng)用，針針對每個(gè)危危險(xiǎn)源應(yīng)采采取的控制制措施進(jìn)行行排查，才才能真正實(shí)實(shí)現(xiàn)隱患排排查治理的的系統(tǒng)化、、規(guī)范化，，才能真正正實(shí)現(xiàn)隱患患排查治理理不留盲區(qū)區(qū)、不留死死角。隱患排查治治理體系風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源確定排查點(diǎn)點(diǎn)分級排查隱患隱患上報(bào)驗(yàn)收分級治理隱患分級隱患排查治治理思路隱患排查治治理體系框框架隱患排查治理體系23451隱患排查治理流程隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)隱患排查治理考核機(jī)制建立功能模塊組成系統(tǒng)平臺組織運(yùn)行體系隱患排查治治理體系框框架理順隱患管管理流程修修訂完完善隱患管管理規(guī)定排查登記監(jiān)控整改確認(rèn)上報(bào)評價(jià)消項(xiàng)摘錄、細(xì)化化《安全生產(chǎn)法法》、《安全生產(chǎn)事事故隱患排排查治理暫暫行規(guī)定》、《青島市安全全生產(chǎn)事故故隱患信息息公開公示示辦法》（青安〔2015〕5號）、《工貿(mào)行業(yè)事事故隱患排排查上報(bào)通通用標(biāo)準(zhǔn)》中隱患管理理要求，結(jié)結(jié)合青汽公公司現(xiàn)有安安全生產(chǎn)工工作機(jī)制，，修訂《安全生產(chǎn)檢檢查及隱患患治理管理理規(guī)定》。明確了隱患患管理的八八步流程、、職責(zé)、隱隱患排查形形式、頻次次、管理與與考核要求求等。功能模塊組組成系統(tǒng)平平臺搭建基于青汽OA系統(tǒng)建立起起公司級、、部門級、、班組級三三個(gè)層次的的隱患管理理信息系統(tǒng)統(tǒng)，每個(gè)層層次分不同同的模塊：：公司級和和部門級各各包含隱患患問題、整整改落實(shí)、、統(tǒng)計(jì)分析析、績效考考核模塊，，班組級包包含隱患問問題、整改改落實(shí)模塊塊。制定隱患排排查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)框架基礎(chǔ)管理現(xiàn)場管理隱患排查標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成主要內(nèi)容容制定隱患患排查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)證照照管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員員安全規(guī)章章制度安全培訓(xùn)訓(xùn)教育安全投入入相關(guān)方管管理重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源管理理個(gè)體防護(hù)護(hù)管理職業(yè)健康康應(yīng)急管理理特種設(shè)備備治理安全設(shè)施施事故報(bào)告告調(diào)查處處理基礎(chǔ)管理理（13個(gè)）作業(yè)場所所設(shè)備設(shè)施施防護(hù)/報(bào)險(xiǎn)/信號裝置置原輔物料料、產(chǎn)品品職業(yè)病危危害相關(guān)方作作業(yè)安全行為為個(gè)體防護(hù)護(hù)作業(yè)許可可現(xiàn)場管理理（9個(gè)）疏理公司司安全基基礎(chǔ)管理理及現(xiàn)場場管理的的主要涉涉及內(nèi)容容。制定隱患患排查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理類隱隱患主要要是針對對生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單位位資質(zhì)證證照、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)及人人員、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、安全全生產(chǎn)管管理制度度、安全全操作規(guī)規(guī)程、教教育培訓(xùn)訓(xùn)、安全全生產(chǎn)管管理檔案案、安全全生產(chǎn)投投入、應(yīng)應(yīng)急救援援、特種種設(shè)備基基礎(chǔ)管理理、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生基基礎(chǔ)管理理、相關(guān)關(guān)方基礎(chǔ)礎(chǔ)管理、、其他基基礎(chǔ)管理理等方面面存在的的缺陷。?，F(xiàn)場類隱隱患主要要是針對對特種設(shè)設(shè)備現(xiàn)場場管理、、生產(chǎn)設(shè)設(shè)備設(shè)施施、場所所環(huán)境、、從業(yè)人人員操作作行為、、消防安安全、用用電安全全、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)現(xiàn)場安全全、有限限空間現(xiàn)現(xiàn)場安全全、輔助助動力系系統(tǒng)、相相關(guān)方現(xiàn)現(xiàn)場管理理、其他他現(xiàn)場管管理等方方面存在在的缺陷陷。建立隱患患排查治治理考核核機(jī)制設(shè)立隱患患查處及及隱患整整改效果果保持的的量化指指標(biāo)，通通過簽訂訂責(zé)任書書的形式式分解到到各部門門，并納納入年度度安全目目標(biāo)績效效考評。。2016年安全生產(chǎn)工作指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)值指標(biāo)分解責(zé)任部門考評部門(室)考評頻次管理類特種作業(yè)人員持證上崗率100%100%各涉及特種作業(yè)部門生產(chǎn)部每月管理類"回頭看"隱患整改率100%100%各隱患發(fā)生部門生產(chǎn)部每月管理類14\28班組活動員工參與率(可補(bǔ)課)100%100%各車間\質(zhì)保部\研發(fā)部\生產(chǎn)部生產(chǎn)部每月管理類勞保用品佩戴合格率100%100%各車間\職能部生產(chǎn)部每月管理類車間安全生產(chǎn)周調(diào)度1次/周1次/周各車間生產(chǎn)部每月管理類月度隱患自查處率[部門自查隱患/(部門自查隱患+公司查隱患)]50%≥50%各車間\職能部生產(chǎn)部每月管理類安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評90分≥90分各車間\質(zhì)保部\研發(fā)部生產(chǎn)部每月管理類安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施點(diǎn)檢\確認(rèn)100%100%各涉及起重\除塵\應(yīng)急設(shè)施\在線監(jiān)測設(shè)施部門生產(chǎn)部每月建立隱患患排查治治理考核核機(jī)制制定公司司《安全目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制制考核細(xì)細(xì)則》，將隱患查查處、整整改等管管理指標(biāo)標(biāo)達(dá)成一一并納入入《細(xì)則》進(jìn)行月度度考評打打分，年年度取各各月平均均分為部部門分，，作為衡衡量部門門安全績績效的依依據(jù)。修修訂公司司《全環(huán)保目目標(biāo)責(zé)任任制管理理辦法》按各部門門得分，，分三個(gè)個(gè)層次兌兌現(xiàn)年度度獎(jiǎng)懲。。實(shí)施隱患患排查治治理隱患排查查方式Text1Text2Text3Text4Text5Text6節(jié)假日檢檢查綜合性檢檢查（公司司級、部部門級））日常檢查查（部門門級、班班組級、、員工級級）季節(jié)性檢檢查專業(yè)性檢檢查隱患排查查工作主主要以綜綜合性檢檢查、日日常檢查查、節(jié)假假日檢查查、專業(yè)業(yè)性檢查查、季節(jié)節(jié)性檢查查5種形式開開展。實(shí)施隱患患排查治治理1、日常隱隱患排查查是指部部門、班班組、崗崗位員工工的交接接班檢查查和班中中巡回檢檢查，以以及基層層單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和工工藝、設(shè)設(shè)備、電電氣、儀儀表、安安全等等專業(yè)技技術(shù)人員員的日常常性檢查查。日常常隱患排排查要加加強(qiáng)對關(guān)關(guān)鍵裝置置、要害害部位、、關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源的檢檢查和巡巡查。2、綜合性性隱患排排查是指指以保障障安全生生產(chǎn)為目目的，以以安全全責(zé)任制制、各項(xiàng)項(xiàng)專業(yè)管管理制度度和安全全生產(chǎn)管管理制度度落實(shí)情情況為重重點(diǎn)，，由各關(guān)關(guān)專業(yè)和和部門共共同參與與的全面面檢查。。3、專業(yè)隱隱患排查查主要是是指是根根據(jù)國家家有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)及相關(guān)關(guān)規(guī)定、、季節(jié)特特點(diǎn)及實(shí)實(shí)際情況況，由歸歸口專業(yè)業(yè)管理部部門針對對不同的的設(shè)施設(shè)設(shè)備、電電氣、消消防等事事項(xiàng)定期期或不定定期進(jìn)行行的專業(yè)業(yè)安全檢檢查。專項(xiàng)排查查對象：：電氣設(shè)設(shè)備、鍋鍋爐、壓壓力容器器、消防防設(shè)施、、危險(xiǎn)易易燃易爆爆物品、、電梯、、吊籠、、叉車等等。4、季節(jié)性性隱患排排查是指指根據(jù)各各季節(jié)特特點(diǎn)開展展的專項(xiàng)項(xiàng)隱患患檢查，，主要包包括：（1）春季以以防雷、、防靜電電、防觸觸電、防防解凍泄泄漏、防防解凍坍坍塌為重重點(diǎn)；（2）夏季以以防雷暴暴、防設(shè)設(shè)備容器器高溫超超壓、防防臺風(fēng)、、防洪、、防暑暑降溫為為重點(diǎn)；；（3）秋季以以防雷暴暴、防火火、防靜靜電為重重點(diǎn)；（4）冬季以以防火、、防爆、、防雪、、防凍、、防滑、、防靜電電為重點(diǎn)點(diǎn)。5、重大大活活動動及及節(jié)節(jié)假假日日前前隱隱患患排排查查主主要要是是指指在在重重大大活活動動和和節(jié)節(jié)假假日日前前，，對對生生產(chǎn)產(chǎn)是是否否存存在在異異常常狀狀況況和和隱隱患患、、備備用用設(shè)設(shè)備備狀狀態(tài)態(tài)、、備備品品備備件件、、生生產(chǎn)產(chǎn)及及應(yīng)應(yīng)急急物物資資儲儲備備、、保保運(yùn)運(yùn)力力量量安安排排、、企企業(yè)業(yè)保保衛(wèi)衛(wèi)、、應(yīng)應(yīng)急急工工作作等等進(jìn)進(jìn)行行的的檢檢查查，，特特別別是是要要對對節(jié)節(jié)日日期期間間干干部部帶帶班班值值班班、、機(jī)機(jī)電電儀儀保保運(yùn)運(yùn)及及緊緊急急搶搶修修力力量量安安排排、、備備件件及及各各類類物物資資儲儲備備和和應(yīng)應(yīng)急急工工作作進(jìn)進(jìn)行行重重點(diǎn)點(diǎn)檢檢查查。。實(shí)施施隱隱患患排排查查治治理理公司一級監(jiān)督公司每周三，定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查車間二級監(jiān)督車間、部門（有車間現(xiàn)場）進(jìn)行每日巡查班組三級監(jiān)督班組長在班前、班中、班后不間斷對本班組安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查三級級隱隱患患排排查查機(jī)機(jī)制制各級級監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查做做到到有有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、有有記記錄錄、、有有考考核核、、有有反反饋饋，，在在班班組組目目視視板板上上進(jìn)進(jìn)行行公公示示，，各各級級隱隱患患排排查查問問題題、、整整改改措措施施、、整整改改期期限限、、責(zé)責(zé)任任人人、、完完成成時(shí)時(shí)間間的的公公示示。。實(shí)施施隱隱患患排排查查治治理理為深深化化隱隱患患排排查查治治理理工工作作,公司司建建立立了了安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)日日檢檢查查、、周周調(diào)調(diào)度度、、月月總總結(jié)結(jié)和和季季報(bào)報(bào)告告制制度度(““四項(xiàng)項(xiàng)制制度度”):◆崗位位、、班班組組每每日日上上崗崗工工作作和和交交接接班班前前，，首首先先要要開開展展隱隱患患自自查查。?！糗囬g間主主管管安安全全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)主主持持每每周周至至少少調(diào)調(diào)度度1次車車間間安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)隱隱患患排排查查治治理理情情況況，，分分析析隱隱患患根根源源，，落落實(shí)實(shí)防防范范措措施施，，安安排排部部署署下下步步隱隱患患排排查查治治理理重重點(diǎn)點(diǎn)任任務(wù)務(wù)。?！艄舅久棵吭略?7日召召開開安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場場會會,由各各單單位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人和和安安全全員員參參加加,對隱隱患患排排查查治治理理工工作作進(jìn)進(jìn)行行分分析析總總結(jié)結(jié)。?！艄舅久棵考炯径榷日僬匍_開安安委委會會會會議議，，全全面面總總結(jié)結(jié)季季度度安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)和和隱隱患患治治理理工工作作開開展展情情況況。。隱患患查查處處的的““四四項(xiàng)項(xiàng)制制度度””建建設(shè)設(shè)實(shí)施施隱隱患患排排查查治治理理根據(jù)據(jù)國國家家安安監(jiān)監(jiān)總總局局第第16號令令規(guī)規(guī)定定，，按按危危害害和和整整改改難難度度大大小小，，事事故故隱隱患患分分為為兩兩級級：：一一般般事事故故隱隱患患和和重重大大事事故故隱隱患患。。按按照照山山東東省省安安監(jiān)監(jiān)局局工工貿(mào)貿(mào)企企業(yè)業(yè)隱隱患患排排查查治治理理體體系系建建設(shè)設(shè)實(shí)實(shí)施施指指南南（（試試用用版版））中中的的規(guī)規(guī)定定：：可分分為為一一般般隱隱患患和和重重大大隱隱患患二二個(gè)個(gè)等等級級。。其中中：：一般般事事故故隱隱患患，，是是指指易易導(dǎo)導(dǎo)致致傷傷害害事事故故發(fā)發(fā)生生且且整整改改難難度度較較小小，，在在發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后后能能夠夠立立即即整整改改排排除除的的隱隱患患。。重大大事事故故隱隱患患是是指指危危害害和和整整改改難難度度較較大大，，應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)全全部部或或者者局局部部停停產(chǎn)產(chǎn)停停業(yè)業(yè)，，并并經(jīng)經(jīng)過過一一定定時(shí)時(shí)間間整整改改治治理理方方能能排排除除的的隱隱患患，，或或者者因因外外部部因因素素影影響響致致使使生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營營單單位位自自身身難難以以排排除除的的隱隱患患。。隱患患分分級級實(shí)施施隱隱患患排排查查治治理理山東東省省安安監(jiān)監(jiān)局局工工貿(mào)貿(mào)企企業(yè)業(yè)隱隱患患排排查查治治理理體體系系建建設(shè)設(shè)實(shí)實(shí)施施指指南南（（試試用用版版））中中的的規(guī)規(guī)定定，，出出現(xiàn)現(xiàn)以以下下情情況況確定定為為重重大大事事故故隱隱患患的的一一般般原原則則是是：：（1））違反反法法律律法法規(guī)規(guī)有有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定定，，企企業(yè)業(yè)必必須須停停產(chǎn)產(chǎn)停停業(yè)業(yè)整整頓頓的的（2））涉及重重大危危險(xiǎn)源源、重重要裝裝置的的隱患患（3）新建、、改建建、擴(kuò)擴(kuò)建建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施施、職職業(yè)病病防治治設(shè)施施未按按照依依法批批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)計(jì)組織織施工工。（4）危害和和整改改難度度較大大，一一定時(shí)時(shí)間得得不到到整改改的（5）因外部部因素素影響響致使使生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營營單位位自身身難以以排除除的隱隱患（6）市級以以上負(fù)負(fù)有安安全監(jiān)監(jiān)管職職責(zé)的的部門門認(rèn)定定為屬屬于重重大事事故隱隱患的的。（7）企業(yè)超超能力力、超超強(qiáng)度度或者者超定定員組組織生生產(chǎn)。。（8）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)價(jià)出的的不可可承受受的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。。（9）易燃燃、可可燃液液體、、氣體體儲罐罐未按按規(guī)定定設(shè)置置固定定滅火火、冷冷卻設(shè)設(shè)施。。（10）同一一區(qū)域域有兩兩類以以上特特種設(shè)設(shè)備、、設(shè)施施未按按規(guī)定定檢測測、檢檢驗(yàn)或或兩種種以上上特種種作業(yè)業(yè)人員員無證證上崗崗。（11）國家家淘汰汰、禁禁止使使用工工藝、、設(shè)備備。（12）人員員密集集場所所重要要的安安全設(shè)設(shè)施的的隱患患。隱患分分級實(shí)施隱隱患排排查治治理安全隱隱患治治理原原則與與程序序治理的的原則則：隱隱患治治理實(shí)實(shí)行分分級治治理，，既崗崗位能能解決決的不不推給給班組組，班班組能能解決決的不不推給給車間間，車車間能能解決決的不不推給給分廠廠，分分廠能能解決決的不不推給給公司司。治理的的程程序：：遵循循“發(fā)發(fā)現(xiàn)→→評估估→確確定治治理責(zé)責(zé)任單單位→→落實(shí)實(shí)整改改→整整改反反饋→→組織織驗(yàn)證證”的的流程程對事事故隱隱患實(shí)實(shí)施閉閉環(huán)管管理。。不同層層級負(fù)負(fù)責(zé)的的隱患患治理理由治治理所所需的的資源源配置置、權(quán)權(quán)限、、管理理及技技術(shù)能能力等等因素素來確確定。。每一級級均應(yīng)應(yīng)建立立健全全隱患患治理理臺賬賬，對對隱患患清單單、隱隱患治治理過過程以以及隱隱患治治理效效果驗(yàn)驗(yàn)證均均應(yīng)保保持完完整記記錄。。一般隱隱患的的整改改隱患排排查人人員向向存在在隱患患的部部門、、車間間、班班組下下發(fā)《隱患排排查治治理通通知單單》。由隱隱患整整改責(zé)責(zé)任單單位負(fù)負(fù)責(zé)人人或班班組立立即組組織整整改，，明確確整改改責(zé)任任人、、整改改要求求、整整改時(shí)時(shí)限等等內(nèi)容容。實(shí)施隱隱患排排查治治理安全隱隱患治治理原原則與與程序序重大事事故隱隱患的的整改改對于重重大事事故隱隱患或或難以以整改改的隱隱患，，隱患患整改改責(zé)任任部門門(車間)應(yīng)組織織制定定事故故隱患患治理理方案案，經(jīng)經(jīng)論證證后實(shí)實(shí)施。。重大大事故故隱患患治理理方案案應(yīng)包包括：：1)治理的的目標(biāo)標(biāo)和任任務(wù)；；2)采取的的方法法和措措施；；3)經(jīng)費(fèi)和和物資資的落落實(shí)；；4)負(fù)責(zé)治治理的的單位位和人人員；；5)治理的的時(shí)限限和要要求；；6)防止整整改期期間發(fā)發(fā)生事事故的的安全全措施施。實(shí)施隱隱患排排查治治理事故隱隱患整整改驗(yàn)驗(yàn)收一般事事故隱隱患整整改的的驗(yàn)收收一般事事故隱隱患治治理完完成后后，隱隱患治治理效效果的的驗(yàn)收收由隱隱患提提出單單位或或人員員實(shí)施施，由由隱患患整改改責(zé)任任部門門、車車間參參與驗(yàn)驗(yàn)收。。重大事事故隱隱患的的整改改驗(yàn)收收重大事事故隱隱患治治理完完成后后，由由企業(yè)業(yè)隱患患排查查主管管部門門組織織相關(guān)關(guān)部門門、車車間、、人員員進(jìn)行行驗(yàn)收收，驗(yàn)驗(yàn)收合合格經(jīng)經(jīng)企業(yè)業(yè)主要要負(fù)責(zé)責(zé)人簽簽字確確認(rèn)后后，向向監(jiān)管管部門門提交交《重大隱隱患登登記及及整改改消號號審批批表》，申請請隱患患驗(yàn)收收及關(guān)關(guān)閉銷銷號。。實(shí)施施隱隱患患排排查查治治理理事故故隱隱患患整整改改驗(yàn)驗(yàn)收收單位名稱單位負(fù)責(zé)人隱患名稱隱患類型發(fā)現(xiàn)時(shí)間治理完成時(shí)限隱患概況：（包括隱患形成原因、可能影響范圍、造成的死亡人數(shù)、造成的職業(yè)病人數(shù)、造成的直接經(jīng)濟(jì)損失）主要治理方案：（包括治理措施、所需資金、完成時(shí)限、治理期間采取的防范措施和應(yīng)急措施）整

改情

況單

位分

管領(lǐng)

導(dǎo)意

見單

位主

要負(fù)責(zé)人意

見監(jiān)

管部

門意

見實(shí)施施隱隱患患排排查查治治理理安全全隱隱患患治治理理““回回頭頭看看””進(jìn)行行安安全全隱隱患患整整改改效效果果回回頭頭看看活活動動。。對對現(xiàn)現(xiàn)場場檢檢查查發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的問問題題通通知知到到各各責(zé)責(zé)任任單單位位,監(jiān)督督各各責(zé)責(zé)任任單單位位整整改改，，并并制制定定預(yù)預(yù)防防措措施施。。同同時(shí)時(shí)，，每每月月對對上上月月的的問問題題整整改改情情況況進(jìn)進(jìn)行行““回回頭頭看看””，，確確保保每每項(xiàng)項(xiàng)隱隱患患均均實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)關(guān)關(guān)閉閉，，對對于于易易重重復(fù)復(fù)發(fā)發(fā)生生的的問問題題研研討討方方案案解解決決。。以書面、圖片形式通知整改檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患問題匯報(bào)給上級安全管理部門制定措施進(jìn)行整改，并制定預(yù)防措施下月“回頭看”隱患問題與措施有效性上級安全監(jiān)管部門根據(jù)整改期限驗(yàn)收實(shí)施施隱隱患患排排查查治治理理隱患統(tǒng)計(jì)分析表檢查人：CAV85/V30-生產(chǎn)部-JL-051/1序

號隱患類別檢查日期部門存在問題處理意見

整改預(yù)防措施要求整改期限整改資金預(yù)案驗(yàn)證圖片驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間

事

故

隱

患

統(tǒng)

計(jì)

分

析類別數(shù)量

一般

事故

隱患管理缺陷

不安全行為

物危險(xiǎn)狀態(tài)

重大

事故

隱患管理缺陷

不安全行為

物危險(xiǎn)狀態(tài)

實(shí)施施隱隱患患排排查查治治理理每月月針針對對上上一一個(gè)個(gè)月月的的隱隱患患排排查查治治理理數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行行分分析析，，找找出出風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管控控的的薄薄弱弱環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)，，根根