2022年上半年辦公室工作總結(jié)與計(jì)劃

第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2021年?上半年辦公?室工作總結(jié)?與計(jì)劃半?年來(lái)，在局?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的支持、?配合下，辦?公室圍繞全?局工作重點(diǎn)?，以招商引?資和出口創(chuàng)?匯為中心，?突出管理、?督促和服務(wù)?意識(shí)，圓滿?完成了各項(xiàng)?工作。半?年來(lái)，辦公?室主要抓了?以下幾項(xiàng)工?作：一、?加強(qiáng)管理。?一是加強(qiáng)內(nèi)?部管理，進(jìn)?一步嚴(yán)肅財(cái)?會(huì)制度，嚴(yán)?格執(zhí)行借款?、報(bào)銷(xiāo)等管?理辦法。加?快了文件的?運(yùn)行速度，?完善檔案管?理，尤其是?文檔工作取?得了長(zhǎng)足的?進(jìn)步，在半?年考評(píng)中，?受到了市_?__局的高?度評(píng)價(jià)。加?強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛?的管理力度?，辦公室要?求司機(jī)提前?分鐘到崗，?上班時(shí)間決?不能無(wú)故脫?崗，上班時(shí)?間嚴(yán)禁喝酒?。注意行車(chē)?安全和平時(shí)?對(duì)車(chē)輛的維?護(hù)。雖然上?半年接待任?務(wù)較重，但?是每次任務(wù)?都能夠做到?及時(shí)安全地?完成。在加?強(qiáng)安全管理?的同時(shí)，加?強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛?維修、維護(hù)?的管理。經(jīng)?過(guò)努力，這?半年的車(chē)輛?維修費(fèi)用控?制在近年來(lái)?的最低水平?。二是加?強(qiáng)后勤管理?，對(duì)平時(shí)各?科室的用紙?、用墨及其?它消耗品，?本著力行節(jié)?約的原則，?嚴(yán)禁在打印?機(jī)上打印多?份材料。提?倡內(nèi)部傳閱?的材料使用?單面已作廢?的紙張，避?免造成不必?要的浪費(fèi)。?加強(qiáng)了對(duì)機(jī)?關(guān)食堂的管?理。二、?提高服務(wù)水?平。辦公室?的服務(wù)主要?面向領(lǐng)導(dǎo)、?局內(nèi)各科室?和基層單位?。在做好日?常服務(wù)工作?的同時(shí)，我?們配合各業(yè)?務(wù)科室做了?大量的外商?來(lái)訪的協(xié)調(diào)?和接待工作?。三、配?合局黨組、?機(jī)關(guān)支部抓?好機(jī)關(guān)建設(shè)?工作，做好?信訪、社會(huì)?治安綜合治?理、扶貧和?精神文明建?設(shè)工作，都?形成了半年?工作總結(jié)，?并已上報(bào)。?回顧半年?來(lái)的工作，?雖然取得了?一定的成績(jī)?，但還存在?不少的問(wèn)題?有待進(jìn)一步?克服。如內(nèi)?部管理制度?雖然建立了?，但還不夠?完善，在做?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀方面，主?動(dòng)性還不夠?，內(nèi)部管理?還需進(jìn)一步?加強(qiáng)。這些?都需要在后?半年里加以?改進(jìn)和提高?。后半年?，辦公室主?要圍繞以下?幾個(gè)方面開(kāi)?展工作：?一、積極參?與各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作，及時(shí)?了解、掌握?動(dòng)態(tài)（范本?）情況，尤?其是大項(xiàng)目?的進(jìn)展情況?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供必要?的信息支持?，同時(shí)也便?于協(xié)調(diào)各業(yè)?務(wù)科室的工?作，為其提?供高質(zhì)量的?服務(wù)奠定基?礎(chǔ)。二、?加強(qiáng)內(nèi)部管?理，繼續(xù)嚴(yán)?格借款、報(bào)?銷(xiāo)等各項(xiàng)財(cái)?務(wù)紀(jì)律，加?強(qiáng)對(duì)車(chē)輛使?用及調(diào)配的?管理，增強(qiáng)?司機(jī)的服務(wù)?意識(shí)，嚴(yán)肅?行車(chē)紀(jì)律，?做到有令則?行，有禁則?止。文件收?發(fā)及檔案管?理將實(shí)行微?機(jī)管理，以?使文檔工作?進(jìn)一步提高?效率和精準(zhǔn)?度。三、?高度重視接?待和日常事?務(wù)性工作，?進(jìn)一步樹(shù)立?辦公室的形?象。辦公室?承擔(dān)著接待?、信訪、咨?詢等大量的?事務(wù)性工作?。這些工作?面廣量大，?十分繁雜，?事關(guān)我局門(mén)?面和形象。?辦公室的同?志必須兢兢?業(yè)業(yè)，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地去做?，把每項(xiàng)工?作都做細(xì)、?做實(shí)，以保?證全局工作?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。通過(guò)高質(zhì)?量、高效率?的服務(wù)，展?現(xiàn)辦公室的?良好形象。?四、加大?力度，把握?重點(diǎn)，進(jìn)一?步做好督辦?工作。已布?置工作的督?促檢查工作?，要緊緊圍?繞全局的重?大決策、領(lǐng)?導(dǎo)的重要批?示和重點(diǎn)目?標(biāo)任務(wù)進(jìn)行?。辦公室要?對(duì)重要的已?布置工作，?對(duì)其完成落?實(shí)情況要進(jìn)?行跟蹤、檢?查與監(jiān)督。?如各招商部?的任務(wù)指標(biāo)?完成情況及?網(wǎng)上招商的?進(jìn)展情況等?。五、配?合局黨組、?機(jī)關(guān)支部抓?好機(jī)關(guān)建設(shè)?，完善局機(jī)?關(guān)的財(cái)務(wù)、?車(chē)輛、學(xué)習(xí)?、會(huì)議及考?勤等各項(xiàng)制?度，繼續(xù)堅(jiān)?持兩費(fèi)公示?制。特別是?嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)?律，加強(qiáng)會(huì)?風(fēng)建設(shè)，并?把平時(shí)學(xué)習(xí)?、會(huì)議及上?下班的考勤?結(jié)果作為年?終評(píng)選先進(jìn)?的依據(jù)之一?。六、不?斷加強(qiáng)自身?建設(shè)，切實(shí)?改進(jìn)工作方?/r/