2022年上半年辦公室工作總結(jié)與計劃

第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?上半年辦公?室工作總結(jié)?與計劃半?年來，在局?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的支持、?配合下，辦?公室圍繞全?局工作重點?，以招商引?資和出口創(chuàng)?匯為中心，?突出管理、?督促和服務(wù)?意識，圓滿?完成了各項?工作。半?年來，辦公?室主要抓了?以下幾項工?作：一、?加強管理。?一是加強內(nèi)?部管理，進?一步嚴肅財?會制度，嚴?格執(zhí)行借款?、報銷等管?理辦法。加?快了文件的?運行速度，?完善檔案管?理，尤其是?文檔工作取?得了長足的?進步，在半?年考評中，?受到了市_?__局的高?度評價。加?強了對車輛?的管理力度?，辦公室要?求司機提前?分鐘到崗，?上班時間決?不能無故脫?崗，上班時?間嚴禁喝酒?。注意行車?安全和平時?對車輛的維?護。雖然上?半年接待任?務(wù)較重，但?是每次任務(wù)?都能夠做到?及時安全地?完成。在加?強安全管理?的同時，加?強了對車輛?維修、維護?的管理。經(jīng)?過努力，這?半年的車輛?維修費用控?制在近年來?的最低水平?。二是加?強后勤管理?，對平時各?科室的用紙?、用墨及其?它消耗品，?本著力行節(jié)?約的原則，?嚴禁在打印?機上打印多?份材料。提?倡內(nèi)部傳閱?的材料使用?單面已作廢?的紙張，避?免造成不必?要的浪費。?加強了對機?關(guān)食堂的管?理。二、?提高服務(wù)水?平。辦公室?的服務(wù)主要?面向領(lǐng)導(dǎo)、?局內(nèi)各科室?和基層單位?。在做好日?常服務(wù)工作?的同時，我?們配合各業(yè)?務(wù)科室做了?大量的外商?來訪的協(xié)調(diào)?和接待工作?。三、配?合局黨組、?機關(guān)支部抓?好機關(guān)建設(shè)?工作，做好?信訪、社會?治安綜合治?理、扶貧和?精神文明建?設(shè)工作，都?形成了半年?工作總結(jié)，?并已上報。?回顧半年?來的工作，?雖然取得了?一定的成績?，但還存在?不少的問題?有待進一步?克服。如內(nèi)?部管理制度?雖然建立了?，但還不夠?完善，在做?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀方面，主?動性還不夠?，內(nèi)部管理?還需進一步?加強。這些?都需要在后?半年里加以?改進和提高?。后半年?，辦公室主?要圍繞以下?幾個方面開?展工作：?一、積極參?與各項業(yè)務(wù)?工作，及時?了解、掌握?動態(tài)（范本?）情況，尤?其是大項目?的進展情況?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供必要?的信息支持?，同時也便?于協(xié)調(diào)各業(yè)?務(wù)科室的工?作，為其提?供高質(zhì)量的?服務(wù)奠定基?礎(chǔ)。二、?加強內(nèi)部管?理，繼續(xù)嚴?格借款、報?銷等各項財?務(wù)紀律，加?強對車輛使?用及調(diào)配的?管理，增強?司機的服務(wù)?意識，嚴肅?行車紀律，?做到有令則?行，有禁則?止。文件收?發(fā)及檔案管?理將實行微?機管理，以?使文檔工作?進一步提高?效率和精準?度。三、?高度重視接?待和日常事?務(wù)性工作，?進一步樹立?辦公室的形?象。辦公室?承擔(dān)著接待?、信訪、咨?詢等大量的?事務(wù)性工作?。這些工作?面廣量大，?十分繁雜，?事關(guān)我局門?面和形象。?辦公室的同?志必須兢兢?業(yè)業(yè)，認真?負責(zé)地去做?，把每項工?作都做細、?做實，以保?證全局工作?的正常運轉(zhuǎn)?。通過高質(zhì)?量、高效率?的服務(wù)，展?現(xiàn)辦公室的?良好形象。?四、加大?力度，把握?重點，進一?步做好督辦?工作。已布?置工作的督?促檢查工作?，要緊緊圍?繞全局的重?大決策、領(lǐng)?導(dǎo)的重要批?示和重點目?標任務(wù)進行?。辦公室要?對重要的已?布置工作，?對其完成落?實情況要進?行跟蹤、檢?查與監(jiān)督。?如各招商部?的任務(wù)指標?完成情況及?網(wǎng)上招商的?進展情況等?。五、配?合局黨組、?機關(guān)支部抓?好機關(guān)建設(shè)?，完善局機?關(guān)的財務(wù)、?車輛、學(xué)習(xí)?、會議及考?勤等各項制?度，繼續(xù)堅?持兩費公示?制。特別是?嚴肅會議紀?律，加強會?風(fēng)建設(shè)，并?把平時學(xué)習(xí)?、會議及上?下班的考勤?結(jié)果作為年?終評選先進?的依據(jù)之一?。六、不?斷加強自身?建設(shè)，切實?改進工作方?/r/