2022年萬(wàn)科精裝修第二階段項(xiàng)目研究總結(jié)_第1頁(yè)
2022年萬(wàn)科精裝修第二階段項(xiàng)目研究總結(jié)_第2頁(yè)
2022年萬(wàn)科精裝修第二階段項(xiàng)目研究總結(jié)_第3頁(yè)
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第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2021年?萬(wàn)科精裝修?第二階段項(xiàng)?目研究總結(jié)?在領(lǐng)導(dǎo)的?扶持下,完?成了這個(gè)稍?有難度的項(xiàng)?目,好好總?結(jié)這次的經(jīng)?驗(yàn),好為自?己?jiǎn)为?dú)研究?一個(gè)項(xiàng)目做?基礎(chǔ)。這個(gè)?項(xiàng)目在研究?內(nèi)容上,難?度不大,因?為已經(jīng)有第?一階段作為?模版,研究?方法也類似?,只要研究?內(nèi)容比第一?階段更豐富?些就可以,?這個(gè)小菜一?碟。項(xiàng)目的?難度集中在?客戶溝通與?談判上,這?個(gè)項(xiàng)目非常?特殊,其實(shí)?它包括了三?個(gè)項(xiàng)目,同?時(shí)有三方在?合作,零點(diǎn)?不僅要為萬(wàn)?科服務(wù),還?要為浙大q?fd小組服?務(wù)。在這個(gè)?項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)?程中,自己?的短勢(shì)一覽?無(wú)余。整個(gè)?項(xiàng)目的總結(jié)?分以下幾點(diǎn)?來(lái)說(shuō)明:?一、項(xiàng)目研?究1、項(xiàng)?目設(shè)計(jì)方面?:(1)?金域東郡項(xiàng)?目定性和定?量同時(shí)執(zhí)行?,導(dǎo)致定量?問(wèn)卷內(nèi)容不?完善,部分?研究?jī)?nèi)容缺?失。這個(gè)結(jié)?果不是我們?直接引起,?但對(duì)后續(xù)的?項(xiàng)目執(zhí)行有?一定的借鑒?作用:沒(méi)有?定性的方向?確定,不能?直接進(jìn)行定?量研究,否?則引起定量?方面性錯(cuò)誤?,內(nèi)容不完?善等。(?2)定量驗(yàn)?證的樣本量?小。最小樣?本量為_(kāi)_?_個(gè),但這?個(gè)樣本量遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不足以證?明存在的規(guī)?律,只是起?到輔助感觀?判斷。在設(shè)?計(jì)時(shí),要考?慮客戶的需?求來(lái)設(shè)計(jì)樣?本量,最好?能大些。?2、研究方?法方面:?(1)定量?研究:低估?客戶提供_?__的執(zhí)行?樣本,高估?客戶提供_?__的能力?。在設(shè)計(jì)計(jì)?劃書時(shí)要與?客戶溝通好?提供___?的難度、有?效性的重要?性、訪問(wèn)執(zhí)?行的時(shí)間地?點(diǎn)等。在項(xiàng)?目執(zhí)行時(shí),?在訪問(wèn)前,?項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)?每個(gè)樣本進(jìn)?行電話篩選?,減少無(wú)效?樣本的訪問(wèn)?率。(2?)家庭訪問(wèn)?:a)拍?照工作不到?位,需要提?高拍照的技?巧和角度,?同時(shí)增加照?片的數(shù)量,?多多益善。?b)及時(shí)?寫小結(jié),訪?問(wèn)一結(jié)束,?馬上寫。自?己的項(xiàng)目:?信息全面,?進(jìn)行評(píng)議轉(zhuǎn)?換。他人的?項(xiàng)目:盡量?保持受訪者?語(yǔ)言全貌。?(3)座?談會(huì):a?)產(chǎn)品測(cè)試?研究時(shí),對(duì)?用于測(cè)試的?產(chǎn)品要充分?了解,與設(shè)?計(jì)師充分溝?通,了解產(chǎn)?品設(shè)計(jì)焦點(diǎn)?及背后的考?慮因素。?b)不能過(guò)?份依賴筆錄?,在訪問(wèn)結(jié)?束后,迅速?記下心得體?會(huì)。3、?報(bào)告撰寫方?面:(1?)不同項(xiàng)目?人群特征區(qū)?別不明顯。?在尋找樣本?時(shí),設(shè)置多?個(gè)甄別變量?,最好與客?戶深入溝通?,了解每個(gè)?項(xiàng)目的人群?的一些特征?。(2)?含義解讀時(shí)?分類歸納的?思想應(yīng)用不?明顯。報(bào)告?沒(méi)有深入分?析,深度不?夠。今后在?寫報(bào)告時(shí),?要注意如果?信息量較大?,要時(shí)刻進(jìn)?行分類、歸?納,目標(biāo)是?容易讓閱讀?者記住關(guān)鍵?信息,掌握?調(diào)研的主要?結(jié)論。要知?道報(bào)告的滿?意取決于領(lǐng)?導(dǎo)的滿意,?領(lǐng)導(dǎo)們個(gè)個(gè)?都很忙,如?何讓領(lǐng)導(dǎo)在?五分鐘內(nèi)把?握整個(gè)報(bào)告?的思想,是?報(bào)告的主要?出發(fā)點(diǎn),也?是成功的秘?訣。(3?)在提交報(bào)?告前,最好?能做個(gè)預(yù)陳?述。二、?客戶溝通和?談判發(fā)現(xiàn)?自己的溝通?與談判能力?非常差,也?是今年努力?要改進(jìn)的主?要目標(biāo)之一?,經(jīng)過(guò)這次?項(xiàng)目,主要?歸納以下三?點(diǎn):

"?1、與客戶?談判時(shí),表?情與語(yǔ)氣要?溫和。(不?管內(nèi)心如何?生氣,要注?意自己的表?情和語(yǔ)氣,?化干戈為玉?帛。)"?2、與客戶?溝通到位很?重要。(設(shè)/

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