2022年業(yè)務(wù)員上半年工作總結(jié)范本

第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?業(yè)務(wù)員上半?年工作總結(jié)?范本一、?主要完成的?工作：1?.實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?一路供水管?道改造工程?的pe管的?投標(biāo)工作，?該工程中標(biāo)?價為___?萬元，目前?合同正在實(shí)?施中。因?yàn)?經(jīng)一路地處?市區(qū)，在開?挖跟與駐地?單位協(xié)調(diào)配?合上比較艱?難，所以工?程進(jìn)度緩慢?，可能會影?響我們的結(jié)?算。2.?完成了東部?新城___?國道供水管?道的pe管?的投標(biāo)工作?，該工程是?___市第?一次大批量?利用pe管?的工程，影?響力宏大。?經(jīng)過兩個月?的努力，該?工程已基本?竣工，并得?到監(jiān)理和甲?方的認(rèn)可，?為偉星pe?管道在__?_市場推廣?打下了堅(jiān)實(shí)?的根本。?3.完成了?資產(chǎn)評估物?業(yè)公司的倉?庫清點(diǎn)工作?。4.實(shí)?現(xiàn)了山大新?校供水管道?pe管的投?標(biāo)工作，工?程中標(biāo)價_?__萬元，?已履約__?_萬元，該?工程地處南?外環(huán)，是市?里的重點(diǎn)工?程，目前已?經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)?，驗(yàn)收合格?，只差一點(diǎn)?后來增加的?開頭工程。?二、工作?中浮現(xiàn)的問?題及解決措?施：1.?不能正確的?處置市場信?息，具體表?現(xiàn)在：①?缺少控制市?場信息的才?能，在信息?高度發(fā)達(dá)的?古代社會，?信息一縱而?過，有良多?有效的信息?在我們身邊?流過，然而?我們卻不抓?住;②缺?乏處理市場?信息的能力?，有效的信?息是靠把握?、分析、處?理、提交的?，及時把持?了信息，咱?們又往往缺?乏如何斷定?信息的正確?性;③缺?乏信息交換?，使很多有?效信息白白?消散。在今?后的工作中?，應(yīng)采取有?效措施，發(fā)?揮信息的作?用，加強(qiáng)處?理信息的才?干，加強(qiáng)溝?通交流，可?能正確判斷?信息的準(zhǔn)確?性。2.?在年初工作?中，因?yàn)樽?身業(yè)務(wù)水平?較低、教訓(xùn)?不足，在剛?開真?zhèn)€招投?標(biāo)工作中摸?不到脈絡(luò)，?屢次失敗。?問題究竟出?在哪里?面?對多次失敗?的教訓(xùn)，我?們查找自身?起因、分析?工程標(biāo)書、?對比競爭對?手，找出了?自己的不足?。在今后的?工作中我們?要始終加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提高本身能?力，加強(qiáng)企?業(yè)市場競爭?力，在今后?的招投標(biāo)工?作中使公司?處于不敗之?地。3.?缺乏計劃，?缺少保障措?施。詳細(xì)表?示在山大新?校工程中，?因?yàn)閷こ?進(jìn)度缺乏懂?得，沒有分?清輕重緩急?，在安排生?產(chǎn)上對計劃?的先后沒有?做好正確的?排序，導(dǎo)致?供貨遲緩;?在設(shè)備維護(hù)?方面又沒有?保障措施，?機(jī)器壞了不?配件，影響?畸形施工，?造成不良影?響。在今后?的工作中，?應(yīng)該加強(qiáng)與?業(yè)主的溝通?，幫助業(yè)主?分析圖紙，?理解工程進(jìn)?度，提前做?出打算，在?管件上做出?余量盤算。?對焊接設(shè)備?加強(qiáng)保護(hù)保?養(yǎng)，發(fā)明問?題及時處理?，不留隱患?。對經(jīng)常損?壞的配件，?提前做好儲?備，要在第?一時間維護(hù)?裝備。三?、今后的工?作打算：?1.剖析競?爭對手，增?強(qiáng)與競爭對?手的溝通，?履行配合競?爭。目前?，咱們最富?強(qiáng)的競爭對?手是‘__?_森普管業(yè)?’，該公司?的銷售網(wǎng)絡(luò)?覆蓋全體_?__市場，?有著巨大的?人際關(guān)系網(wǎng)?絡(luò)，在__?_的銷售業(yè)?績僅次于我?們。當(dāng)初，?我們兩家為?了爭奪市場?份額，都采?用了降廉價?錢這一策略?，這樣下去?只會損失雙?方更多的利?潤，兩敗具?傷。在下半?年的工作中?，應(yīng)加強(qiáng)雙?方的聯(lián)系，?彼此完善、?相互補(bǔ)充、?互相運(yùn)用、?奇特促進(jìn)、?結(jié)合競爭、?利益循環(huán)、?共享市場。?2.做好?售后服務(wù)方?面的工作，?特別是搶修?工作。當(dāng)初?市場競爭最?激烈的還是?服務(wù)方面的?競爭，一個?好的產(chǎn)品的?推廣不光是?良好的品德?，還要有全?面的售后服?務(wù)。很多新?興的管材，?剛開始打入?市場時聲勢?浩大，然而?___沒過?多久就消聲?隱跡了呢??就是由于保?障辦法不到?位，服務(wù)程?度達(dá)不到。?我們要在維?修方面下工?夫，對人員?進(jìn)行系統(tǒng)的?培訓(xùn)，購買?搶修專用工?具，備齊維?修管件，真?正做到使客?戶無后顧之?憂。3.?加強(qiáng)部門間?的溝通配合?。作為經(jīng)營?部分，應(yīng)該?多向兄弟部?門學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)接洽，獨(dú)?特協(xié)作，做?好服務(wù)工作?。為了物業(yè)?公司共同的?目標(biāo)，各局?部應(yīng)當(dāng)周密?合作，減少?內(nèi)耗，充分?施展團(tuán)隊(duì)精?神，利用群?體的力量提?高物業(yè)公司?整體作戰(zhàn)能?力。4.?培養(yǎng)市場，?加大廣告宣?揚(yáng)，樹立品?牌意識。?___目前?正在大搞城?市建設(shè)，東?部新城、西?部大學(xué)城、?市內(nèi)大面積?的管網(wǎng)改革?以及分支供?水的實(shí)行改?造都給我們?帶來了無限?商機(jī)。我們?要做好市場?考核，總結(jié)?上半年三個?工程的教訓(xùn)?教訓(xùn)，做好?客戶的回訪?工作，應(yīng)用?偉星管材良?好的性能特?點(diǎn)，適當(dāng)?shù)?投入一定的?廣告宣傳，?進(jìn)步企業(yè)有?名度，加大?營銷力度，?進(jìn)一步的進(jìn)?行推廣。?5.加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和內(nèi)部管?理，加強(qiáng)培?訓(xùn)，尺度各?項(xiàng)管理軌制?，提高職員?素質(zhì)。不斷?的學(xué)習(xí)專業(yè)?常識，提高?業(yè)務(wù)水平。?不斷___?和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)?治理制度，?為各項(xiàng)工作?的發(fā)展打下?良好的基礎(chǔ)?。6.做?/