三期招聘與配置-某2011年手冊(cè)

第一總則3第二招聘指南4第三招聘行為規(guī)范7第四招聘的準(zhǔn)備工9第五面試的準(zhǔn)備工第六面試過(guò)程的把第七面試的方第八面試評(píng)估的誤附面試問(wèn)題第一章總則第一 目第二 招聘原2、招聘和外部招聘相結(jié)合，招聘優(yōu)于外部招聘。公司將優(yōu)先給予第三條第二章招聘指南第一 招聘流否告知時(shí)間、地點(diǎn)和所需投遞的簡(jiǎn)歷，現(xiàn)場(chǎng)招聘告知時(shí)間、地點(diǎn)和所需投遞的簡(jiǎn)歷，現(xiàn)場(chǎng)招聘的《《否

否否

卷

公用品、工作位、相關(guān)報(bào)到當(dāng)日 第526《員工服務(wù)登記第二 職責(zé)權(quán)經(jīng)理副 總經(jīng)理董事報(bào)定經(jīng)理級(jí)或部門(mén)第一責(zé)報(bào)審定 報(bào)審定報(bào)定審定經(jīng)理級(jí)或部門(mén)第一責(zé)報(bào)審定報(bào)定3用報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同經(jīng)理級(jí)或部門(mén)第一責(zé)報(bào)定4報(bào)定第三章招聘行為規(guī)第一 需要提前熟知的信熟熟息信的知前提須第二 保持微笑、樂(lè)觀的儀第三條V字型、身體重心放到兩腳中間；也可向左或向右放、兩手疊放在腿上。如長(zhǎng)時(shí)間端坐可將兩腿交叉、但32-3秒，要注第四條第四章招聘的準(zhǔn)備工作第一條招聘的選對(duì)于通過(guò)常規(guī)難以招聘到的高級(jí)管理人才及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，、招第二條3、我方招聘安排及培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容見(jiàn)第三條；第三 招聘前期準(zhǔn)第四條篩選簡(jiǎn)歷、、與任職資格要求相差較大的員工（包括所在地域第五章面試的準(zhǔn)備工作/

第二條閱讀簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，以在面試過(guò)程中進(jìn)行了解。第三條面試前的準(zhǔn)備第四 面試的幾點(diǎn)注意問(wèn)2、讓?xiě)?yīng)聘者的了，也是宣傳公司的一個(gè)機(jī)會(huì)第六章面試過(guò)程的把握第一 面試進(jìn)程的安排示1525310420556175第二 問(wèn)話的技 20%的時(shí)間提問(wèn)題，應(yīng)聘者用80%的時(shí)間來(lái)回答，從中得到的信息比通過(guò)提問(wèn)所得到的。常見(jiàn)的陷阱如下這是一個(gè)比較常見(jiàn)的陷阱。例如，當(dāng)應(yīng)聘者談到團(tuán)隊(duì)、談到溝通，面試者就非常感，卻不去探尋背后相應(yīng)的背景和。實(shí)際情況可123456789坐的筆直第四 掌握面試的速第五 維護(hù)應(yīng)聘者的自第七章面試的方法第一 行為描述面試1、行為描述面試（STAR）基本STARSituation情 “遇到的情景或當(dāng)時(shí)的背景Task Action 行動(dòng) ？Result 、SituationorTask（情景/任務(wù)

STaskAction、Actions（行動(dòng)STAR的關(guān)注

、Results（結(jié)果2、行為描述面試（STAR）的、不斷地提出連續(xù)性問(wèn)題，對(duì)申請(qǐng)人回答的過(guò)去行為用ST方法判斷他/SARSTAR的行為。、以情景（S）或任務(wù)（T）請(qǐng)描述當(dāng)時(shí)的情景…為什么你當(dāng)時(shí)要當(dāng)時(shí)的環(huán)境是什么樣的、以行動(dòng)（A）能否再給我另外一個(gè)事例…象這樣的事件，你是否還經(jīng)歷過(guò)…、行為描述面試（STAR）第二 電話訪話面試，并說(shuō)明下一步驟與大約的通知時(shí)間。A——申請(qǐng)人BB：您好，我是××，是××公司招聘負(fù)責(zé)人。我們收到了您的大約10分鐘，不知您現(xiàn)在是否方便？ 第三 背景調(diào)、如果可能，請(qǐng)對(duì)方介紹