開展2022全國質(zhì)量月活動方案（4篇）

開展2022全國質(zhì)量月活動方案（精選4篇）篇一：開展2022全國質(zhì)量月活動方案一、指導思想：本次活動本著“提高質(zhì)量管理意識，強化過程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量信譽，認真落實集團公司雙百方針”的理念開展。二、摘要目的：全面提高工程的質(zhì)量管理所有員工的質(zhì)量部門，加強質(zhì)量意識，牢固確立“素質(zhì)”的服務理念，并解決質(zhì)量施工管理過程中存在的問題開展各種形式的質(zhì)量教育、訓練、學習和檢驗活動;與此同時，為了進一步加強工程工程的質(zhì)量管理和控制工作部門，確保工程部質(zhì)量管理體系的有效運行。三、本次活動的主題是：保證質(zhì)量，創(chuàng)造精品，為業(yè)主，促進和諧。四、活動時間：9月1日一9月30口五、組織領導為有效推動工程質(zhì)量月的順利開展。成立工程部“質(zhì)量月”活動領導小組。六、人員組成如下：組長：—副組長：_團隊成員：專業(yè)工程師、工程管理人員、施工組長活動步驟和時間本次質(zhì)量月活動分為四個階段：第一階段：宣傳階段（9月1日至9月10日）第二階段：自省自糾階段（9月11日至9月15日）第三階段：檢查整改階段（9月16日至9月25日）第四階段：總結階段(9月26日至9月30日)七、活動的重點內(nèi)容：1、全體工程人員及各施工隊伍主要經(jīng)理參加“質(zhì)量月”發(fā)動會議，并由施工隊伍代表宣誓，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、廣泛宣傳，深入投放(1)傳達品質(zhì)月活動的重要性，工程部門的所有員工通過多種方式，引導員工建立質(zhì)量意識從意識形態(tài)的角度來看，形式的氣氛激勵精神和面對困難在整個項目部門，奠定堅實的思想基礎，做好品質(zhì)月活動。(2)廣泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法和步驟，深刻認識開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性。本著對工程部和員工高度負責的態(tài)度，認真、務實地投入質(zhì)量月活動。(3)、加強全體員工的意識，通過舉辦座談會、張貼學習專欄、制作公告牌等方式和手段，把活動的精神傳達給每一位員工，做一個漏，大家都知道。(4)把“品質(zhì)月”宣傳口號根據(jù)部門的要求，開展一個活動，每個人提出一個合理的建議，并給予一定的獎勵根據(jù)實施效果;暴露治療三次不合格的工程質(zhì)量，提出糾正和預防措施，并懲罰負責人，每月選擇一個質(zhì)量標兵并給予一定的獎勵；3、認真研究制定方案，工程部領導高度重視該工程。在對工程前期質(zhì)量進行認真審核后，根據(jù)分公司要求和現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況，制定詳細的實施細那么和推廣計劃。4、學習資料和思路：集中學習和自學相結合。按照工程部制定的統(tǒng)一學習計劃和重點學習內(nèi)容組織學習。在學習中要做認真的思考，深入的分析，理論和實踐，做好筆記，保證學習效果。不斷學習技術標準、質(zhì)量驗收標準、設計文件等，并結合工程部自身特點和現(xiàn)場實際情況，不斷提高工程管理人員的質(zhì)量意識。5、自檢，糾正并發(fā)現(xiàn)問題⑴工程部根據(jù)有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工程規(guī)范中規(guī)定的標準，采用相應的檢驗方法和手段，對現(xiàn)階段的工程質(zhì)量進行全面檢驗，以確定工程質(zhì)量是否符合要求。(2)組織相關專業(yè)人員進行重大質(zhì)量檢驗，并做好檢驗記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，出具問題處理通知單，限期整改。根據(jù)情節(jié)輕重，對反復出現(xiàn)的質(zhì)量問題和不良整改給予施工隊處分通知。(3)對工程質(zhì)量和行業(yè)數(shù)據(jù)進行物理自查，確保行業(yè)與外界行業(yè)同步，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將質(zhì)量問題置于萌芽狀態(tài)。(4)、各級專職(兼職)質(zhì)檢人員在進行質(zhì)量檢驗時，必須采用計量檢驗和目視檢驗相結合的方法，并形成檢驗記錄。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要有“四要素”，即分析、措施、實施和驗證。不要將不合格的工序轉(zhuǎn)移到下一個工序。6、落實整改職責，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐級整改、全面整改。每項整改措施必須明確落實責任部門、責任人及完成時間，并及時檢查，以到達實際效果。在自我反省和自我修正階段發(fā)現(xiàn)的問題可以解決，應當立即糾正，領導人需要解決的問題應如實報道，提出建議，并及時跟進和解決，對于一些潛在的未曝光的問題，采取積極的預防措施。7、針對工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)和層次，制定整改計劃，完善制度，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，糾正工程質(zhì)量中存在的問題，到達工程質(zhì)量檢查整改的預期目的。8、一步一步檢查。整改完成后，“工程質(zhì)量檢驗工作團隊由工程部門檢查，工程部門的不同階段應該抓住重點和方法步驟，細化活動方案，制定措施，促進，一流的形式檢查、檢驗參考標準，嚴格檢查，加強總結，確保不走過場，沒有形式，扎實深入推進，推進活動有效開展。9、總結和提高。檢驗工作完成后，品質(zhì)月活動總結會議應及時報告舉行的活動和成果，總結經(jīng)驗，并提出下一步的工作要求，以促進工程質(zhì)量的提高，以實現(xiàn)工作目標的“建設高質(zhì)量的工程，創(chuàng)立品牌工程”。希望全體員工在質(zhì)量月期間進一步提高工作意識，把質(zhì)量問題放在首位，為集團更好的開展做出更多的貢獻。篇二：開展2022全國質(zhì)量月活動方案為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氣氛，公司決定舉辦第XX屆“質(zhì)量月”活動方案。一、成立“質(zhì)量月”活動領導小組組長：副組長：組員：二、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氣氛1）、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氣氛。2）、9月1日組織召開公司第xx屆〃質(zhì)量月〃活動發(fā)動大會。3）、及時報道公司及各部門開展〃質(zhì)量月〃活動的相關內(nèi)容，將〃質(zhì)量月〃活動的工作信息傳遞給公司員工。三、建立QC小組活動1,以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動工程（質(zhì)量部3個以上），并能在工程組長的帶著下進行QC活動。2,費用見附頁;對所有提出的活動工程進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的工程報送總部。四、質(zhì)量月有獎征文、攝影活動1）、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等），字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。2）,費用；活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。五、質(zhì)量技能比武活動1,焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）2,費用；評出前三名給予獎勵。六、評選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標兵1,各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組（每個車間報1名）和候選質(zhì)量標兵（每個車間報2名）；2,依據(jù)2022年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標兵2名。七、總結通過“質(zhì)量月”活動，按照籌劃一實施一檢查一處置的PDCA方法來評估和改進運作的工程，細致分析、深刻總結，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。篇三：開展2022全國質(zhì)量月活動方案為了加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量開展環(huán)境，結合實際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下：一、指導思想認真貫徹落實國務院《質(zhì)量開展綱要》為統(tǒng)領，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量開展環(huán)境，引導和發(fā)動全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氣氛，促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快開展做出新貢獻。二、活動內(nèi)容一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。（局辦公室牽頭，相關股室配合）二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。（全局干部職工）三是開展質(zhì)量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗能力。（綜合業(yè)務室）四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。（稽查隊、計量室）五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。（稽查隊、綜合業(yè)務室）六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。（局稽查隊牽頭，相關股室配合）三、活動要求1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領導，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原那么，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。3、認真總結，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結上報一些好經(jīng)驗好做法。10月x日前將本局活動上報市局。篇四：開展2022全國質(zhì)量月活動方案為了積極響應公司《關于開展XX年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調(diào)結構、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階”的工作方針，提高工程部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，工程部計劃于XX年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。一、指導思想以科學開展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氣氛，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高工程部質(zhì)量管理水平。二、活動主題改善觀念強化質(zhì)量意識，規(guī)范流程提升質(zhì)量水平。抓好培訓提升工作水平，強化質(zhì)量制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三、活動目的加強企業(yè)質(zhì)量文化建設，營造全員關心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境。努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作水平，健全質(zhì)量管理體系，扎實做好質(zhì)量控制，努力為用戶奉獻更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。四、活動時間XX年9月1日?XX年9月30日。五、組織領導為加強工程部“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立XX年“質(zhì)量月”活動領導小組，展開xxx國際城工程部“質(zhì)量月”相關活動六、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合工程部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：第一階段：發(fā)動宣傳階段1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氣氛(1)“質(zhì)量月”活動開展之前，工程部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”發(fā)動大會，進行“質(zhì)量月”活動發(fā)動和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。(2)在工程部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氣氛。第二階段：活動實施階段1、專業(yè)質(zhì)量考試。在質(zhì)量月活動期間工程部組織工程管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。2、開展質(zhì)量專項檢查活動。工程部響應公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。3、開展專題知識講座學習活動。工程部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結合工程部施工實際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為工程部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。另外，工程部將積極組織質(zhì)量管理人員學習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領導先行”主題活動由工程經(jīng)理組織展開，對工程部各成員進行引導和帶動?；顒臃謨删植窟M行：(1)在工程部組織以質(zhì)量為中心的學習和培訓活動⑵工程經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。5、活動要求1、工程部要按照公司的要求，高度重視，周密籌劃，認真部署、發(fā)動、開展好“質(zhì)量月”活動。2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。3、質(zhì)量月活動開展后，工程部要認真總結“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。第三階段：自查自糾階段1、由生產(chǎn)技術部、制造部、質(zhì)保部、營銷部、技術中心、經(jīng)營管理部各部門最少1名人員組成自查自糾活動小組。在x月4~6日對制造現(xiàn)場進行檢查，拍照并提出問題點，制作成看板內(nèi)容。2、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環(huán)