開展2022全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案（4篇）

開展2022全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案（精選4篇）篇一：開展2022全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想：本次活動(dòng)本著“提高質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量信譽(yù)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司雙百方針”的理念開展。二、摘要目的：全面提高工程的質(zhì)量管理所有員工的質(zhì)量部門，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固確立“素質(zhì)”的服務(wù)理念，并解決質(zhì)量施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題開展各種形式的質(zhì)量教育、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)活動(dòng);與此同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程工程的質(zhì)量管理和控制工作部門，確保工程部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。三、本次活動(dòng)的主題是：保證質(zhì)量，創(chuàng)造精品，為業(yè)主，促進(jìn)和諧。四、活動(dòng)時(shí)間：9月1日一9月30口五、組織領(lǐng)導(dǎo)為有效推動(dòng)工程質(zhì)量月的順利開展。成立工程部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。六、人員組成如下：組長(zhǎng)：—副組長(zhǎng)：_團(tuán)隊(duì)成員：專業(yè)工程師、工程管理人員、施工組長(zhǎng)活動(dòng)步驟和時(shí)間本次質(zhì)量月活動(dòng)分為四個(gè)階段：第一階段：宣傳階段（9月1日至9月10日）第二階段：自省自糾階段（9月11日至9月15日）第三階段：檢查整改階段（9月16日至9月25日）第四階段：總結(jié)階段(9月26日至9月30日)七、活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容：1、全體工程人員及各施工隊(duì)伍主要經(jīng)理參加“質(zhì)量月”發(fā)動(dòng)會(huì)議，并由施工隊(duì)伍代表宣誓，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、廣泛宣傳，深入投放(1)傳達(dá)品質(zhì)月活動(dòng)的重要性，工程部門的所有員工通過(guò)多種方式，引導(dǎo)員工建立質(zhì)量意識(shí)從意識(shí)形態(tài)的角度來(lái)看，形式的氣氛激勵(lì)精神和面對(duì)困難在整個(gè)項(xiàng)目部門，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，做好品質(zhì)月活動(dòng)。(2)廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法和步驟，深刻認(rèn)識(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性。本著對(duì)工程部和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入質(zhì)量月活動(dòng)。(3)、加強(qiáng)全體員工的意識(shí)，通過(guò)舉辦座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作公告牌等方式和手段，把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工，做一個(gè)漏，大家都知道。(4)把“品質(zhì)月”宣傳口號(hào)根據(jù)部門的要求，開展一個(gè)活動(dòng)，每個(gè)人提出一個(gè)合理的建議，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)實(shí)施效果;暴露治療三次不合格的工程質(zhì)量，提出糾正和預(yù)防措施，并懲罰負(fù)責(zé)人，每月選擇一個(gè)質(zhì)量標(biāo)兵并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；3、認(rèn)真研究制定方案，工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視該工程。在對(duì)工程前期質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審核后，根據(jù)分公司要求和現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情況，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)那么和推廣計(jì)劃。4、學(xué)習(xí)資料和思路：集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。按照工程部制定的統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中要做認(rèn)真的思考，深入的分析，理論和實(shí)踐，做好筆記，保證學(xué)習(xí)效果。不斷學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等，并結(jié)合工程部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷提高工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)。5、自檢，糾正并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題⑴工程部根據(jù)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段，對(duì)現(xiàn)階段的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，以確定工程質(zhì)量是否符合要求。(2)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行重大質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，出具問(wèn)題處理通知單，限期整改。根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和不良整改給予施工隊(duì)處分通知。(3)對(duì)工程質(zhì)量和行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行物理自查，確保行業(yè)與外界行業(yè)同步，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，將質(zhì)量問(wèn)題置于萌芽狀態(tài)。(4)、各級(jí)專職(兼職)質(zhì)檢人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，必須采用計(jì)量檢驗(yàn)和目視檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，并形成檢驗(yàn)記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要有“四要素”，即分析、措施、實(shí)施和驗(yàn)證。不要將不合格的工序轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工序。6、落實(shí)整改職責(zé)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐級(jí)整改、全面整改。每項(xiàng)整改措施必須明確落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間，并及時(shí)檢查，以到達(dá)實(shí)際效果。在自我反省和自我修正階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以解決，應(yīng)當(dāng)立即糾正，領(lǐng)導(dǎo)人需要解決的問(wèn)題應(yīng)如實(shí)報(bào)道，提出建議，并及時(shí)跟進(jìn)和解決，對(duì)于一些潛在的未曝光的問(wèn)題，采取積極的預(yù)防措施。7、針對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和層次，制定整改計(jì)劃，完善制度，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，糾正工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題，到達(dá)工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。8、一步一步檢查。整改完成后，“工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作團(tuán)隊(duì)由工程部門檢查，工程部門的不同階段應(yīng)該抓住重點(diǎn)和方法步驟，細(xì)化活動(dòng)方案，制定措施，促進(jìn)，一流的形式檢查、檢驗(yàn)參考標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)總結(jié)，確保不走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有形式，扎實(shí)深入推進(jìn)，推進(jìn)活動(dòng)有效開展。9、總結(jié)和提高。檢驗(yàn)工作完成后，品質(zhì)月活動(dòng)總結(jié)會(huì)議應(yīng)及時(shí)報(bào)告舉行的活動(dòng)和成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并提出下一步的工作要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的“建設(shè)高質(zhì)量的工程，創(chuàng)立品牌工程”。希望全體員工在質(zhì)量月期間進(jìn)一步提高工作意識(shí)，把質(zhì)量問(wèn)題放在首位，為集團(tuán)更好的開展做出更多的貢獻(xiàn)。篇二：開展2022全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氣氛，公司決定舉辦第XX屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：二、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氣氛1）、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼海報(bào)，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。2）、9月1日組織召開公司第xx屆〃質(zhì)量月〃活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)。3）、及時(shí)報(bào)道公司及各部門開展〃質(zhì)量月〃活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，將〃質(zhì)量月〃活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。三、建立QC小組活動(dòng)1,以車間部門為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)工程（質(zhì)量部3個(gè)以上），并能在工程組長(zhǎng)的帶著下進(jìn)行QC活動(dòng)。2,費(fèi)用見附頁(yè);對(duì)所有提出的活動(dòng)工程進(jìn)行評(píng)審，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的工程報(bào)送總部。四、質(zhì)量月有獎(jiǎng)?wù)魑?、攝影活動(dòng)1）、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等），字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車間在質(zhì)量月活動(dòng)期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。2）,費(fèi)用；活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、質(zhì)量技能比武活動(dòng)1,焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）2,費(fèi)用；評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、評(píng)選質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組和質(zhì)量標(biāo)兵1,各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組（每個(gè)車間報(bào)1名）和候選質(zhì)量標(biāo)兵（每個(gè)車間報(bào)2名）；2,依據(jù)2022年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。七、總結(jié)通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，按照籌劃一實(shí)施一檢查一處置的PDCA方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的工程，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。篇三：開展2022全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案為了加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量開展環(huán)境，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量開展綱要》為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量開展環(huán)境，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氣氛，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快開展做出新貢獻(xiàn)。二、活動(dòng)內(nèi)容一是廣泛開展宣傳咨詢活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織相關(guān)部門和單位，在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開展質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊(cè)等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅。充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。（局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合）二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”，爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”。（全局干部職工）三是開展質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識(shí)、新規(guī)章內(nèi)容，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高守法意識(shí)，提升質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Α＃ňC合業(yè)務(wù)室）四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國(guó)慶時(shí)節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。（稽查隊(duì)、計(jì)量室）五是開展“兩個(gè)安全”專項(xiàng)整治。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問(wèn)題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，開展食品安全專項(xiàng)整頓，營(yíng)造放心的食品消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理，開展人員密集型場(chǎng)所特種設(shè)備專項(xiàng)大檢查，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。（稽查隊(duì)、綜合業(yè)務(wù)室）六是開展執(zhí)法打假專項(xiàng)活動(dòng)。由局稽查隊(duì)牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為打假重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項(xiàng)行動(dòng)，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”活動(dòng)。（局稽查隊(duì)牽頭，相關(guān)股室配合）三、活動(dòng)要求1、為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)期間出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我局已成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)兩位副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。2、各股室要高度重視宣傳報(bào)道工作，及時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對(duì)制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力；同時(shí)，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原那么，通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。3、認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào)?；顒?dòng)期間，各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時(shí)總結(jié)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。10月x日前將本局活動(dòng)上報(bào)市局。篇四：開展2022全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案為了積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，貫徹集團(tuán)股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上臺(tái)階”的工作方針，提高工程部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，工程部計(jì)劃于XX年9月組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高工程部質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)主題改善觀念強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范流程提升質(zhì)量水平。抓好培訓(xùn)提升工作水平，強(qiáng)化質(zhì)量制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三、活動(dòng)目的加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境。努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作水平，健全質(zhì)量管理體系，扎實(shí)做好質(zhì)量控制，努力為用戶奉獻(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。四、活動(dòng)時(shí)間XX年9月1日?XX年9月30日。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)工程部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，展開xxx國(guó)際城工程部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)六、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合工程部工程實(shí)際開展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排見附表一具體過(guò)程如下：第一階段：發(fā)動(dòng)宣傳階段1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氣氛(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，工程部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。(2)在工程部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段1、專業(yè)質(zhì)量考試。在質(zhì)量月活動(dòng)期間工程部組織工程管理人員進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量考試，并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。工程部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。3、開展專題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)。工程部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合工程部施工實(shí)際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為工程部現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。另外，工程部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊(cè)》，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動(dòng)由工程經(jīng)理組織展開，對(duì)工程部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)?；顒?dòng)分兩局部進(jìn)行：(1)在工程部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)⑵工程經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。5、活動(dòng)要求1、工程部要按照公司的要求，高度重視，周密籌劃，認(rèn)真部署、發(fā)動(dòng)、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。2、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。3、質(zhì)量月活動(dòng)開展后，工程部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。第三階段：自查自糾階段1、由生產(chǎn)技術(shù)部、制造部、質(zhì)保部、營(yíng)銷部、技術(shù)中心、經(jīng)營(yíng)管理部各部門最少1名人員組成自查自糾活動(dòng)小組。在x月4~6日對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，拍照并提出問(wèn)題點(diǎn)，制作成看板內(nèi)容。2、全體員工以崗位職責(zé)為中心，細(xì)化自身的工作環(huán)