某公司安全生產(chǎn)年活動實施方案

某公司“安全生產(chǎn)年”活動實施方案根據(jù)公司XXXX年總體工作要求，為認真實施全國“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合目前生產(chǎn)規(guī)模大幅增加的現(xiàn)狀，從落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為出發(fā)點，有效預(yù)防和消除各類傷亡事故，確保年度施工生產(chǎn)計劃的順利完成，特制定如下活動方案。一、“安全生產(chǎn)年”活動指導思想以科學發(fā)展觀為動力，堅持以人為本，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和XXXX年全國安全生產(chǎn)工作會議精神；以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，深入開展“三項行動”、切實加強“三項建設(shè)”，構(gòu)建“和諧工地、文明施工”的理念;繼續(xù)落實安全生產(chǎn)四級風險責任制，不斷深化隱患排查整治，努力改善安全作業(yè)環(huán)境；健全安全監(jiān)管體系，扎實安全標準工地建設(shè)，形成全員、全方位、全過程安全監(jiān)控風尚，做到警鐘長鳴，長抓不懈，確保全年施工生產(chǎn)安全總體平穩(wěn)。二、“安全生產(chǎn)年”活動組織領(lǐng)導為了加強“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導的組織領(lǐng)導，各項目部要成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導小組及辦公室。組長：XX副組長：XX成員：XX三、“安全生產(chǎn)年”活動主要目標減少一般責任事故，嚴防較大責任事故，杜絕重特大責任事故。年度因工責任事故控制在億元產(chǎn)值0.18人以內(nèi)、員工因工責任事故負傷率為零。四、“安全生產(chǎn)年”活動步驟“安全生產(chǎn)年”活動分段實施，總體推進。實施過程分為動員部署、組織實施和考核總結(jié)三個階段。第一階段；動員部署階段（1—3月）。各項目部要依照各自項目、專業(yè)特點，根據(jù)活動的內(nèi)容和要求，制訂重點突出、形式多樣的活動實施細則；結(jié)合建國60周年和施工任務(wù)重，通過簡報、墻報、宣傳櫥窗和互聯(lián)網(wǎng)等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動的意義，要召開專題會議進行動員部署，做到人人知曉，全員參與，營造“安全生產(chǎn)年”活動的良好局面。第二階段：組織實施階段（4—11月）。各項目部對照活動目標，落實各項工作措施，主題活動與專項行動有機結(jié)合，真正達到活動的目標；根據(jù)時間和內(nèi)容要求，把活動方案細化成具體工作任務(wù)，落實到現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)和每一個員工崗位，做到人人抓安全，個個有責任；整個活動做到有聲有色，始終堅持形式與內(nèi)容的統(tǒng)一、內(nèi)容和效果的統(tǒng)一、效果與目標的統(tǒng)一。第三階段：總結(jié)表彰階段（12月）。全面總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動開展情況，對于活動中涌現(xiàn)的先進單位和典型個人要予以表彰和獎勵，對于活動中的好做法、好經(jīng)驗要予以推廣和交流。五、“安全生產(chǎn)年”活動工作措施1、提高安全工作的認識，全面落實安全責任。認真貫徹執(zhí)行黨的十七屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和1月15日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，堅持科學發(fā)展觀，提高對安全工作重要性和緊迫性的認識;健全和落實法人代表負總責、分管領(lǐng)導和部門一崗雙責及項目（現(xiàn)場）終端負責制的安全生產(chǎn)責任制體系;按照安全生產(chǎn)分級管理制度，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，開展安全生產(chǎn)目標管理工作，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，層層落實安全生產(chǎn)控制考核指標，把安全生產(chǎn)責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個人員；強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進安全技術(shù)創(chuàng)新，切實提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全保障能力。2、實行安全生產(chǎn)循環(huán)檢查制度，繼續(xù)開展安全隱患排查整治。實行分級、分區(qū)域的安全生產(chǎn)循環(huán)檢查制度，循環(huán)檢查的方式方法推進并落實到各項目部，隨時消除安全隱患。公司循環(huán)檢查組負責分工區(qū)域內(nèi)的重點項目，兼顧一般項目；各項目部負責本項目的循環(huán)檢查。檢查組按照負責的區(qū)域和分工的項目，實行全年度不間斷的循環(huán)檢查，也可根據(jù)不同的項目、不同的季節(jié)、不同的施工階段，靈活采取專項檢查、綜合檢查、突擊抽查等不同檢查方式；各檢查組要做到循環(huán)檢查不間斷，徹查徹改不留情，消除隱患要徹底，安全質(zhì)量必嚴控，對各自負責區(qū)域內(nèi)的項目安全監(jiān)控負責，一包到底，做到誰檢查誰負責，要克服工作不深入、不徹底，浮光掠影、走馬觀花的不良做法，要重點查領(lǐng)導思想認識、查規(guī)章制度、查安全隱患、查危險源管理、查安全教育、查事故處理等，誰檢查的項目或單位發(fā)生事故一同追究責任。每一循環(huán)檢查結(jié)束后下發(fā)檢查通報，推廣好的做法經(jīng)驗，警示檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題，真正起到促進提高安全管理水平的作用。3、完善管理制度，加強安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、屬地和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進一步完善單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、標準、規(guī)范和規(guī)程，著力完善重大危險源監(jiān)管制度，提高風險控制和防范能力；按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，在經(jīng)營規(guī)模不斷擴張情況下，結(jié)合近年國家對建筑企業(yè)安全管理的要求，健全各級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，合理配置專職、兼職安全管理人員，提高安全監(jiān)管水平。牢固樹立“科技興安”思想，不斷引進、吸收、消化和采用新技術(shù)、新設(shè)備，著力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。4、抓好員工安全教育培訓，全面提高員工安全素質(zhì)。要深入宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，使各級管理者和員工充分認識到自己的安全生產(chǎn)責任，切實履行自己的安全生產(chǎn)職責，提高廣大員工防范和控制事故的能力；近一年來公司相繼下發(fā)了《員工安全教育讀本》、《外部勞務(wù)安全教育基礎(chǔ)問答》，各項目部一定要使用好、發(fā)揮好應(yīng)有的作用；在不斷加強在建項目安全管理的同時，新上項目全部進行三級安全教育，樹立關(guān)愛生命理念，營造關(guān)注安全的良好氛圍，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為發(fā)生。安全教育必須突出及時、全面、規(guī)范和真實特點，教育時間應(yīng)安排在工程開工、員工上崗之前，“三工”安全教育之中，使作業(yè)人員掌握作業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程，熟知施工內(nèi)容、危險源及預(yù)防、避險措施，要突出崗位安全需要，并注重實效性。5、加大安全生產(chǎn)投入，滿足安全防護需要。認真貫徹執(zhí)行財政部《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（財企[2006]478號、《中鐵十一局集團有限公司安全生產(chǎn)費用會計核算辦法》（公司財[2008]38號）和《中鐵十一局集團建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》（公司安質(zhì)[2008]94號），確保安全費用及時、足額提取。安全資金的使用做到專款專用，有計劃合理開支，建立和完善安全生產(chǎn)經(jīng)費開支臺賬，財務(wù)部門要將安全生產(chǎn)費用單列會計科目，物資部門或安質(zhì)部門要建立安全生產(chǎn)費用投入的實物消耗臺賬，兩個臺賬互為統(tǒng)一，保證安全資金落到實處。6、突出現(xiàn)場安全管理重點，保證施工和人身安全。根據(jù)目前的在建工程項目，今年注重的安全重點：一是嚴格既有線施工安全管理。認真貫徹落實鐵道部《關(guān)于加強營業(yè)線施工安全管理辦法》，健全既有線施工各項規(guī)章制度，簽訂安全防護和配合協(xié)議，建立聯(lián)防聯(lián)控機制，尋求多重保障。二是加強隧道、深基坑等地下工程的標準化施工。根據(jù)環(huán)境、地質(zhì)、水文、設(shè)備、工期等因素，正確選擇和優(yōu)化施工方案。