洗煤車間安全行為管理制度范本

內(nèi)部管理制度系列洗煤車間安全行為管理制度（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE編號：FS-QG-56535洗煤車間安全行為管理制度Safetybehaviormanagementsystemofcoalwashingworkshop說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為， 使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。按照集團公司安全精細化管理要求，為切實提高全員遵章守紀意識，規(guī)范全員安全行為， 實現(xiàn)安全行為“零違章”，安全操作“零失誤”，根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 《選煤廠安全規(guī)程》及上級安全管理相關規(guī)定，結(jié)合車間實際情況制定本制度。一、制定目的為規(guī)范全員安全行為，確保各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，全面杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，結(jié)合全員安全行為管理過程中的基礎管理、 過程管理、其他管理的實際情況，明確規(guī)定不安全行為的定義、分類、范圍及獎罰辦法，實現(xiàn)全員安全行為精細化管理。二、成立車間安全委員會組長:車間主任第2頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE副組長:副主任、主任助理成員:車間技術員、生產(chǎn)一班班長、生產(chǎn)二班班長、機修班長安全委員會辦公室設副主任辦公室，安全副主任兼任辦公室主任。三、管理流程(一)不安全行為確認1、發(fā)生“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律 )的行為認定為不安全行為。2、全廠所有人員制止、舉報出的“三違”現(xiàn)象。3、車間安全委員會確認的“三違”行為。(二)不安全行為分類及處理1、一般“三違”(1)對不安全行為定性為一般“三違”人員處罰200元/次。不安全行為發(fā)生人員需接受車間班組安全教育，填寫安全幫教單。如果態(tài)度不端正，車間進行停工學習三天，并寫出書面檢討方可上崗。第3頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE2、嚴重“三違”(1)對不安全行為定性為嚴重“三違”人員處罰300元/次。所在班組長在當班班前會上做檢查。嚴重“三違”發(fā)生人員在車間學習五天，并由車間主任、安全副主任、當班班長以及家人進行安全幫教。學習結(jié)束經(jīng)考試合格后方可上崗。情節(jié)嚴重者上交廠部處理。(三)復議對于有爭議的“三違”現(xiàn)象，當事人可在三日內(nèi)向車間安全委會提出書面仲裁復議申請，申請書中應詳細說明要求復議的理由及相關證明材料。逾期未提出復議視為接受“三違”認定處理。(四)考核1、對不安全行為發(fā)生人員的班組長應承擔 30%的扣罰，副班長按班長的 80%執(zhí)行，當天班長 (副班長)休班只處罰當班班長，互保聯(lián)保人員承擔 10%的扣罰。2、對不安全行為發(fā)生人員扣除所在班組考核分， 界定一第4頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE般“三違”的扣除所在班組考核 1分/(人次)，界定嚴重“三違”的扣除所在班組考核 2分/(人次).3、對不安全行為發(fā)生人員的不安全行為， 如果當日連續(xù)出現(xiàn)多起不安全行為，逐項對照進行處理。4、所有發(fā)生“三違”人員取消本人年度評先資格。5、所有發(fā)生“三違”人員取消當月企業(yè)文化學習工資。四、激勵措施(一)制止違章作業(yè)一次，獎勵50-100元。(二)制止違章指揮一次，獎勵100-200元。(三)安全方面合理化建議一項，獎勵 50-200元。(四)上級領導部門提出的獎勵，全額兌現(xiàn)給獎勵人員。如果能與車間掙的榮譽，車間另行嘉獎。(五)其他符合安全獎勵情況，根據(jù)具體情節(jié)進行獎勵。(六)上級各類安全檢查出現(xiàn)罰款，對等落實到責任班組，副班組長按正職 80%處罰。五、其他規(guī)定(一)本制度未列入的不安全行為，可比照本標準中的相關規(guī)定進行處理。第5頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE(二)本制度規(guī)定事項如與上級、廠其他安全獎罰標準發(fā)生沖突，按照獎罰最高標準執(zhí)行。(三)洗煤車間“三違”界定標準見附件。二〇一一年十一月一日洗煤車間“三違”界定標準一、一般“三違”界定標準(一)未按規(guī)定要求穿戴勞動防護用品進入生產(chǎn)現(xiàn)場人員。(二)未持證上崗人員。(三)超負荷強行啟動設備人員。(四)用濕手接觸電氣控制按鈕的操作人員。(五)將氧氣瓶、乙炔瓶一起運送的操作者。(六)各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距明火作業(yè)點不夠10米以上，氧氣瓶距乙炔瓶不夠5米以上的操作者。(七)進入廠房不戴安全帽，長發(fā)不盤在帽內(nèi)的人員。(八)在廠區(qū)非消防安全重點部位吸煙人員。(九)未經(jīng)批準擅自使用取暖設施人員。(十)廠房內(nèi)脫帽休息的人員。第6頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE(十一)工作期間干私活、看無關書籍的人員。(十二)不在規(guī)定時間離崗進行吃飯、洗澡等活動的人員。(十三)生產(chǎn)過程玩手機、聽 MP3等行為。(十四)采用倒退方式清掃樓梯衛(wèi)生。(十五)未經(jīng)批準，擅自帶領廠外人員進入現(xiàn)場人員。(十六)未按規(guī)定進行設備操作。(十七)未按規(guī)定進行交接班。(十八)開機期間在皮帶內(nèi)側(cè)進行衛(wèi)生清理作業(yè)的人員。(十九)班中出現(xiàn)坐崗的人員。(二十)吃飯超出規(guī)定時間的人員。(二十一)班中不請假私自早退的人員。二、嚴重“三違”界定標準(一)安全管理行為1、安排見習期員工或無安全資格證員工獨立上崗作業(yè)的班組長。2、值班期間未能發(fā)現(xiàn)并制止員工酒后上崗的班組長及酒后進入現(xiàn)場人員。3、不按請銷假制度規(guī)定經(jīng)批準擅自休班人員。第7頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE4、生產(chǎn)期間擅自脫崗以及班中睡崗人員。5、隱瞞事故或不及時向調(diào)度、 安檢部門、車間匯報的現(xiàn)場操作者。6、現(xiàn)場存在一般安全隱患， 不及時實施整改而繼續(xù)指揮組織生產(chǎn)的班長以及其他人員。7、無相關操作證，強行進行操作的人員。8、違反《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和廠、車間安全生產(chǎn)管理有關規(guī)定以及未按照措施作業(yè)的人員。9、安排不具備特種作業(yè)安全操作資格人員以及資格證過期人員，從事特種作業(yè)操作的班組長。10、私自保管、轉(zhuǎn)移或銷毀工作中發(fā)現(xiàn)的雷管、炸藥等火工品的人員。11、發(fā)現(xiàn)“三違”不予制止或者制止不力， 致使“三違”行為或現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)場班組長。(二)人員不安全操作行為1、設備維護設備出現(xiàn)故障，不及時匯報，造成設備帶故障運行導致設備損壞的人員。第8頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE設備發(fā)生故障，檢修作業(yè)不嚴格執(zhí)行停送電及停電掛牌檢修制度，并未在控制按鈕上掛“停電牌”的檢修(操作)人員。擅自拆除設備安全保護設施的人員。用水沖淋電氣設備的操作人員。乙炔瓶沒有回火防止器，沒裝壓力表和安全閥而進行焊割工作的操作人員。2、消防安全消防安全重點部位，無安全措施進行焊接、氣割工作的指揮者和操作者。在易燃、易爆物品(消防安全重點部位)附近吸煙、動用明火的人員。離開焊接現(xiàn)場，未消除火種的焊接人員。金屬焊接(切割)作業(yè)現(xiàn)場不配備消防器材。擅自挪用、損壞消防器材、設施的。3、特種(高危)作業(yè)高空作業(yè)不系安全帶人員。無監(jiān)護、無措施或無廠批準進入煤倉的人員。第9頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE焊接和切割受力構件或容器內(nèi)有壓力而無特殊措施的操作者和組織者。進行電焊、氣割作業(yè)，不使用防護用品的操作人員。氧氣瓶沒有防碰撞橡膠圈、安全帽、減壓器、安全閥而進行焊割工作的操作人員。起重工起重作業(yè)時，在吊運物體下面活動的人員及操作人員。4、其他不安全行為從廠房高層建筑物(皮帶棧橋)上向地面拋物。使用裸露焊把線、氧氣帶開裂進行作業(yè)的人員?？缭竭\轉(zhuǎn)設備人員。利用輸送帶搬運物品人員。對運轉(zhuǎn)設備進行衛(wèi)生清除、維護、保養(yǎng)人員。在工作場所打架斗毆的人員。私自在廠區(qū)生火，把易燃易爆物品帶入生產(chǎn)區(qū)域的人員。故意破壞生產(chǎn)，沒有導致生產(chǎn)事故的人員。三、班組長十大行為禁區(qū):第10頁/共12頁GL實用范本|DOCUMENTTEMPLATE(一)發(fā)生輕微傷事故的班組，當日出勤班長停工學習，等候處理。(二)發(fā)生工傷事故的班組，班組長一律撤職。(三)作業(yè)期間違章指揮的班組長一律撤職。(四)班組長酒后進入生產(chǎn)現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律撤職。(五)不具備安全生產(chǎn)條件，強行組織違章生產(chǎn)的班組