計算機硬件課程設計實驗報告

計算機硬件課程設計實驗報告院系：信息技術工程學院班級：軟件1101設計人：李淑文學號：02240110112指導老師：一．機房建設方案機房建設方案的設計應根據(jù)用戶提出的技術要求，對機房建設的建筑物進行實地勘查，依據(jù)國家有關標準和規(guī)范，結合所建各種系統(tǒng)運行特點進行總體設計?？傮w機房建設方案以業(yè)務完善技術規(guī)范，安全可靠為主，確保系統(tǒng)安全可靠的運行。在選材投資方面根據(jù)功能及設備要求區(qū)別對待，并滿足用戶的特殊要求，做到投資有重點，保證機房場地工作人員的身心健康，延長系統(tǒng)的使用壽命。機房建設的工作就是圍繞這個根本任務，通過采用優(yōu)質產(chǎn)品先工藝把上述設計思想有機地結合起來，為機房里的設備和工作人員創(chuàng)造一個安全、可靠、美觀、舒適的工作場地。一個全面的機房建設應包括以下幾個方面：1、機房裝修;2、供電系統(tǒng);3、空調系統(tǒng);4、門禁系統(tǒng);5、監(jiān)控系統(tǒng);6、消防報警系統(tǒng);7、防雷接地系統(tǒng)一、機房裝修機房建設中的機房裝修主要包括吊頂、隔斷墻、門、窗、墻壁裝修、地面、活動地板的施工驗收及其他室內作業(yè)。機房裝修是整個機房建設的基礎，是機房環(huán)境建設的重要環(huán)節(jié)。機房必須具備防塵、防潮、抗靜電、阻燃、絕緣、隔熱、降噪音的物理環(huán)境;機房功能區(qū)域分隔要清晰明了、便于識別和維護。機房裝修作業(yè)應符合《裝飾工程施工及驗收規(guī)范》、《地面及樓面工程施工及驗收規(guī)范》、《木結構工程施工及驗收規(guī)范》及《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》的有關規(guī)定。選址，一般要考慮防震、防潮、防塵、防磁等因素。在具體選址時，應避開以下區(qū)域：低洼、潮濕、落雷區(qū)；塵埃、有害氣體污染區(qū)；強電場或磁場區(qū)；臨近火災、強振動源及噪聲源區(qū)等，并且最好建在二、三樓，一來安全方便，容易保濕；二來能防潮、防塵。<BR>（2）布局，一般應有主機室和若干個終端室及配電室、緩沖室等。主機室可安放主機、打印機、控制臺終端等設備，為系統(tǒng)管理員工作間；終端室主要放置終端，處理日常業(yè)務；配電間用于電源安裝；緩沖室用于更衣、換鞋，存放備用品、業(yè)務資料及各類消耗品等等。在機房內各間可采用鋁合金玻璃墻隔斷。在機房建設過程中應保證現(xiàn)場、材料和設備的清潔。隱蔽工程(如地板下、吊頂上、假墻、夾層內)在封口前必須先除塵、清潔處理，暗處表層應能保持長期不起塵、不起皮和不龜裂。機房所有管線穿墻處的裁口必須做防塵處理，然后對縫隙必須用密封材料填堵。在裱糊、粘接貼面及進行其他涂復施工時，其環(huán)境條件應符合材料說明書的規(guī)定。機房裝修材料應盡量選擇無毒、無刺激性的材料，盡量選擇難燃、阻燃材料，否則應盡可能涂防火涂料。1）機房地板（地面總面積：142m2）必須采用抗靜電全鋼活動地板（整體靜電電阻率大于109歐姆（國標）），地板規(guī)格600×600×35（mm）。強度高，耐沖擊能力強，集中載荷≥340KG，耐磨性優(yōu)于1000轉?？轨o電地板安裝時，要求安裝靜電泄漏系統(tǒng)。鋪設靜電泄漏地網(wǎng)，通過靜電泄漏干線和機房安全保護地的接地端子封在一起，將靜電泄漏掉。靜電接地可以經(jīng)限流電阻及自己的連接線與接地裝置相連，限流電阻的阻值宜為1MΩ。機房內絕緣體的靜電電位不大于1kV。機房活動地板敷設高度應大于200mm，活動地板必須牢固，穩(wěn)定，緊密。不能有響動、搖擺和噪音。盡量不留孔洞。有孔洞如管、槽，則要作好封堵，要絕對保持圍護結構的嚴密?；顒拥匕灏惭b一定要做到非常嚴密，表面平整。可以承受較高壓力的碾壓。要求對機房內可能有承重不足問題的區(qū)域作承重處理,在高壓力下有較好的持續(xù)性。地板的阻燃性能和系統(tǒng)電阻率均應滿足國家的有關標準，并通過權威檢測部門的檢測，有國家認可的檢測報告。地板下面要做防塵處理(涂刷防塵漆)，要做防水溝或地漏。2）墻面工程（墻面總面積：385m2）必須對墻面進行刮磁粉等基礎處理，保證墻面的平整，對有滲水部分應做特殊處理。涂刷優(yōu)質水性墻底漆和高級環(huán)保乳膠漆進行裝飾。3）門窗工程窗體采用塑鋼窗（中空玻璃），加裝不銹鋼防盜窗（網(wǎng)）。必須做防水處理。機房門統(tǒng)一采用質量合格的鋼質防火防盜門。4）防塵吸音天花板系統(tǒng)（房頂總面積：142m2）采用鋁合金微孔方板吊頂，吊頂板規(guī)格為600×600×0.7（mm），吊頂龍骨采用雙層輕質金屬龍骨，上層主龍骨為C50輕鋼龍骨，面層為明裝龍骨型，飾面板采用鋁合金微孔方板，板面堅固、防塵、防腐、不燃、無毒、無污染、對人體無害，具有吸音效果。照明選用亞光不銹鋼三管格珊燈組。二、供電系統(tǒng)1.保證機房核心設備(服務器、網(wǎng)絡設備及輔助設備)安全穩(wěn)定運行。核心設備供電系統(tǒng)必須達到一類供電標準，即必須建立不間斷供電系統(tǒng)。市電停電時，不間斷電源系統(tǒng)主機電源實際輸出功率宜大于后端負載1.5倍，滿負荷運轉時間不得小于120分鐘。2.信息系統(tǒng)設備供電系統(tǒng)必須與動力、照明系統(tǒng)分開。(供電系統(tǒng)要求：頻率，50Hz;電壓，380V/220V;相數(shù)，三相五線或三相四線制/單相三線制;穩(wěn)態(tài)電壓偏移范圍220v(-10～+10%);穩(wěn)態(tài)頻率偏移范圍,50Hz(-0.5～+0.5%)。3.電力布線要求：機房UPS電源要采用獨立雙回路供電，輸入電流應符合UPS輸入端電流要求;靜電地板下的供電線路置于管內，分支到各用電區(qū)域，向各個用電插座分配電力，防止外界電磁干擾系統(tǒng)設備;線路上要有標帖表明去向及功能。5）機房計算機設備動力配電系統(tǒng)1.保證機房核心設備(服務器、網(wǎng)絡設備及輔助設備)安全穩(wěn)定運行。核心設備供電系統(tǒng)必須達到一類供電標準，即必須建立不間斷供電系統(tǒng)。市電停電時，不間斷電源系統(tǒng)主機電源實際輸出功率宜大于后端負載1.5倍，滿負荷運轉時間不得小于120分鐘。2.信息系統(tǒng)設備供電系統(tǒng)必須與動力、照明系統(tǒng)分開。(供電系統(tǒng)要求：頻率，50Hz;電壓，380V/220V;相數(shù)，三相五線或三相四線制/單相三線制;穩(wěn)態(tài)電壓偏移范圍220v(-10～+10%);穩(wěn)態(tài)頻率偏移范圍,50Hz(-0.5～+0.5%)。3.電力布線要求：機房UPS電源要采用獨立雙回路供電，輸入電流應符合UPS輸入端電流要求;靜電地板下的供電線路置于管內，分支到各用電區(qū)域，向各個用電插座分配電力，防止外界電磁干擾系統(tǒng)設備;線路上要有標帖表明去向及功能。機房配電系統(tǒng)采用50Hz，TN—S系統(tǒng)，雙路三相供電，在設計電源分配時，應充分考慮負荷情況，計算功率平衡，將負荷均勻分配在電源的三相上，三相負荷不平衡度小于20%，機房電源進線應按國家標準《建筑防雷設計規(guī)范》（GB50057-94）采用防雷措施。用電纜或封閉母線接入，雙路切換。信息設備電源與動力電源必須分開，設計合理的地線系統(tǒng)，為了防止動力電對計算機電源的干擾，機房內所有計算機電源線均采用阻燃屏蔽銅芯電纜。機房內各信息設備必須由UPS供電，照明系統(tǒng)、空調系統(tǒng)由市電供應。視頻會議設備、應急照明由UPS電源集中供電。機房內計算機設備電源線布于活動地板下，輔助電源線布于墻體內，分別獨立安裝于各自的PVC線槽、管內，線槽和插座面板應作識別標識相互區(qū)別。開關功率應有足夠的富余，所有電氣開關材料必須選用優(yōu)質合格產(chǎn)品。線材必須選用優(yōu)質合格產(chǎn)品。參考品牌：玉碟牌或其它同檔次品牌的產(chǎn)品。配電柜必須采用專業(yè)廠家生產(chǎn)的配電柜，配電柜必須根據(jù)相關標準設計及制造,產(chǎn)品質量合格。照明系統(tǒng)要求在距地面0.8m處機房內的正常照度不低于400LX,應急照度不低于5LX。機房內要避免眩光，要使用優(yōu)質的燈具，燈具應帶有反射格柵或濾光玻璃罩，機房裝飾材料應選用啞光產(chǎn)品。應急照明所用的部分燈具由UPS供電。只有在停電應急時，才允許轉換使用UPS為部分照明供電1．非UPS供電方式

（1）直接方式把變電站送來的工頻交流電直接送給計算機設備配電柜，然后再分給計算機的各部分設備。

采用直接供電方式時，為了減少電網(wǎng)因負載變化而引起干擾，一般采用專用供電線路，即該供電線路不得接任何可能產(chǎn)生干擾的用電設備。直接供電的優(yōu)點是，供電簡單，設備少，投資低，運行費用低和維修方便等；其缺點是對電網(wǎng)要求高，易受電網(wǎng)負載變化的影響等。

（2）隔離供電隔離供電是在交流進線后加一隔離變壓器，然后再送給計算機。這種供電方式的特點是，電源設備運行可靠，操作維修方便，投資少，且對機房無特殊要求。不足的是：頻率波動不能控制，且電網(wǎng)停電后該系統(tǒng)不能連續(xù)供電，因此只適用于小型機房、微機或一般場合。

（3）交流穩(wěn)壓器供電市電經(jīng)電子交流穩(wěn)壓器后，再供計算機使用，這可以減少許多暫態(tài)沖擊、幅度波動和電壓脈沖。好的穩(wěn)壓電源輸出電壓精度在3％以內，小型微機房使用較多，缺點是市電中斷時不能連續(xù)供電。

2．UPS供電方式

不間斷電源(UPS，UninterruptiblePowerSupply)伴隨著計算機的誕生而出現(xiàn)，并隨著計算機的發(fā)展壯大而逐漸被廣大計算機用戶所接受。UPS在市電供應正常時由市電充電并儲存電能，當市電異常時由它的逆變器輸出恒壓的不間斷電流繼續(xù)為計算機系統(tǒng)供電。使用戶能夠有充分的時間完成計算機關機前的所有準備工作，從而避免了由于市電異常造成的用戶計算機軟硬件的損壞和數(shù)據(jù)丟失，保護用戶計算機不受市電電源的干擾。在許多防間斷和丟失的系統(tǒng)中，UPS起著不可替代的作用。三、空調系統(tǒng)1.通過機房空調系統(tǒng)保持機房內相對穩(wěn)定的溫度和濕度，使機房內的各類設備保持良好的運行環(huán)境，確保系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定運行。(機房系統(tǒng)要求：全年溫度，18～25℃;相對濕度，35～65%;溫度變化率，<10℃/h;并不得結露)2.機房要有防水害措施，確保機房安全運行(機房一般都配備恒溫濕裝置，所以在一般情況下禁止使用冷、暖氣系統(tǒng)，如已使用則必須對系統(tǒng)給排水管道采取嚴格的防漏及補救措施)。根據(jù)GB2887-82機房技術要求，按A級設計，溫度T=23℃±2℃，相對濕度=55%±5%，夏季取上限，冬季取下限。氣流組織采用下送風、上回風，即抗靜電活動地板靜壓箱送風，吊頂天花微孔板回風。新風量設計取總風量的10%，中低度過濾，新風與回風混合后，進入空調設備處理，提高控制精度，節(jié)省投資，方便管理。機房的溫度、濕度和清潔度對計算機正常運行及使用壽命都有很大影響，在機房建設中應選擇合適的空調系統(tǒng)。要求：

（1）機房溫度應控制在16~26℃范圍內。溫度過高，會使系統(tǒng)內電源及某些元器件發(fā)熱，導致使用壽命下降，邏輯電路產(chǎn)生邏輯錯誤。

（2）機房的相對濕度要求在40%~70%之間，相對濕度過度，會使內部焊點和插座的接觸電阻增大，元器件表面結露、銹蝕；相對濕度過低，會產(chǎn)生靜電，使電子線路發(fā)生故障，同時靜電還會吸附灰塵，影響機器設備正常工作。采用2匹柜式普通空調。參考品牌：格力空調或其它同檔次品牌的產(chǎn)品。四、門禁系統(tǒng)機房建設中的門禁管理系統(tǒng)的主要目的是保證重要區(qū)域設備和資料的安全，便于人員的合理流動，對進入這些重要區(qū)域的人員實行各種方式的門禁管理，以便限制人員隨意進出;卡片最好采用現(xiàn)在流行的感應式卡片;卡出入系統(tǒng)首先應具有權限設置的功能，即每張卡可進出的時間、可進出哪道門，不同的卡片持有者應有不同的權限;每次有效的進入都應存檔或統(tǒng)計;應有完善的密碼系統(tǒng)，即對系統(tǒng)的更改，不同的操作者應有不同的權限;電鎖應采用安全可靠的產(chǎn)品，有電閉鎖或無電閉鎖根據(jù)用戶要求可調;緊急情況下或電鎖出現(xiàn)故障的情況下應有應急鑰匙可將門打開;門禁系統(tǒng)最好采用計算機控制系統(tǒng);全套系統(tǒng)最好有備用電源。五、監(jiān)控系統(tǒng)機房中有大量的服務器及機柜、機架。由于這些機柜及機架一般比較高，所以監(jiān)控的死角比較多，因此在電視監(jiān)控布點時主要考慮各個出入口，每一排機柜之間安裝攝像機。如果在各出入口的空間比較大，可考慮采用帶變焦的攝像機，在每一排的機柜之間，根據(jù)監(jiān)視距離，配定焦攝象機即可。如果機房有多個房間的話，可考慮在UPS房和控制機房內安裝攝象機。機房監(jiān)控圖像信號應保持24小時錄像，錄像方式可采用硬盤錄像，也可采用傳統(tǒng)的錄像系統(tǒng)。閉路電視控制系統(tǒng)最好有視頻動態(tài)報警功能。同時如果具有視頻遠程傳輸功能，即通過Internet、ISDN、局域網(wǎng)或線將監(jiān)視信號傳輸?shù)竭h程客戶指定的地方，在使用時將會更加方便。六、消防報警系統(tǒng)機房內有許多重要設備、設備價值較高、設備密集，且設備需要24小時不間斷運行，對消防要求較高，一旦機房出現(xiàn)火災，為保證設備安全，需要消防系統(tǒng)在第一時間內自動啟動進行滅火，通知遠程管理人員減少損失。1.機房的物理環(huán)境：機房的結構、材料、配置設施必須滿足保溫、隔熱、防火等要求。2.機房應有溫感、煙感、報警器等裝置和消防設備、設施,必須采用氣體滅火劑。七、防雷接地系統(tǒng)為防止機房設備的損壞和數(shù)據(jù)的丟失，機房建設中機房的防雷接地尤其重要。按國家建筑物防雷設計規(guī)范，本機房建設方案對機房電氣電子設備的外殼、金屬件等實行等電位連接，并在低壓配電電源電纜進線輸入端加裝電源防雷器。機房防雷接地系統(tǒng)注意以下兩點：1.機房的接地系統(tǒng)必須安裝室外的獨立接地體;直流地，防靜電地采用獨立接地;交流工作地、安全保護地采用電力系統(tǒng)接地;不得共用接地線纜，所有機柜必須接地。2.機房防雷系統(tǒng)的外部防護主要由建筑物自身防雷系統(tǒng)來承擔;由室外直接接入機房金屬信息線纜，必須作防浪涌處理;所有弱電線纜不裸露于外部環(huán)境;弱電橋架使用扁銅軟線帶跨接，進行可靠接地;機房電源系統(tǒng)至少二極防浪涌處理;重要負載末端防浪涌處理。機房建設除了上述系統(tǒng)外，還有穿插于整個機房建設的綜合布線系統(tǒng)，機房綜合布線系統(tǒng)應滿足主干線路有冗余，機房布線系統(tǒng)中所有的電纜、光纜、信息模塊、接插件、配線架、機柜等在其被安裝的場所均要容易被識別，線纜布設整齊，布線中的每根電纜、光纜、信息模塊、配線架和端點要指定統(tǒng)一的標識符，電纜在兩端要有標注，保證維修方便、操作靈活。機房必須采用等電位連接(紫銅帶網(wǎng))。機房防雷按三級防雷(三級電涌保護)實施。三級浪涌保護器安裝時應注意相互之間的能量配合，并且接地線嚴格按照《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》（GB50343-2004）的要求施工。技術要求：一級浪涌保護器：持續(xù)運行電壓Uc=385V，通流容量Imax≥80KA，電壓保護水平Up<2.0KV；二級浪涌保護器：持續(xù)運行電壓Uc=320/385V，通流容量Imax≥40KA，電壓保護水平Up<1.6KV；三級浪涌保護器：持續(xù)運行電壓Uc=385V，通流容量Imax≥10KA，電壓保護水平Up<1.6KV。計算機機房的接地有防雷保護接地、交流工作接地、安全保護接地、直流工作接地等四種接地方式。接地電阻的要求：①交流工作地的接地電阻<4Ω；②安全保護地的接地電阻<4Ω；③防雷保護地的接地電阻<10Ω；④計算機直流工作接地電阻的大小、接法以及諸地之間的關系，應依不同計算機系統(tǒng)的要求而定。2．計算機機房接地裝置的安裝要求

（1）接地材料選用銅材為好，選用鍍鋅鋼材也行。銅板接地極的埋設要求銅板深挖豎埋在2.5m以下，離地面0.8m以下。土壤條件差，如砂石太多時，應加添草木灰、除阻劑或更新土，但不宜放鹽(因鹽易使土壤結塊)。

（2）為減少接地電阻，接地體的所有連接部分必須采用焊接，須用螺栓連接的地方，螺栓必須是鍍鋅材料。

（3）為了使計算機直流接地有統(tǒng)一的參考點，所有計算機直流接地應接到同一個接地裝置上。

（4）為保持穩(wěn)定的系統(tǒng)信號及可靠的安全接地，機房內所有電源插座的極性必須保持一致。

（5）為保證系統(tǒng)安全，嚴禁在電源插座內將交流工作地與安全地連接在一起。顏色劣化顯示、模塊化易更換。二．如何組裝一臺臺式計算機裝機前準備1、裝機前的準備：梅花螺絲刀、美工刀（我用軍刀代替的）、剪子、硅脂、扎帶。2、防靜電，身上的靜電如果不注意極有可能會對電腦的硬件造成損壞。裝機前洗洗手可以有效防止靜電。裝機開始1、上踮腳螺絲：機箱內的銅螺絲，要上全，不要隨便上幾個就完事了。如果上不全時間長了主板就會變形或在以后的拆裝當中造成主板斷裂。2、裝CPU注意CPU不要裝反了，注意CPU上面的防呆提示。3、然后扣扣具，扣的時候有點緊，要用點力壓，扣上就行。（如果上一步?jīng)]操作好，就會損壞CPU針腳），注意扣具的位置。4、涂抹硅脂，涂抹硅脂時要均勻涂抹，在涂抹的時候盡量的薄，如果摸的太厚就會阻熱了。（CPU封裝外殼上有很多凹凸，肉眼看不見的，硅脂的主要用途就是填充這些凹凸，讓CPU更好的接觸散熱器），涂抹的時候最好戴個指套（涂抹均勻防止有氣泡）5、安裝散熱器坐，散熱器有很多種，很好裝，對準主板上的四個孔裝上就行。主板的背面要裝到位。6、安裝風扇，有的風扇是直接用螺絲上的，我這個是帶扣具的，仔細看看就懂。裝完風扇要把風扇電源接上。接口上也有防呆提示。7、安裝內存，內存條上面都有防呆缺口，對準缺口避免插錯。（如果組雙通道，那兩根內存就要插在同一種顏色的插槽上）裝的時候先把插槽兩邊的扣具掰開，把內存垂直裝上，往下按壓的時候用力要均勻，用兩個拇指按壓內存兩頭，直到兩邊的扣具自動扣上。切不可前后晃動內存條，避免村壞內存條。8、安裝機箱后面的擋板。9、安裝主板，用手拿散熱風扇把主板放到機箱內（要注意方向），在調整主板時注意下面的銅柱，不要損壞主板。然后把所有的螺絲全上上，不要偷懶、上螺絲的時候要對角的上，避免主板受力不平衡。10、安裝光驅，注意前面要平整。上螺絲機箱兩邊都要上。然后接上線。11、安裝硬盤，安裝硬盤的時候注意前置風扇的位置，硬盤要裝對準風扇的位置，這樣有利于硬盤散熱。同樣上上螺絲接上線即可。硬盤要放穩(wěn)，不要有抖動。要不硬盤很容易損壞。12、安裝顯卡，我的主板上有2個插槽一個是PCIEx16，一個是PCIEx4，所以要裝在PCIEx16插槽上。裝之前要把機箱后的擋板拆掉，顯卡上面也有防呆缺口?？礈首⒁饩秃?，把固定螺絲上上。接顯卡供電接口時注意卡口。13、這一步要注意，不要插錯，要在主板上仔細對照。在接的時候注意正負極。HDDLED硬盤指示燈POWER-電源開關，POWER+、POWER-電源指示燈，USB就是USB接口，這接錯了，可能會燒主板的。F-AUDIO前置音頻，每個主板的位置不同，要對照主板說明書來連接。沒有說明書的就只能在主板上慢慢找。14、連接主板電源和CPU電源，這些接口都有防呆扣，注意點不會接錯的。15、在連接的時候注意整理線，不要機箱里面亂七八糟的，不利于散熱同時也不安全。一、CPUCPU是微機的核心，其重要性好比大腦對于人一樣，它負責處理、運算計算機內部的所有數(shù)據(jù)。目前主流CPU有兩大品牌，Intel和AMD。

Intel的CPU種類繁多，價格覆蓋范圍非常廣，從低端到高端無所不有，能夠滿足各類不同需求的消費人群。目前Intel的主流臺式機CPU為酷睿和酷睿2系列，如E2160E2180E2200等以E2開頭的都是我們俗稱的酷睿1（Core）系列，也叫做奔騰酷睿，這種CPU價格相對低廉，性價比很高。而E4400E4500E4600等以E4開頭的則是中端酷睿2系列，在性能方面要強于E2系列，但售價高出很多，性價比一般。E6550E6750E8200E9300等是Intel的高端CPU，主要面向發(fā)燒級用戶，價格動輒上千元。并且Intel還于去年12月分推出了全新的酷睿i系列處理器，其性能更是強悍。相對來講AMD的CPU產(chǎn)品比較單一，價格整體來說也比較實惠，性價比總體比Intel高，目前主流系列為Athlon×2（速龍系列）,主流型號為4200＋4400＋4600＋等。CPU作為一臺電腦最關鍵的組成部分，確實起著舉足輕重的作用，但體現(xiàn)一臺電腦的綜合速度，并不是僅僅依靠CPU的，內存、主板、硬盤的合理搭配才是最重要的。二、主板一臺電腦的穩(wěn)定性和兼容性，一大部分是看主板的，一款優(yōu)秀的主板不僅需要擁有上等的用料和優(yōu)良的做工，還需要擁有合理的走線設計，那些沒有技術實力的三、四線主板廠家生產(chǎn)的主板，多數(shù)是采用公版走線，而且用料非常差，穩(wěn)定性不堪一擊。對于個人用戶，主板方面一定不能省錢，預算夠的話最好能買個一線的主板品牌，如果預算實在不足，二線的主板是底線了，不要再往下選擇了，畢竟家用電腦是用來使用的，不是用來整天維修的。三．顯示器雖然現(xiàn)在人們買顯示器都在強調保護視力，但我認為現(xiàn)在的顯示器都是大同小異，只要滿足個人需要，質量有保證就可以了。目前市場上主流的顯示器有：三星，飛利浦，AOC，GreatWall等等。四．機箱作為外部部件，個人覺得沒必要買那么好的，夠結實就行了。五．電源作為一臺電腦的動力之源，電源質量的好壞直接關系到這臺電腦的壽命，在這點上各大品牌機中，所配的電源和機箱基本上都是不錯的，功率雖然不是很大，但滿足它的配置是足夠了。光驅在此次調查的光驅品牌中只有先鋒，對于其中一個型號DVD-230D，其系統(tǒng)參數(shù)為：CD平均尋為95ms，DVD平均尋為100ms，SATA接口。而DVD-130D，其系統(tǒng)參數(shù)為：CD平均尋為95ms，DVD平均尋為100ms，SATA接口。兩者性能參數(shù)一樣，其市場報價分別為129元和125元。兩者差不多，所以皆可。顯卡硬盤內存硬件檢測軟件（例：魯大師）操作步驟1，電腦概覽

在電腦概覽，魯大師顯示您的計算機的硬件配置的簡潔報告，報告包含以下內容：

計算機生產(chǎn)廠商（品牌機）

操作系統(tǒng)

處理器型號

主板型號

芯片組

內存品牌及容量

主硬盤品牌及型號

顯卡品牌及顯存容量

顯示器品牌及尺寸

聲卡型號

網(wǎng)卡型號

2，硬件健康

硬件健康詳細列出電腦主要部件的制造日期和使用時間，便于大家在購買新機或者二的時候，進行辨識。

硬件健康模塊分成了兩部分，第一部分是“電腦壽命測試”,其中包含了電腦主要部件的制造日期和使用時間：

硬盤已使用時間，新機此處的使用時間一般都應該在10小時以下

主板制造時間，新機此處的使用時間一般應該在半年以內；

顯卡制造日期，新機此處的使用時間一般應該在半年以內；

光驅制造日期，新機此處的使用時間一般應該在半年以內；

操作系統(tǒng)安裝日期，如果是預裝的操作系統(tǒng)，一般安裝時間應該在3個月以內；

內存制造日期，新機此處的使用時間一般應該在半年以內；

顯示器制造日期，新機此處的使用時間一般應該在一年以內；

第二部分是“筆記本電池測試”，包含了筆記本電池的主要信息：

電池損耗，新機此處電池損耗一般都是0；

設計容量，購買新筆記本時，請核對該容量是否與技術指標列出的設計容量一致。

在V2.56版本的魯大師中增加了硬件健康模塊，讓用戶對自己購買的計算機主要部件的制造日期和使用年限一目了然。結合魯大師硬件健康模塊的檢查原理，我們一起來探討如何用好硬件健康模塊。

"硬盤已使用時間”是從硬盤內部數(shù)據(jù)中讀取，被更改的可能性極小，能夠真實反映出當前計算機的使用時間。在購買新機時的一個重要參考指標。

內存制造日期”是從內存上固化的信息中讀取，一般新筆記本或者品牌臺式機內存的制造日期都和電腦出廠時間較為接近，3個月內最好。也是購買新機的一個主要參考指標。

主板制造日期”、“顯卡制造日期”都是依照主板BIOS和顯卡BIOS的時間來確定的，存在誤差，因為重新刷BIOS是很常見的事情。只能作為購買時的一個參考。

光驅制造日期”、“顯示器制造日期”都是依照光驅和顯示器內部固件（Firmware）來確定的，也存在誤差，比如市面上常見的顯示器有可能使用較老的固件，很多光驅的固件沒有標明時間。

筆記本電池測試只有在筆記本上才會這項指標。

電池損耗”是最常見的衡量電池好壞的指標，購買的新筆記本務求保證電池損耗為0%。電池損耗一旦產(chǎn)生，一般不具有可逆性，這是由于鋰電池（目前新筆記本都是采用鋰電池）的時間衰減特性造成的。出現(xiàn)這種電池衰減不為0的情況一般都是在電池使用了一段時間以后，這種機器很有可能不是新機。

3，處理器信息

處理器信息包括：

處理器型號、核心參數(shù)、插槽類型、主頻及前端總線頻率、一級數(shù)據(jù)緩存類型和容量、一級代碼緩存類型和容量、二級緩存類型和容量及支持特性。

檢測到的電腦硬件品牌，其品牌或廠商圖標會顯示在頁面右側，點擊這些廠商圖標可以訪問這些廠商的官方網(wǎng)站。

4，主板信息

主板信息包括：

主板型號、芯片組型號、序列號、板載設備、BIOS版本信息和制造日期。

檢測到的電腦硬件品牌，其品牌或廠商圖標會顯示在頁面右側，點擊這些廠商圖標可以訪問這些廠商的官方網(wǎng)站。

4，內存信息

內存信息包括：

插槽、品牌、速度、容量、制造日期以及型號和序列號。

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5，硬盤信息

硬盤信息包括：

品牌、容量、轉速、型號、緩存、使用時間、接口、傳輸率及支持技術特性。

檢測到的電腦硬件品牌，其品牌或廠商圖標會顯示在頁面右側，點擊這些廠商圖標可以訪問這些廠商的官方網(wǎng)站。

6，顯卡信息

顯卡信息包括：

品牌、容量、轉速、型號、緩存、使用時間、接口、傳輸率及支持技術特性。

檢測到的電腦硬件品牌，其品牌或廠商圖標會顯示在頁面右側，點擊這些廠商圖標可以訪問這些廠商的官方網(wǎng)站。

7，顯示器信息

顯示器信息包括：

名稱、品牌、制造日期、尺寸、圖像比例及當前分辨率。

檢測到的電腦硬件品牌，其品牌或廠商圖標會顯示在頁面右側，點擊這些廠商圖標可以訪問這些廠商的官方網(wǎng)站。

8，網(wǎng)卡信息

網(wǎng)卡信息包括：

名稱、品牌。

檢測到的電腦硬件品牌，其品牌或廠商圖標會顯示在頁面右側，點擊這些廠商圖標可以訪問這些廠商的官方網(wǎng)站。

9，聲卡信息

聲卡信息包括：

名稱、品牌。

檢測到的電腦硬件品牌，其品牌或廠商圖標會顯示在頁面右側，點擊這些廠商圖標可以訪問這些廠商的官方網(wǎng)站。

10，其他硬件

其他硬件包括：

鍵盤信息、鼠標信息。

檢測到的電腦硬件品牌，其品牌或廠商圖標會顯示在頁面右側，點擊這些廠商圖標可以訪問這些廠商的官方網(wǎng)站。

11，功耗估算

什么是“功耗估算”？

魯大師功耗估算是一項能夠方便用戶估算電腦功耗的功能。

目前全世界都在號召低碳生活，低碳生活代表著更健康、更自然、更安全的生活，同時也是一種低成本、低代價的生活方式。低碳不僅是企業(yè)行為，也是一項符合時代潮流的生活方式。對于電腦用戶來說，只有對自己使用的電腦的功耗情況心中有數(shù)，才能更好的實現(xiàn)低碳生活。魯大師為廣大用戶提供了方便實用的電腦功耗估算功能。使用方法如下:

打開魯大師，點擊”硬件檢測”按鈕。等待硬件檢測完畢后，點擊”功耗估算”按鈕就可以打開功耗估算頁面。如下圖所示:

當打開功耗估算頁面后，魯大師會根據(jù)硬件檢測結果自動匹配當前電腦的主要設備的功耗信息并顯示合計功耗估算值。用戶也可以根據(jù)自己的需要按照設備類型自由選擇其他設備來進行功耗估算。

說明:

1．功耗估算結果是各個電腦設備在最大工作負荷下的理論功耗峰值。

2．功耗估算中的其他項目包括光驅、鼠標及鍵盤等設備。由于這些設備功耗較小并且相對固定，所以采用平均值計算。

對顯示器和液晶屏測試，如下圖，點擊“開始測試”今年上半年，在交警支隊黨委的堅強領導下，車輛管理所以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入學習貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞“創(chuàng)建全國一等車輛管理所”為目標，堅持重實際、辦實事、求實效的工作方式，集中精力抓落實，真正把車輛管理工作的各項舉措落到實處，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力。經(jīng)過車管所全體民警、職工的共同努力，出色地完成了各項工作任務，取得了隊伍建設和車管業(yè)務雙豐收，車輛管理工作呈現(xiàn)了“五個明顯”，主要工作總結如下：

一、車管隊伍整體素質得到明顯提高。

今年以來，車輛管理所始終堅持“團結的班子凝聚人，鐵的紀律約束人，良好的環(huán)境感染人，集體榮譽帶動人，教育培訓塑造人，先進事跡引導人”，大力加強車管隊伍教育管理，努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的公安交警車管隊伍。

（一）抓思想教育，構建和諧警民關系

1、深化核心價值觀教育。按照支隊的統(tǒng)一部署，車管所在全所集中組織開展開展“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀討論交流，用交警系統(tǒng)愛民模范、執(zhí)法標兵先進事跡開展正面教育，所科領導干部帶頭深刻反思，討論交流時觸及了靈魂，每位民警和職工結合自己的思想及工作實際，圍繞主題撰寫一篇心得體會文章。

2、扎實開展“三訪三評”。按照《關于交警系統(tǒng)開展“三訪三評”深化“大走訪”活動的意見》，堅持所領導帶頭，重點走訪人大代表、政協(xié)委員聽取意見建議；多次組織各科室民警集中走訪運輸單位、駕校、駕駛人，聽取對執(zhí)法、服務和管理工作的意見建議，集中開展評查、研究整改執(zhí)法突出問題。

3、認真組織開展好“四群”工作。按照上級黨委開展“四群”工作要求，2月份車管所深入德厚鎮(zhèn)寫捏村認真組織落實聯(lián)系群眾制度，促使全體民警干部工作重心下移，聽民聲、知民情、解民憂、化民怨、落實為民意識，車管所共深入聯(lián)系農戶家庭90戶，發(fā)放文山州公安局交警支隊印制的民情聯(lián)系卡90張，填寫民情登記本90份，走訪聯(lián)系群眾360余人，全面掌握了車管所聯(lián)系農戶的詳細資料，實現(xiàn)民警干部受教育、作風改進、發(fā)展上水平，群眾得實惠。

4、開展學雷鋒活動。今年3月5日是第49個“學雷鋒紀念日”，3月份以來，車輛管理所認真貫徹全國公安機關深入開展學雷鋒活動電視會議精神，號召全所民警、職工迅速掀起“學雷鋒、當先鋒、作表率”的熱潮，廣泛深入地開展學雷鋒活動，大力弘揚雷鋒精神，各業(yè)務窗口共為群眾做證件遺忘提醒、業(yè)務辦理提示、指路等好事160余件次。

5、深入開展執(zhí)法教育整頓。按照《全國交警系統(tǒng)集中開展執(zhí)法教育整頓活動方案》，車管所以科為單位，組織全所民警、職工認真學習楊煥寧常務副部長在全國公安機關執(zhí)法規(guī)范化建設階段總結推進會上的講話、黃明副部長在堅持公正廉潔執(zhí)法堅決杜絕公路“三亂”視頻會上的講話，要求人人均通讀一遍文件，掌握核心內容，領會精神實質，提高思想認識；組織全體民警、職工結合觀看中央電視臺曝光山西嵐縣、盂縣等地交警亂罰款問題的視頻，引導民警算清政治賬、經(jīng)濟賬、良心賬，吸取教訓，認識危害，增強執(zhí)法為民的自覺性；向民警、職工家屬發(fā)一封信《致車管民警和職工家屬的一封信》，告知車管執(zhí)法的紀律規(guī)定和工作要求，動員家屬對民警和職工的工作進行及時提醒和監(jiān)督。

（二）抓教育培訓，促能力建設

1、進行每日一考。為不斷推進車管隊伍業(yè)務素質的提升，2月份以來，車管所以公安部車管民警業(yè)務培訓和考試系統(tǒng)為平臺，要求車管所全體民警、職工每個工作日都要抽出20分鐘時間，參與“每日一考”的模擬考試，在全所上下營造了濃厚的學習氛圍。

2、組織窗口民警培訓。圍繞執(zhí)法需要和實戰(zhàn)要求，車管所組織對全所民警、職工進行機動車遠程核發(fā)智能終端查驗、執(zhí)法記錄儀、指紋識別和人像信息采集、交通管理自助服務機等業(yè)務培訓，采取互動教學、現(xiàn)場演練等形式，使窗口民警熟悉掌握各項執(zhí)法技能，提高實戰(zhàn)能力。

（三）抓典型宣傳，促形象建設

1、樹立先進典型。按照《關于在全國公安機關深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭做人民滿意警察活動的通知》要求，在全所大力挖掘先進典型故事，結合創(chuàng)先爭優(yōu)、“黨員先鋒崗”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“執(zhí)法標兵崗”等示范創(chuàng)建活動，每月樹立一批車管所業(yè)務標兵，加強本所形象建設。

2、狠抓宣傳工作。今年以來，車管所在文山交警信息網(wǎng)上發(fā)布車管信息簡報82篇，在云南省總隊車管處網(wǎng)頁上發(fā)布車管信息簡報32篇，在文山州七都晚刊、廣播電視上共發(fā)表車駕管方面內容的新聞宣傳稿件7篇，通過96XX8政務信息在線解答系統(tǒng)回復群眾咨詢74條，通過96166服務平臺回復群眾咨詢43條，通過“云南移動企信通短信平臺”對新駕駛人進行回訪229人次，通過“云南省政務網(wǎng)文山州公安局交通警察支隊網(wǎng)頁”發(fā)布機動車進行臨界報廢通知3960輛次、逾期報廢公告1320輛次、逾期未檢機動車公告23274輛次、機動車登記證書、號牌、行駛證作廢公告20輛次；滿分停止使用駕駛證公告5件次、駕駛證注銷公告44件次、駕駛證吊銷、撤銷公告25件次、駕駛人逾期換證告知264件次、機動車駕駛培訓機構考試質量排名公告5次。

3、活躍警營文化。為紀念五·四青年節(jié)，弘揚愛國主義精神，推進車管所警營文化建設，5月4日下午，車管所在州體育館綜合館舉行了一場別開生面的體育活動，由五人一組男女對打的活力氣排球賽、兩科合組的全力拔河賽、三人一組的樂趣同心協(xié)力齊步走、笑翻天的搶板凳賽和比拼智力的象棋賽組成，賽場上，車管所全體民警、職工本著“友誼第一，比賽第二”的體育精神，更是講求團隊合作，全員參與，大家有競爭也有合作，現(xiàn)場歡聲笑語不斷，氣氛十分熱烈。

（四）抓職工隊伍管理，進一步規(guī)范協(xié)勤行為

開展職工隊伍教育整頓。車管所按照《文山州公安局交警系統(tǒng)交通協(xié)管員管理辦法》對職工招聘錄用、教育培訓、職責紀律、監(jiān)督管理、經(jīng)費保障等集中進行清理，并錄用10名協(xié)勤人員，組織開展車管業(yè)務集中培訓和考試，對不符合條件的及時清退，實行定編管理，合理配置職工崗位，按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，嚴格落實帶班民警及其所在崗位的監(jiān)管責任，進一步嚴明紀律，嚴禁職工以民警名義違規(guī)辦理牌證。

二、機動車和駕駛人管理得到明顯提升。

車管工作是交通管理閉環(huán)鏈條上的一個重要環(huán)節(jié)，車輛管理所著眼于交通管理整體，以創(chuàng)建全國一等車輛管理所各項指標為標準，進一步強化機動車和駕駛人的源頭管理，切實發(fā)揮車管工作源頭把關作用，積極為保安全、促暢通服務，從源頭上預防和減少道路交通事故。

（一）加強駕駛人培訓考試監(jiān)管。

一是實行駕駛人考試全過程實時監(jiān)管，科目一、二考試項目已完成音、視頻監(jiān)控，使用執(zhí)法記錄儀對科目三進行考試；二是落實駕駛培訓質量全過程監(jiān)管，全州15家駕駛培訓機構汽車類駕駛人培訓已全部應用計算機計時培訓管理系統(tǒng)，指紋識別系統(tǒng)正在實施；三是正在著手實際道路（科目三）考試計算機輔助評判系統(tǒng)的建設，實現(xiàn)科目三考試過程計算機判定。

截止20XX年6月20日，全州駕駛人保有量為565XX6人，與去年同期比增長52834人，增長率9.35%；今年1至6月，駕駛員考試辦公室共受理14088人，制證10220本，科目一、二、三實考65660人，合格43768人，合格率為66.66%；駕駛人管理科共辦理補證、換證：XX013件，滿分學習：85件，注銷|、吊銷：216件，駕證恢復：119件，駕證轉出：258件，駕證轉入：639件，駕駛人審驗：119件提交身體條件證明：2858件，檔案更正：13件，查詢三年內無肇事記錄：2290件，核查考試中心移交檔案：6079件，核查各大隊移交檔案：6873件；監(jiān)督調查科抽查A1、A2、A3、B1、B2等重點車型駕駛人考試音視頻記錄130人次，查處駕駛證異常業(yè)務20件次。

（二）加強大中型客貨車檢驗監(jiān)管。

一是建立大型車輛和小型車輛分類管理的機動車檢驗模式，增加大中型客貨車、危險品運輸車、校車檢驗項目；二是建立機動車檢驗監(jiān)管平臺，實現(xiàn)機動車檢驗全過程視頻、數(shù)據(jù)遠程監(jiān)管；三是嚴格機動車查驗管理，配備統(tǒng)一的查驗裝備和工具，使用移動查驗終端、執(zhí)法記錄儀等科技查驗手段。

截止至20XX年6月20日全州機動車保有量為567408輛，與去年同期比增長75814輛，增長率13.36%；今年1至6月，車輛管理科和牌證檔案管理科共受理各項機動車登記業(yè)務42543輛次，其中注冊登記6905輛次、轉移登記3592輛次、變更登記1033輛次、抵押登記696輛次、注銷登記187輛次、轉入業(yè)務980輛次、檔案更正81件次、核發(fā)檢驗合格標志25429輛次、其他車輛業(yè)務3640輛次；監(jiān)督調查科依托”機動車檢測遠程核發(fā)檢驗合格標志軟件平臺”監(jiān)督機動車檢驗、查驗情況7418l輛次，查處機動車異常業(yè)務30輛次，車駕業(yè)務預警244條，車輛和駕駛人音視頻監(jiān)管截圖1852張，抽查機動車檔案716件次、大中型客車、中型以上貨車、?；奋囕v和校車等重點車型查驗記錄420件次。

（三）立足本職，嚴守防線，加大對考試作弊、假牌假證、盜搶嫌疑車輛和網(wǎng)上在逃犯罪嫌疑人等打擊力度。

車管所充分發(fā)揮“第一道防線”陣地控制作用，將查處考試作弊、假牌假證和被盜搶嫌疑車輛等工作貫穿業(yè)務工作始終，認真審核證件、法定證明，仔細核對交通違法、交通事故、在逃嫌疑人和盜搶嫌疑車輛比對工作，進一步嚴密了車、駕管業(yè)務手續(xù)審核程序。

據(jù)統(tǒng)計，今年以來，車管所通過認真審核、嚴格把關，共查獲駕駛人考試作弊84起，假證3本，盜搶嫌疑車輛1輛，網(wǎng)上在逃犯罪嫌疑人1人。加快推進”五型企業(yè)”建設全面實施成本管控體系化運作打造綠色環(huán)保低成本運營充滿人文關懷的國際一流發(fā)電公司

各位代表、員工：

大家好！在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們隆重召開一屆四次員工代表大會暨2013年度工作會議，全面回顧2012年工作，認真分析當前面臨的形勢，共商2013年發(fā)展大計。

下面，我代表公司向大會作2013年工作報告，請審議。

第一部分2012年工作回顧

2012年，XX發(fā)電公司堅持以黨的十七大精神作指導，全面落實科學發(fā)展觀，積極推進成本領先戰(zhàn)略，規(guī)范標準，注重執(zhí)行，精益管控，持續(xù)提升，企業(yè)管理呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、經(jīng)營管控科學規(guī)范、員工隊伍敬業(yè)奉獻、管理氛圍和諧民主的良好局面。

主要指標完成情況如下：

--電量指標：發(fā)電量累計完成78.15億千瓦時，超出年度執(zhí)行預算發(fā)電量3.15億千瓦時，同比增長7.57億千瓦時。售電量累計完成74.25億千瓦時，超出年度執(zhí)行預算售電量3.3億千瓦時，同比增長7.29億千瓦時。

--安全指標：發(fā)生非計劃停運2.5次。未發(fā)生人身傷害事故，未發(fā)生重大及以上設備事故，未發(fā)生重大火災事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故，安全生產(chǎn)連續(xù)三年保持了穩(wěn)定向好態(tài)勢。

--經(jīng)營財務指標：累計完成利潤總額2.55億元，超出年度預算2.07億元，超出大唐公司下達指標4189萬元，同比增長176萬元，F(xiàn)CM評價達到四級。

--節(jié)能減排：供電標準煤耗完成312.25克/千瓦時，同比下降0.1克/千瓦時；綜合廠用電率完成5.12%，同比下降0.26%；污染物的排放績效較去年有較大的降低,煙塵排放0.09克/千瓦時,二氧化硫0.104克/千瓦時,氮氧化物0.512克/千瓦時；除塵效率均達到99.8%以上。

--可靠性指標：等效可用系數(shù)完成93.47%，較去年同期升高7.95%。等效強迫停運率完成0.08%，較去年同期降低0.16%。

主要工作成績有：

一、堅持發(fā)揮兩個”管理系統(tǒng)”的基礎作用，加強技術攻關，強化隱患治理，本質安全型企業(yè)建設邁出新步伐。

--兩個”管理系統(tǒng)”進一步落實。公司著力推進發(fā)電管理系統(tǒng)和安健環(huán)五星管理系統(tǒng)的應用與落實，完善安全管理制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的體系化管控。進一步規(guī)范安全例行工作，發(fā)揮安全監(jiān)督管理網(wǎng)作用，實現(xiàn)工作閉環(huán)。加強習慣性違章的監(jiān)督管理，強化外委承包單位的安全監(jiān)管。開展了春秋季安全大檢查、防汛檢查、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)百日督查及奧運保電等活動，全面夯實安全基礎。強化安全預案管理，實施了11項應急預案的演練。組織了迎奧運保供電等多項反事故演習，提高了突發(fā)事件的處理能力。加強未遂管理，人員行為管控有效。開展消防系統(tǒng)試驗，做好火險預防工作。加強環(huán)境保護，降低污染物排放，被評為江蘇省環(huán)境友好型企業(yè)。持續(xù)提升安全管理質量，獲得神華集團安全質量標準化特級單位榮譽稱號。積極組織迎峰度夏，被評為2012年江蘇省迎峰度夏突出貢獻單位。

--運行基礎工作進一步規(guī)范。加強了發(fā)電管理系統(tǒng)的宣貫培訓，進一步明確職責權限，確保安全生產(chǎn)回歸標準。強化了”三票三制”，做到重大操作、重要系統(tǒng)、重要設備責任到人，運行管理進一步規(guī)范。優(yōu)化完善BFS++系統(tǒng)新版工作票，加強對工作票許可人、簽發(fā)人和負責人的審查和培訓，減少了人為因素的風險。加強人員行為管控，堅持重要操作升級監(jiān)護，有效杜絕了人為責任事故發(fā)生。

--隱患治理進一步深入。公司全面落國家電監(jiān)會”隱患治理年”活動部署，修訂了《隱患管控實施細則》，健全事故隱患排查治理長效機制，充分發(fā)揮技術監(jiān)督作用，實現(xiàn)隱患排查、治理、改進的全過程管理。本年度完成了鍋爐下集箱泄漏、鍋爐壓差大等重大隱患治理，完成29項較大隱患和3項一般隱患的治理。完成化學、熱控實驗室建設，完成鍋爐的氧化皮綜合治理、主機軸系振動超標等10項科技攻關項目。完成超臨界630MW機組在線仿真系統(tǒng)開發(fā)應用、循環(huán)水MCC備用電源改造、脫硫廢水改造、機組給水系統(tǒng)綜合治理、磨煤機排出閥改造等5項重點技改項目，機組健康水平得到提高。

--科技創(chuàng)新力度進一步加大。加強對超臨界機組重大問題的特性研究，逐步理清了超臨界機組的特殊性、規(guī)律性。開發(fā)了電機加油脂時間管理、開關量動作次數(shù)統(tǒng)計、煤量輔助計量等軟件，提高了生產(chǎn)的精益管理程度。加大了科技投入，上報科技項目及14項技術攻關項目總費用占年度生產(chǎn)產(chǎn)值的比例達到0.25％?！贝笮突痣姀S煙氣脫硫、脫硝成套關鍵技術的開發(fā)與應用”項目，獲得國家科學技術進步二等獎。《630MW超臨界機組控制策略優(yōu)化》、《630MW超臨界機組在線仿真系統(tǒng)開發(fā)應用》、《超臨界600MW機組汽動給水泵組缺陷綜合治理》分別獲得大唐公司科技成果一、二、三等獎。同時，由于信息化成果顯著，公司被評為”中國電力信息化標桿企業(yè)”。

--檢修維護水平進一步提高。修改了點檢工作標準和定期工作標準，規(guī)范了工作流程、點檢和巡檢項目。深化應用BFS++系統(tǒng)，實現(xiàn)了設備維護信息共享。重新疏理RB邏輯，保證了RB成功。創(chuàng)新檢修管理機制，推行了項目經(jīng)理制。圓滿完成雙機自主維護，設備可靠性穩(wěn)步提高。認真實施兩次C級檢修，項目自理率分別達到48.7%和42.3%。自主完成兩臺循環(huán)水泵的大修和四臺磨煤機的大修，檢修隊伍得到鍛煉。推進節(jié)能降耗工作，完成了機組能耗診斷、全廠水平衡試驗等10個節(jié)能項目。

二、堅持發(fā)揮”三電”對經(jīng)濟效益的提升作用，對外開展市場營銷，對內嚴格成本管控，企業(yè)經(jīng)營再創(chuàng)新業(yè)績。

--電量獲得增加、電價得到提高、電煤供應得到保證。2012年，公司通過保電煤庫存，獲取江蘇省政府獎勵電量2.66億千瓦時。通過”以大代小”和雙邊交易，獲得電量16.95億千瓦時，爭取脫硝補償電量5000萬千瓦時，市場占有率達116％，在江蘇省同等裝機容量、同類型機組中排名第一。公司密切跟蹤煤電聯(lián)動政策，7月1日和8月20日分別提高電價2.08分和2.5分，盈利能力顯著增強。公司準確預測全年發(fā)電形勢，按照80億發(fā)電量簽訂計劃煤合同，為完成全年發(fā)電任務提供有效保障。

--成本管控卓有成效。公司在大唐公司范圍內率先開展成本管控工作，在工作中做到了有制度、有目標、有措施、有考核、有效果，實現(xiàn)了”早抓快動、做細做實、閉環(huán)管理、效果明顯”，通過制定明確的增收節(jié)支計劃，全面落實”3112”預算管理體系，開展檢修費用班組對標、運行指標值際對標、小費用對標、部門經(jīng)理對標等”四個”對標管理，取得了良好的經(jīng)營績效。公司全體員工在用水、用電、辦公用品采購等日常工作中精打細算、精益求精，效果非常明顯。綜合全年各項增收節(jié)支活動，公司累計增加利潤15682萬元。

--財務管理全面規(guī)范。全面整合了財務管理業(yè)務內容，對制度、流程、表單進行全面的梳理，完善了財務管控體系。建立固定資產(chǎn)清冊和卡片，納入FMIS系統(tǒng)統(tǒng)一管理。編寫《會計核算手冊》和《FMIS系統(tǒng)操作手冊》，推進了ABC作業(yè)成本法的實施。拓寬融資渠道，取得了２個億的流動資金循環(huán)貸款。調整債務結構，對償債風險較大的短期借款采用劃整為零的方式，將還款日在一年內均勻分布，避免大額貸款到期造成償債風險。催收華東電網(wǎng)公司代墊工程款，提前收回3.9億元，緩解了資金壓力。粉煤灰進行計價銷售，規(guī)避稅務風險。加強稅務籌劃，2012年購進的無形資產(chǎn)抵扣增值稅約5萬元，通過糧食風險基金減半征收的優(yōu)惠政策，節(jié)約稅收支出206萬元。持續(xù)提升FCM能力，達到4級水平。配合華建會計師事務所完成竣工決算，配合國家審計署深圳特派員辦事處完成項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營情況審計。完成了2臺60萬機組工程竣工決算審計以及土地轉讓手續(xù)和房產(chǎn)交易手續(xù)，取得完全資產(chǎn)權屬。

--物資、燃料供應有效管控。制定了修舊利廢管理制度，加強廢舊物資處理，提高了物資精細化管理水平；利用生產(chǎn)計劃與物資計劃平衡會，有效控制庫存資金，庫存管理居同行領先水平。燃料方面，解決了三期不能接卸雜煤等難題，為機組安全穩(wěn)定運行提供了可靠燃煤。加強了煤質、煤價、海運費、速遣滯期費等指標的分析和管控，進一步理順海運結算管理流程，優(yōu)化煤種實際到貨比例，嚴格監(jiān)控非神華煤入廠接卸，全面維護了企業(yè)利益。

三、堅持發(fā)揮”兩個管控體系”對企業(yè)管理的促進作用，優(yōu)化組織架構，提升管理成熟度，企業(yè)管理水平再上新臺階。

--管控體系全面建立。完成了內部管控體系編制，實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化管理；完成經(jīng)營風險管控體系編制，增強了公司風險防范能力；成立了內控工作小組，設立了審計主管專崗，明確了工作職責，提高了內控水平。

--組織架構得到優(yōu)化。整合組織架構，成立了經(jīng)營管理部和財務產(chǎn)權部。完成110個職位說明書和崗位工作標準編制，明確了員工的崗位職責和評價標準。完成全體員工的定崗定級工作，將勞務協(xié)議工的薪酬納入長期合同工的薪酬體系，激發(fā)了員工的工作積極性。

--人力資源管理進一步加強。全面落實《績效考核實施細則》，激勵效果明顯。完成后備干部測評與選拔工作，產(chǎn)生了10名一級后備干部和11名二級后備干部。實施運行人員上崗備崗制度，14名員工崗位得到提升。加強專業(yè)技術帶頭人的培養(yǎng)，選拔了覆蓋9個專業(yè)13名廠級專業(yè)技術帶頭人。加強員工技能培訓工作，8名員工取得技師等級。勞動合同依法合規(guī)，合同簽訂率達到100%。

--星級班組建設進一步推進。確立了”抓制度落實、促整體提升”的班組建設目標，強化了班組管理。將班組建設納入績效考核，推進了星級班組建設深入開展。本年度，分別有1個班組、4個班組被大唐公司評為五星級和四星級班組。

四、堅持推進”六個文化建設”的和諧發(fā)展，切實做好黨建和廉政工作，加強人文關懷與心理疏導，企業(yè)文化建設再提新水平。

--企業(yè)文化建設碩果累累。公司堅持以神華企業(yè)文化作引領，以責任文化為核心，以安全文化、學習文化、廉潔文化、成本文化等子文化系統(tǒng)做輔助，各種文化融合貫通，有力促進了企業(yè)中心工作，今年以來先后獲得了”中國文化管理先進單位”、”改革開放30年全國企業(yè)文化建設先進單位”等榮譽稱號。公司《責任文化：求解管理難題》企業(yè)文化項目被中電聯(lián)授予全國電力企業(yè)文化成果優(yōu)秀獎?！妒鹿实男睦眍A警和預防體系》被評為中國電力創(chuàng)新管理成果、江蘇省電力企業(yè)創(chuàng)新管理成果。

--黨建和廉政工作不斷加強。組織開展了以”保安全、保利潤、保穩(wěn)定、促和諧發(fā)展”為主要內容的”三保一促”主題實踐活動和”講黨性、重品行、作表率”活動，黨群工作水平進一步提高。組織全體員工參加廉潔文化建設講座學習，干部員工的廉潔自律意識全面增強。成立了由12名員工組成的黨風廉政監(jiān)督員隊伍，拓寬了監(jiān)督渠道。堅持開展創(chuàng)建”四好”領導班子活動，員工對班子的滿意率達98%。

--群團工作充滿活力。推進了廠務公開，設立愛心建議信箱，對涉及職工切身利益的二十六項制度召開職工代表團組長會議進行討論，維護職工民主權益。完善了團的組織結構，團的工作得到加強。組織開展檢修勞動競賽和”安康杯”競賽，提升了員工的操作技能。舉辦豐富多彩的文體活動，關心員工身心健康，營造了和諧的氛圍。在汶川大地震期間，公司全體員工捐款捐物，奉獻愛心，支援災區(qū)。今年以來，公司先后榮獲了”蘇州市勞動關系和諧企業(yè)”、”XX市勞動關系和諧企業(yè)”、”XX市模范職工之家”、”XX市企業(yè)勞動保護示范工會”、”XX市示范女職工之家”等多項榮譽稱號。

--綜合治理成績突出。一是全力做好奧運保電治安保衛(wèi)工作。成立了奧運保電領導小組和”奧運保電”治安保衛(wèi)聯(lián)防委員會以及”保奧運護廠隊”等群防治安網(wǎng)絡，形成了全方位的治安防控體系。奧運期間，公司未發(fā)生治安案件和交通安全事故。二是全面維護交通安全。加強駕駛員安全駕駛技術培訓和安全教育，開展機動車輛重大隱患的排查，有效避免了交通事故的發(fā)生。本年度，公司被評為江蘇省”安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。

員工們，以上成績的取得來源于全體員工的無私奉獻和不懈努力。在此，我代表公司領導班子向一年來奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的員工表示崇高的敬意和衷心的感謝！

第二部分形勢分析和管理思路

一、2013年形勢分析

2013年，公司面臨前所未有的發(fā)展形勢。國民經(jīng)濟增速放緩，電力需求大幅下降，國家政策不斷出新，深刻影響公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的方方面面。

在電價方面，受08年兩次上調電價和市場煤價回落的影響，公司電價上調可能性進一步變小。在電量方面，受國家工業(yè)增速回落影響，09年江蘇省經(jīng)貿委核定公司機組計劃利用小時數(shù)是4400小時，與08年相比下降180小時，而大唐公司下達預算達到5524小時，發(fā)電壓力空前增大。

但也應該看到，隨著國家”保增長、調結構、擴內需”政策的穩(wěn)步實施以及四萬億投資政策的逐步落實，宏觀經(jīng)濟預計今年將呈現(xiàn)出前低后高的發(fā)展態(tài)勢，下半年有可能起穩(wěn)回升。電力需求也將呈現(xiàn)先抑后揚的走勢，下半年可能有所增加。在經(jīng)濟政策方面，國家進入降息周期進一步減輕了公司的財務費用壓力，增值稅轉型也將使公司受益，節(jié)能調度更加有益于公司的長期發(fā)展。

綜合以上因素，結合公司雙機運營三年來的發(fā)展現(xiàn)狀，全面考慮公司安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營、人力資源、文化建設等條件，公司作出的基本判斷是：XX發(fā)電公司平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面沒有變，企業(yè)發(fā)展仍然存在較大潛力和空間，贏利能力將會持續(xù)增強。突出表現(xiàn)在：

第一，公司三年來形成的安全生產(chǎn)水平逐年提升的良好態(tài)勢沒有變。公司06年機組非計劃停運14次，07年機組非計劃停運3次，08年非計劃停運2.5次，安全水平穩(wěn)步提升，這是公司保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎。

第二，公司三年來形成的企業(yè)管理模式和文化逐漸深化的趨勢沒有變。公司在大唐公司管控體系的指導下，形成的”3112”全面預算管理、面向”四種關系”的責任文化體系、安全生產(chǎn)的心理預警體系、點檢維護一體化運作、煤場共管模式、機組控制策略優(yōu)化等等管理創(chuàng)新，全面提升了企業(yè)管理的成熟度，這是公司保持健康持續(xù)發(fā)展的保障。

第三，公司三年來形成的”企業(yè)利益與員工收益穩(wěn)步增長”的人本理念沒有變。公司信任員工、支持員工，不論年齡、文憑、資歷，敢于用人，善于用人，鍛煉出了一批善于學習、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻的員工隊伍，從06年兩臺機組外委維護，到今年的自主維護，這支隊伍是我們攻堅克難的法寶，也必將成為公司未來健康持續(xù)發(fā)展的主力軍。

二、2013年管理思路

基于以上形勢分析，公司的發(fā)展定位是：

--做學習實踐科學發(fā)展觀的模范?？茖W發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。XX發(fā)電公司作為一家獨立的發(fā)電公司，堅持”更安全、更可靠、更先進、更經(jīng)濟、更規(guī)范、更環(huán)保，創(chuàng)國際一流發(fā)電公司”的戰(zhàn)略方針，堅持”煙囪不排塵,廠房不漏氣,廢水不外排,噪音不擾民,灰渣再利用”的環(huán)保理念，全面履行企業(yè)對員工、企業(yè)對社會、企業(yè)對股東的責任，協(xié)調資源，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)造”企業(yè)生產(chǎn)、員工生活、社會生態(tài)”和諧共贏的生動局面，努力打造國際一流發(fā)電公司，做學習實踐科學發(fā)展觀的模范。

--做國有企業(yè)形象的代言人。作為中央企業(yè)神華集團所屬發(fā)電公司，XX發(fā)電公司服從服務于神華、大唐，恪守”資產(chǎn)保值增值、管理品質提升、員工身心愉悅”的信念追求和”科學和諧、厚德思進”的價值理念，努力創(chuàng)造利潤，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化；科學構建管控體系，實現(xiàn)管理信息化、專業(yè)化、精益化；切實維護社區(qū)、政府、客戶等相關者利益，實現(xiàn)和諧發(fā)展；全面提高資源利用率，減少排放、保護環(huán)境，切實履行時代的責任和歷史的使命，塑造新時代新形勢下國有企業(yè)效益、效率、環(huán)保、健康的新形象。

--做電力事業(yè)發(fā)展的排頭兵。著眼于電力事業(yè)的未來發(fā)展，立足于電力體制改革不斷深化以及發(fā)電企業(yè)同質化競爭的現(xiàn)狀，XX發(fā)電公司將創(chuàng)建”本質安全型、質量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型”作為發(fā)展方向，將實施低成本戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的首要選擇，將增收增產(chǎn)、節(jié)支節(jié)約作為提升效益的重要方法，將管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新作為發(fā)展的重要動力，與電網(wǎng)公司精誠合作，與競爭對手共生、共存、共贏，全面引領中國電力事業(yè)發(fā)展的潮流，共同創(chuàng)造中國電力的美好未來。

員工們，2013年將是公司投產(chǎn)以來面臨的形勢最嚴峻的一年，為突破困境，化轉危機，鞏固公司三年來的發(fā)展成果，按照以上發(fā)展定位，公司2013年的工作指導思想是：

全面落實科學發(fā)展觀和成本領先戰(zhàn)略，深入貫徹神華集團”居安思危、繼承創(chuàng)新、安全高效、勇奪第一”的十六字要求，緊緊圍繞大唐公司”五年再造一個大唐”的宏偉目標，以”六個突破”思想作指導，加快推進”五型企業(yè)”建設，積極實施成本管控的體系化運作，創(chuàng)新機制，深化管理，不斷增強企業(yè)價值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展力，努力打造綠色環(huán)保、低成本運營、充滿人文關懷的國際一流發(fā)電公司。

主要目標是：

一、建設”五型企業(yè)”。

（一）XX發(fā)電公司”五型企業(yè)”的內涵

”五型企業(yè)”是科學完整的目標管理體系，是評價企業(yè)科學發(fā)展的重要指標。

本質安全型--本質安全就是以維護人的健康價值為目標，通過加強安全基礎管理、風險管理、設備管理和技術監(jiān)督，確保生產(chǎn)中人、物、系統(tǒng)、制度等要素安全可靠、和諧統(tǒng)一，全面控制各種危害因素，實現(xiàn)思想無懈怠、管理無空檔、設備無隱患、系統(tǒng)無阻塞、機組零非停。

質量效益型--質量效益型就是要堅守企業(yè)”生存、獲利、發(fā)展”的經(jīng)營真諦，堅持”一切活動均是經(jīng)濟活動、一切成本皆可控制、一分錢均不可浪費”的管理理念，強化管理過程分析，提高管理品質，提高成本控制能力和市場競爭能力。

科技創(chuàng)新型--科技創(chuàng)新型就是要發(fā)揮科學技術作為第一生產(chǎn)力的作用，積極應用新技術、新材料、新工藝、新設備，加大科技投入，加強科技培訓，加快科技成果轉化，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權的科技成果，增強核心競爭力。

資源節(jié)約型--資源節(jié)約型企業(yè)一是要以降低煤耗、水耗、廠用電為核心，加強作業(yè)環(huán)節(jié)的精益管理，實現(xiàn)低消耗、高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。二是要加強企業(yè)人、財、物、信息以及組織的優(yōu)化和管理，節(jié)約內部交易成本。

和諧發(fā)展型--和諧發(fā)展型就是要營造企業(yè)”內興外順”的發(fā)展環(huán)境?！眱扰d”是指”內部安全基礎扎實、內部經(jīng)營措施得力、內部管理和諧融洽”?！蓖忭槨笔侵浮逼髽I(yè)發(fā)展順勢、公關協(xié)調順利、與鄰相處順意”。

（二）XX發(fā)電公司2013年五型企業(yè)建設指標

本質安全目標是：非計劃停運○次。一類障礙○次，等效強迫停運率○。不發(fā)生人身傷害事故，不發(fā)生重大及以上設備事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故。企業(yè)綜合治理實現(xiàn)零違章、零事故、零案件。

質量效益目標是：發(fā)電量≥75億千瓦時，售電量≥71.1億千瓦時，實現(xiàn)利潤總額≥30660萬元，經(jīng)濟增加值≥10900萬元，應收賬款周轉率≥10次/年。流動資產(chǎn)周轉率≥4.35次/年，成本費用利潤率≥14.5%。

科技創(chuàng)新目標是：公司在科技方面的投入要達到220萬元。

資源節(jié)約目標是：供電煤耗≤311.5克/千瓦時，直接廠用電率≤5.1%，發(fā)電水耗0.2克/千瓦時。二氧化硫的排放濃度低于50毫克/標立方米，單位排放量低于0.14克/千瓦時，氮氧化物排放濃度低于100毫克/標立方米，除灰、脫硫、廢水處理等環(huán)保設施投入率100％，灰渣和石膏綜合利用率100％，工業(yè)廢水、生活污水排放指標合格率100％。

和諧發(fā)展目標是：員工對領導班子滿意度達98%以上；員工對黨組織滿意度95%以上；員工對黨風廉正建設滿意度95%以上；員工對企業(yè)文化建設滿意度90%以上；員工對群團工作滿意度90%以上；勞動合同簽訂率達100%。

二、推進成本管控體系化運作。

（一）XX發(fā)電公司成本管控體系化內涵

成本管控體系的基本內涵就是要在”五型企業(yè)”目標的引領下，全面落實大唐公司”六個突破”思想，大力推進低成本戰(zhàn)略，通過建立一套制度健全、流程清晰、機制完善、員工能動性得到發(fā)揮的成本管控體系，搭建一個安全與效益共同提高、員工與企業(yè)共同成長、當前與長遠統(tǒng)籌兼顧、結果與過程協(xié)調統(tǒng)一的管理平臺，按照”全員參與、專業(yè)細分、全程控制、文化相輔”的運作思路，對全廠涉及成本費用的所有環(huán)節(jié)和要素進行統(tǒng)一的整合、規(guī)范、評價、指引和改進，促進全廠范圍內資源配置最優(yōu)化，促進成本管控工作程式化，實現(xiàn)資產(chǎn)壽命期內的效益最大化。

建設成本管控體系就是要發(fā)揮成本領先戰(zhàn)略的指導作用，發(fā)揮全面預算、組織考核的規(guī)范、督促、激勵作用，著力構建”7大”管理指標平臺，即：以運行管理體系為主的節(jié)能降耗指標平臺、以燃料管理體系為主的燃料指標平臺、以資金管理體系為主的成本指標平臺、以設備管理體系為主的可靠性指標平臺、以環(huán)保管理體系為主的減排指標平臺、以行政管理體系為主的成本控制平臺、以人力資源管理體系為主的勞資指標平臺。要通過加強指標管理、完善管理制度、創(chuàng)新管理機制，與電力行業(yè)一流發(fā)電公司對標、內部各部門對標等方式，對所有業(yè)務、全部流程進行控制，最終降低全方面成本。

（二）XX發(fā)電公司成本管控體系化運作目標

09年，公司要通過成本管控體系化運作確保全口徑發(fā)電成本比08年下降2.54元/千瓦時。發(fā)電燃料成本確保比08年下降5.22元/千瓦時。財務費用為18421萬元，確保比08年降低8%。

三、正確認識和處理五型企業(yè)和成本管控體系化建設的關系

”五型企業(yè)”是企業(yè)的全方位管理，是戰(zhàn)略、是目標；”六個突破”是大唐公司的發(fā)展指南，是思想、是理念；成本領先戰(zhàn)略是電力市場競爭的策略，是方針、是路徑；成本管控體系化運作是”五型企業(yè)”、”六個突破”、”成本領先戰(zhàn)略”在XX發(fā)電公司的生動實踐，是方法、是手段。成本管控體系化是實現(xiàn)”六個突破”的有效途徑，是實施成本領先戰(zhàn)略的必然選擇。成本管控體系化倡導”成本眼里看世界”，用成本的思維管理安全生產(chǎn)，用成本的理念對待企業(yè)管理，用成本的思想影響企業(yè)文化，用成本的原理指導具體工作。成本管控體系倡導安全是最大的效益，全面夯實安全基礎；倡導用最少的投入獲得最大的效益，全面提升企業(yè)管理；倡導科技是效益的動力，鼓勵推進科技創(chuàng)新；倡導優(yōu)化人、財、物的資源配置，增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支；倡導通過體系運作提高員工素質和能力，促進員工與企業(yè)和諧發(fā)展。成本管控體系是五型企業(yè)建設的潤滑劑，是控制五型企業(yè)這臺”電腦”的”操作系統(tǒng)”，是實現(xiàn)五型企業(yè)建設目標的最佳手段和保障方法。

我們公司成立于2002年，前身是**公司，公司為國家高新技術企業(yè)，公司研發(fā)中心為浙江省高新技術企業(yè)研發(fā)中心。我們主要生產(chǎn)化學醫(yī)藥中間體及原料藥，主要產(chǎn)品為第四代頭孢中間體GCLE,我們是該產(chǎn)品全球三大供應商之一，另外我們?yōu)閲H知名醫(yī)藥企業(yè)定制創(chuàng)新藥的高級中間體，批量小但具有較高的技術含量和附加值。

公司自成立以來一貫秉承“技術+管理”雙輪驅動的理念，以技術促發(fā)展，向管理要效益，實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。特別是近5年來，年復合增長率達20%，2015年公司實現(xiàn)銷售收入45,649萬元，凈利潤6,100多萬元，各類納稅4000多萬元，創(chuàng)出了公司成立以來的歷史新高。根據(jù)目前的訂單，預計16年繼續(xù)有15-20%的增長。

技術和管理是企業(yè)核心競爭力構成的兩大抓手。對于老產(chǎn)品我們不斷進行技術優(yōu)化，增加經(jīng)濟效益。接下來對于GCLE項目再次升級，正在考慮引入國際先進技術，對生產(chǎn)線進行全自動化改造，該項技改如能實現(xiàn)，將大大降低產(chǎn)品的成本和污染物排放，使老產(chǎn)品在市場競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位。同時公司也做好新產(chǎn)品儲備，應用于國際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進入了試生產(chǎn)階段，類似于這樣的新產(chǎn)品儲備還有60個，他們將成為企業(yè)的效益增長點和爆發(fā)力。

公司技術的進步完全得益于對于研發(fā)工作長期的重視和投入。公司擁有一個80名技術人員的研發(fā)中心，凝聚了一批從浙江大學、中國藥科大學、蘭州大學、四川大學等名校相關專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀人才，每年的研發(fā)投入達1500萬元左右，購買了先進的研發(fā)設備，同時我們還積極加強對外合作，引進國內外的先進技術和人才，提升自身的技術儲備和研發(fā)能力。我公司擁有自主知識產(chǎn)權的專利7項，并將多項工藝技術應用于生產(chǎn)。

重視技術研發(fā)工作的同時，我公司也高度注重企業(yè)內部管理工作的提升，向管理要效益。

對于我們這樣的精細化工企業(yè)，安全和環(huán)保是首要工作，公司采取了定期和不定期的培訓、消防模擬演練、加強設備檢修杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象、增加環(huán)保設施等一系列措施來提升員工的安全、環(huán)保意識和勞動防護水平，把安全和環(huán)保事故消滅在萌芽狀態(tài)。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，公司注重對員工操作能力的提升，定期舉辦操作培訓，并引進了一批具有大專文化的新一代操作工，顯著提高了員工的生產(chǎn)操作能力，同時，還引入了對工作班組定量考核的方法，將產(chǎn)品收率和班組獎金掛鉤，使產(chǎn)品收率大幅提高，降低了產(chǎn)品成本。

近年來，來自于國際知名醫(yī)藥廠商的小批量定制產(chǎn)品逐漸增加，這些廠商對于供應商的要求非常高，對我公司也進行了多次的GMP審計和EHS審計，對企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動保護、質量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求，在此過程中，企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財力，但與此同時，企業(yè)的內部管理能力也得到了跨越式提升，使企業(yè)具備了與國際接軌的能力。

企業(yè)近年來取得的一點成績，離不開黨委、政府的正確領導與關心，離不開園區(qū)兄弟企業(yè)的支持與幫助，我們將一如既往地做好本職工作，使企業(yè)持續(xù)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。2016年，縣國稅局將以“服務、法治、管理、黨建”四輪驅動，深化“五個國稅”(為民國稅、務實國稅、規(guī)范國稅、活力國稅、清廉國稅)建設。

一是迎難而上收好稅，確保收入任務完成。牢固樹立“實事求是，應收盡收”的指導思想，堅持組織收入原則，準確把握稅收趨勢，爭取組織稅收收入工作的主動權,全力以赴完成稅收任務。加強重點稅源監(jiān)控，認真分析稅源變化，掌握其對稅收收入變化的影響度，提高稅收分析質量；及時跟蹤稅收政策的實施效應，重點關注政策調整引發(fā)的收入和稅源發(fā)展變化。

二是蹄疾穩(wěn)步推改革，有效激發(fā)創(chuàng)新活力。做好金融保險業(yè)、建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及生活服務業(yè)等四大行業(yè)“營改增”改革任務。全面落實國稅、地稅征管體制改革。進一步厘清風險管理、稅務稽查和納稅評估等部門的崗位職責，規(guī)范工作流程，推進稅源管理專業(yè)化，為金稅三期的全面上線和順利運行打好基礎。深化行政審批制度改革，推行網(wǎng)上審批。規(guī)范稅收執(zhí)法，全面推進依法治稅，深化稅收執(zhí)法風險防控機制建設，嚴肅過錯責任追究。強化稅務稽查工作，嚴歷打擊偷、逃、騙稅等違法犯罪活動，幫助企業(yè)防范涉稅風險。

三是盡心盡力優(yōu)服務，不斷提升國稅形象。從優(yōu)化稅收政策環(huán)境、納稅服務環(huán)境、稅收法治環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等四個方面入手，積極有為服務發(fā)展大局。推進“六個著力”，實現(xiàn)“政策+服務”的精準發(fā)力：著力服務企業(yè)科技創(chuàng)新；著力服務企業(yè)掛牌上市；著力服務重點項目；著力服務小微企業(yè)；著力服務特色農業(yè)企業(yè)；著力服務出口企業(yè)。認真落實各項政策，不折不扣落實各項結構性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)不斷優(yōu)化納稅服務，積極構建“服務型機關”。大力拓展特色服務，不斷深化完善“便民辦稅春風行動”，落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范2.3版》。以“改革、合作”為主題，推動國稅、地稅服務深度融合，以聚焦解決納稅人關心關注的問題為重點，創(chuàng)響服務品牌，確?！秶叶悇站?、地方稅務局合作規(guī)范(2.0版)》有效落地。深入推進國稅、地稅、銀行三方“銀稅互動”，切實解決小微企業(yè)“融資難、融資貴”問題。

四是嚴管善待帶隊伍，持續(xù)推進作風建設。一手抓“績效指標”倒逼，一手抓“業(yè)務素質”提升，迎難而上，堅持問題導向、效果導向，精準發(fā)力；堅持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維，善出新招；堅持步步為營、久久為功，善作善成。同時，進一步抓好行風、作風建設，繼續(xù)開展更有效、更合實際的學習教育活動、發(fā)揮好導向作用建設更富內涵的國稅文化、加強教育監(jiān)督完善更為嚴密的懲防腐敗體系，全力建設一支“勤廉為稅、擔當有為、拼搏奮進”國稅隊伍。一、中心組理論宣講方面第一季度共組織區(qū)委中心組學習4次，采取專題輔導報告會、個人自學和集體研討相結合的方式，分別邀請xx省xx規(guī)劃院副院長xx、市委黨校黨史黨建教研室主任xx《xx西部生態(tài)新區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃與新區(qū)開發(fā)運營新思路》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的專題輔導報告。傳達學習了習近平總書記在中央政治局“三嚴三實”專題民主生活會上的重要講話精神和中央新型城鎮(zhèn)化工作會議精神。3月制定《2016年