安全管理知識講座

安全管理知識識講座史上最狠安全全標語前言安全工作，意意義非同尋常常。關(guān)乎從業(yè)業(yè)人員的身體體安全與健康康，關(guān)乎從業(yè)業(yè)人員家庭的的穩(wěn)定、和諧諧與安康；關(guān)關(guān)乎企業(yè)的可可持續(xù)發(fā)展，，關(guān)乎企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營得到到保障；關(guān)乎乎國家的經(jīng)濟濟發(fā)展、社會會穩(wěn)定和政治治聲望。保保障安全全生產(chǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)一個人的品品位、企業(yè)的的品質(zhì)、政府府的誠信乃至至國家的富強強；體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者和各級負負責(zé)人的道德德情操和職業(yè)業(yè)操守；體現(xiàn)現(xiàn)員工個體的的悟性和智慧慧！為為了實現(xiàn)我們們祈愿的一切切美好，讓我我們在安全工工作方面開啟啟智慧擯棄““精明”！通通過在座各位位的辛勤努力力，實現(xiàn)人人人安全、家庭庭幸福；企業(yè)業(yè)安全、科學(xué)學(xué)發(fā)展！問題1問題3問題2誰能保障我們們的安全？如何實現(xiàn)真正正的安全？我們在為誰而而安全？做好安全需要要解決的三個個問題思考1：事故故中“人為因素”占多少？1、美國杜邦自1912年統(tǒng)計至今的的數(shù)據(jù)：4%不安全行為不安全狀況96%現(xiàn)象(事故)不安全狀態(tài)不安全行為發(fā)生生產(chǎn)事故故的基本模式式接觸人物體安全管理上的的缺陷7不安全行為分分析8麻煩應(yīng)該沒事吧只是一點點大家都這么做不負責(zé)任的行為人的失誤（不注意）看錯了，聽錯了暫時忘了無意識的動作不留神、精神恍惚這項工作太難了技術(shù)不成熟只是這會兒不會能力不足（不會）

會且有能力但不去做不安全行為思考2：安全程度的的決定因素是是什么？S=MPS×(MRS+MES+MDS+OPS+WES)其中：S=安全度MPS=安全管理績效效MRS=人的行為安安全可靠度度MES=設(shè)備設(shè)施的的本質(zhì)安全全度MDS=物料儲存使使用安全可可靠度OPS=操作安全可可靠度WES=作業(yè)環(huán)境安安全可靠度度人皆務(wù)于救救患之備，，而莫能知知使患無生生?！痘茨献?人間》思考3：何謂安全全管理“三三要素”？？（1）2010年4月5日凌晨美國國西弗吉尼亞州一煤煤礦發(fā)生爆爆炸，造成成29人遇難。這一一死亡數(shù)字字將此前的的近26年之最的記記錄再次改改寫，本次次事故最終創(chuàng)下了了自1970年以來美國國一次礦難死亡人人數(shù)最多的的記錄。1970年美國肯塔基基州一煤礦礦爆炸曾造造成38人死亡。（2）我國2009年，全國煤煤炭百萬噸噸死亡率歷史史性地降至至1以下，為0.892.2009年全國煤礦礦共發(fā)生事事故1616起，死亡2631人，同比分分別下降17.3%、18.2%。2010年降至0.749。思考4：為什么會會發(fā)生事故故呢？？？？墨菲定律(Murphy’sLaw)墨菲定律——如果有兩種種選擇，其其中一種將將導(dǎo)致災(zāi)難難，則必定定有人會作作出這種選選擇?；颍海河锌赡艹龀鲥e的事情情，就會出出錯。墨菲定律的的基本觀點點：假設(shè)某某意外事件件在一次實實驗(活動)中發(fā)生的概概率為P(P＞0)，則在n次實驗(活動)中至少一次次發(fā)生的概概率為：Pn＝1－(1－P)n由此可見，，無論概率率P多么小(即小概率事事件)，當n越來越大時時，Pn越來越接近近1，從而說明明意外事件件將來必定定發(fā)生。墨菲定律的的啟示：從從統(tǒng)計學(xué)的的觀點來看看，事故是是小概率事事件、是偶偶然事件；；但對特定定事故來講講，事故是是必然事件件。明者未形而而知懼，暗暗者患及而而猶安。——宋代.歐陽修“9.27”上海地鐵追追尾事故??！1、申通集團團維保中心心供電公司司違規(guī)簽發(fā)發(fā)不停電作作業(yè)票2、上海自動動化儀表股股份有限公公司電工對對車站電纜纜孔洞封堵堵作業(yè)時，，造成供電電缺失，導(dǎo)導(dǎo)致集中站站信號失電電，造成中中央調(diào)度列列車自動監(jiān)監(jiān)控紅光帶帶、區(qū)間線線路區(qū)域內(nèi)內(nèi)車站列車車自動監(jiān)控控面板黑屏屏。3、地鐵運營營由自動系系統(tǒng)向人工工控制系統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)換。1016號列車在豫豫園站出站站后顯示無無速度碼，，行車調(diào)度度員命令其其以手動限限速方式向向老西門站站運行。14時，列車在在遇紅燈停停車，調(diào)度度員命令停停車待命。。4、14時08分，行車調(diào)調(diào)度員未嚴嚴格執(zhí)行調(diào)調(diào)度規(guī)定，，違規(guī)發(fā)布布調(diào)度命令令。14時35分，1005號列車從豫豫園站發(fā)車車。5、14時37分，1005號列車以54公里／小時時的速度行行進時，發(fā)發(fā)現(xiàn)前方有有列車(1016號)停留，隨即即采取制動動措施，但但由于慣性性仍以35公里／小時時的速度與與1016號列車發(fā)生生追尾碰撞撞。幫助員工認認識到：不不安全行為為=賭博！?。?！——盡管贏的概概率較大，，但但輸?shù)牡臅r候往往往是一場災(zāi)災(zāi)難。什么事情能能讓企業(yè)一一把手“召之即來”一個個企企業(yè)業(yè)里里面面，，唯唯有有一一樣樣事事情情領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)找找不不到到推推脫脫和和搪搪塞塞的的借借口口———發(fā)生生事事故故??！不不論論他他在在國國內(nèi)內(nèi)和和國國外外出出差差，，一一個個電電話話就就會會回回來來。。企企業(yè)業(yè)里里別別的的事事情情他他都都可可以以電電話話調(diào)調(diào)度度??！企業(yè)業(yè)最最煩煩心心的的事事不不是是資資金金鏈鏈出出問問題題，，而而是是發(fā)發(fā)生生了了傷傷亡亡事事故故??！為什什么么違違章章現(xiàn)現(xiàn)象象層層出出不不窮窮！！違章章的的根根源源在在哪哪里里？？違章章背背后后有有原原因因！防范范事事故故堅堅守守的的底底線線———踐行行安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)主主體體責(zé)責(zé)任任??！你會會發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)：：是是一一些些事事件件的的組組合合引引起起了了事事故故解決決某某個個起起作作用用的的問問題題-事事故故就就能能避避免免解決決潛潛伏伏問問題題–就能能實實現(xiàn)現(xiàn)真真正正安安全全??！RootCauses傷亡亡事事故故后后果果分分析析0家庭0事業(yè)0收入0房子0車子0朋友安全健康1安全全與與健健康康是是人人生生最最大大的的財財富富??！………安全全管管理理認認知知過過程程道義義道道德德安全全習(xí)習(xí)慣慣標本本兼兼治治安全全基基礎(chǔ)礎(chǔ)道德德安全全文文化化安全全管管理理安全全技技術(shù)術(shù)無序序本本能能管管理理缺乏乏技技術(shù)術(shù)管管理理因此此，，應(yīng)應(yīng)當當高高度度重重視視作作業(yè)業(yè)安安全全監(jiān)監(jiān)管管工工作作??！風(fēng)險險在在一一線線隱患患在在現(xiàn)現(xiàn)場場充分分認認識識當作作業(yè)業(yè)人人員員“想想當當然然””的時時候候，，很很可可能能就就面面臨臨事事故故的的危危險險??！凡是是不不可可輕輕易易地地“我我以以為為………””，否否則則就就將將面面臨臨事事故故的的危危險險??！只要要他他擁擁有有在在安安全全方方面面“質(zhì)疑疑的的態(tài)態(tài)度度””，就就會會發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事事前前還還有有好好多多準準備備工工作作要要做做?。≌l對對發(fā)發(fā)生生事事故故起起著著決決定定性性作作用用？？加強強管管理理———是預(yù)預(yù)防防作作業(yè)業(yè)事事故故的的最最根根本本措措施施決策策者者—對風(fēng)風(fēng)險險要要做做到到““保保守守決決策策””管理理者者—切實實履履行行安安全全職職責(zé)責(zé)前提提—嚴格格履履行行作作業(yè)業(yè)安安全全許許可可一線線人人員員—“安安全全質(zhì)質(zhì)疑疑態(tài)態(tài)度度””采取取有有效效安安全全監(jiān)監(jiān)護護-不夠夠我們們發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)：：在生生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)域域，，從從統(tǒng)統(tǒng)計計的的角角度度來來講講，，事事故故是是小小概概率率事事件件，，看看似似偶偶然然，，但但對對已已經(jīng)經(jīng)發(fā)發(fā)生生的的特特定定事事故故來來講講，，都都是是必必然然事事件件。。事故故隱隱患患不不整整改改———量變變到到質(zhì)質(zhì)變變，，事事故故就就發(fā)發(fā)生生了了??！上醫(yī)醫(yī)治治未未病病—隱患患管管理理是是末末端端魏文文王王問問扁扁鵲鵲曰曰：：「「子子昆昆弟弟三三人人其其孰孰最最善善為為醫(yī)醫(yī)？？」」扁鵲鵲曰曰：：「「長長兄兄最最善善，，中中兄兄次次之之，，扁扁鵲鵲最最為為下下。。」」魏文文侯侯曰曰：：「「可可得得聞聞邪邪？？」」扁鵲鵲曰曰：：「「長長兄兄於於病病視視神神，，未未有有形形而而除除之之，，故故名名不不出出於於家家。。中中兄兄治治病病，，其其在在毫毫毛毛，，故故名名不不出出於於閭閭。。若若扁扁鵲鵲者者，，鑱鑱血血脈脈，，投投毒毒藥藥，，副副肌肌膚膚，，閑閑而而名名出出聞聞於於諸諸侯侯。?！埂贡Ｕ险习舶踩靠渴枋鑼?dǎo)導(dǎo)不不是是靠靠強強堵堵大禹禹治治水水工工作作方方針針“治治水水須須順順水水性性，，水水性就就下下，，導(dǎo)導(dǎo)之之入入海海。。高高處處就鑿鑿?fù)ㄍǎ?，低低處處就就疏疏?dǎo)導(dǎo)。。””安全培訓(xùn)訓(xùn)追求什什么的樣樣的效果果？杜絕培養(yǎng)安全行為為習(xí)慣化化習(xí)慣化違違章安全行為為習(xí)慣化化何等重重要？播下一個個行動，，收獲一一種習(xí)慣慣；播下下一種習(xí)習(xí)慣，收收獲一種種性格；；播下一一種性格格，收獲獲一種命命運?！薄薄ふ材肥浚ǎ佬男睦韺W(xué)家家，1842.01.11—1910.08.26）小心你的的思想—他會影響響你的行行為小心你的的行為—他會影響響你的習(xí)習(xí)慣小心你的的習(xí)慣—他會影響響你的性性格小心你的的性格—他會決定定你的命命運習(xí)慣的自自白我是誰誰?我是你終終身伴侶侶，我是是你最好好的幫手手，我也也可能成成為你最最大的負負擔(dān)。我我會推著著你前進進，也可可以拖累累你直至至失敗。。我完全全聽命于于你，而而你做的的事情中中，也會會有一半半要交給給我，因因為，我我總是能能快速而而正確地地完成任任務(wù)。我我很容易易管理——只要你嚴嚴加管教教。請準準確地告告訴我你你希望如如何去做做，幾幾次實習(xí)習(xí)之后，，我便會會自動完完成任務(wù)務(wù)。我是是所有偉偉人們的的奴仆，，唉，我我也是所所有失敗敗者的幫幫兇。偉偉人之所所以偉大大，得益益于我的的鼎力相相助，失失敗者之之所以失失敗，我我的罪責(zé)責(zé)同樣不不可推卸卸。我我不不是機器器，除了了像機器器那樣精精確工作作外，我我還具備備人的智智慧。你你可以利利用我獲獲取財富富，也可可能由于于我遭到到毀滅——對于我而而言，二二者毫無無區(qū)別。。抓抓住我我吧，訓(xùn)訓(xùn)練我吧吧，對我我嚴格吧吧，我將將把整個個世界呈呈現(xiàn)在你你的腳下下。千萬萬別放縱縱我，那那樣，我我會將你你毀滅。。我是習(xí)慣慣！——《習(xí)慣的力力量》美國勵志志作家杰杰克克.霍吉沒有人愿愿意受到到事故傷傷害——違章可以以避免根除隱患患是消除除事故的的第一道道防線——沒發(fā)生事事故不等等于安全全構(gòu)建風(fēng)險險管理體體系是安安全工作作首要任任務(wù)——樹立基于于風(fēng)險的的管理理理念我們要堅堅信：安安全工作作能夠做做好，事事故可以以不出，，關(guān)鍵是是我們要要樹立良良好的理理念、掌掌握科學(xué)學(xué)的管理理方法。。企業(yè)究竟竟能不能能不出事事故？為什么總總有人在在被動地地做安全全？DBCA一直在被被強制服服從很少有人人和他們們平等地地溝通領(lǐng)導(dǎo)在安安全表現(xiàn)現(xiàn)方面的的示范性性不夠缺乏有效效的激勵勵措施正確的安安全價值值觀和良良好的安安全理念念，是員員工做好好的安全全工作的的內(nèi)部驅(qū)驅(qū)動力。。安全工作作的終極極意義？？“主觀為為自己，，客觀為為企業(yè)。。”企業(yè)安全全工作好好與壞，，最大的的受益或或受害者者均是員員工。領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)社會國家自己員工自己己確保安安全意味味著什么么？讓父母得得以頤養(yǎng)養(yǎng)天年！！讓妻子子得以以永駐駐愛情情港灣灣！讓子女女得以以享受受圓滿滿的呵呵護?。∽屍髽I(yè)業(yè)得以以正常常發(fā)展展！讓社會會充滿滿穩(wěn)定定與和和諧??！安全的的意義義采取安安全行行為的的基礎(chǔ)礎(chǔ)是什什么？？何謂心心智模模式