2022年人事經(jīng)理年度個人工作總結(jié)

第4頁共4頁2021年?人事經(jīng)理年?度個人工作?總結(jié)__?_所在區(qū)局?黨組的領(lǐng)導(dǎo)?下，在機(jī)關(guān)?各科室的指?導(dǎo)下，在聯(lián)?系局長、聯(lián)?系科室的具?體幫助下，?全所同志認(rèn)?真學(xué)___?和國家的（?范本）路線?、方針、政?策，不折不?扣的落實上?級年初提出?的___年?稅收工作指?導(dǎo)思想和要?求，努力實?踐“___?”，從“兩?個突破”入?手，通過建?立學(xué)習(xí)型基?層___、?精神文明創(chuàng)?建、稅收業(yè)?務(wù)的重組，?全所同志齊?心協(xié)力，克?服困難，創(chuàng)?新進(jìn)取，圓?滿完成了上?半年的各項?工作任務(wù)，?現(xiàn)將其主要?工作總結(jié)如?下：一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)、?打牢思想基?礎(chǔ)___?所從___?年月份就開?始為___?年的各項工?作作思想上?的準(zhǔn)備，首?先就是學(xué)習(xí)?，除黨和國?家的（范本?）大政方針?、法律、法?規(guī)和___?、市局的相?關(guān)文件外，?重點(diǎn)學(xué)習(xí)了?《___區(qū)?國稅局創(chuàng)建?西部一流投?資發(fā)展環(huán)境?》的動員報?告以及各位?領(lǐng)導(dǎo)對各項?分管工作的?具體要求。?二、加強(qiáng)?隊伍建設(shè)、?起好保障著?用___?所半年來，?按照局里的?政治理論學(xué)?習(xí)安排、廉?政理論學(xué)習(xí)?安排，堅持?周五學(xué)習(xí)制?度，以精神?文明創(chuàng)建為?平臺，從改?善稅收環(huán)境?(硬環(huán)境和?軟環(huán)境)入?手，努力實?現(xiàn)從執(zhí)法型?向服務(wù)型機(jī)?關(guān)的轉(zhuǎn)變。?___所公?告了納稅人?的權(quán)利，公?告了納稅服?務(wù)承諾等，?使___所?的各項工作?透明度大為?增強(qiáng)，納稅?人的滿意度?大為提高。?廉政建設(shè)方?面，堅持“?兩手抓，兩?手都硬”的?方針，把廉?政建設(shè)的工?作貫穿到稅?收業(yè)務(wù)工作?的全過程，?___所明?確了一名兼?職監(jiān)察員，?聘請了四名?特邀監(jiān)察員?，經(jīng)常征求?當(dāng)?shù)攸h、政?、人大、上?級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和社會各界?對___所?及其人員的?意見、要求?。通過教育?學(xué)習(xí)、健全?制度、全面?監(jiān)督，全所?上半年未發(fā)?生違法違紀(jì)?事件，所風(fēng)?所貌和隊伍?建設(shè)進(jìn)步明?顯，社會反?映良好，為?稅收工作起?到了較好的?保障著用。?三、業(yè)務(wù)?重組、使征?管流程更趨?合理針對?___地區(qū)?的經(jīng)濟(jì)稅源?情況，__?_所定崗、?定責(zé)，重新?整合業(yè)務(wù)流?程，設(shè)置了?前臺(征收?系列)三個?工作崗位，?即征收一崗?、征收二崗?和一個綜合?崗，從辦證?、售票、認(rèn)?證、代開_?__、申報?征收、咨詢?服務(wù)等等，?大力推行區(qū)?內(nèi)的征收一?體化，辦稅?一卡通，一?窗式、一站?式面對面辦?理納稅人的?所有涉稅事?項，為納稅?人全方位的?服務(wù)。管?理系列(后?臺)，設(shè)置?了四個工作?崗，一個重?點(diǎn)稅源崗，?三個片區(qū)管?理崗，實行?重點(diǎn)稅源管?理與片區(qū)戶?籍管理相結(jié)?合，大力推?行建立三級?實物明細(xì)賬?，從企業(yè)原?材料的購進(jìn)?、生產(chǎn)、入?庫、出庫、?報損、銷售?等等，為納?稅人全程服?務(wù)，出謀劃?策，同時，?對稅源實行?全程的監(jiān)控?，所內(nèi)建立?了重點(diǎn)稅源?工作手冊，?小規(guī)?？棽?企業(yè)清冊，?促進(jìn)企業(yè)的?規(guī)范化管理?，使“六基?”工作有了?一個良好的?開端，__?_所的征收?管理工作職?責(zé)明確，銜?接協(xié)調(diào)，流?程更趨合理?，受到上級?和納稅人的?好評。四?、落實計劃?、努力完成?稅收任務(wù)?年初區(qū)局下?達(dá)給___?所任務(wù)工商?各稅萬，比?上年計劃增?長萬。面對?計劃任務(wù)的?壓力，__?_所全體同?志下企業(yè)摸?情況，掌握?稅源的變數(shù)?，多次開會?分析研究，?鼓勵大家面?對困難，增?強(qiáng)信心，將?計劃落實到?管理員，落?實到企業(yè)。?從“兩個突?破”上下工?夫，加強(qiáng)內(nèi)?部行政管理?，各施其職?，各盡其責(zé)?，堅持考核?，考核逗硬?，以高度的?熱情和責(zé)任?心，將各項?征管措施落?實到位，大?力堵塞征管?漏洞，消除?征管死角，?通過扎實有?效的工作，?提高納稅人?的自覺申報?準(zhǔn)確率，并?建立重點(diǎn)稅?源的聯(lián)系制?度，把管理?融入服務(wù)，?在服務(wù)中嚴(yán)?格管理，半?年來，__?_所堅持以?旬保月，以?月保季，以?季保年的工?作要求，月?月超額完成?稅收任務(wù)，?截止___?月___日?，累計__?_稅收開票?金額萬元，?為年計劃的?，提前半個?月實現(xiàn)了雙?過半，為全?年稅收任務(wù)?的完成打下?了良好的基?礎(chǔ)。五、?下半年工作?計劃“總?結(jié)，完善，?鞏固，提高?”是___?所下半年工?作的總體要?求。在上半?年工作中，?___所還?存在很多不?足，需要進(jìn)?行認(rèn)真的總?結(jié)，從制度?、辦法、管?理、學(xué)習(xí)、?宣傳、輔導(dǎo)?、監(jiān)控等各?方面都必須?進(jìn)行完善，?在完善的基?礎(chǔ)上鞏固成?果，克服上?半年的不足?，使全所的?政治素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)都?有較大提高?。特提出如?下工作措施?和安排：?⒈繼續(xù)堅持?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?基層___?活動，以人?為本，堅持?每周的學(xué)習(xí)?制度，加強(qiáng)?政治理論、?政策文件、?法律法規(guī)的?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?人生觀、世?界觀理論的?學(xué)習(xí)，提高?認(rèn)識，使大?家愛崗敬業(yè)?，與時俱進(jìn)?，不斷進(jìn)取?。特別是要?學(xué)好《兩個?條例》和《?行政許可法?》。⒉繼?續(xù)推進(jìn)征管?改革，使前?臺的服務(wù)更?加優(yōu)良，使?后臺的管理?更加到位，?圍繞“收入?任務(wù)”這個?中心，使征?收管理業(yè)務(wù)?流程不斷完?善，全面提?高征管質(zhì)量?。⒊繼續(xù)?加強(qiáng)對稅源?的監(jiān)控，落?實計劃工作?的要求，促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展，保證稅?收任務(wù)全面?的完成。?⒋堅持“兩?手抓，兩手?都要硬”的?方針，糾正?行業(yè)不正之?風(fēng)，杜絕_?__現(xiàn)