2022年倉庫年終工作總結(jié)

第12頁共12頁2021年?倉庫年終工?作總結(jié)_?__年就要?過去了，總?結(jié)一年的工?作，有成功?的喜悅，也?有失誤的愧?疚。過去的?一年，是我?們部門全體?員工奮力開?拓的一年，?更是每個(gè)倉?儲(chǔ)成員接受?挑戰(zhàn)，逐步?成長的一年?。為從教訓(xùn)?中得出經(jīng)驗(yàn)?，為以后的?工作做好更?充分的計(jì)劃?準(zhǔn)備?，F(xiàn)將?___年倉?庫管理工作?總結(jié)如下:?一、工作?回顧及感想?。自今年?___月份?進(jìn)入本公司?以來，在辦?公室擔(dān)任文?員工作。_?__月份時(shí)?，因倉庫沒?人管理，便?調(diào)到倉庫負(fù)?責(zé)倉庫管理?工作。剛進(jìn)?倉庫的時(shí)候?對(duì)業(yè)務(wù)不太?熟，在此期?間，我努力?適應(yīng)新的工?作環(huán)境和工?作崗位，虛?心學(xué)習(xí)，埋?頭工作，履?行職責(zé)，較?好地完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)。二、?自覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力適?應(yīng)工作。?我是初次接?觸倉庫管理?工作和對(duì)賬?工作，為了?盡快適應(yīng)新?的工作崗位?和工作環(huán)境?，我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛?心求教，不?斷理清工作?思路，總結(jié)?工作方法，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助指?導(dǎo)下，我逐?漸摸清了工?作中的基本?情況，把握?住了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)。?經(jīng)過一段時(shí)?間的努力，?現(xiàn)已基本勝?任本職工作?。三、建?立完善的倉?庫賬目，保?證庫存數(shù)目?和進(jìn)貨、配?貨數(shù)目清晰?準(zhǔn)確。從?___月份?以來，逐步?針對(duì)各種車?型的配件建?立起手工保?管賬冊(cè)和電?子賬冊(cè)?；?于這項(xiàng)工作?的完成，在?沖壓車間和?采購部同事?的協(xié)助下，?基本上杜絕?了斷貨與積?壓貨品的現(xiàn)?象。同時(shí)由?于倉庫的賬?目日益完善?清晰，更好?的支持財(cái)務(wù)?部門的工作?。四、堅(jiān)?持定期整理?倉庫。認(rèn)?真細(xì)致的做?好各種車型?配件的入庫?出庫工作，?根據(jù)各種車?型進(jìn)行歸類?擺放，消除?了倉庫凌亂?不堪的狀況?。在改善倉?庫環(huán)境的同?時(shí)也為后續(xù)?庫存統(tǒng)計(jì)工?作奠定了基?礎(chǔ)。保持干?凈整齊的庫?容庫貌成為?倉庫管理的?一個(gè)長期基?礎(chǔ)工作。?五、認(rèn)真做?好每月的對(duì)?賬工作。?經(jīng)過四個(gè)月?的接觸，對(duì)?這項(xiàng)工作的?流程已經(jīng)較?為熟悉，能?夠嚴(yán)格按照?公司的制度?規(guī)定完成每?月的對(duì)賬工?作，保證各?項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無誤，與財(cái)?務(wù)部門做好?對(duì)接手續(xù)。?六、存在?的不足1?、由于剛接?手工作不到?一年，很多?地方了解不?夠深入細(xì)致?，需要繼續(xù)?努力。2?、車型種類?繁多，對(duì)各?種車型宏觀?上把握比較?容易，微觀?掌握還需下?大力氣。?3、在進(jìn)貨?量和配貨量?都較大的情?況下，倉庫?容易暫時(shí)性?出現(xiàn)空間不?足、貨物比?較擁擠現(xiàn)象?。七、_?__年工作?計(jì)劃1、?繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)對(duì)?本職工作的?了解，創(chuàng)新?工作方法，?提高工作效?益，更好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?2、管好賬?目，在電子?帳的配合下?，準(zhǔn)確把握?庫存和進(jìn)貨?配貨情況。?更加全面的?了解商品明?細(xì)。3、?堅(jiān)持定期整?理倉庫，及?時(shí)處理廢舊?雜物，提高?倉庫的利用?率，避免在?進(jìn)貨配貨高?峰期倉庫緊?張現(xiàn)象。?4、認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。新的一?年，也是一?個(gè)新的開始?，我將努力?改正過去一?年工作中的?不足，把新?一年的工作?做的更好，?為公司的發(fā)?展作出自己?應(yīng)有的努力?。篇二?___年在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?和關(guān)心下，?在各部門的?密切協(xié)助配?合下，原料?倉的各項(xiàng)工?作始終圍繞?“庫存物料?安全、進(jìn)出?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范化、收發(fā)?配料高效率?、熱情服務(wù)?高質(zhì)量”的?目標(biāo)開展工?作，一年來?倉庫整體面?貌煥然一新?。為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，提高?自己，以至?于把工作做?的更好，我?現(xiàn)對(duì)過去一?年的工作進(jìn)?行簡要的總?結(jié):一、?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，努力適?應(yīng)工作原?料倉是一個(gè)?公司連接生?產(chǎn)，供應(yīng)，?銷售的中轉(zhuǎn)?站，自始自?終貫穿企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營全?過程，倉庫?管理在整個(gè)?生產(chǎn)體系中?起著舉足重?輕的作用。?由于工作的?需要，__?_月份，公?司將我從采?購部調(diào)至原?料倉兼任倉?儲(chǔ)主管一職?，負(fù)責(zé)原材?料進(jìn)貨，發(fā)?放和管理三?個(gè)方面的工?作。雖然公?司沒有正式?任命我為倉?儲(chǔ)主管，但?我就感到自?己身上的責(zé)?任重大。因?為原料倉管?理工作是一?項(xiàng)重要的基?礎(chǔ)性工作崗?位，雖然技?術(shù)性并不高?，但需要勤?勞、心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)度大?。而我自身?的學(xué)識(shí)、能?力和閱歷有?限，面對(duì)倉?庫產(chǎn)品原料?種類多、工?作頭緒雜、?人員編制少?、管理范圍?廣的實(shí)際情?況，使得我?不免有些迷?茫。廠長語?重心長地開?導(dǎo)我，鼓勵(lì)?我，讓我放?下思想包袱?，大膽、自?信地接受了?這份挑戰(zhàn)。?為了使自己?盡快適應(yīng)新?的工作崗位?和工作環(huán)境?，我平時(shí)自?覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)?理論學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，現(xiàn)已?基本勝任本?職。一方面?，干中學(xué)、?學(xué)中干，不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以工?作任務(wù)為牽?引，依托工?作崗位學(xué)習(xí)?提高，通過?觀察、摸索?、查閱資料?和實(shí)踐鍛煉?，較快地進(jìn)?入了工作情?況。另一方?面，問書本?、問同事，?不斷豐富知?識(shí)掌握技巧?。在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?，從不會(huì)到?會(huì)，從不熟?悉到熟悉，?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況，?找到了切入?點(diǎn)，把握住?了工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、樹立服?務(wù)意識(shí)，主?動(dòng)融入__?_原料倉?是一個(gè)事務(wù)?繁雜的部門?，也是一個(gè)?重在配合的?部門。加強(qiáng)?溝通，營造?團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛?圍尤其重要?。一年來讓?我深深體會(huì)?到團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神才是工?作取勝的要?害。原料出?入庫工作偶?然會(huì)因同事?之間缺乏溝?通而導(dǎo)致工?作出錯(cuò)或效?率低。為此?在平時(shí)工作?中，我主動(dòng)?加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)?、同事的交?流與溝通，?每次不懂的?、不知道的?、不會(huì)的，?我都會(huì)謙虛?地向他們請(qǐng)?教，他們都?會(huì)耐心幫助?我，教我如?何去做，如?何去解決問?題。就是這?樣，慢慢在?同事的幫助?和引領(lǐng)下，?我熟悉了這?里的工作環(huán)?境，然而我?也就這樣很?快的融入到?大家的工作?中去了。我?在這段時(shí)間?的工作相處?中，我感覺?到了我們公?司有人性化?的管理、強(qiáng)?大的團(tuán)隊(duì)精?神和凝聚力?、高效率的?工作方法和?實(shí)事求是的?工作態(tài)度。?公司的同事?都很好相處?，而且大家?都很是熱情?，也善于幫?助他人。公?司的領(lǐng)導(dǎo)都?很關(guān)心下屬?，現(xiàn)在覺得?在這里的工?作環(huán)境較輕?松，即使工?作有點(diǎn)繁忙?有點(diǎn)累，但?是和同事之?間的相處是?那樣的融洽?，那樣的愉?快，工作起?來就得心應(yīng)?手。三、?心系本職工?作，認(rèn)真履?行職責(zé)雖?然原料倉的?工作看似簡?單，用三個(gè)?字來慨括:?收、管、發(fā)?。但是要真?正的做到位?，做齊全，?使工作程序?化、系統(tǒng)化?、條理化、?流水化，還?需要下點(diǎn)功?夫，每個(gè)倉?管員在工作?當(dāng)中必須要?保持清晰的?頭腦。為此?，我根據(jù)公?司及倉庫的?實(shí)際情況，?借助以往在?倉庫工作的?管理實(shí)踐，?制定和實(shí)施?相應(yīng)的改進(jìn)?和創(chuàng)新計(jì)劃?，實(shí)現(xiàn)倉庫?管理工作的?持續(xù)改進(jìn)，?實(shí)現(xiàn)卓越。?第一，嚴(yán)?格執(zhí)行倉庫?管理制度，?防止收發(fā)原?料差錯(cuò)出現(xiàn)?。入庫及時(shí)?登帳，手續(xù)?檢驗(yàn)不合要?求不準(zhǔn)入庫?;發(fā)料時(shí)手?續(xù)不全不配?料，特殊情?況須經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽批，?做到以公司?利益為重，?愛護(hù)公司財(cái)?產(chǎn)。入庫、?出庫工作，?遵守先進(jìn)后?出原則，嚴(yán)?禁造成呆料?、廢料;按?庫位擺放物?料，或移動(dòng)?物料，禁止?造成無法找?到相關(guān)物料?。按標(biāo)準(zhǔn)操?作程序和標(biāo)?準(zhǔn)管理制度?做好各項(xiàng)工?作及記錄。?積極配合各?部門的領(lǐng)料?工作，及時(shí)?填寫進(jìn)、入?賬，核準(zhǔn)現(xiàn)?場(chǎng)物料等，?做到庫存物?料的清晰，?可查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)匯?報(bào)，改正。?對(duì)日常賬目?與物料做到?確認(rèn)再確認(rèn)?，為確保一?致:沒有領(lǐng)?料單，不能?發(fā)放物料;?手續(xù)不符合?要求的，不?能發(fā)放物料?;未辦理入?庫手續(xù)的物?料，不能發(fā)?放;完成一?件工作后要?做自我檢查?，以發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解決?;對(duì)每天的?工作進(jìn)行總?結(jié)和反思，?以提高工作?質(zhì)量;有強(qiáng)?烈的時(shí)間觀?念，凡事及?時(shí)處理，不?說“等一下?”;工作主?動(dòng)，而不是?被動(dòng)等待安?排;對(duì)工作?現(xiàn)場(chǎng)管理做?到“眼到手?到”，預(yù)防?倉庫材料的?丟失和破壞?。第二，?合理安排物?料在倉庫內(nèi)?的存放次序?。按產(chǎn)品種?類、規(guī)格、?等級(jí)及其產(chǎn)?品的特殊性?進(jìn)行分區(qū)編?碼和存放，?不得混和亂?堆，保持庫?區(qū)的整潔。?能正確掌握?產(chǎn)品的進(jìn)、?出、存的工?作流程，同?時(shí)也真正做?到了物盡其?用、人盡其?才的作用。?第三，定?期盤點(diǎn)，積?極配合工作?。定期對(duì)庫?存物料盤點(diǎn)?清倉，做到?賬、物相符?。對(duì)領(lǐng)出的?物料必須及?時(shí)登記入賬?，確保物料?進(jìn)出及結(jié)存?數(shù)據(jù)的正確?無誤，做好?《進(jìn)銷存明?細(xì)帳》，使?電腦帳目能?及時(shí)反映當(dāng)?前庫存數(shù)量?，對(duì)各類庫?存材料不定?期進(jìn)行抽盤?，使帳目和?實(shí)物的誤差?減少到最低?，特別是比?較重要的原?料，力求無?誤。一是?為各部門提?供庫存依據(jù)?，防止材料?的不足造成?拖單，或者?庫存積壓而?造成的占用?資金。二?是給采購部?提供準(zhǔn)確的?庫存數(shù)據(jù)，?并提供合理?化的建議，?與采購配合?，努力降低?庫存量，加?速庫存周轉(zhuǎn)?率。三是?配合財(cái)務(wù)部?門做好倉庫?庫存盤盈、?盤虧的處理?;對(duì)庫存呆?滯物品的積?壓進(jìn)行整改?，避免了原?材物料的浪?費(fèi)。四是?完成基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的收集、?整理、匯總?，保證庫存?報(bào)表的上交?時(shí)間和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性、?真實(shí)性。?第四，加強(qiáng)?安全管理，?注重防火、?防潮安全工?作。平時(shí)注?重強(qiáng)調(diào)倉管?員的防火安?全意識(shí)，要?求必須掌握?各種基本的?安全知識(shí)和?技能，對(duì)吸?煙者堅(jiān)決禁?止，防患于?未然。每周?、每月加大?對(duì)倉庫的清?潔力度，保?持庫容美觀?、整潔。合?理利用有限?的庫容，做?好庫存數(shù)量?的管理，防?止不必要的?損耗發(fā)生。?不能退換的?物料經(jīng)過相?關(guān)部門確認(rèn)?后申請(qǐng)報(bào)廢?，清理出倉?庫。__?_年工作存?在以下不足?:一是倉?管員崗位執(zhí)?行力低，工?作被動(dòng)性，?存在換崗思?想;二是?和各部門的?溝通還需加?強(qiáng)和提高;?三是部分?工作不夠細(xì)?致，不夠深?入;四是?創(chuàng)造性的工?作思路還不?是很多。?___年度?的工作計(jì)劃?目標(biāo):1?、倉儲(chǔ)管理?作業(yè)流程達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)化要?求。2、?庫容庫貌、?現(xiàn)場(chǎng)管理符?合5S標(biāo)準(zhǔn)?。3、強(qiáng)?化倉管員專?業(yè)知識(shí)水平?、崗位技能?達(dá)到中級(jí)(?結(jié)合崗位績?效考核，應(yīng)?知應(yīng)會(huì)程度?)。4、?專注時(shí)間管?理。分揀、?復(fù)核、出庫?、配送時(shí)間?控制在__?_分鐘之內(nèi)?。5、庫?存數(shù)據(jù)的核?算進(jìn)人實(shí)施?階段，完成?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?收集、整理?、匯總、上?報(bào)，為公司?經(jīng)營提供必?要的決策依?據(jù)。6、?倉庫定位為?效率年，效?益年。將倉?庫作業(yè)成本?核算鈉入績?效考核，細(xì)?化進(jìn)、銷、?存系統(tǒng)中倉?庫的工作量?，向管理、?效率要效益?。7、增?強(qiáng)與各部門?的溝通學(xué)習(xí)?，多請(qǐng)示、?多交流、多?動(dòng)腦，建立?有效溝通、?商務(wù)禮儀執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)。?經(jīng)過了一年?的考驗(yàn)與磨?練，其間有?喜樂，也有?哀愁，但更?多的是對(duì)公?司心存感激?。在新的一?年里，我將?立足本部門?，配合好其?他部門，完?成各部門的?生產(chǎn)任務(wù)。?同時(shí)服從工?作安排，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉?，認(rèn)真履行?職責(zé)，全方?面提高完善?了自己的思?想認(rèn)識(shí)、工?作能力和綜?合素質(zhì)，克?服不足，以?更高的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求自?己，爭取做?得更好。?篇三__?_年倉庫管?理工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下取?得了較大成?績，倉庫管?理工作較之?去年又上了?一個(gè)新臺(tái)階?，庫容庫貌?得到有效改?善，服務(wù)生?產(chǎn)的效率繼?續(xù)得到提高?。為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，提高?自己，以至?于把工作做?的更好，我?現(xiàn)對(duì)過去一?年的工作進(jìn)?行簡要的總?結(jié)現(xiàn)將全年?工作總結(jié)如?下:一、?工作回顧:?1、了解?各倉管員的?所管區(qū)域物?料擺放后，?對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)?的大面積區(qū)?域劃分進(jìn)了?相應(yīng)的調(diào)整?再次細(xì)分與?標(biāo)識(shí)，根據(jù)?用途品別進(jìn)?行歸類擺放?，消除了倉?庫凌亂不堪?的狀況，在?改善公司形?象的同時(shí)也?為后續(xù)物資?清查工作奠?定了基礎(chǔ)，?干凈整齊的?庫容庫貌成?為倉庫管理?的基礎(chǔ)工作?。2、為?了倉管員的?工作能做到?帳、卡、物?一致，出異?常時(shí)能做到?有帳可查，?有據(jù)可依。?逐步建立起?手工帳，電?子帳。避免?倉管員在備?料過程中存?在找不到料?，及找料時(shí)?間太長，為?了提高工作?效率，要求?他們對(duì)倉庫?貨位進(jìn)行重?新編排劃分?，為新進(jìn)倉?管員走到物?料區(qū)短時(shí)間?內(nèi)也能及時(shí)?的找到所需?物料。3?、規(guī)范了報(bào)?廢品處理流?程及盤點(diǎn)后?產(chǎn)生的盤盈?盤虧系統(tǒng)調(diào)?整流程，程?度的避免公?司資源浪費(fèi)?，保證了倉?庫庫存的準(zhǔn)?確性。二?、工作不足?1、處理?單據(jù)不夠及?時(shí)，物料入?庫滯后。?2、盤點(diǎn)速?度較慢，而?且盤盈盤虧?率較高。?3、倉庫庫?容庫貌沒做?到位，顯得?雜亂。三?、___年?工作目標(biāo)?1、努力提?高倉管操作?技能水平，?爭取倉管員?每月的工作?失誤次數(shù)≦?___次。?儲(chǔ)發(fā)料不及?時(shí)率每月≦?___次。?2、物料?現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)?識(shí)清晰，明?確，要求倉?管員備料一?定要做到批?次管理，先?進(jìn)先出為原?則。3、?每天對(duì)所有?倉管所管物?料庫存稽查?，要求倉管?員的庫存信?息準(zhǔn)確率_?__%。?4、現(xiàn)場(chǎng)管?理與目視化?管理的不斷?完善與維持?。時(shí)時(shí)做好?倉庫的6S?工作，保持?環(huán)境整潔，?所存放的物?料井然有序?。5、當(dāng)?天的帳及時(shí)?完成，勿必?做到日清月?結(jié)。為提高?物料的管理?，對(duì)所有進(jìn)?出倉物料按?《倉庫管理?規(guī)定》執(zhí)行?，對(duì)供應(yīng)商?嚴(yán)格把關(guān)來?料數(shù)量。為?確保采購部?、生產(chǎn)部及?營銷部部能?及時(shí)了解物?料庫存情況?，對(duì)電腦數(shù)?據(jù)及手工賬?實(shí)時(shí)錄入，?確保數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性與及?時(shí)性。四?、需求建議?為在新的?一年里更好?開展工作，?特提出以下?幾點(diǎn)建議:?1、開展?關(guān)于《倉儲(chǔ)?管理》的相?關(guān)培訓(xùn)，便?于增加大家?的知識(shí)。?2、增加倉?儲(chǔ)人手。?倉庫能在現(xiàn)?實(shí)情況中不?斷的改善是?離不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指導(dǎo)?以及各位同?事的大力支?持和配合，?在新的一年?里我將繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?認(rèn)真履行職?責(zé)，全方面?提高工作能?力和綜合素?質(zhì)，克服不?足，以更高?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己，?爭取做得更?好。篇四?本人于_?__年__?_月入職_?__公司，?任倉庫主管?一職。在過?去的___?個(gè)月工作中?，我逐漸熟?悉了公司概?況，產(chǎn)品特?點(diǎn)及倉庫管?理工作流程?。在這農(nóng)歷?新年即將到?來之際，我?寫下工作小?結(jié)，總結(jié)過?去并展望_?__年，力?爭在___?年做得更好?。一、保?證倉庫各項(xiàng)?工作流程的?順利開展?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和指導(dǎo)下?，我們倉庫?全體人員做?好如下工作?:1、產(chǎn)?品入庫會(huì)把?好驗(yàn)收關(guān)，?對(duì)產(chǎn)品的數(shù)?量、質(zhì)量、?包裝進(jìn)行驗(yàn)?收，如發(fā)現(xiàn)?本次入庫產(chǎn)?品不符，倉?庫人員會(huì)迅?速反映給產(chǎn)?，采取相應(yīng)?措施。2?、產(chǎn)品出庫?會(huì)把好復(fù)核?關(guān)，對(duì)于出?庫產(chǎn)品，倉?庫必須嚴(yán)格?按照公司規(guī)?章制度憑證?發(fā)貨，對(duì)客?戶要所發(fā)貨?逐項(xiàng)復(fù)核，?做到數(shù)量準(zhǔn)?確，質(zhì)量定?好，標(biāo)志清?楚，并向送?貨員(司機(jī)?)移清交貨?，以免造成?客戶收到貨?物不相符的?問題出現(xiàn)。?3、根據(jù)?當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的?情況，合理?化利用備貨?計(jì)劃、進(jìn)出?庫計(jì)劃、編?制客戶暢銷?產(chǎn)品的儲(chǔ)存?計(jì)劃，保證?客戶第一時(shí)?間里拿到貨?物，有個(gè)滿?意的服務(wù)發(fā)?貨工作。?4、按照安?全、方便、?節(jié)約的原則?，合理利用?倉容、庫房?，貨物有必?要的道路和?產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?墻距、垛距?、分層。產(chǎn)?品出庫按照?先進(jìn)庫的先?出，有效期?在前的先出?的原則辦理?。5、對(duì)?于客戶的退?貨產(chǎn)品回倉?，以對(duì)應(yīng)的?采購?fù)素泦?為收據(jù)收貨?，倉庫核對(duì)?貨單無誤后?開具標(biāo)準(zhǔn)的?退貨單，注?明原采購單?號(hào)，并經(jīng)辦?事處主管審?核生效后返?回總部調(diào)換?或退貨，保?持客戶能在?第一時(shí)間里?收到新的產(chǎn)?品。6、?倉庫會(huì)根據(jù)?產(chǎn)品性質(zhì)和?倉儲(chǔ)條件，?對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)?品安排適宜?的場(chǎng)所，合?理堆碼，妥?善苫墊，易?碎品輕拿輕?放。注意操?作安全，保?證產(chǎn)品在倉?庫全年無事?故，對(duì)客戶?提供一流的?服務(wù)。二?、發(fā)貨和努?力提高自身?的管理1?、協(xié)調(diào)好客?戶定貨所發(fā)?貨的時(shí)間控?制，與柳市?倉庫協(xié)調(diào)好?所發(fā)貨物的?周期。2?、倉庫嚴(yán)格?管理火種、?火源、電源?、水源。安?全工作實(shí)行?分區(qū)管理，?分級(jí)負(fù)責(zé)的?制度，明確?各級(jí)安全負(fù)?責(zé)人對(duì)所在?區(qū)域的倉庫?安全，嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)安?全規(guī)章制度?，掌握各種?安全知識(shí)和?技能。3?、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)?品的進(jìn)出庫?驗(yàn)收及清潔?，安全工作?，確保準(zhǔn)確?無誤，加深?對(duì)公司所生?產(chǎn)產(chǎn)品的了?解，對(duì)客戶?所咨詢的問?題所提必答?。4、往?后加大對(duì)倉?庫每周、月?的清潔力度?，保持庫容?整潔，美觀?、防潮。?5、努力提?高自身的管?理業(yè)務(wù)水平?及加深對(duì)產(chǎn)?品各型號(hào)的?認(rèn)識(shí)，爭取?做到成為優(yōu)?秀的管理隊(duì)?伍成員之一?。6、提?點(diǎn)小建議:?①是否可?以少量訂購?兩種托盤，?一種1。2?___1。?2的，一種?就是現(xiàn)在用?的，②公?司生產(chǎn)比較?量大的產(chǎn)品?時(shí)，是否可?以不把所有?的領(lǐng)料單都?打出來，象?113b的?，可以打出?一張?jiān)谏厦?寫1___?15這樣，?然后單據(jù)整?理也方便。?篇五回?顧這一年來?的工作，我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和科長及各?位同事的支?持與幫助下?，嚴(yán)格要求?自己，按照?公司的要求?，較好地完?成了自己的?本職工作。?現(xiàn)將一年來?的工作情況?總結(jié)如下:?一、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)水?平。注意政?治理論的學(xué)?習(xí)，能夠深?刻領(lǐng)會(huì)黨的?重要思想的?精神實(shí)質(zhì)，?身體力行地?踐行并將其?溶合到實(shí)際?工作中去，?并積極向黨?___靠攏?。由于感到?自己現(xiàn)在的?學(xué)識(shí)、能力?和閱歷與其?任職都有一?定的距離，?所以總不敢?掉以輕心，?總在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)習(xí)?，向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)習(xí)?，這樣下來?感覺自己還?是有了一定?的進(jìn)步。經(jīng)?過不斷學(xué)習(xí)?、不斷積累?，能夠以正?確的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工作