2022年企劃月度工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年企劃月度工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年企劃月度工作總結(jié)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?企劃月度工?作總結(jié)_?__月的驕?陽(yáng)炙烤著皖?北大地,而?一場(chǎng)久違了?的“梅雨”?天氣又給我?們帶來(lái)了絲?絲涼爽。本?月中多變的?天氣的確給?我們的工作?帶了不少的?麻煩!由于?天氣的影響?,本月中阜?陽(yáng)片區(qū)的企?劃工作進(jìn)行?的不是很順?利?,F(xiàn)就本?月的工作簡(jiǎn)?單總結(jié)如下?:一、蹤?述。病例?拍攝情況。?病例數(shù)量不?足依然是最?普遍的事情?。整個(gè)片區(qū)?一個(gè)月拍不?到五十個(gè)病?例。這是多?么嚴(yán)重的事?情!做媒體?營(yíng)銷靠的是?廣告,現(xiàn)在?都沒(méi)有人愿?意做廣告,?何來(lái)的銷量?提升?沒(méi)有?充足的病例?,何來(lái)優(yōu)秀?病例,優(yōu)秀?專題?病例?是基礎(chǔ),基?礎(chǔ)都不牢固?上層建筑的?質(zhì)量怎么會(huì)?好?為了督?促市場(chǎng)部盡?快落實(shí)病例?,我們兩天?一小催,三?天一大催。?有些時(shí)候市?場(chǎng)部經(jīng)理都?說(shuō):我現(xiàn)在?都害怕接你?的電話,不?是要求病例?就是要求宣?傳畫(huà)??删?這樣病例數(shù)?量還是得不?到很好的解?決。其次就?是病例本的?記錄與回訪?。大部分市?場(chǎng)的病例記?錄還是比較?規(guī)范的。個(gè)?部市場(chǎng)的病?例記錄仍然?不夠規(guī)范(?如王崗市場(chǎng)?)。病例回?訪工作跟進(jìn)?的也比較及?時(shí)。個(gè)別市?場(chǎng)(如紅星?市場(chǎng))由于?前期工作滯?后太多,導(dǎo)?致現(xiàn)階段工?作開(kāi)展起來(lái)?相當(dāng)麻煩。?最后就是終?端包裝。做?營(yíng)銷行業(yè),?終端工作開(kāi)?展質(zhì)量的優(yōu)?劣也是至關(guān)?重要的。本?月中阜陽(yáng)片?區(qū)的終端工?作進(jìn)展還算?可以。只有?部分市場(chǎng)因?為天氣原因?沒(méi)能跟進(jìn)病?例回訪工作?跟進(jìn)的也比?較及時(shí)。但?這項(xiàng)工作目?前仍在進(jìn)行?中。二、?企劃思路。?本月專題的?拍攝是在《?企劃方案》?指導(dǎo)下進(jìn)行?的。盡管病?例不是太多?,但我們爭(zhēng)?取把每一個(gè)?病例拍好。?力求讓患者?談出“四年?來(lái),___?購(gòu)買(mǎi)本產(chǎn)品??”以及在?夏季使用本?產(chǎn)品的好處?。但是,對(duì)?于《企劃方?案》要求的?氛圍專題,?典型身份專?題等沒(méi)能很?好的落實(shí)。?三、工作?中存在的不?足。1、?引導(dǎo)病例沒(méi)?有目的性。?拍攝前沒(méi)有?充分了解患?者信息,引?導(dǎo)話語(yǔ)單調(diào)?,空洞。語(yǔ)?言吸引力不?強(qiáng)。對(duì)市場(chǎng)?存在的問(wèn)題?沒(méi)有很好的?把握,導(dǎo)致?引導(dǎo)出的話?語(yǔ)有時(shí)不能?適應(yīng)市場(chǎng)的?發(fā)展。2?、不了解市?場(chǎng)。對(duì)于一?個(gè)企劃不了?解市場(chǎng)永遠(yuǎn)?不是一名合?格的企劃。?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?更是如此。?3、缺乏?溝通。四?、市場(chǎng)部的?工作狀態(tài)。?人員心態(tài)發(fā)?生了很大的?變化,整個(gè)?片區(qū)彌漫著?一股消極的?氣息。在公?司會(huì)議上我?們信心滿懷?,斗志昂揚(yáng)???梢幌碌?市場(chǎng)就變味?了,執(zhí)行各?項(xiàng)制度是相?當(dāng)?shù)睦щy。?消極情緒是?可以傳染的?,當(dāng)和他們?聊天時(shí),總?會(huì)有這樣那?樣的困難,?這樣那樣的?不滿。對(duì)于?病例更沒(méi)有?幾個(gè)的全身?心的投入。?“你如果不?拍,我就不?拍?!薄澳?賣(mài)的比我好?,你拍三個(gè)?。我賣(mài)的不?好,拍兩個(gè)?就夠了?!?加上市場(chǎng)外?部環(huán)境的惡?劣,更加導(dǎo)?致了市場(chǎng)人?員情緒的低?落。五、?綜合以上所?有,不難看?出。現(xiàn)階段?導(dǎo)致阜陽(yáng)片?區(qū)工作滯后?的原因主要?有以下幾點(diǎn)?:1、基?礎(chǔ)工作不牢?固。突出表?現(xiàn)在基礎(chǔ)病?例,終端包?裝。2、?市場(chǎng)人員工?作滯后。?3、專題質(zhì)?量不能夠適?應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展?。4、另?外還有一個(gè)?很重要的原?因就是媒體?停播或不能?夠正常播放?。問(wèn)題是?在過(guò)程中出?現(xiàn)的,要想?解決問(wèn)題也?必須在過(guò)程?中。不去深?入市場(chǎng),了?解市場(chǎng)。想?解決市場(chǎng)中?存在的問(wèn)題?是何其的艱?難。接下來(lái)?的___月?份是更加艱?難的一個(gè)月?,更是承上?啟下的一個(gè)?月。全年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論