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201*年人事勞資總結(jié)201*年人事勞資總結(jié)

三、開(kāi)展到期員工考核評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化員工再教育治理,加強(qiáng)隊(duì)伍建立。

(一)協(xié)同合作,做好每月的職工工資發(fā)放和各種保險(xiǎn)繳納工作,并準(zhǔn)時(shí)精確地上報(bào)類勞資報(bào)表。我們于每月5日前后編制上月職工工資報(bào)表,處理職工工資變化,例如職工加班工資、各類保險(xiǎn)基數(shù)的調(diào)整、職工補(bǔ)貼等各種工資變化。并將做好的報(bào)表準(zhǔn)時(shí)移交財(cái)務(wù)科,確保了職工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放、精確無(wú)誤。每月5日前準(zhǔn)時(shí)將當(dāng)月企業(yè)年金繳費(fèi)報(bào)表上傳至企業(yè)年金托付幫助系統(tǒng),確保職工的企業(yè)年金繳納數(shù)據(jù)無(wú)誤。

(二)細(xì)致周到,做好人事治理工作。201*年我局(分公司)依據(jù)市局(公司)的要求對(duì)人力資源系統(tǒng)內(nèi)的員工個(gè)人信息資料進(jìn)展了完善,使員工信息更加完整、全面,為員工治理供應(yīng)了有效的信息支撐;201*年末我局(分公司)共有在職職工77人,停薪留職人員1人,退休職工13人;本年度我局(分公司)有調(diào)出人員3人,我們準(zhǔn)時(shí)為調(diào)出人員辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,檔案轉(zhuǎn)移等調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù),確保調(diào)發(fā)動(dòng)工順當(dāng)完成調(diào)動(dòng);有新進(jìn)員工1人,我們嚴(yán)格根據(jù)市局(公司)相

關(guān)規(guī)定,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展了法律法規(guī)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等培訓(xùn),確保新員工能盡快的適應(yīng)崗位,融入到公司的大集體中;在退休

職工的治理工作中,我們始終把關(guān)懷離退休職工的生活當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,關(guān)懷困難退休職工的生活,開(kāi)展送暖和活動(dòng),重大節(jié)日走訪慰問(wèn)老同志,在重陽(yáng)節(jié)等節(jié)日屢次組織召開(kāi)座談會(huì)或茶話會(huì),向老同志們通報(bào)單位狀況,與老同志座談,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。同時(shí),我們還積極組織離退休老同志開(kāi)展一些適合老同志參與的文體活動(dòng),201*年我們分別在7月和10月組織離退休職工開(kāi)展了文體活動(dòng),使離退休職工的政治、生活各方面得到了保障,讓老同志“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”,做到了離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。201*年我局(分公司)還依據(jù)市局(公司)的有關(guān)規(guī)定,組織局(分公司)50歲以上在職職工及退休職工進(jìn)展了體檢。

(三)遵循客觀全面、公開(kāi)公正、民主參加、有效鼓勵(lì)的原則,高度重視勞動(dòng)合同到期員工考核評(píng)價(jià)工作,于四月初制定出了《中國(guó)煙草總公司重慶市公司榮昌分公司勞動(dòng)合同到期員工考核評(píng)價(jià)方法》,并于五月初將評(píng)價(jià)方法通過(guò)職代會(huì)爭(zhēng)論通過(guò)??己嗽u(píng)價(jià)工作將從勞動(dòng)合同到期員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉的總體表現(xiàn)狀況,主要從員工的職業(yè)素養(yǎng)、履責(zé)力量、工作績(jī)效等方面進(jìn)展評(píng)價(jià)。同時(shí),依據(jù)市局文件精神,結(jié)合我局實(shí)際狀況,確定了考核評(píng)價(jià)內(nèi)容的分值由員工的職業(yè)素養(yǎng)占30%、履責(zé)力量占30%、工作績(jī)效占40%組成。6月初我們對(duì)8名勞動(dòng)合同到期員工進(jìn)展了考核評(píng)價(jià),8名勞動(dòng)合同到期員工均已通過(guò)了考評(píng),我們根據(jù)相關(guān)規(guī)定已與這8名員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同。(四)圍繞市局(公司)“技能培育、考核評(píng)價(jià)、崗位使用、競(jìng)賽選拔、技術(shù)溝通、表彰鼓勵(lì)”的工作主線,為了提升員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)力量,我們堅(jiān)持根據(jù)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量治理體系文件確定的質(zhì)量方針開(kāi)展鑒定工作。201*年共有20人次參與了市局職業(yè)技能鑒定站組織的職業(yè)技能鑒定,其中:特有職業(yè)工種中級(jí)工(四級(jí))5人次,高級(jí)工(三級(jí))9人次,技師(二級(jí))1人次;通用工種中級(jí)工(四級(jí))2人次,高級(jí)工(三級(jí))3人次。我們對(duì)5個(gè)工種20名職工的申報(bào)表進(jìn)展了嚴(yán)格的資格審查,在精確無(wú)誤的根底上建立各種信息材料,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)市局職鑒站。

(五)嚴(yán)格細(xì)致,做好績(jī)效考核系統(tǒng)治理工作。每月嚴(yán)格根據(jù)績(jī)效考核系統(tǒng)操作手冊(cè)催促各部門在績(jī)效考核系統(tǒng)里完本錢部門的月度考核,并于每月5日前與綜合科一起對(duì)對(duì)各部門的考核狀況進(jìn)展抽查,并對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),催促有問(wèn)題的部門限期整改。

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