物業(yè)公司工程部工作總結(jié)報告范文

全文可編寫word文檔頁眉與背景水印可刪除物業(yè)公司工程部工作總結(jié)報告范文篇一：時間飛逝，20XX年立刻結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量目標(biāo)指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親近配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)。獲取了必然的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。一、平常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格依照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改建議，結(jié)合實質(zhì)，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為平常安排工作和用電數(shù)據(jù)解析供應(yīng)了有效、準(zhǔn)確的依照。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。二、配電值班工作看似輕松，但實質(zhì)上，要求配電值班人員擁有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出辦理，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，為設(shè)施運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公供應(yīng)電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)施，準(zhǔn)時抄錄各種表計，認(rèn)真核算每1全文可編寫word文檔頁眉與背景水印可刪除日用電情況，為園區(qū)用電解析和管理供應(yīng)了可靠依照。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間連續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)施巡視工作、業(yè)主報修辦理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務(wù)以及緊急情況辦理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)施巡視和電梯保護保養(yǎng)跟進監(jiān)監(jiān)工作等，使業(yè)主獲取全天的、不中止的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)，為業(yè)主創(chuàng)立一個優(yōu)異的辦公環(huán)境。三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)施設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們戰(zhàn)勝了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修睦；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項工作。為及時辦理業(yè)主報修，每日安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修辦理和巡邏工作。做到接報及時、辦理及時，減少回收率。當(dāng)報修工作很多時，及時分派其他員工支持。今年夏天a棟402室圓滿時空公司，有一個配電箱的總空開頻頻掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進行完整、認(rèn)真的排查，最后發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公時期不贊成時長時間停電，因此，我們在其用電巔峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負(fù)荷重新分派、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，除掉了安全隱患，提高了業(yè)2全文可編寫word文檔頁眉與背景水印可刪除主用電的安全性和可靠性。工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接收園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參加中水站的維修、調(diào)試和巡邏工作。由于缺乏中水站設(shè)施資料，我們只幸虧現(xiàn)場逐一查設(shè)施、查線路，認(rèn)識設(shè)施的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，戰(zhàn)勝各種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)施的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在夜晚或周六日進行，探究回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多天的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài)，保證了中水設(shè)施的正常使用。設(shè)施巡邏工作是保障電氣設(shè)施安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每日都會安排專人準(zhǔn)時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)施、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施弊端和異常情況，及時進行辦理，如不能夠及時辦理的，也會在采用相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃。在平常工作中，員工依照檢修計劃、電氣設(shè)施保護周期以及設(shè)施運轉(zhuǎn)情況對電氣設(shè)施進行如期檢涵保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛藏的設(shè)施隱患，減少設(shè)施故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參加檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有3全文可編寫word文檔頁眉與背景水印可刪除偷懶，都不辭勞苦、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個員工都特別主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、揚長避短，不斷加強自己業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，激勵大家互相交流、互相談?wù)摗⒒ハ嗵釂?、多方面解答問題，介紹自己的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。五、在能源管理、降低耗資方面。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)施、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設(shè)施、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，漸漸進行改造：1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明均分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。2、對大功率機電設(shè)施加強巡邏，保證電機處于優(yōu)異的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)施的保護，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。3、對e棟空調(diào)機組加裝計量表，增大電量核算的正確4全文可編寫word文檔頁眉與背景水印可刪除度，減少公用電量的分?jǐn)偂?、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，經(jīng)過更換零件或重新拼裝等方式維修舊件，減少新件的使用。六、弱電設(shè)施維修工作：1、更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調(diào)整號碼分派和布線工作2、對樓內(nèi)弊端豎井進行了全面干凈、整理工作3、配合電信公司進行設(shè)施的安裝維修和保養(yǎng)工作七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要干凈公共地域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)施的衛(wèi)生。如期干凈個人管轄范圍衛(wèi)生并如期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)施間的設(shè)施干干凈凈，設(shè)施無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。一年來，工程部的全體員工盡心全力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去填充不足，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技術(shù)，為公司的發(fā)展做出的貢獻。篇二：20XX年是物業(yè)公司服務(wù)項目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞20XX工作目5全文可編寫word文檔頁眉與背景水印可刪除標(biāo)和任務(wù)、公司決策，掌握時機，努力拚博，立足本項目工程管理，向公司化管理延伸。經(jīng)過工程部全體人員的共同努力，較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù)。為公司公司公司化管理打下了牢固的基礎(chǔ)。一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況1、設(shè)施設(shè)施維修：工程部依照詳盡情況，睜開預(yù)防維修，努力提高設(shè)施功能。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了維涵保養(yǎng)。對消融水水質(zhì)自己跑單位進行水質(zhì)化驗，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，吻合國家標(biāo)準(zhǔn)，延長了設(shè)施設(shè)施的使用年限；在空調(diào)施工單位無法維保的情況下，工程部利用大廈裝修時期從電路、水道一路路查找，解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長遠(yuǎn)存在的好多遺留問題，保障了設(shè)施設(shè)施安全、經(jīng)濟運轉(zhuǎn)；堅持每周的控制箱、線路檢查，機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；消防系統(tǒng)的保護保養(yǎng)；樓迎風(fēng)機檢查等。2、平常維修：20XX年度共完成1965項零維修工作，其中有公區(qū)維修，還有商戶維修，有各公司、各部門的零維修等。獲取了如：蓮花慧聰、研發(fā)中心、財務(wù)部、鐘表大廈、華方公司、人事部等單位或部門的好評與認(rèn)可。3、規(guī)章制度：工程部在原來基礎(chǔ)上，成立建全各項規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，令人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。如考勤核查制度，以打卡、簽到、班組點名三方式，保證了員工出勤率與出工6全文可編寫word文檔頁眉與背景水印可刪除率；庫房管理制度，做到專人管理，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可樣，保證了公司資料的利用率。在此基礎(chǔ)上，工程部成立班組評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)施設(shè)施更加詳盡化、明細(xì)化。工程部順利地完成了值班制度，配電室及空調(diào)機房實行了輪班制，防備了因此而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各公司、部門的支持下，積極采用各種措施，集思廣益，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有報告使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的認(rèn)識。充分利用原來節(jié)余資料及拆下的廢舊資料，用于裝修改造及平常維修，為公司節(jié)約了大量資本。合時完成了大廈照明、外照燈的調(diào)治，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)治等。5、管理外維工作：工程部親近配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯的年檢工作，及扶梯的外維交接工作，完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)施設(shè)施平常檢修工作，為大廈創(chuàng)立了優(yōu)異的工作環(huán)境。6、大廈其他項：20XX年度收取中國搬動信號覆蓋擴容施工管理費20xx元，聯(lián)通信號覆蓋擴容施工管理費20xx元，合力電信管理費2500元，催繳搬動、聯(lián)通、電信電費共計19473元；今年度經(jīng)過對商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修、檢查，經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào)，經(jīng)總公司贊成，自空調(diào)安裝單位扣除工7全文可編寫word文檔頁眉與背景水印可刪除程款18050元，為總公司挽回了不用要的損失。二、裝修改造：依照公司布署，經(jīng)報公司公司贊成，我工程部各班組緊密配合，共同努力，加班加點較好地完成了公司下達(dá)工程價為295779、01元的各項施工任務(wù)：1、公寓401室蓮花慧聰宿舍；2、公寓502、504鐘表大廈辦公室；3、B1華方商鋪及交接；4、啟泰天各項目工程；5、大廈東西地面磚鋪設(shè)；6、B3食堂施工裝修；7、東側(cè)大門制作安裝；8、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b；9、一層按摩室施工；10、犬舍制作安裝；11、博文漢雅裝修施工等。三、配合商城轉(zhuǎn)型：工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作，完成了裝修時期的管理及配合，試營業(yè)部署，開業(yè)準(zhǔn)備工作，較好地完成了節(jié)日氣氛的部署工作。四、存在問題、改進措施20XX年度，我部在全體員工團結(jié)拼搏、共同努力下，較好地完成了全年度工作目標(biāo)，同時也存在著好多要改進和完8全文可編寫word文檔頁眉與背景水印可刪除善的問題，以適應(yīng)公司公司的高速發(fā)展，同公司一道合謀發(fā)展。1、員工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)仍有待于提高。今后，要求員工自我加壓、自我提高，連續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn)，服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合考試手段，促進員工素質(zhì)的提高。2、工程部工作還不夠認(rèn)真，此刻年的冷卻塔跑水事件，我部將認(rèn)真總結(jié)，努力提高，全力保障項目的安全，經(jīng)濟運行，保證公司下達(dá)的各項任務(wù)圓滿完成。五、20XX年工作計劃：1、依照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)施設(shè)施進行保養(yǎng)：一月份抵消防閥門用管道、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜、化糞池進行檢查及保養(yǎng)；二月份對各消火栓箱檢查保養(yǎng)；三月份抵消防報警系統(tǒng)、正壓送風(fēng)機、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、電氣豎井、風(fēng)機及控制柜進行檢查保養(yǎng)，停止供暖后系統(tǒng)的檢查；四月份對各閥門管道、電源箱、水泵、照明及控制柜冷水機組、空調(diào)風(fēng)柜進行檢查保養(yǎng)，做好制冷準(zhǔn)備工作，對房屋屋頂、雨水井、雨水管道進行檢查，保證防汛工作；五月份抵消防水泵、各消火栓箱、應(yīng)急照明系統(tǒng)、主要閥門進行保養(yǎng)，對大廈避雷系統(tǒng)進行檢測，搖測接地電阻，設(shè)施絕緣等；9全文可編寫word文檔頁眉與背景水印可刪除六月份抵消防報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、卷簾門、變壓器、水泵進行維涵保養(yǎng)；七月份抵消防閥門及管道、電視監(jiān)控系統(tǒng)、低壓柜、室外線路、化糞池、空調(diào)風(fēng)柜等進行保養(yǎng)，制冷系統(tǒng)維保工作；八月份對各消火栓箱、各控制柜、風(fēng)機、主要閥門、進行保養(yǎng)；九月份抵消防報警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、各控制柜、風(fēng)機等進行保養(yǎng)；十月份抵消防閥門及管道、電源箱、冷卻塔、控制柜、空調(diào)風(fēng)