川大企業(yè)管理學(xué)第二次網(wǎng)上作業(yè)答案復(fù)習(xí)過(guò)程

優(yōu)選文檔首頁(yè)-我的作業(yè)列表-《企業(yè)管理學(xué)》第二次網(wǎng)上作業(yè)答案你的得分：100.0完成日期：2014年07月08日11點(diǎn)23分說(shuō)明：每道小題括號(hào)里的答案是您最高分那次所選的答案，標(biāo)準(zhǔn)答案將在本次作業(yè)結(jié)束（即2014年09月11日）后顯示在題目旁邊。一、單項(xiàng)選擇題。本大題共20個(gè)小題，每題2.0分，共40.0分。在每題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)為哪一項(xiàng)吻合題目要求的。1.韋伯提出的理論是有關(guān)（）方面的理論(B)A.激勵(lì)B.組織管理C.目標(biāo)管理D.系統(tǒng)管理2.適用于勞動(dòng)密集、規(guī)模較大、重復(fù)勞動(dòng)多的大中型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）A.直線型B.職能型C.直線職能型D.矩陣型3.將價(jià)值鏈中的某一個(gè)環(huán)節(jié)擴(kuò)展、做大的戰(zhàn)略被稱(chēng)為（）D）一元化戰(zhàn)略前向一體化戰(zhàn)略后向一體化戰(zhàn)略水平一體化戰(zhàn)略4.在部門(mén)劃分的方法中，按（）劃分部門(mén)是最原始、最簡(jiǎn)單的做法。(B)A.時(shí)間B.人數(shù)C.職能D.地區(qū)優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔5.人是有思想、感情和思想的，能夠有意識(shí)、有目的地利用其他資源去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。人力資源的這一特色就是人力資源的（）（C）社會(huì)性時(shí)效性優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔能動(dòng)性再生性企業(yè)文化的核心是（）(C)A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層價(jià)值層將營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略要點(diǎn)放在保持老顧客，爭(zhēng)取新顧客，不斷提高質(zhì)量，發(fā)展品種，增加特色，完滿服務(wù)上，這是企業(yè)產(chǎn)品處于（）時(shí)的主要策略。(B)A.投入期B.成長(zhǎng)遠(yuǎn)C.成熟期D.衰落期漏斗模型是（）的方法。(A)A.生產(chǎn)作業(yè)控制B.生產(chǎn)組織管理C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理物流管理依照波士頓矩陣法的解析，企業(yè)要采用追加投資，擴(kuò)大業(yè)務(wù)的策略，以支持其連續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)單位是（）(A)A.明星業(yè)務(wù)B.金牛業(yè)務(wù)C.廋狗業(yè)務(wù)D.問(wèn)題業(yè)務(wù)10.迄今為止最傳統(tǒng)、應(yīng)用最廣泛的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的方法是（）B）原型法結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)方法面向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)方法面向信息源的開(kāi)發(fā)方法優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔11.魚(yú)刺圖法即（）(D)A.直方圖法B.數(shù)據(jù)分層法C.排列圖法D.因果解析圖法推式策略重視重申的是（）的能動(dòng)性。A.企業(yè)花銷(xiāo)者中間商生產(chǎn)商13.商品交易中的延期付款或延期交貨所形成的借貸關(guān)系，被稱(chēng)為（）(C)A.銀行借款B.刊行債券C.商業(yè)信用D.融資租借14.依產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后銷(xiāo)售量的變化來(lái)判斷企業(yè)所處壽命周期的階段的方法是（）A）經(jīng)驗(yàn)判斷法類(lèi)比法社會(huì)普及程度判斷法銷(xiāo)售增加率判斷法從企業(yè)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過(guò)程、學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)四個(gè)方面來(lái)衡量企業(yè)績(jī)效的方法是圖標(biāo)尺度法目標(biāo)管理法要點(diǎn)績(jī)效指標(biāo)核查平衡計(jì)分法企業(yè)的基本生產(chǎn)過(guò)程和（）是企業(yè)主要市場(chǎng)過(guò)程優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔（B）A.市場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔輔助生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程隸屬生產(chǎn)過(guò)程仙農(nóng)是（）的確立者。A）信息論領(lǐng)域控制論領(lǐng)域情報(bào)學(xué)領(lǐng)域知識(shí)管理領(lǐng)域花銷(xiāo)者與花銷(xiāo)者之間的電子商務(wù)模式被稱(chēng)為（）BtoBBtoCBtoGCtoC虛構(gòu)企業(yè)是（）的典型形式(D)A.直線職能型組織B.事業(yè)部組織C.矩陣組織D.網(wǎng)絡(luò)組織20.將過(guò)去積累的管理經(jīng)驗(yàn)加以系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和理論化是（的主要特色。(B)經(jīng)驗(yàn)管理階段B.科學(xué)管理階段現(xiàn)代管理階段D.文化管理階段二、多項(xiàng)選擇題。本大題共15個(gè)小題，每題4.0分，共60.0項(xiàng)中，有一項(xiàng)或分。在每題給出的選多項(xiàng)是吻合題目要求的。4C理論主要包括以下內(nèi)容（）ACDE）A.花銷(xiāo)者的需要和欲望優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔B.花銷(xiāo)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和感覺(jué)C.花銷(xiāo)者要滿足其欲望所需付出的成本D.如何使花銷(xiāo)者更方便地購(gòu)得產(chǎn)品E.正確有效地和花銷(xiāo)者溝通企業(yè)戰(zhàn)略的特色是( )(ABCDE)A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.競(jìng)爭(zhēng)性E.相對(duì)牢固性管理的信息原理主要有( )(ABDE)A.整體性原理B.動(dòng)向性原理C.循環(huán)性原理D.開(kāi)放性原理E.環(huán)境適應(yīng)性原理職業(yè)生涯一般分為以下幾個(gè)階段( )(BCDE)A.職業(yè)學(xué)習(xí)階段B.職業(yè)研究階段C.建立與發(fā)展階段D.職業(yè)中期保持階段E.職業(yè)后期衰落階段以手下于企業(yè)文化物質(zhì)層的有( )(ACE)A.產(chǎn)品銷(xiāo)售聲譽(yù)B.企業(yè)規(guī)則制度C.企業(yè)廣告D.企業(yè)管理思想方式E.產(chǎn)品包裝優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔企業(yè)計(jì)劃主要包括以基層次( )(ACE)A.戰(zhàn)略層計(jì)劃B.決策層計(jì)劃C.戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃D.管理層計(jì)劃優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔作業(yè)層計(jì)劃7.屬于現(xiàn)代管理階段的代表人物主要有（）)(BDEA.泰羅B.梅奧C.法約爾D.卡斯特E.斯隆事業(yè)部型組織的缺點(diǎn)主若是（）)ACDA.資源不能夠充分共享B.風(fēng)險(xiǎn)較高C.溝通較差D.簡(jiǎn)單發(fā)生內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)E.不利于培養(yǎng)全面的管理人才直接薪酬包括（）(ABCD)A.直接薪水B.獎(jiǎng)金C.津貼與補(bǔ)貼D.股權(quán)E.福利10.企業(yè)選擇營(yíng)銷(xiāo)渠道時(shí)，一般必定考慮以下因素（）(ABCE)A.目標(biāo)市場(chǎng)因素B.產(chǎn)品因素C.企業(yè)因素D.員工因素E.環(huán)境因素11.PDCA循環(huán)主要特色有（）)(ACEA.大環(huán)帶小環(huán)B.中環(huán)套小環(huán)C.階梯式上升D.直線式上升E.科學(xué)管理方法的綜合應(yīng)用優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔12.信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法主要有（）(BDE

)A.系統(tǒng)化開(kāi)發(fā)方法B.結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)方法C.類(lèi)比法D.原型法E.面向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)方法網(wǎng)絡(luò)定價(jià)策略主要有（）(ABCDE)A.低價(jià)定價(jià)策略B.顧客主導(dǎo)定價(jià)策略C.個(gè)性化商品定價(jià)策略D.免費(fèi)價(jià)格策略E.動(dòng)向定價(jià)策略14.設(shè)備部署的主要種類(lèi)有（）ABDE）A.B.產(chǎn)品原則部署C.D.工藝原則部署E.技術(shù)原則部署F.固定地址部署G.H.