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企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)如何從銷售層面提升一、互動(dòng)討論與思考是什么抑制了你企業(yè)終端銷量的增長?終端的任務(wù)是什么?你的單店平均銷量上限是多少?還有多少提升空間?你準(zhǔn)備如何做到?1234二、為完成年度目標(biāo),終端層面你會(huì)采取何種策略?終端調(diào)研,合理布局決定有效終端終端覆蓋的原則終端覆蓋的數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)第一步:增加終端數(shù)量終端越多越好?終端合理布局最好?VS合理分析,取舍有度目標(biāo)是什么?——量化鋪市目標(biāo)是實(shí)施覆蓋的基本要求終端覆蓋的目的因著企業(yè)具體的情況和入市的情況不一而有著不同的占有目的。比如成熟的企業(yè)覆蓋終端的目的可能是為了搶占網(wǎng)絡(luò)資源或者為了獲取更多的消費(fèi)者接觸。中小型企業(yè)的終端覆蓋可能更多的是為了爭取嘗試消費(fèi)或者新品推廣。終端對(duì)于產(chǎn)品功能是有差異的。因此,中小型企業(yè)在進(jìn)行終端覆蓋之前需要有清晰的目的導(dǎo)向,由此,配合對(duì)市場內(nèi)終端的分析量化出需要占有的不同終端的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量。以此制定出合理的終端覆蓋措施。終端數(shù)量拓展原則精準(zhǔn)調(diào)研原則針對(duì)性原則二八原則品牌帶動(dòng)原則精品原則單店生意額=客流量×入店率×接觸率×體驗(yàn)率×客單價(jià)×成交率×回頭率第二步:增加單店平均銷量任意一個(gè)核心關(guān)鍵因素的提升都對(duì)你的單店生意提升會(huì)有一定的幫助三、終端改善與提升傳統(tǒng)的終端存在哪些問題?1、以銷售為導(dǎo)向,忽略消費(fèi)者的購買體驗(yàn)2、背離品牌核心價(jià)值,品牌文化缺失3、缺乏創(chuàng)意,沒有差異化經(jīng)營者必須改變要打破傳統(tǒng)終端的“銷售”概念制約要打破傳統(tǒng)終端的POP內(nèi)涵框架要從傳統(tǒng)終端向生動(dòng)化體驗(yàn)終端轉(zhuǎn)變什么是生動(dòng)化體驗(yàn)?以品牌為核心,以“消費(fèi)者滿足”為原則,通過終端的形象設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列、氣氛的烘托、消費(fèi)引導(dǎo)等進(jìn)行有機(jī)的組合陳列,營造出情景化的商品展示、人性化的購物體驗(yàn)、立體化的售賣氣氛、互動(dòng)化的銷售形式,塑造一種能讓購物者更加便捷、舒適、滿意的購物環(huán)境以及留下生動(dòng)而深刻的品牌印象。終端活化四化體驗(yàn)建設(shè)人性化體驗(yàn)情景化體驗(yàn)立體化體驗(yàn)互動(dòng)化體驗(yàn)品牌核心價(jià)值視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺“五覺”體驗(yàn)文化體驗(yàn)生活方式體驗(yàn)生活場景體驗(yàn)人與產(chǎn)品的互動(dòng)體驗(yàn)人與環(huán)境的互動(dòng)體驗(yàn)人與人的互動(dòng)體驗(yàn)為消費(fèi)者著想,關(guān)注消費(fèi)者、尊重消費(fèi)者品牌終端生動(dòng)化的[四化]體驗(yàn)極致美學(xué)密碼——金利怡衛(wèi)浴終端體驗(yàn)藝術(shù)美學(xué)衛(wèi)浴博物館來自采納的品牌生動(dòng)化體驗(yàn)每一個(gè)產(chǎn)品都是極致的藝術(shù)品……藝術(shù)館入口原創(chuàng)的代表性藝術(shù)雕塑龍頭,按最高規(guī)格的藝術(shù)品展出極致衛(wèi)浴生活空間體驗(yàn)極致衛(wèi)浴生活空間體驗(yàn)休息區(qū)與極致美學(xué)文化展示、精品展示融為一體品牌核心價(jià)值支撐體系——極致美學(xué)體驗(yàn)區(qū)品牌核心價(jià)值支撐體系——極致美學(xué)6大密碼品牌核心價(jià)值支撐體系——極致傳奇終端售賣體系與售賣工具改進(jìn)流行美的終端銷售工具設(shè)計(jì)終端姐妹讀物為了孩子開心——巴布豆童鞋終端體驗(yàn)流行美的終端銷售工具設(shè)計(jì)形成柜頭的連續(xù)性故事,強(qiáng)化終端視覺沖擊力從遠(yuǎn)處看有故事性與主題性,倉庫門生動(dòng)化利用倉庫門生動(dòng)化利用結(jié)合孩童的視覺物料臘筆涂畫貼紙筆筒促銷品特價(jià)區(qū)、新品推薦區(qū)消費(fèi)者不動(dòng)心就決不會(huì)動(dòng)手采納,讓您的終端活起來!思考:你如
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