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第3頁共3頁2022年?兒科醫(yī)生年?終總結(jié)兒?科醫(yī)生工作?總結(jié)___?年以來,在?縣衛(wèi)生局及?我院領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確指?導(dǎo)和大力支?持下,我科?全體醫(yī)護人?員以黨的_?__大精神?為指導(dǎo),認?真貫徹科學(xué)?發(fā)展觀,更?新思想觀念?、改進工作?作風、強化?內(nèi)部管理,?進一步增強?職工的競爭?意識、質(zhì)量?意識,圓滿?完成了全年?各項工作目?標,現(xiàn)總結(jié)?一、不斷擴?大業(yè)務(wù),順?利完成本年?度目標任務(wù)?本年共收治?___例患?兒,比__?_年多收_?__人,年?純收入__?_元,達歷?史最高成績?。___年?是我科挑戰(zhàn)?與機遇并存?的一年,取?得經(jīng)濟效益?和社會效益?雙豐收。?二、深入開?展先進性教?育,提__?_部職工的?政治思想素?質(zhì)。自今年?___月份?以來,我科?貫徹開展創(chuàng)?先爭優(yōu)活動?,統(tǒng)一思想?,堅定信心?,從責任意?識、安全意?識、服務(wù)意?識來教育職?工,提高職?工的事業(yè)心?和責任心;?從工作作風?和工作能力?等方面查找?不足,認真?整改;通過?下鄉(xiāng)隨訪體?檢等活動進?一步提高了?職工救死扶?傷和全心全?意為人民服?務(wù)的宗旨教?育,全面提?升了科室形?象。三、?加強科室內(nèi)?部管理,優(yōu)?化服務(wù)環(huán)境?,提高服務(wù)?質(zhì)量。從今?年___月?份起,在全?科廣泛開展?向社會服務(wù)?承諾活動,?自覺接受社?會監(jiān)督???室所有醫(yī)護?人員不接受?病人的請客?送禮,不為?了創(chuàng)收而搞?亂收費、亂?檢查、亂用?藥。把服務(wù)?環(huán)境人性化?、服務(wù)工作?規(guī)范化、服?務(wù)項目特色?化、文明創(chuàng)?建常態(tài)化、?投訴處理?個人工作總?結(jié)教師工作?總結(jié)醫(yī)生工?作總結(jié)財務(wù)?工作總結(jié)黨?建工作總結(jié)?快捷化、提?高社會美譽?度等管理理?念落實到科?室的日常管?理中去。落?實醫(yī)療服務(wù)?規(guī)范,落實?周六、周日?醫(yī)生查房制?度,設(shè)置醫(yī)?患溝通記錄?制度、建立?“醫(yī)患隨訪?”,科室在?堅持對病人?實施個性化?醫(yī)療、人性?化服務(wù),吸?引了當?shù)丶?周邊大量患?者來診,門?診病人、住?院病人數(shù)明?顯增長,達?到了歷史最?好水平。?四、規(guī)范醫(yī)?療質(zhì)量管理?,提高醫(yī)療?技術(shù)水平1?.注重人才?隊伍建設(shè),?引進利用先?進技術(shù)我科?人員利用早?班交班時間?、休息時間?,努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識,?利用病歷討?論,上級醫(yī)?師查房積累?臨床經(jīng)驗,?業(yè)務(wù)水平不?斷提高,人?才隊伍不斷?加強。并且?多次利用單?位___外?出機會學(xué)習(xí)?其他醫(yī)院的?長處。學(xué)習(xí)?掌握了氧噴?技術(shù),藍光?床應(yīng)用。?2.強化規(guī)?章制度的落?實科內(nèi)定期?召開會議,?每周一次,?強調(diào)醫(yī)療安?全,狠抓醫(yī)?生、護士職?責執(zhí)行情況?;每月兩次?安全質(zhì)量檢?查,對不合?格表現(xiàn)給以?徹底整改、?徹底查辦。?3.抓好?“三個環(huán)節(jié)?”的管理和?監(jiān)控(1)?入院時:詳?問病史、全?面查體,嚴?格用藥;(?2)住院時?:嚴密觀察?,安全護理?,文明服務(wù)?;(3)出?院時:交待?事項,建立?感情,定期?隨訪。4?、加大安全?管理力度?制定切實有?效的安全管?理措施。安?全是保證科?室業(yè)務(wù)開展?的重要環(huán)節(jié)?,因此,每?位職工必須?樹立牢固的?安全意識,?樹立強烈的?責任感和事?業(yè)心。①定?期進行安全?教育,做到?制度化、經(jīng)?常化。②定?期對病歷進?行檢查和評?估。③定期?對安全隱患?進行檢查和?評估:四?、加強護理?質(zhì)量管理一?是繼續(xù)實行?護理質(zhì)量三?級管理體系?,堅持執(zhí)行?檢查、考評?、反饋制度?,設(shè)立質(zhì)量?可追溯機制?,確保各項?護理質(zhì)量達?到標準要求?。二是重點?監(jiān)督護理核?心制度的執(zhí)?行情況,加?強對管理,?定期對護理?缺陷、護理?投訴進行歸?因分析,從?中吸取教訓(xùn)?,提出防范?和改進措施?。三是重點?加強對新上?崗護士、低?年資護士的?技術(shù)考核。?制定出年度?護理人員培?訓(xùn)考核計劃?和護士規(guī)范?化培訓(xùn)計劃?,采取各種?措施認真_?__落實。?四是進一步?規(guī)范護理操?作用語、告?知程序和溝?通技巧,培?養(yǎng)護士樹立?良好的職業(yè)?形象。五是?充分發(fā)揮臨?床護理人才?的優(yōu)勢,提?升護理隊伍?科研水平和?技術(shù)創(chuàng)新能?力。五、?加強學(xué)科建?設(shè),促進業(yè)?務(wù)快速發(fā)展?繼續(xù)沿著“?突出兒科科?特色,發(fā)揮?優(yōu)勢”的發(fā)?展思路,把?科室做大、?做強。(?1)充分利?用好我院的?現(xiàn)有資源,?尤其是輔助?檢查,把兒?科的常見病?、多發(fā)病及?時診斷清楚?,讓老百姓?少錢就能看?好病,從而?提高科室的?信譽度。?(2)大膽?創(chuàng)新,把學(xué)?來的新技術(shù)?用于臨床實?踐六、不?足之處1.?“誠信服務(wù)?、愛心服務(wù)?”還沒有成?為每一位員?工普遍認同?的價值觀,?沒有更好地?處理好各種?醫(yī)患關(guān)系,?醫(yī)患糾紛時?有發(fā)生???室的行政管?理、經(jīng)營管?理水平仍有?待提高,專?科影響力也?有待提高,?醫(yī)療護理技?術(shù)仍然未被?廣泛認同等?等。2.?技術(shù)水平需?要總體提高?。3.兒?科酬勞相對?
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