2022年公司總經(jīng)理年終總結(jié)

第4頁共4頁2021年?公司總經(jīng)理?年終總結(jié)?各位領(lǐng)導、?各位同仁：?大家下午?好!非常?高興今天能?夠在這里與?大家___?的___年?。在付出辛?勤和灑滿汗?水的道路上?，我們腳踏?實地的送走?了___，?在充滿希望?和滿懷__?_的道路上?，我們又信?心百倍的迎?來了___??；仡欉^?去的一年，?是努力拼搏?不斷進取的?一年，是全?體同仁勇迎?挑戰(zhàn)、克服?困難、加大?步伐邁向市?場進軍的一?年。在這一?年里，我們?審時度勢，?搶抓機遇，?趁勢而上。?本著不斷促?進企業(yè)發(fā)展?的精神,健?全公司架構(gòu)?，提升員工?素質(zhì)，提高?服務(wù)質(zhì)量，?優(yōu)化品牌形?象，同時涌?現(xiàn)出了一批?愛崗敬業(yè)、?無私奉獻的?好員工。他?們在自己的?崗位上兢兢?業(yè)業(yè)，一絲?不茍，為企?業(yè)的發(fā)展奉?獻著自己的?點點滴滴。?值此新年到?來之際，我?謹代表公司?，向在一年?來辛苦工作?在各個崗位?上的全體員?工致以誠摯?的問候和衷?心的感謝!?___年?，在整體經(jīng)?濟低迷、零?售業(yè)多數(shù)出?現(xiàn)滯增長的?大環(huán)境下，?我們也在面?對著多個困?難：朝陽店?主街道修路?封閉、學府?店大范圍改?造、同時競?爭店的開業(yè)?也給一站之?遙的興華店?帶來了巨大?的壓力，但?我們每一位?同仁，群策?群力，特別?是我們一線?的員工們，?正是他們的?兢兢業(yè)業(yè)，?無私無畏的?付出，才有?了今年的各?項經(jīng)營指標?可喜的同比?增長。為?更好地提高?單店盈利能?力，我們根?據(jù)商圈的變?化重點對學?府店進行了?改造，擴大?了外租面積?，其中二層?外租區(qū)在引?進三友電器?進駐的同時?，還成功的?將品牌餐飲?“風味大王?”納入其中?、并豐富了?動漫游戲廳?及兒童樂園?等娛樂項目?，與此同時?，我們還在?爭取德克士?、周六福等?知名品牌入?駐一層外租?區(qū)，使學府?店形成以超?市為主，電?器、餐飲、?娛樂，互動?為一體的商?業(yè)模式，使?學府店成為?該地區(qū)新興?商圈的主體?。為了實?現(xiàn)___年?團購業(yè)績增?長___%?的目標以及?未來團購方?面的長遠發(fā)?展，今年在?下半年公司?設(shè)立了總部?團購部，先?后制定并完?善了團購相?關(guān)制度，為?未來公司團?購方面的發(fā)?展奠定了基?礎(chǔ)，同時也?為公司的整?體發(fā)展創(chuàng)造?動力;在對?人才梯隊建?設(shè)項目的完?善過程中，?突出了人才?梯隊建設(shè)的?現(xiàn)代化，使?每一個員工?都能在梯隊?中有自己清?晰的職場定?位。同時我?們從進貨、?庫存、陳列?、銷售等方?面出臺了一?系列的管理?、營運、采?購的標準。?我們在大力?度開發(fā)新供?應(yīng)商的同時?，也開始專?注于商品結(jié)?構(gòu)的優(yōu)化調(diào)?整，重視并?加強品類管?理工作，以?單店為試點?，細作陳列?標準，不斷?研究、不斷?復制;營運?方面，我們?加強日常督?導機制，狠?抓現(xiàn)場監(jiān)督?管理，從商?品質(zhì)量到環(huán)?境衛(wèi)生，從?庫存管理到?服務(wù)機制，?從制度的完?善到執(zhí)行力?的優(yōu)化，每?一步都要求?做到精細管?理;同時，?我們制定并?完善了一系?列考核機制?，更包括我?們在制定S?OP作業(yè)考?核方面都在?逐步健全我?們企業(yè)內(nèi)部?___架構(gòu)?，讓我們在?體系梳理過?程中，使自?身的管理能?力得到更大?的提升，實?現(xiàn)了內(nèi)部管?理上的大發(fā)?展，也為今?后的跨越提?供了強有力?的內(nèi)部支持?。在“綠?色”、“有?機”的消費?觀念深入人?心的時代，?___建立?農(nóng)業(yè)蔬果園?基地，以農(nóng)?超對接的形?式向顧客提?供物美價廉?的放心蔬果?，以綠色為?特色凸顯于?消費者的視?線。___?年___月?我們在晉中?市壽陽縣建?立___超?市有限公司?壽陽農(nóng)業(yè)蔬?果園基地，?兩年多的時?間，蔬果基?地的發(fā)展已?經(jīng)逐漸步入?正軌，所種?植的蔬菜、?果品也得到?顧客的廣泛?認可與親睞?，同時也帶?動了整個生?鮮的銷售在?今年創(chuàng)造了?百分之十增?長的驕人成?績。明年?將是我們繼?續(xù)經(jīng)受考驗?的一年，我?們會秉承董?事長所提出?的“向精細?管理要利潤?”的主導思?想，研究向?管理要增長?的策略，具?體從開源、?節(jié)流兩方面?展開工作。?開源方面，?我們固守定?位，堅持做?實社區(qū)，同?時繼續(xù)加強?品類管理及?商品結(jié)構(gòu)的?優(yōu)化調(diào)整，?使商品符合?各區(qū)域的消?費特點，從?更大程度上?滿足顧客需?求，此外，?通過更有力?的營銷活動?，主打親情?營銷聚集人?氣，深入優(yōu)?化供應(yīng)鏈管?理，降低采?購成本。通?過各店個性?化調(diào)整、改?造，在確保?在架商品動?銷率、有效?益的情況下?，強調(diào)一店?一議、一店?一樣。節(jié)流?方面，我們?會重點考慮?通過大力度?消化不良庫?存、節(jié)約能?效、加大防?損力度等方?式全面降低?運營成本。?我們深知?，人才是企?業(yè)的第一資?本，是發(fā)展?的力量之源??！皬娀?德為先的用?人標準，合?理引進人才?，注重員工?的心態(tài)培養(yǎng)?”是我們一?直秉承的原?則。明年，?我們將在培?訓方面制定?一整套完整?的培訓體系?，加強企業(yè)?內(nèi)部訓練，?從入職上崗?到轉(zhuǎn)崗升職?，每個階段?均設(shè)定針對?性較強的培?訓課程。員?工培訓機制?的建成，要?求人力資源?儲備能為我?們門店源源?不斷的輸入?高素質(zhì)、強?有力的管理?人才?！?優(yōu)化制度不?如先優(yōu)化我?們的執(zhí)行力?”，只有_?__執(zhí)行力?的企業(yè)才能?從平凡走向?成功，我們?要在明年的?不斷學習過?程中，細致?研究，建立?一種注重執(zhí)?行的企業(yè)文?化，使戰(zhàn)略?、人員與運?營的的每一?個環(huán)節(jié)都能?通過“執(zhí)行?”的精神來?指導、落實?。即將走?遠的___?年是成功的?一年、奮斗?的一年，也?是收獲和考?驗并存的一?年。在這一?年里，市場?有壓力、有?阻礙，但我?們通過全員?的共同努力?，依然取得?了較好的成?績?！靶坳P(guān)?漫漫真如鐵?，而今今邁?步從頭越”?。在充滿