2023年年工作總結計劃合約部閔斌

201*年工作總結--計劃合約部--閔斌201*年工作總結--規(guī)劃合約部--閔斌

201*年度個人工作總結

規(guī)劃合約部閔斌

敬重的張總、雷總、各位同事大家早上好，我就201*年度合同治理崗位個人工作總狀況做已匯報。

一、201*年度個人完成的主要工作

1.資料治理：201*年度完成上半年芊域陽光工程泛光照明、塑鋼窗選購及安裝、城市廣場工程消防工程、空調工程等相關招投標資料的歸檔治理工作；全年完成合同資料146份的歸檔治理工作。完成招投標領導小組會議會議紀要的編寫共計20次。

2.合同治理：201*年度逐步綻開工程合同治理工作，并增設合同治理專職崗位。共完成工程、選購類合同共112份的起草、談判、簽訂工作，合同總金額約為：5.32億元；其中芊域陽光工程共完成工程類合同：17份，共計3599.8萬元；選購類：26份，共計3027.12萬元。城市廣場工程共完成工程類合同：17份，共計1.69億元；選購類：19份，共計3344.9萬元。芊域溪源工程共完成工程類合同：7份，共計1.11億元；選購類：7份，共計2355.2萬元。灃東新城第一學校工程共完成工程類合同：7份，共計1.29億元；選購類：9

份，共計861.4萬元。

201*年度采納會議和溝通的方式共完成合同交底工作12次，完成各工程共36份合同的交底工作，其中芊域陽光工程13份，城市廣場工程15份，灃東新城第一學校工程4份，芊域溪源工程4份。合同交底會上全部相關參會人員每次均能按時參會，并就合同條款、交貨、付款等問題在會上進展提問、解答、爭論，另外就總分包之間的協(xié)調治理等事項也在合同交底時做了進一步的明確，目的在于明晰總分包之間的協(xié)作費、水電費取用等事項，讓分包方進場無憂，明確總分包之間的治理、協(xié)作關系；另外就灃東地產的相關付款、簽證、甲供材、認價制度對各供給商進展初步交底，并展現(xiàn)樣表、流程、表單等，使供給商初步了解各我司各種制度、標準及流程，避開在后期付款等環(huán)節(jié)由于不熟識，使用錯誤表格或流程延誤各事項的辦理。

201*年度全年規(guī)劃完成8份標準文本編制工作，截至目前已完成6份標準文本；標準文本編制過程中得到公司領導及同事們的大力支持，一遍又一遍的查找問題、分析條款，通過大家的共同努力才得以完成標準文本的編制工作，特殊感謝規(guī)劃合約部的各位同事的幫忙，從不同的專業(yè)角度提出不同的問題，進一步完善了標準文本相關條款。截至目前主要完成了：配電箱、消防工程、、造價詢問、招標代理（2份）、監(jiān)理合同6份標準合同文本，塑鋼窗、鋼構造雨蓬工程標準合同文本初稿已溝通、修訂完成，預備開頭會簽，標準合同文本的使用將大大削減合同簽訂的時間，降低風險的發(fā)生。

201*年度間續(xù)開頭工程類合同的動態(tài)治理工作，部門建立了完整的臺帳治理方法及合同治理臺帳，分別就各工程簽訂的合同具體分類，具體記錄各合同的簽訂時間、金額、供方等信息，并在合同履約過程中不斷更新各合同履約狀態(tài)及風險大事。截至目前完成10月、11月合同治理月報，月報就每月各工程合同履約狀況進展分析記錄，對合同履約過程中發(fā)覺的問題進展整理分析，合同治理月報能實時反映出每月各合同履約的過程狀況，使我方可以準時調整思路，對合同履約過程中未能履行的義務準時進展訂正，對合同重大風險進展躲避，并不斷的標準合同各個階段的執(zhí)行、治理工作，由于合同治理貫穿在整個工程工程的全生命周期內，若合同雙方都能夠根據(jù)商定的權利與義務履行好合同，那么整個工程工程建立肯定不會差。

201*年完成了《建立工程材料設備供給及工程分包供給商治理方法(暫行)》，方法公布后，選擇了芊域陽光工程局部分包商進展了初次評價，分別統(tǒng)計了工程治理部、設計研發(fā)部、工程部、規(guī)劃合約部四個部門的評分，對供給商根據(jù)評價方法得分狀況完成了初步排序工作，后續(xù)就此次評價工作上報進展審批。此次供給商的評價工作不僅完善了合同治理工作，而且可以為我司后期積存下大量的優(yōu)質供給商，在后期的合作當中，我們將選擇供給商庫內的合格供給商為優(yōu)先考慮的合作單位。

二、201*年度個人在業(yè)務技能提升方面的得與失

201*年我在合同治理崗位上學到了許多，收獲許多；首先，合同治理崗位對我來說是一個生疏的崗位，從開頭的摸索到現(xiàn)在的根本熟識這個崗位的相關工作，離不開領導的悉心教育和同事們的大力支持。合同治理工作涉及工程建立的各個方面，從工程施工，材料設備，詢問等方面樣樣都要熟知，合同治理的過程中需要不斷的學習各個方面的學問，更要不斷的熟識各種工程施工的特性，合理的躲避各種風險，在這個過程中我學習到了不同工程之間的差異，及如何來針對差異制定相應的合同條款，從造價、工程施工、合同風險等各個方面考慮。合同治理工作讓我變的細膩，時常的咬文嚼字讓我變的慎重，一字之差，差之千里，我現(xiàn)在是有了深刻的體會，細心的工作，時刻保持糊涂的頭腦是做好合同治理所需要的首要條件，只有自己思路清楚了，才能盡可能少的削減錯誤及風險。

合同治理工作中如何做好治理工作，我在這一年中不斷的摸索前行，合同談判、溝通面對不同的單位不同的人，溝通談判的技巧也將打算合同條款的導向，所以在這個過程中不僅熬煉了我的應變技巧，更讓我學會了如何來愛護甲方的利益，受益匪淺。

三、對部門治理方面的建議

1.需提高大家的執(zhí)行力，如此才能夠高效、快速的將下達的任務、命令完成。培育大家的集體榮譽感和對中心的認知感，一個人將這個部門當作他不行缺少的課余社團，那么他才會將部門放在心上，真正的為部門著想、為部門效勞，將部門的事當作自己的事情來辦。

2.在緊急而勞碌的工作中加強部門文化建立，可以辦一些有助于這方面的活動，譬如：每周例會完畢以后，可以相互爭論點趣事，形式不限，旨在消遣大家，活潑氣氛，增加團隊感。

四、對公司治理方面的建議

1.望增加專業(yè)性長期定點培訓，針對崗位進展專業(yè)培訓或者資質

資格培訓，可以采納簽協(xié)議等方式約束需培訓員工，使每個崗位的員工在自己崗位的技能上有真正的提高。

2.多增加外聯(lián)形式的工作，加強和其他同行業(yè)兄弟公司之間的合作和溝通關系，積極參與社會各項活動，提高公司全面的競爭力。五、個人201*年個人工作規(guī)劃

1.協(xié)作招投標工作按時完成合同的起草、溝通工作。

2.招標完畢后按時完成合同的起草、談判、溝通、會簽、簽訂、下發(fā)工作。

3.完成合同治理的動態(tài)治理工作，做好合同臺帳的動態(tài)實時更新，按時完成合同治理月報的編寫及公布，做好供給商評價治理工作，對合同履約過程進展檢查，對履約完合同進展合同履約后評估工作，連續(xù)完善《合同治理實施細則》。

4.按時完成合同標準文本的編制及修訂工作，對簽訂完成的合同在兩周內完成合同交底工作，并下發(fā)交底內容。對合同索賠等風險大事進展處理。

5.完成領導交辦的其他事項。

我的總結就到此完畢，再次感謝張總、雷總及各位同事對我工作的大力支持，在新的一年中我將再接再厲，做好合同治理工作，感謝大家。

規(guī)劃合約部：閔斌

201*年12月13日

擴展閱讀：201*年合約部年終總結及201*年規(guī)劃

201*年工作總結

（發(fā)言稿）

敬重的各位領導、各位同仁：

大家新年好！

下面由我代表4-1分部及路面12標合約部就本次會議進展發(fā)言。過去的201*年，在中心經(jīng)營部和工程部領導的正確領導及大力支持下，本標段合約部在合同、計量、本錢掌握等方面工作開展得比擬順當，詳細總結如下：

一、201*年工作總結

1、對上業(yè)主計量工作

4-1分部201*年共完成7期業(yè)主計量工作，計量金額1.4億，累計計量28期，累計金額2.9億，累計計量金額占4-1分部總產值的95%。路面12標201*年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計1.6億，完成金額占合同總造價的18%，順當?shù)耐瓿筛黜椨嬃可蠄?、跟蹤、存檔并錄入相應計量臺帳。

2、對下勞務隊伍計量工作

對勞務隊計量工作根本每月每個施工隊都進展了相關的計量工作。經(jīng)統(tǒng)計201*年4-1分部共進展了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結算共計186份，其中計量115份，結算71份。路面12標201*年共完成計量7份，根本上能保證勞務隊施工完成一段準時計量一段。

3、合同治理工作

201*年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，（其中涵洞共14份，橋梁共4份，防護排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份）。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應合同臺帳。

4、對上變更工作

協(xié)作總工室對前期的變更工程建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴格根據(jù)業(yè)主公司下發(fā)的變更治理方法和變更流程，準時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。

5、積極準時完成了業(yè)主下發(fā)的4-1分部路基其次次、第三次清單修編。完成路面12標第一次清單修編工作；完成4-1分部工程月報共12期，路面12標工程月報共4期。

6、積極準時的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作，并協(xié)作做好本錢掌握工作，準時完成工程領導交辦的其它工作。

二、本年度缺乏之處

本部門雖然各個完成工作都算順當?shù)€是存在一些缺乏之處：

1、對業(yè)主的計量工作細節(jié)方面有待加強，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。

2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細致，導致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。

三、201*年工作安排及規(guī)劃：

1、首先把上年缺乏之處進展總結，在新的一年里爭取以最快更好的方式進展完善提高。

2、積極協(xié)調好合約部內部關系確保每個人既有分工，也有合作，日常工作有序進展，同時處理好與工程部其它部門關系，確保計量、變更等資料準時收集，工作有序綻開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同，將局部完工結算工作準時上報。

4、幫助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通協(xié)作工作，做好對外協(xié)調關系，工作過程中，虛心承受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務。

5、合理有序的安排勞務隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應的要求做好合同治理工作。

6、積極協(xié)作中心經(jīng)營部做好本錢掌握工作。

7、積極完成工程領導交辦的其它工作。

新的一年，新的開頭，