2023年年年會總結(jié)(包勇)

201*年年會總結(jié)(包勇)201*年年會總結(jié)(包勇)

廣汽本田南江特約銷售效勞店的全體員工及家屬：

大家好！

一元復(fù)始，萬象更新。201*年已然拉開帷幕，在這里，我代表公司董事會向全體員工及家屬致以最誠心的感謝，感謝你們長期以來對公司的富強(qiáng)壯大做出的努力與奉獻(xiàn)以及員工家屬對我們工作的支持與理解，同時在這個喜慶的日子，提前祝大家，新年歡樂、身體安康、萬事如意！

回首201*，汽車行業(yè)如履薄冰，全球經(jīng)濟(jì)疲軟，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)改型，豪車價(jià)格紛紛跳水、各地車輛限行，中日關(guān)系持續(xù)緊急……然而，就是在這樣不利于我們生存的環(huán)境下，我們新疆第一家本田4S旗艦店南疆致遠(yuǎn)店逆勢而立，并于元月8號順當(dāng)開業(yè)，這樣的成績，是董事長身體力行，不辭辛苦一趟趟的跑南疆、看市場，帶著員工用辛勤和汗水換來的，在這里，我再一次對董事長和全體員工表示感謝，這一年大家辛苦了！

下面我將201*年的工作做一下簡潔總結(jié)：201*年全年總銷量842臺，其中店內(nèi)357臺，完成全年任務(wù)的百分之七十一，阿克蘇129臺，完成全年任務(wù)的百分之四十三，和田80臺，庫車22臺，喀什118臺，北京136臺；配件部共完成產(chǎn)值1515萬元；售后部共完成接車9200臺次，產(chǎn)值1916萬。

雖然在過去的一年中我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某煽?，但也不乏存在著一些問題，比方效勞流程不到位，對工作細(xì)心不夠，效勞意識欠缺，工作主動性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)力量不強(qiáng)，5S治理執(zhí)行力不強(qiáng)等，為此，我們在14年要大力加強(qiáng)培訓(xùn)力度，特殊是提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的培訓(xùn)，不能流于形式，要嚴(yán)格落實(shí)考核制度，從而使員工的素養(yǎng)全面提升，其次，在車展促銷、店頭促銷等活動中，對目標(biāo)客戶把握不準(zhǔn)，事后又缺乏總結(jié)評估，導(dǎo)致一局部客源的流失；另外，鼓舞大家向公司供應(yīng)有建立性的意見與建議，一經(jīng)接受，便賜予嘉獎，讓我們共同努力，打造賦有現(xiàn)代高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)的和諧團(tuán)隊(duì)。

新的一年開啟新的盼望，新的歷程承載新的幻想。201*年正是我們制造幻想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，在這一年，廣汽本田將投放4款新車型，我們要以此為契機(jī)，攜手共贏，乘勢而上，力爭完成全年銷售1250臺，其中庫爾勒南江店500臺，銷售利潤300萬；售后產(chǎn)值2200萬，售后利潤300萬；配件產(chǎn)值1500萬；阿蘇致遠(yuǎn)店350臺，售后產(chǎn)值550萬，利潤150萬；和田二級店200臺；店外銷售200臺；我們要嚴(yán)密圍繞這個宏大的目標(biāo)，積極、努力，迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們信任，201*年肯定是個收獲和豐收的年份，我們必定會完成全部既定的任務(wù)，到達(dá)全部預(yù)期的目標(biāo)。

責(zé)任催人奮進(jìn)、幻想在此飛揚(yáng)。讓我們懷著一個感恩的心，感謝我們的家人始終以來對我們的支持與照看，感謝這個社會賜予我們的暖和與幫忙，我們更要感謝廣汽本田南江特約銷售效勞店，賜予了我們這個展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我并超越自我的平臺。信任，只要我們存有一顆感恩的心，那將來的全部風(fēng)雨苦難，我們都能微笑面對并完善回?fù)簟Ｗ屛覀償y手共進(jìn)，在201*年這個新的起點(diǎn)上，仰頭向前！

經(jīng)全體員工評議并報(bào)董事會同意，

201*年度先進(jìn)個人：孫澤軍、何杰、張勇、陳偉、李佳；201*年度先進(jìn)工：高秀琴、馬洪林、何紅霞、才次其米克；并對江強(qiáng)、茹建忠、何東北、李淵博、張志剛、曾繼云、楊林森進(jìn)展嘉獎，感謝這些同志這一年來的辛苦奉獻(xiàn)。

最終，我再一次預(yù)祝大家新年歡樂，萬事如意，合家歡快！感謝！

總經(jīng)理：包勇201*年1月20日

擴(kuò)展閱讀：三工程部第一階段安全質(zhì)量專項(xiàng)整治總結(jié)報(bào)告

第三工程部關(guān)于第一階段質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動的

自查報(bào)告

致中鐵一局青榮城際鐵路施工指揮部安質(zhì)部：

依據(jù)《關(guān)于開展201*年度青榮城際鐵路建立質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動的通知》(青榮城鐵安函[201*]125號)和“中鐵一局青榮城際鐵路施工指揮部“深入開展鐵路建立安全質(zhì)量專項(xiàng)整治活動”工作安排同時結(jié)合我工程部的實(shí)際狀況，根據(jù)中鐵一局青榮城際鐵路指揮部的詳細(xì)部署，為確?，F(xiàn)場施工的質(zhì)量和現(xiàn)場施工人員的安全，在質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動期間，我工程部成立了質(zhì)量安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工合作，切實(shí)的將質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動落到實(shí)處，現(xiàn)將詳細(xì)的質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動的檢查開展工作予以匯報(bào)：一、工程部成立了“質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”領(lǐng)導(dǎo)小組組長：梁戰(zhàn)喜

副組長：宋斌宋文斌李勇劉鋒余偉包勇文君成員：各部室負(fù)責(zé)人及架子隊(duì)負(fù)責(zé)人二、詳細(xì)分工及要求

1、組長全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動2、副組長負(fù)責(zé)詳細(xì)問題制定專項(xiàng)問題處理方案。

3、工程部、綜合部詳細(xì)負(fù)責(zé)施工過程安全質(zhì)量檢查落實(shí)狀況，施工作業(yè)人員素養(yǎng)等方面的檢查工作，并對檢查結(jié)果催促落實(shí)。4、物設(shè)部、機(jī)電部詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、設(shè)備使用性能完好性能、設(shè)備運(yùn)行及保養(yǎng)記錄進(jìn)展檢查，并對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)催促落實(shí)。

5、安質(zhì)部詳細(xì)現(xiàn)場安全防護(hù)、標(biāo)識標(biāo)牌、相應(yīng)消防器材、現(xiàn)場違章指揮、違章操作、接近營業(yè)線施工的相關(guān)工作進(jìn)展檢查落實(shí)工作。工程部要求各職能部門及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)質(zhì)量安全檢查力度，做到生產(chǎn)安全、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門關(guān)于開展質(zhì)量安全整治活動要求，確保我工程部施工管段內(nèi)安全質(zhì)量可控化。通過此次安全質(zhì)量綜合大檢查的開展及結(jié)果整治。我工程部共檢查發(fā)覺問題5個，質(zhì)量方面主要是路基碾壓不到位，邊線不順直；涵洞外觀麻面處理不準(zhǔn)時；安全方面主要是現(xiàn)場基坑防護(hù)不到位；施工作業(yè)人員安全意識不強(qiáng)，有待加強(qiáng)班前安全教育；雨季施工便道排水設(shè)施有堵塞現(xiàn)象。針對在此次專項(xiàng)檢查活動中檢查出的問題我工程部成立專項(xiàng)整改小組，召開專題會議，分析緣由、查找根源、制定措施、討論部署、狠抓落實(shí)?，F(xiàn)將整改狀況予以匯報(bào)：對路基制定專項(xiàng)卡死制度確保上料質(zhì)量、平坦碾壓到位。測量卡死制度采納白灰灑線保證邊線順直。選派責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)性高的作業(yè)人員對涵洞外觀進(jìn)展修補(bǔ)、完善。對現(xiàn)場安全防護(hù)缺乏處，進(jìn)展統(tǒng)一更換。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，同時加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，實(shí)行寓教于樂的方式，提高施工作業(yè)人員的安全意識。設(shè)專人采納人機(jī)結(jié)合方式對堵塞的排水設(shè)施進(jìn)展了疏通?，F(xiàn)已對此次檢查的問題整改到位，并制定了有效可行的預(yù)防措施。在下部工作中，我工程部將連續(xù)仔細(xì)執(zhí)行上級部門的各項(xiàng)工作安排及部署，切實(shí)開展安全質(zhì)量檢查及整治工作，連續(xù)開展安全檢查、隱患排查、整治活動，確保第三工