竣工驗收施工單位匯報材料

竣工驗收施工單位匯報材料竣工驗收施工單位匯報材料竣工驗收施工單位匯報材料xxx公司竣工驗收施工單位匯報材料文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度施工單位工作情況匯報首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)參加今天的竣工驗收，在省質(zhì)量監(jiān)督總站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等單位的大力支持和指導(dǎo)下，本工程順利竣工，現(xiàn)將情況匯報如下：1.項目組織情況***施工單位與建設(shè)單位***簽訂施工合同后，選派精兵強將組織了能打硬仗的項目部。施工管理人員全部持證上崗，項目經(jīng)理具有資質(zhì)證，各項工種證件齊全，并且有相應(yīng)崗位證書。項目部組織機構(gòu)人員到位，質(zhì)量保證體系健全，并能按監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計要求進行施工。2.工程合同履約情況我單位就***工程施工內(nèi)容與業(yè)主簽定了施工總承包合同，并按照施工總合同要求，按期完成了合同所約定的各項內(nèi)容，建設(shè)單位按合同約定支付了一定比例工程款。3.施工情況把握質(zhì)量人人有責(zé)在施工過程中，首先完善包括《現(xiàn)場質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量檢查制度》、《質(zhì)量責(zé)任制》等質(zhì)量制度體系，確立“單位工程質(zhì)量全部合格，一次交工合格率100℅，確保5＃、6＃、7＃樓獲河南省優(yōu)質(zhì)工程“中州杯”獎，建立完善的質(zhì)量檢查、控制、信息管理系統(tǒng)，以高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為控制標(biāo)準(zhǔn)。我們堅持以“過程精品，品質(zhì)重于泰山”為目標(biāo)，嚴(yán)格實行質(zhì)量控制措施，按照各種檢驗批驗收計劃，各工長、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員跟蹤檢查，保證一次施工達到合格標(biāo)準(zhǔn)。堅持“質(zhì)量是工程的生命”的宗旨。執(zhí)行班組自檢、互檢、交接制度，認真整理工程質(zhì)量資料。把好材料進場質(zhì)量關(guān)材料進場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對建筑原材料、構(gòu)配件進場檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，每次?。ㄋ停佣荚诒O(jiān)理單位的監(jiān)督下進行，確保送樣材料的真實性、代表性，實驗合格率達到100﹪。不合格材料堅決不許進場。且所有檢驗報告均反映原材料、構(gòu)配件為合格產(chǎn)品。擇優(yōu)選擇施工隊伍人是質(zhì)量保證的根本。因本工程主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性強，是整體工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵，因此在施工隊伍的選擇上把“工期緊，質(zhì)量必須保證成優(yōu)”作為條件，經(jīng)過考察，我們選擇了有經(jīng)驗、有技術(shù)，敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備施工力量。各施工班組做到及時、準(zhǔn)確、真實的進行預(yù)檢、隱檢和交接檢工作，并在施工班組中開展“比質(zhì)量、比安全、比進度、比文明”的勞動競賽，項目部每月進行評比，對獲勝班組給與物資上的獎勵。特殊工種人員一律實行持證上崗。認真整理技術(shù)資料資料的報驗、收集、整理、分類與工程同步進行，報告均符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。工程建設(shè)各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)情況我單位在施工過程中，認真執(zhí)行現(xiàn)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，無違法、違規(guī)、違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等情況發(fā)生。4.總體評價在施工期間，由于質(zhì)量控制措施嚴(yán)格，管理到位，沒有發(fā)生工程質(zhì)量隱患和工程質(zhì)量事故。該工程各個分部工程經(jīng)過企業(yè)自評合格，質(zhì)量控制資料完整，涉及工程安全和功能檢驗資