友誠能源公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編

PAGE目 錄第一部分生產(chǎn)技術(shù)類生產(chǎn)技術(shù)部門管理職能………5重大技術(shù)方案審查制度………8煤炭生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法………11采掘設(shè)計(jì)管理辦法……………22采掘工作面頂板管理規(guī)定……41錨桿支護(hù)技術(shù)管理規(guī)定………53井工礦采掘作業(yè)規(guī)程管理辦法………………61掘進(jìn)巷道貫通管理辦法………74采掘工作面礦壓監(jiān)測管理辦法………………79巷道頂板離層監(jiān)測管理規(guī)定…………………85生產(chǎn)技術(shù)資料管理辦法………88技術(shù)例會制度…………………94采煤工作面現(xiàn)場管理辦法……96掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理辦法……101第二部分一通三防類第一章總則………………108第二章“一通三防”工作責(zé)任制…………109第三章通風(fēng)管理制度……127第四章瓦斯管理制度……130第五章局部通風(fēng)管理制度………………133第六章盲巷管理制度……136第七章煤與瓦斯突出防治管理制度……138第八章巷道貫通管理制度………………142第九章安全監(jiān)測監(jiān)控、安全儀表管理制度……………144第十章防治井下自然發(fā)火管理制度……151第十一章綜合防塵管理制度……………157第十二章井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理制度……………162第十三章緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度………165第十四章壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度………167第十五章供水施救系統(tǒng)管理制度………168附件一瓦斯抽采管理制度…………170附件二能源公司風(fēng)量計(jì)算細(xì)則………181附件三通風(fēng)設(shè)施施工標(biāo)準(zhǔn)…………200附件四井巷揭煤管理制度……………205第三部分地測防治水類防治水崗位責(zé)任制……………228子公司動(dòng)態(tài)儲量管理辦法……236礦井探放水管理規(guī)定…………240煤礦井下生產(chǎn)測量技術(shù)管理規(guī)定……………249第四部分機(jī)電管理類大型設(shè)備管理規(guī)定……………261礦井供用電管理規(guī)定…………276第一部分生產(chǎn)技術(shù)類友誠能源控股有限公司生產(chǎn)技術(shù)部門管理職能1、生產(chǎn)技術(shù)部門是能源公司生產(chǎn)和技術(shù)管理工作的職能部門，對能源公司生產(chǎn)和技術(shù)工作進(jìn)行宏觀管理，在日常管理中對各子公司具有監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)的職能。2、負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)安全、生產(chǎn)方面的技術(shù)政策、相關(guān)的法律、法規(guī)。3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督辦新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等礦井的前期工作，包括：探礦權(quán)、采礦權(quán)、項(xiàng)目的立項(xiàng)、地質(zhì)勘探、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等文件的取得。4、負(fù)責(zé)能源公司煤炭生產(chǎn)中長期規(guī)劃的編制，制定重大技術(shù)創(chuàng)新方向和發(fā)展目標(biāo)，并督導(dǎo)落實(shí)。負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)各子公司煤炭生產(chǎn)中長期規(guī)劃的編制。5、負(fù)責(zé)組織能源公司重大技術(shù)方案的審查工作，包括：礦區(qū)整體規(guī)劃、礦井煤炭生產(chǎn)中長期規(guī)劃（礦井3～5年規(guī)劃）、礦井開拓延深設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)改造和優(yōu)化、采區(qū)布置方案、一通三防、地測防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃及新技術(shù)、新工藝、新方法等。6、負(fù)責(zé)能源公司生產(chǎn)技術(shù)管理體系的建設(shè)。組織制定、完善能源公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度、重大技術(shù)決策的原則和程序。7、負(fù)責(zé)能源公司生產(chǎn)調(diào)度工作，嚴(yán)格按照《能源公司調(diào)度工作規(guī)范》，協(xié)調(diào)解決各子公司在安全、生產(chǎn)、基建等方面的關(guān)鍵問題。對各子公司指標(biāo)完成情況進(jìn)行調(diào)度督查和相關(guān)資料分析，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息。8、參與能源公司各子公司大型設(shè)備選型、調(diào)配工作；參與設(shè)備招投標(biāo)和子公司設(shè)備的處置工作。9、負(fù)責(zé)對能源公司儲量進(jìn)行管理,對各子公司地測防治水及“三量”管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。組織編制能源公司礦井防治水工作計(jì)劃。10、組織編制能源公司“一通三防”年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)對各子公司“一通三防”技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。11、組織編制能源公司礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，參與審查各子公司安技措工作計(jì)劃和維簡計(jì)劃。12、組織開展安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，解決重大技術(shù)難題。組織技術(shù)交流，積極推廣應(yīng)用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。13、負(fù)責(zé)能源公司科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、驗(yàn)收、鑒定評審及上報(bào)工作。14、監(jiān)督檢查各子公司生產(chǎn)和技術(shù)管理規(guī)定的落實(shí)情況。15、負(fù)責(zé)審查各子公司年度重點(diǎn)工程計(jì)劃，對重點(diǎn)工程的完成情況進(jìn)行考核。16、編制各子公司年度、季度、月度煤質(zhì)指標(biāo)計(jì)劃。17、組織編制能源公司環(huán)保節(jié)能減排計(jì)劃,對各子公司環(huán)保、節(jié)能、減排工作的督查指導(dǎo)。18、參與各子公司生產(chǎn)礦井勞動(dòng)定編、定崗、定員、定額等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。友誠能源控股有限公司重大技術(shù)方案審查制度為規(guī)范能源公司技術(shù)管理工作，理順技術(shù)管理工作秩序，提升技術(shù)決策的科學(xué)性，促進(jìn)能源公司又好又快的發(fā)展，特制訂本制度。一、建立逐級安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)制度1、各子公司（礦井）總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，行使技術(shù)決策權(quán)；2、副總工程師在總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)下對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)；3、各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)（隊(duì)）技術(shù)負(fù)責(zé)人，在總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。二、建立逐級安全生產(chǎn)技術(shù)審批制度1、總工程師要定期召開專題會議，總結(jié)和布置企業(yè)技術(shù)管理工作，研究確定礦井開拓巷道布置，抽、掘、采的部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)措施制定，新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣應(yīng)用，安全技術(shù)措施等專項(xiàng)費(fèi)用提取使用方案等技術(shù)問題。2、下列內(nèi)容須報(bào)能源公司審查、批準(zhǔn)或備案（1）礦井初步設(shè)計(jì)；礦井技術(shù)改造設(shè)計(jì)；礦井水平開拓延深設(shè)計(jì)；安全專篇；采區(qū)整體布置方案設(shè)計(jì)；采用新的采煤方法工作面設(shè)計(jì)；新開煤層的首采工作面設(shè)計(jì)；有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)、水害、火災(zāi)威脅嚴(yán)重的采掘工作面以及采用非正規(guī)采煤方法的工作面設(shè)計(jì)、其它特殊開采條件下的工作面設(shè)計(jì)。（2）《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》；礦井反風(fēng)演習(xí)；改變采區(qū)或一翼通風(fēng)系統(tǒng)；開啟火區(qū)；影響礦井生產(chǎn)的重要檢修工程，實(shí)施過程中涉及其它礦（子公司）安全生產(chǎn)活動(dòng)等方案措施，、新開煤層、更換支架架型的首采工作面作業(yè)規(guī)程，其它重大技術(shù)方案及技術(shù)措施。3、其它由各礦（子公司）總工程師組織審查批準(zhǔn)。三、報(bào)公司審批的程序礦（子公司）公司業(yè)務(wù)部門公司總工程師組織集體會審能源公司總經(jīng)理辦公會通過或報(bào)總工程師審批。1、礦（子公司）審查后上報(bào)的技術(shù)文件，須經(jīng)子公司總工程師（或總經(jīng)理）批準(zhǔn)，以礦（子公司）正式文件或呈批件的形式報(bào)能源公司。2、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門接到呈批文件后，應(yīng)先進(jìn)行分析討論及必要的調(diào)研、核實(shí)，拿出各部門意見后匯總到生產(chǎn)技術(shù)部分管技術(shù)的負(fù)責(zé)人。3、生產(chǎn)技術(shù)部分管技術(shù)的負(fù)責(zé)人請示公司總工程師組織有關(guān)部門及子公司人員進(jìn)行集體討論會審，并形成集體審查意見。4、能源公司總經(jīng)理辦公會通過或報(bào)總工程師審批。四、有關(guān)要求1、報(bào)能源公司審批的技術(shù)文件，應(yīng)具備完整的說明、計(jì)算書、圖紙（或示意圖）、論證依據(jù)以及費(fèi)用預(yù)算。2、在技術(shù)文件審批及實(shí)施過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。3、各礦（子公司）要按照本制度的要求，制定本單位重大技術(shù)方案審查制度實(shí)施細(xì)則，報(bào)能源公司生產(chǎn)技術(shù)部門備案。友誠能源控股有限公司煤炭生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法第一章總則第一條為保證能源公司煤炭生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,全面加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)計(jì)劃管理,充分發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的積極指導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條生產(chǎn)計(jì)劃管理工作由能源公司總工程師組織審查各子公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，生產(chǎn)、技術(shù)部、安全監(jiān)察部、基建管理部、企業(yè)管理部、機(jī)電動(dòng)力部、合同預(yù)算部、計(jì)財(cái)部等部門參加。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)礦井原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺（剝離）計(jì)劃和生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃、煤質(zhì)計(jì)劃、材料費(fèi)計(jì)劃；審查井下生產(chǎn)系統(tǒng)工藝及主要設(shè)備選型方案和技術(shù)規(guī)格書?；ü芾聿控?fù)責(zé)審查編制基建工程建設(shè)計(jì)劃。合同預(yù)算部負(fù)責(zé)會同相關(guān)部門審批子公司生產(chǎn)礦井一類物資及基建的招標(biāo)計(jì)劃。企業(yè)管理部負(fù)責(zé)下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，匯總指標(biāo)完成情況并提供考核意見。計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)匯總各子公司經(jīng)營計(jì)劃，并會同相關(guān)部門會簽審批。機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修、租賃和動(dòng)力消耗計(jì)劃。第三條生產(chǎn)計(jì)劃管理的基本原則1、嚴(yán)肅性。計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。2、科學(xué)性。計(jì)劃要符合客觀實(shí)際，以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)。3、先進(jìn)性。依據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，趕超先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。4、規(guī)范性。計(jì)劃任務(wù)和指標(biāo)計(jì)算符合煤炭行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)和計(jì)算辦法。第四條生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)工作1、建立健全生產(chǎn)組織決策信息系統(tǒng)。經(jīng)常收集、分析、預(yù)測國家經(jīng)濟(jì)政策和市場行情，煤炭外運(yùn)銷售狀況，國內(nèi)外煤炭技術(shù)發(fā)展趨勢，同行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等外部資料；調(diào)查、整理本企業(yè)資源儲備現(xiàn)狀，生產(chǎn)技術(shù)裝備條件，礦井、水平、采區(qū)生產(chǎn)能力分布，歷史及近期指標(biāo)、定額水平等內(nèi)部資料。2、建立健全各種計(jì)劃臺帳，包括開拓開采部署、搬家準(zhǔn)備、設(shè)備動(dòng)態(tài)、產(chǎn)運(yùn)銷存狀況、采掘隊(duì)組變化、生產(chǎn)性技改工程等。3、建立健全與本專業(yè)相適應(yīng)的有指導(dǎo)意義的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案，以及重大問題處理備忘錄等。第二章計(jì)劃的內(nèi)容及組成第五條生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品產(chǎn)量，產(chǎn)值收入，外運(yùn)銷售，采掘（剝）關(guān)系，礦井水平、采區(qū)、工作面接替，勞動(dòng)生產(chǎn)率，采掘（剝）隊(duì)伍變化，材料的消耗和供應(yīng)，煤炭資源的回收，采掘設(shè)備的接續(xù)、大修、安全等內(nèi)容。第六條生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)1、原煤產(chǎn)量。2、商品煤產(chǎn)量。包括洗選產(chǎn)出率、質(zhì)量及洗耗、加工成本等。3、煤炭銷售量。包括外運(yùn)量、銷售收入、平均售價(jià)等。4、勞動(dòng)效率。指企業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率(萬元工業(yè)增加值/人)、企業(yè)人均商品煤量和人均生產(chǎn)煤量(噸/人)、原煤全員效率(噸/人)。5、成本利潤。指原煤綜合成本及企業(yè)盈虧指標(biāo)。6、掘進(jìn)進(jìn)尺。包括按類型、按性質(zhì)、按使用機(jī)械、按支護(hù)、按資金渠道分的各類進(jìn)尺。7、剝離量。包括按性質(zhì)、經(jīng)營承包方式等分的各類剝離量。8、回采率。9、安全。10、其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（1）商品煤質(zhì)量。包括商品煤灰分、水分、發(fā)熱量及含矸指標(biāo)等。（2）原煤生產(chǎn)消耗。包括柴油、輪胎、支護(hù)材料、綜機(jī)配件、坑木、炸藥、截齒、運(yùn)輸帶、高壓膠管、電纜、油脂、防凍液等主要材料消耗；包括生產(chǎn)自用煤、綜合電耗及原煤電耗等燃動(dòng)力消耗。（3）采掘工作面能力利用程度。包括個(gè)數(shù)、單產(chǎn)、單進(jìn)等。（4）采掘機(jī)械化程度。包括采煤機(jī)械化、掘進(jìn)機(jī)械化、掘進(jìn)裝載機(jī)械化等指標(biāo)。（5）采掘（剝）關(guān)系分析。包括掘進(jìn)率、巷道消耗率、剝采總量、采剝比、三量可采期、采掘個(gè)數(shù)。第七條生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分生產(chǎn)計(jì)劃的組成主要有三部分。一、計(jì)劃指標(biāo)表格（見附表）。二、計(jì)劃圖紙（年度）。1、井工部分（1）采掘工程計(jì)劃圖；（2）井上下對照圖；（3）開拓系統(tǒng)圖（4）運(yùn)輸系統(tǒng)圖（5）通風(fēng)系統(tǒng)圖（6）排水系統(tǒng)圖（7）供電系統(tǒng)圖。2、露天部分（1）地形地質(zhì)圖。（2）工程地質(zhì)平面圖，斷面圖，綜合水文地質(zhì)平面圖。（3）采剝工程平面圖、斷面圖（4）排土工程平面圖（5）運(yùn)輸系統(tǒng)圖（6）輸配電系統(tǒng)圖（7）通信系統(tǒng)圖（8）防排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布置圖。（9）邊坡監(jiān)測系統(tǒng)平面圖，斷面圖。（10）井工老空與露天礦平面對照圖。三、文字說明。內(nèi)容包括對報(bào)告期內(nèi)計(jì)劃執(zhí)行情況的說明；對下期計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想；計(jì)劃安排的主要依據(jù)和整體部署；主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的預(yù)測安排；主要技術(shù)組織措施的制定；對上級機(jī)關(guān)的建議及要求解決的主要問題等。第八條生產(chǎn)計(jì)劃按計(jì)劃期限長短可分為中長期計(jì)劃（一年以上）、短期計(jì)劃(年度、季度、月度)。 中長期計(jì)劃：參照本行業(yè)國家總體發(fā)展規(guī)劃和能源公司發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)定企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方向的發(fā)展性計(jì)劃，是指導(dǎo)企業(yè)煤炭生產(chǎn)發(fā)展的籃圖。其具有展望性、預(yù)見性和綱領(lǐng)性的特點(diǎn)。短期計(jì)劃：即企業(yè)年度、季度、月度計(jì)劃。第三章計(jì)劃的編制工作 第九條編制生產(chǎn)計(jì)劃的要求必須依據(jù)企業(yè)中長期計(jì)劃和煤炭生產(chǎn)總目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施。力求符合客觀規(guī)律，要遵循實(shí)事求是，積極可靠的原則。要搞好長遠(yuǎn)和當(dāng)前的平衡，整體和局部的平衡，生產(chǎn)和效益的平衡。充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮基層和員工的積極性，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)施。 第十條編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)1、國家產(chǎn)業(yè)政策及市場對煤炭產(chǎn)品的需求。2、能源公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。3、訂貨合同及運(yùn)輸條件。4、能源公司總體戰(zhàn)略部暑，礦井、水平、采區(qū)、工作面接替狀況。5、企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力及可能增加的能力。6、勞動(dòng)力、設(shè)備、原材料、動(dòng)力等變化及供應(yīng)情況。第十一條編制生產(chǎn)計(jì)劃的程序和內(nèi)容采取“兩上兩下”的辦法。即，由各礦(子公司)上報(bào)建議計(jì)劃，經(jīng)能源公司審定平衡后下達(dá)控制指標(biāo)，再由各礦(子公司)編報(bào)正式計(jì)劃，由公司批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。具體分為：一、準(zhǔn)備階段：主要是收集準(zhǔn)備資料。1、總結(jié)回顧上個(gè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的完成情況,總結(jié)生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究分析計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的主要問題和教訓(xùn)。2、了解掌握計(jì)劃期國家的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)指令，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，新技術(shù)發(fā)展的趨勢，市場營銷行情，鐵路（汽車）運(yùn)輸能力等。3、調(diào)查分析本公司、礦(子公司)內(nèi)部條件和變化因素，包括生產(chǎn)能力、采掘（剝）部署、資源儲備、技術(shù)水平、設(shè)備(更新、配套接續(xù)及大修)需求、材料供應(yīng)、采掘（剝）重點(diǎn)工程、采掘（剝）隊(duì)伍變化等情況。二、生產(chǎn)建議計(jì)劃階段 1、生產(chǎn)建議計(jì)劃的編制各礦（子公司）根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況，預(yù)計(jì)本年度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況，查清下年度各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力及計(jì)劃期內(nèi)資源利用狀況,根據(jù)下年度采掘（剝）戰(zhàn)場條件、能力增減變化、產(chǎn)品經(jīng)營狀況，提出生產(chǎn)經(jīng)營建議計(jì)劃指標(biāo)安排意見、生產(chǎn)性增資因素及礦井安技措技改工程的建議要求。2、生產(chǎn)建議計(jì)劃的調(diào)研各單位將生產(chǎn)建議計(jì)劃報(bào)能源公司后,公司生產(chǎn)技術(shù)部首先進(jìn)行整理，將下年度開拓開采部暑、設(shè)備需求、生產(chǎn)性增(減)支因素、采掘重點(diǎn)工程、礦井技術(shù)改造工程及需要公司解決的主要問題分類匯總，由分管副總經(jīng)理主持會議，安排相關(guān)職能部門到現(xiàn)場落實(shí)。3、生產(chǎn)建議計(jì)劃匯總生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，各業(yè)務(wù)部門參加，將調(diào)研情況進(jìn)行分類匯總和各項(xiàng)指標(biāo)初步平衡后，由分管副總經(jīng)理主持會議，根據(jù)調(diào)研情況，組織有關(guān)職能部門進(jìn)一步分析、審查、平衡，提出生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的整體要求及控制指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會研究審定。三、編報(bào)正式計(jì)劃 1、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的整體要求及控制指標(biāo)，經(jīng)能源公司總經(jīng)理辦公會研究審定后，將控制指標(biāo)行文下達(dá)各單位，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)的控制指導(dǎo)下,各礦編制上報(bào)正式的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。 2、生產(chǎn)計(jì)劃編制工作，在總經(jīng)理(礦長)的領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師主持，副總工程師協(xié)助，有關(guān)職能部門參加進(jìn)行編制。 3、要求圖、表、說明齊全準(zhǔn)確，并按時(shí)上報(bào)能源公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門。 4、能源公司各業(yè)務(wù)部門，根據(jù)各單位編報(bào)的計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行匯總，形成能源公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)能源公司總經(jīng)理辦公會議最終審定后下達(dá)各礦。四、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制與上報(bào)1、月度生產(chǎn)計(jì)劃包含的內(nèi)容（1）產(chǎn)量計(jì)劃、進(jìn)尺（剝離）計(jì)劃、煤質(zhì)計(jì)劃（2）主要生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃（3）月度設(shè)備投入計(jì)劃（4）主要材料消耗計(jì)劃（5）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃（6）安全管理關(guān)鍵工作計(jì)劃3、月度生產(chǎn)計(jì)劃編制要求（1）月度生產(chǎn)計(jì)劃必須圍繞年度計(jì)劃、結(jié)合本礦生產(chǎn)實(shí)際，全面客觀的反映當(dāng)期生產(chǎn)狀況、預(yù)計(jì)下月生產(chǎn)情況，合理安排隊(duì)組施工地點(diǎn)、采掘接續(xù)、經(jīng)營指標(biāo)。（2）要有文字說明，各種附表，采掘工程平面圖。（3）分析存在的問題及采取的主要措施。第十二條生產(chǎn)計(jì)劃編制與上報(bào)時(shí)間1、生產(chǎn)建議計(jì)劃，各礦于每年9月30日前編制完畢，并報(bào)能源公司生產(chǎn)技術(shù)部，能源公司10月31日前完成計(jì)劃調(diào)研工作。2、年度正式生產(chǎn)計(jì)劃，能源公司于每年11月30日前確定全年的正式生產(chǎn)計(jì)劃，12月上旬下發(fā)到各單位。3、月度生產(chǎn)計(jì)劃，各礦于每月18日前將月度計(jì)劃報(bào)能源公司生產(chǎn)技術(shù)部，將安全管理關(guān)鍵工作計(jì)劃報(bào)能源公司安全監(jiān)察部，23日前召開能源公司月度生產(chǎn)計(jì)劃會，總結(jié)上月各單位生產(chǎn)完成情況、對各礦下月度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排。遇有生產(chǎn)條件變化，可依據(jù)實(shí)際情況對月度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，同時(shí)下發(fā)執(zhí)行。第四章生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施第十三條各子公司總經(jīng)理（礦長）是各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施的第一責(zé)任人，子公司分管副總經(jīng)理、生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，其它副總經(jīng)理、副礦長、總工程師負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作。第十四條各礦應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的各項(xiàng)計(jì)劃組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，細(xì)化分解生產(chǎn)計(jì)劃，將各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到各區(qū)隊(duì)（部門）、班組，做到從上到下層層分解，從下到上層層保證。第十五條生產(chǎn)設(shè)備更新、配套和接續(xù)計(jì)劃等必須及時(shí)納入月度和年度計(jì)劃，并核定生產(chǎn)能力。第五章計(jì)劃的考核和管理第十七條必須堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以正式文件下達(dá)的計(jì)劃，任何單位不得隨意變更。同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃的及時(shí)性，按時(shí)下達(dá)上報(bào)各類計(jì)劃。第十八條加強(qiáng)計(jì)劃考核管理力度。1、考核內(nèi)容：原煤產(chǎn)量、剝離量、掘進(jìn)進(jìn)尺、商品煤量、煤質(zhì)、回采率、機(jī)電設(shè)備、成本費(fèi)用、安全、單耗和重點(diǎn)工程等。2、考核周期：總體實(shí)行月度、年度考核，年終總兌現(xiàn)的方式。以月度考核為主，能夠?qū)崿F(xiàn)月度考核的均按月考核。3、對涉及全公司的主要指標(biāo)，實(shí)行方針目標(biāo)管理，如原煤和商品煤產(chǎn)量、成本、重點(diǎn)工程及安全等。4、生產(chǎn)計(jì)劃的考核嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)文件，對外包隊(duì)伍按施工合同約定條款嚴(yán)格考核。第十九條確因地質(zhì)變化等不可遇見的因素而造成計(jì)劃完不成時(shí)，必須經(jīng)公司職能部室核實(shí)，并簽署調(diào)整意見，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)整考核計(jì)劃。第二十條對于未能按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的單位，對總經(jīng)理、礦長、總工程師進(jìn)行罰款處理，每出現(xiàn)一次每人罰款500元，年終累計(jì)考核從年薪中扣除，月度通報(bào)各子公司計(jì)劃編制的質(zhì)量和上報(bào)情況。第二十一條計(jì)劃人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的建議，起到參謀和助手作用。第二十二條計(jì)劃人員要搞好分析與預(yù)測。每月下旬對本月作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行檢查，預(yù)測分析，每月初配合統(tǒng)計(jì)人員對月計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提供數(shù)字信息及必要的分析說明；每季末進(jìn)行一次較系統(tǒng)分析，上半年進(jìn)行一次計(jì)劃執(zhí)行情況的全面分析。分析與預(yù)測要有情況、有問題、有建議，遇到特殊問題，要及時(shí)進(jìn)行專題分析，保證計(jì)劃的順利完成。第二十三條做好計(jì)劃文件、報(bào)表、臺帳等資料的保管、存檔工作，年度計(jì)劃保存三年，季、月計(jì)劃保存一年，對需存檔的其它文件、資料執(zhí)行檔案管理有關(guān)規(guī)定。友誠能源控股有限公司采掘設(shè)計(jì)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)友誠能源控股有限公司（以下簡稱公司）井工采掘設(shè)計(jì)管理工作，實(shí)現(xiàn)礦井正規(guī)、高效、安全生產(chǎn)，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條采掘設(shè)計(jì)是煤礦安全、高效生產(chǎn)至關(guān)重要的基礎(chǔ)工作，公司（礦）必須高度重視設(shè)計(jì)工作，加強(qiáng)對采掘設(shè)計(jì)的管理，建立健全以公司總經(jīng)理（礦長）為首的行政管理體系和在總經(jīng)理（礦長）領(lǐng)導(dǎo)下的以總工程師為首的技術(shù)管理體系。第三條公司（礦）總工程師對公司總經(jīng)理（礦長）負(fù)責(zé)，主管公司（礦）技術(shù)工作，總工程師對重大生產(chǎn)技術(shù)問題提出的方案和措施，經(jīng)公司總經(jīng)理（礦長）審查或上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。第四條生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任、管理、監(jiān)督與培訓(xùn)，明確技術(shù)人員的職責(zé)、權(quán)限，并嚴(yán)格檢查考核。第五條地質(zhì)部門必須在設(shè)計(jì)工作開始前一個(gè)月提交新設(shè)計(jì)工作面區(qū)域的地質(zhì)報(bào)告，批準(zhǔn)的工作面設(shè)計(jì)提前一個(gè)月送交施工單位。新工程移交生產(chǎn)前，必須進(jìn)行驗(yàn)收。第六條本管理辦法適用于公司和公司控股的從事井工煤炭生產(chǎn)和建設(shè)活動(dòng)的單位。第二章設(shè)計(jì)管理第七條公司所屬各礦應(yīng)根據(jù)礦建工程性質(zhì)、規(guī)模委托符合資質(zhì)條件的專業(yè)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)：1、礦井技術(shù)改造設(shè)計(jì)，礦井水平開拓延深設(shè)計(jì)，應(yīng)委托符合資質(zhì)條件的專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，經(jīng)能源公司組織審查后，報(bào)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)。2、子公司的采區(qū)設(shè)計(jì)、采用新的采煤方法的工作面設(shè)計(jì)、新采區(qū)的首采工作面設(shè)計(jì)，一般由礦負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)；礦技術(shù)力量不能夠滿足設(shè)計(jì)工作的要求時(shí)，可委托或聯(lián)合有資質(zhì)條件的專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完成后報(bào)能源公司批準(zhǔn)。3、一般采掘工作面設(shè)計(jì)，由礦負(fù)責(zé)進(jìn)行，由礦總工程師組織審查批準(zhǔn)。4、井下所有礦建工程必須有施工設(shè)計(jì)，無經(jīng)過批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)嚴(yán)禁施工。第八條礦井技術(shù)改造、開拓延深、采區(qū)和采掘工作面設(shè)計(jì)，必須在原有的礦井精查地質(zhì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要的補(bǔ)充勘探，按項(xiàng)目的不同要求，編制地質(zhì)報(bào)告或回采工作面地質(zhì)說明書，按審批程序?qū)徟?，提交各生產(chǎn)（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位。第九條設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“生產(chǎn)規(guī)?；?、技術(shù)與裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理手段信息化”的發(fā)展方向，按照安全高效和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的原則，選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案、先進(jìn)適用的工藝和裝備。1、優(yōu)化開拓部署，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集中生產(chǎn)。優(yōu)化采區(qū)和回采工作面參數(shù)，根據(jù)目前國產(chǎn)裝備、引進(jìn)裝備的水平現(xiàn)狀和我公司近年來的開采實(shí)踐，工作面傾斜長度以150米為宜；適當(dāng)加大工作面走向長度；簡化采區(qū)布置，回采工作面沿大巷單側(cè)或兩側(cè)條帶布置，并優(yōu)先考慮單側(cè)布置，優(yōu)先考慮沿空留巷工藝。2、推行高效生產(chǎn)模式。綜采設(shè)備選型應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、環(huán)節(jié)配套的原則。3、煤巷、半煤巖巷和巖巷掘進(jìn)設(shè)計(jì)，應(yīng)堅(jiān)持掘進(jìn)機(jī)械化與采煤機(jī)械化相配套的原則，積極采用掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線。4、礦井提升運(yùn)輸、排水、供電、通風(fēng)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要協(xié)調(diào)配套，并有適當(dāng)余量，盡量實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化集中控制，配備先進(jìn)可靠的安全保護(hù)裝置。（1）礦井提升及主運(yùn)系統(tǒng)煤流全部實(shí)現(xiàn)膠帶輸送機(jī)連續(xù)化運(yùn)輸，并在運(yùn)輸能力上留有增產(chǎn)余地；（2）輔助運(yùn)輸設(shè)備，必須和井下開采條件及井型相適應(yīng)，最大限度地減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)。5、設(shè)計(jì)必須對頂板、煤塵、瓦斯、水、火、運(yùn)輸?shù)戎卮蟀踩绊懸蛩爻浞挚紤]，從生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備配套、到工作面參數(shù)、采掘工藝、巷道斷面參數(shù)、支護(hù)方式等全部優(yōu)化選擇，確保礦井安全生產(chǎn)。6、采用放頂煤開采的工作面必須編制放頂煤開采設(shè)計(jì)，并完善通風(fēng)、防瓦斯、防煤塵、防火、防治水和處理頂板的專項(xiàng)安全管理措施，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)組織生產(chǎn)。第十條礦井采用新的采煤方法開采時(shí)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證，經(jīng)公司總工程師組織審查同意后，方可進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。第三章設(shè)計(jì)審批程序第十一條列入能源公司投資計(jì)劃的項(xiàng)目（工藝或系統(tǒng)改變較大的項(xiàng)目），應(yīng)報(bào)能源公司審批其項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)?？尚行匝芯繄?bào)告、初步設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書的編制單位，必須具備與所設(shè)計(jì)內(nèi)容相對應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)。第十二條未列入能源公司投資計(jì)劃的項(xiàng)目，如系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)局部改造設(shè)計(jì)，由礦總工程師批準(zhǔn)。第十三條技術(shù)改造礦井設(shè)計(jì)，礦井開拓延深設(shè)計(jì)，采區(qū)設(shè)計(jì)等，由能源公司總工程師組織有關(guān)部門提出設(shè)計(jì)的主要原則，然后委托有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)方案，經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。第十四條采用新的采煤方法的工作面設(shè)計(jì)、新采區(qū)的首采工作面設(shè)計(jì)，新開煤層的首采工作面設(shè)計(jì)，變更支架架型的綜采工作面設(shè)計(jì)，儲量損失較多或造成上部煤層儲量損失嚴(yán)重的工作面設(shè)計(jì)，必須由能源公司總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。第十七條煤層賦存變化大、地質(zhì)及水文地質(zhì)條件復(fù)雜、瓦斯異常區(qū)域、沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域等特殊條件下開采時(shí)，開采設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)專家論證或委托具有相關(guān)資質(zhì)單位評價(jià)后，由礦總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行審查，報(bào)能源公司批準(zhǔn)。第十八條工程開工前三個(gè)月必須編制完成施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算。第十九條設(shè)計(jì)的審查工作，必須由總工程師組織，采掘和機(jī)電副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、地測、安監(jiān)等部門人員參加，進(jìn)行集體會審。第四章設(shè)計(jì)期限及其它要求第二十條設(shè)計(jì)期限要求1、采區(qū)設(shè)計(jì)必須在采區(qū)施工前三個(gè)月完成設(shè)計(jì)工作。 2、采掘工作面設(shè)計(jì)，必須在巷道施工前3～6個(gè)月完成設(shè)計(jì)工作，如有特殊情況，由礦總工程師另定。第二十一條要對礦井可采用長壁回采和非長壁回采的區(qū)域合理劃分，實(shí)現(xiàn)最佳配采，提高經(jīng)濟(jì)采出煤量和資源回收率，并盡可能做到一個(gè)水平長壁區(qū)域采完后，非長壁回采的區(qū)域也同時(shí)收縮或結(jié)束回采。第二十二條下列設(shè)計(jì)須報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案1、采用新的采煤方法的工作面設(shè)計(jì)；2、新采區(qū)的首采工作面設(shè)計(jì)；3、新開煤層的首采工作面設(shè)計(jì)；4、變更支架架型的綜采工作面設(shè)計(jì)；5、特殊條件下開采的工作面設(shè)計(jì)；6、儲量損失較多或造成上部煤層儲量損失嚴(yán)重的工作面設(shè)計(jì)。第二十三條所有施工設(shè)計(jì)必須存檔。第二十四條采區(qū)設(shè)計(jì)編制內(nèi)容和綜采工作面設(shè)計(jì)編制內(nèi)容要求詳見附件1和附件2。附件1：采區(qū)設(shè)計(jì)編制內(nèi)容第一部分采區(qū)設(shè)計(jì)說明書第一章采區(qū)概況及地質(zhì)說明書第一節(jié)采區(qū)概況一、設(shè)計(jì)采區(qū)所在位置、開采范圍及與鄰近采區(qū)關(guān)系、儲量、礦井總體布置，對本區(qū)的有關(guān)規(guī)定等。二、可采煤層埋藏最大垂深、水系。本區(qū)內(nèi)有無小窯及采空區(qū)積水。與鄰區(qū)有無壓茬關(guān)系，井上下對照關(guān)系。第二節(jié)地質(zhì)特征一、地質(zhì)構(gòu)造1、煤系地層地質(zhì)年代、地層層序、沉積厚度、巖石特征及接觸關(guān)系。2、煤層賦存情況：走向、傾斜、傾角及其變化規(guī)律等。3、構(gòu)造特征：斷層、褶曲發(fā)育情況、分布規(guī)律及控制程度。4、火成巖侵入、陷落柱、沖刷帶，小窯破壞及其它地質(zhì)構(gòu)造對煤層開采的影響。二、煤層與煤質(zhì)1、含煤層數(shù)、煤層厚度、層間距、頂?shù)装鍘r性及其變化規(guī)律，煤層硬度和節(jié)理發(fā)育情況。2、煤層結(jié)構(gòu)中夾石的巖性、厚度與分布規(guī)律、結(jié)核伴生情況。3、煤種、工業(yè)牌號及煤質(zhì)工業(yè)分析。4、提高煤質(zhì)措施。三、瓦斯、煤塵、地溫1、現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域的瓦斯涌出情況及變化規(guī)律，瓦斯?jié)舛?、有無煤與瓦斯突出，設(shè)計(jì)采區(qū)瓦斯涌出量及其確定的依據(jù)。2、煤塵爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期。四、水文地質(zhì)1、含水層、隔水層特征及發(fā)育情況、變化規(guī)律。2、含水層的突水性（滲透系數(shù)、單位涌出量）、補(bǔ)給關(guān)系及通道與地表水的聯(lián)系，礦井突水情況，靜止水位，含水層水位變化情況。3、斷層導(dǎo)水性。4、現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域最大、正常涌水量及鄰近采區(qū)周圍小窯涌水和積水情況。5、礦井水的水質(zhì)、特征。五、設(shè)計(jì)采區(qū)地質(zhì)勘探程度及存在問題。第二章采區(qū)準(zhǔn)備第一節(jié)采區(qū)范圍及儲量一、設(shè)計(jì)采區(qū)的幾何尺寸、面積、所包括的煤層數(shù)編號，并闡述確定采區(qū)邊界的依據(jù)。二、設(shè)計(jì)采區(qū)工業(yè)儲量、可采儲量。第二節(jié)采區(qū)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及服務(wù)年限一、工作制度。二、年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及依據(jù)。三、設(shè)計(jì)服務(wù)年限及計(jì)算參數(shù)。第三節(jié)采區(qū)巷道布置一、列舉可選用的各主要巷道布置方案，并作技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，闡述選定方案的理由，確定合理的采區(qū)巷道布置。二、選定的采區(qū)巷道布置形式、上山（下山、石門）及中間巷道斷面和位置的選擇，主要大巷與采區(qū)巷道的關(guān)系。單一煤層和多煤層近距離煤層開采布置形式、開采順序、上下層錯(cuò)距、工作面順槽巷道與采區(qū)巷道的關(guān)系。移交生產(chǎn)時(shí)采區(qū)內(nèi)采掘工作面?zhèn)€數(shù)。三、車場形式及裝車點(diǎn)位置的選擇、采區(qū)煤倉容量、裝載峒室形式。四、采區(qū)內(nèi)煤矸運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸、通風(fēng)及排水。五、巷道斷面尺寸和支護(hù)形式。六、采掘比和掘進(jìn)率。七、移交生產(chǎn)時(shí)井巷工程量及其工期。第四節(jié)采煤方法一、現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)采煤方法簡述。二、闡述選用采煤方法的依據(jù)，主要巷道布置幾何尺寸和回采工藝，采區(qū)及工作面回收率。三、各工作面采煤、裝煤、運(yùn)輸方式及設(shè)備選型。四、巷道工程量和移交生產(chǎn)時(shí)的三個(gè)煤量。五、勞動(dòng)組織作業(yè)方式和循環(huán)數(shù)、推進(jìn)度及工作面支護(hù)與頂板管理。第三章通風(fēng)與安全第一節(jié)通風(fēng)一、設(shè)計(jì)采區(qū)通風(fēng)方式和通風(fēng)系統(tǒng)的選擇。二、風(fēng)量計(jì)算與分配。三、采區(qū)負(fù)壓及等積孔計(jì)算。第二節(jié)災(zāi)害預(yù)防一、綜合防塵措施和供水防塵系統(tǒng)。二、采區(qū)瓦斯、煤塵管理制度。三、采區(qū)回采工作面煤體注水系統(tǒng)和采區(qū)安全監(jiān)測系統(tǒng)布置和措施。四、預(yù)防采區(qū)火災(zāi)措施。五、采區(qū)防治水措施。六、避災(zāi)路線。第四章采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)和主要機(jī)械設(shè)備選型第一節(jié)通風(fēng)設(shè)備一、校核原有通風(fēng)設(shè)備能力。二、新增通風(fēng)設(shè)備的計(jì)算選型及數(shù)量。第二節(jié)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)輸方式的方案比較及選定。運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備選型和能力計(jì)算。第三節(jié)排水設(shè)備及灑水一、涌水情況。二、排水系統(tǒng)的確定，水倉、泵房、管路鋪設(shè)及水量計(jì)算。管材規(guī)格及排水設(shè)備選擇。三、灑水系統(tǒng)和管路選擇及鋪設(shè)。第五章采區(qū)供電、信號和通訊第一節(jié)動(dòng)力負(fù)荷及供電一、采區(qū)達(dá)產(chǎn)后增加的電力負(fù)荷、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；設(shè)備工作容量、有功負(fù)荷、功率因數(shù)和噸煤電耗。二、供配電系統(tǒng)及采區(qū)變電所的設(shè)備選型及電纜選擇計(jì)算。第二節(jié)信號通訊與照明一、采區(qū)上下車場運(yùn)輸信號方式和主要技術(shù)特征。二、設(shè)計(jì)采區(qū)通訊網(wǎng)絡(luò)情況及設(shè)備選擇。三、采區(qū)巷道和峒室照明。第六章施工組織第一節(jié)施工順序和工期一、各項(xiàng)工程的施工順序及工期安排。二、資金使用計(jì)劃、主要材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、巷道工程月進(jìn)度。第二節(jié)施工方法一、車場、峒室等關(guān)鍵工程的施工方法。二、臨時(shí)性提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供壓風(fēng)的安排。三、主要安全技術(shù)措施。第七章采區(qū)設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號名稱單位指標(biāo)1、采區(qū)設(shè)計(jì)能力萬噸/年2、采區(qū)服務(wù)年限年3、采區(qū)工作制度4、主采層煤質(zhì)（1）煤種牌號（2）灰分%（3）硫分%（4）發(fā)熱量KJ/kg5、采區(qū)儲量（1）工業(yè)儲量萬噸（2）可采儲量萬噸6、煤層情況（1）可采煤層數(shù)層（2）可采煤層總厚度米（3）煤層傾角度（4）煤的容重噸/米37、采區(qū)巷道布置形式8、采區(qū)范圍（1）走向長度米（2）傾斜長度米9、投產(chǎn)時(shí)三個(gè)煤量及可采期（1）開拓煤量萬噸可采期月（2）準(zhǔn)備煤量萬噸可采期月（3）回采煤量萬噸可采期月10、采區(qū)投產(chǎn)工作面?zhèn)€數(shù)及長度（1）綜采工作面?zhèn)€（2）備用工作面?zhèn)€11、主采層采煤方法：12、掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)個(gè)煤巷個(gè)巖巷個(gè)13、巷道工程總量米（1）金屬支護(hù)米（2）木支護(hù)米（3）錨桿支護(hù)米（4）其它支護(hù)米14、采區(qū)大巷運(yùn)輸方式15、采區(qū)主提升設(shè)備及容量16、采區(qū)輔助提升設(shè)備及容量17、采區(qū)瓦斯等級18、采區(qū)水泵型號及臺數(shù)19、供電新增裝機(jī)總?cè)萘縆W采區(qū)年電耗萬度噸煤電耗度20、采區(qū)工程總資金萬元21、噸煤資金元22、主要材料消耗元/噸（1）鋼材噸（2）木材米3（3）水泥噸（4）電纜KM23、采區(qū)成本元/噸24、采區(qū)竣工時(shí)間天25、回采率%26、掘進(jìn)率%第二部分采區(qū)設(shè)計(jì)圖紙目錄采區(qū)井上下對照圖1：1000～1：5000采區(qū)接續(xù)安排圖采區(qū)煤層底板等高線圖等厚圖儲量計(jì)算圖1：1000～1：2000采區(qū)巷道布置平面圖1：1000～1：2000采區(qū)巷道布置剖面圖1：100～1：2000采區(qū)上下車場平面圖1：200～1：500采區(qū)上下山斷面圖1：20～1：50采煤工作面布置圖通風(fēng)系統(tǒng)（最大、最小負(fù)壓）示意圖采區(qū)管線布置圖采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)圖采區(qū)供電系統(tǒng)圖施工組織圖表第三部分采區(qū)設(shè)計(jì)概算書一、編制說明1、編制依據(jù)：說明編制概算指標(biāo)、工資、材料及設(shè)備價(jià)格、施工管理費(fèi)及其它費(fèi)用指標(biāo)。2、投資范圍3、設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征4、投資效果分析5、采區(qū)設(shè)備及材料消耗二、總概算及單位工程概算PAGE0附件2：回采工作面設(shè)計(jì)編制內(nèi)容一、工作面概況1、采區(qū)名稱及工作面編號；2、工作面四鄰狀況及上部煤層開采情況；3、工作面距上部煤層及地表距離；4、工作面長度、順槽長度、可采走向長度；5、煤層厚度、工作面地質(zhì)儲量、可采儲量；6、工作面開采時(shí)間、結(jié)束時(shí)間；7、工作面回采率；二、地質(zhì)概況：1、工作面斷層、節(jié)理、褶曲等地質(zhì)構(gòu)造形態(tài)，斷層及節(jié)理的性質(zhì)影響范圍，次生構(gòu)造的破碎程度及其位置等；2、煤層結(jié)構(gòu)厚度變化，煤的硬度；3、地貌情況，有無河流、鐵路、建筑物；4、頂?shù)装鍘r性、成分、膠結(jié)物、層理、分層厚度；5、水文、瓦斯、煤塵狀況；三、巷道布置與斷面規(guī)格1、巷道形狀、斷面規(guī)格；2、巷道布置、推進(jìn)方式、支護(hù)材料、支護(hù)形式；3、煤柱尺寸；4、設(shè)備吊裝硐室、存車場、切眼和皮帶頭硐室設(shè)計(jì)；5、支架回撤通道；四、采煤方法1、采煤方法；2、工作面長度、可采走向長度、采高等要素的確定；3、開采方式（沿頂還是沿底）與推進(jìn)方向和停采位置；4、工作面支護(hù)形式及工作方式；5、工作面風(fēng)量計(jì)算；6、運(yùn)輸環(huán)節(jié)能力計(jì)算；五、設(shè)備的選擇與布置1、液壓支架（單體液壓支柱、切頂墩柱）、采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備選擇；2、主要設(shè)備的布置；六、工作面供電、通訊和照明1、供電方式與電氣設(shè)備選擇；2、電控與通訊；3、照明；七、工作面灑水與煤層注水八、工作面設(shè)備進(jìn)出及裝卸方法；九、安全1、頂板處理方案；2、處理斷層、無炭柱等復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造方案；3、處理瓦斯、水、火等重大災(zāi)害方案；十、圖紙要求1、工作面地質(zhì)平面圖1：20002、工作面井上下對照圖1：20003、工作面層間對照圖1：20004、煤層變化較大時(shí)，要有工作面煤層等厚線圖1：20005、工作面順槽巷道煤層剖面圖（垂直1：200水平1：1000）6、工作面順槽巷道頂?shù)装鍘r性剖面圖（垂直1：200水平1：1000）7、工作面頂板鉆孔柱狀圖8、通風(fēng)、運(yùn)輸系統(tǒng)圖比例1：20009、設(shè)備及電氣設(shè)備布置圖10、巷道布置圖（平面、斷面圖）友誠能源控股有限公司采掘工作面頂板管理規(guī)定第一章總則第一條為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高頂板管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)政策，制定本規(guī)定。第二條做好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證，有關(guān)單位必須高度重視頂板管理工作，要以科學(xué)的態(tài)度和扎實(shí)的工作做好頂板管理。第三條本辦法適用于友誠能源控股有限公司（以下簡稱公司）及控股公司的所有井工生產(chǎn)礦、在建礦和技改礦等二級單位（以下簡稱礦）。第二章管理機(jī)構(gòu)與制度第四條建立健全頂板管理機(jī)構(gòu)。公司（礦）要成立頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長由總經(jīng)理（礦長）擔(dān)任，副組長由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（副礦長）或總工程師擔(dān)任，成員由負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、安全等業(yè)務(wù)部門以及各礦采掘區(qū)（隊(duì)）主要管理人員組成，辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)技術(shù)部（礦生產(chǎn)技術(shù)部）。第五條建立健全頂板管理工作制度1、各礦對頂板管理工作應(yīng)做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，在每年的12月上旬，各單位要將本單位當(dāng)年的頂板管理工作總結(jié)及下年度頂板管理工作計(jì)劃安排，以書面形式報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。2、公司每半年、礦每季度、采掘區(qū)隊(duì)每月至少召開一次頂板管理工作會議，專題研究頂板管理工作，總結(jié)頂板管理經(jīng)驗(yàn)，針對存在問題制定相應(yīng)的措施。遇有特殊情況或是生產(chǎn)需要，可隨時(shí)召開專題會議，解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。3、各礦每年都要編制年度頂板管理安全技術(shù)措施資金計(jì)劃，安全費(fèi)用要有一定的比例用于頂板管理。4、能源公司應(yīng)設(shè)立技術(shù)進(jìn)步開發(fā)專項(xiàng)資金，屬于頂板管理和礦壓儀表新技術(shù)研究推廣項(xiàng)目的，可編報(bào)技術(shù)進(jìn)步開發(fā)資金計(jì)劃，經(jīng)公司審批后，由技術(shù)進(jìn)步開發(fā)專項(xiàng)資金中列支。5、建立頂板管理和礦壓監(jiān)測制度。每個(gè)采掘工作面都要開展礦壓觀察工作，工作面采掘結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓監(jiān)測總結(jié)，并報(bào)礦生產(chǎn)技術(shù)部。第六條健全頂板管理工作責(zé)任制1、公司總經(jīng)理（礦長）對頂板管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期聽取頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于頂板管理的工作匯報(bào)，督促和檢查頂板管理工作計(jì)劃和資金的落實(shí)情況，健全組織機(jī)構(gòu)、人員配備齊全。2、公司（礦）總工程師對頂板管理工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和安全技術(shù)措施，推廣和采用頂板管理新技術(shù)，參加重大頂板事故的搶救和處理。3、分管生產(chǎn)的公司副總經(jīng)理（副礦長）對頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施頂板管理工作計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)頂板管理措施。4、采掘區(qū)隊(duì)長（負(fù)責(zé)人）對本單位頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)落實(shí)頂板管理措施，貫徹落實(shí)上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求，頂板條件發(fā)生變化時(shí)，組織采取果斷措施并親自到現(xiàn)場處理。5、生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)采掘工作面頂板管理技術(shù)指導(dǎo)和管理工作。（1）建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計(jì)分析和頂板事故（包括非傷亡事故）檔案，實(shí)行日常事故分析制度。掌握回采工作面初采、初放、收尾和掘進(jìn)工作面巷道貫通等實(shí)施情況。（2）定期檢查采掘工作面支護(hù)質(zhì)量，分析支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)方式中存在的問題，從技術(shù)和裝備等方面提出改進(jìn)意見及措施。（3）推廣頂板管理新技術(shù)、新工藝、新材料。（4）組織隊(duì)組開展頂板管理競賽活動(dòng)。（5）編制礦壓觀測方案，分析頂板活動(dòng)規(guī)律，為頂板管理提供科學(xué)依據(jù)。6、安監(jiān)部門對頂板管理工作負(fù)安全監(jiān)督和檢查責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督各采掘隊(duì)組對頂板管理規(guī)定及規(guī)程、措施的執(zhí)行和落實(shí)情況，按要求做好頂板管理工作。7、地質(zhì)測量部門要加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)的相關(guān)工作。8、設(shè)計(jì)部門要把好設(shè)計(jì)關(guān)，采面和巷道布置要有利于頂板管理。9、材料設(shè)備供應(yīng)和管理單位要嚴(yán)把支護(hù)材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的支護(hù)材料和設(shè)備下井使用。第三章頂板管理規(guī)定第七條友誠能源控股有限公司所屬各礦井，主要分布在山西省和新疆自治區(qū)范圍，煤層頂板巖性多為砂質(zhì)泥巖，山西靈石地區(qū)范圍內(nèi)的各礦井還存在較復(fù)雜的斷層、陷落柱等斷裂構(gòu)造，頂板管理是安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第八條加大頂板管理的投入，一方面要提高地質(zhì)勘探程度，加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，另一方面要采取先進(jìn)的手段，掌握頂板巖性規(guī)律，實(shí)現(xiàn)對頂板的事前控制。與科研機(jī)構(gòu)合作，對礦區(qū)頂?shù)装寮暗V壓規(guī)律進(jìn)行深入研究，全面掌握適應(yīng)礦區(qū)頂板特點(diǎn)的頂板控制技術(shù)，為頂板管理提供科學(xué)的依據(jù)。第九條回采工作面頂板管理1、回采工作面采煤方法、采煤工藝、支護(hù)參數(shù)等的選擇，必須把地質(zhì)情況，包括頂板巖性、結(jié)構(gòu)、分層厚度、可冒性、地質(zhì)構(gòu)造以及礦壓活動(dòng)等作為重要因素進(jìn)行綜合考慮，并經(jīng)過充分論證；工作面支護(hù)能力的確定，除了綜合考慮上述因素外，還要經(jīng)過理論計(jì)算，并在計(jì)算的基礎(chǔ)上再留有一定的富裕系數(shù)后確定，必須保證工作面有足夠的支護(hù)能力和支護(hù)強(qiáng)度，確保頂板管理的安全；要合理工作面支架、支柱的布置方式，合理選擇三機(jī)配套尺寸，盡量縮小工作面控頂距。對于普炮采工作面的支柱布置，要盡量做到支護(hù)能力分布均勻，并加強(qiáng)切頂線的支護(hù)強(qiáng)度，要有防止采空區(qū)頂板摧垮支柱或矸石竄入工作面的措施。2、加強(qiáng)工作面兩端頭的頂板管理。工作面兩端頭的支護(hù)，優(yōu)先推廣使用端頭液壓支架維護(hù)頂板，不使用端頭支架時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，可采用單體支柱配雙楔梁或長鋼梁進(jìn)行支護(hù)，具體支護(hù)方式、回撤方法等必須在作業(yè)規(guī)程里明確規(guī)定。3、加強(qiáng)兩順槽超前支護(hù)管理。隨著工作面的推進(jìn)，兩順槽超前支護(hù)距離始終保持不小于20m，使用單體支柱時(shí)必須采取防倒措施，具體的超前支護(hù)距離、支護(hù)方式、回撤方法等必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。4、加強(qiáng)工作面機(jī)道頂板管理。嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)對機(jī)道頂板進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁超控頂作業(yè)，支架前探梁必須接頂并達(dá)到初撐力；作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入運(yùn)輸機(jī)或煤壁側(cè)進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)工作面設(shè)備出現(xiàn)故障必須進(jìn)入運(yùn)輸機(jī)或煤壁側(cè)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須采取在機(jī)道支設(shè)支柱或其它有效措施，確保人員工作安全。5、加強(qiáng)回采工作面初次放頂、周期來壓和采面收尾期間的頂板管理工作。（1）每個(gè)采煤工作面，必須制定難冒頂板的預(yù)防和處理措施，在工作面初次放頂、周期來壓和采面收尾期間必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，防止發(fā)生頂板事故。（2）在初次放頂期間，嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定A、礦成立初次放頂領(lǐng)導(dǎo)組。由生產(chǎn)礦長任組長，采掘副總工程師、技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)（隊(duì)）、安監(jiān)科、調(diào)度室、采煤隊(duì)長及技術(shù)員等組成。工作面初次放頂期間，每班必須有初次放頂領(lǐng)導(dǎo)組成員盯班監(jiān)督指揮，檢查初次放頂措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，防止重大冒頂事故的發(fā)生。B、回采工作面初次放頂前，必須制定專門的初次放頂安全技術(shù)及組織措施，由礦總工程師組織審查批準(zhǔn)。C、初次放頂?shù)捻敯迕奥涓叨?，必須達(dá)到采高的1.5-2倍，即采高大于2米的工作面，頂板冒落高度應(yīng)達(dá)到采高的二倍以上，采高小于2.0米的工作面，頂板冒落高度應(yīng)達(dá)到采高的1.5倍以上，如冒落高度達(dá)不到規(guī)定，則必須進(jìn)行人工強(qiáng)制處理。（3）周期來壓期間，必須加強(qiáng)工作面的現(xiàn)場管理，要及時(shí)縮小工作面控頂距，并采取及時(shí)移架、超前移架、帶壓移架等措施，加強(qiáng)支架（柱）檢修質(zhì)量，提高支護(hù)質(zhì)量。（4）在工作面回采結(jié)束前，必須編制回采工作面回撤通道支護(hù)設(shè)計(jì)，明確通道寬度、支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度等參數(shù)，并編制回撤安全技術(shù)措施，由礦總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。要合理確定工作面停采位置，避開周期來壓區(qū)域。6、正?；夭蛇^程中，采空區(qū)懸頂面積不得超過：綜采3×5米，普炮采1.5×3米；上下隅角的采空區(qū)懸頂面積不得超過：綜采5×5米，普炮采3×5米。如超過規(guī)定，則必須進(jìn)行人工強(qiáng)制處理。7、回采工作面兩安全出口必須保證暢通，保證行人安全間隙符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，當(dāng)安全出口不能滿足規(guī)程規(guī)定時(shí)，要另行編制和采取安全技術(shù)措施，保證行人安全。8、回采工作面遇頂板破碎、底板松軟、過老空、過陷落柱、過斷層、處理冒頂、過上層煤柱等特殊情況時(shí)，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，由礦總工組織審批后執(zhí)行。9、加強(qiáng)班前會和交接班管理。布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須將井下現(xiàn)場情況了解清楚，根據(jù)井下實(shí)際情況安排各項(xiàng)工作。交班時(shí)必須將本班頂板狀況、壓力顯現(xiàn)情況、設(shè)備的運(yùn)行狀況、頂?shù)装鍫顩r、存在的問題或隱患等交接清楚。10、工作面生產(chǎn)過程中要根據(jù)頂板變化、地質(zhì)構(gòu)造、工作面煤厚情況等合理調(diào)整采高，合理掌握剎底、抬刀或升、降采高的幅度。在割煤過程中要合理控制煤機(jī)割煤速度，保證支架（柱）能夠?qū)崿F(xiàn)跟機(jī)移架（柱）。移架（柱）滯后煤機(jī)的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。11、支架（柱）必須達(dá)到規(guī)定的支撐力。綜采泵站壓力必須達(dá)到30MPa以上，乳化液濃度綜采達(dá)到3-5%，普采達(dá)到2-3%，液壓支架初撐力達(dá)到規(guī)定值的80%以上，單體液壓支柱初撐力必須達(dá)到煤礦安全規(guī)程的規(guī)定。支架接頂嚴(yán)密，頂梁上面不得有浮煤和浮矸；單體支柱支設(shè)牢固，不準(zhǔn)支在浮煤（矸）上，排距、柱距、迎山角等符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。12、采煤工作面必須備有一定數(shù)量的坑木、支柱和頂梁，其數(shù)量、規(guī)格和存放地點(diǎn)要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。第十條加強(qiáng)礦壓監(jiān)測工作1、各礦要根據(jù)本礦實(shí)際，建立專門的礦壓觀測隊(duì)伍，人員和儀器設(shè)備配備齊全。2、綜采工作面必須開展礦壓觀察工作，對于新開煤層、新采區(qū)、特殊采煤方法的工作面，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)觀測，掌握礦壓規(guī)律，為頂板管理提供依據(jù)。3、開展回采工作面支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測。4、各礦要按年度提出礦壓觀測計(jì)劃，內(nèi)容包括項(xiàng)目、觀測內(nèi)容、需要儀器、儀表及所需資金等，報(bào)能源公司生產(chǎn)技術(shù)部。第十一條掘進(jìn)巷道頂板管理1、加強(qiáng)巷道支護(hù)設(shè)計(jì)的管理（1）所有巷道必須依據(jù)頂板巖性、地質(zhì)構(gòu)造、礦山壓力及其它因素等合理選擇支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)，并要有計(jì)算依據(jù)，并優(yōu)先考慮錨網(wǎng)索主動(dòng)支護(hù)方式。（2）支護(hù)設(shè)計(jì)必須由礦總工程師組織進(jìn)行嚴(yán)格的會審，未經(jīng)會審的施工設(shè)計(jì)無效，未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工的要追究有關(guān)人員責(zé)任。（3）在施工過程中要根據(jù)頂板狀況、構(gòu)造情況等及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)和支護(hù)方式，確保巷道支護(hù)的安全。2、掘進(jìn)工作面在永久支護(hù)未完成前，必須采取臨時(shí)支護(hù)措施，臨時(shí)支護(hù)優(yōu)先推廣使用前探梁支護(hù)，具體支護(hù)方式由礦根據(jù)實(shí)際情況確定。3、支護(hù)材料必須符合設(shè)計(jì)要求。支護(hù)材料入井前，必須經(jīng)過驗(yàn)收，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格的支護(hù)材料入井使用。4、采用錨網(wǎng)索聯(lián)合支護(hù)時(shí)，錨索長度應(yīng)根據(jù)頂板巖性、厚度進(jìn)行設(shè)計(jì)，錨固端必須錨固在穩(wěn)定巖層中，作業(yè)規(guī)程中要明確錨桿、錨索的間排距、孔深、外露長度、錨固劑型號、數(shù)量、錨固形式、錨固長度和使用鉆具以及施工工藝等要求。錨索采用φ17.8mm鋼絞線。5、錨桿支護(hù)工作面必須按規(guī)定進(jìn)行錨桿錨固力試驗(yàn)，并制定錨固力試驗(yàn)過程中防止錨桿桿體斷裂傷人的安全技術(shù)措施。（1）錨索初錨力不得小于14噸，抗拔力不得小于22.4噸，破斷力不得小于33.7噸。錨桿的錨固力不得低于5噸。（2）原則上錨固力檢測按每施工300根或每掘進(jìn)50米做一組，對于巷道三岔門、四岔門及大斷面硐室、破碎帶等特殊地點(diǎn)要加大檢測密度。將檢測過的錨桿在現(xiàn)場做出標(biāo)記并編號。拉拔力達(dá)不到要求的，必須分析原因，采取針對性的補(bǔ)救措施。（3）錨固力檢測要有記錄，包括檢測時(shí)間、位置、數(shù)據(jù)、檢測人、施工責(zé)任人等，相關(guān)人員要簽字備案，嚴(yán)禁弄虛作假。6、當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化，如斷層、風(fēng)化帶、頂板破碎、離層等情況時(shí)，要及時(shí)采取加強(qiáng)支護(hù)的措施。施工過程中要采取短掘快支，一掘一支護(hù)的方法。7、加強(qiáng)聯(lián)巷、巷道交岔口、峒室、車場、切眼等大斷面巷道的頂板管理工作。設(shè)計(jì)時(shí)盡量將巷道選擇在穩(wěn)定巖層中并采取加強(qiáng)支護(hù)的措施。8、加強(qiáng)巷道維修工作，定期進(jìn)行巷道狀況摸底，對年久失修或其它原因需要維修的巷道，要列出巷道年度維修計(jì)劃，安排專門隊(duì)伍進(jìn)行維修。9、加強(qiáng)巷道貫通的頂板管理工作，具體執(zhí)行巷道貫通管理的有關(guān)規(guī)定。10、處理掘進(jìn)巷道高冒區(qū)時(shí)，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，礦總工程師審批后，由生產(chǎn)副礦長組織落實(shí)，保證安全施工。11、積極推行一次成巷工藝，巷道、硐室施工要盡可能做到一次掘進(jìn)成巷。12、嚴(yán)格架棚支護(hù)的管理（1）架棚支護(hù)必須采取牢固可靠的防倒措施，所有支架相互間必須連成整體，架棚聯(lián)鎖要牢固可靠，且棚梁及每側(cè)棚腿的聯(lián)鎖均不得小于兩道，嚴(yán)禁使用木撐棍作為主要防倒措施。（2）棚子必須接實(shí)背嚴(yán)，棚腿必須支設(shè)牢靠，嚴(yán)禁支在浮煤浮矸或軟底上。（3）各礦必須儲備一定數(shù)量的金屬支架、聯(lián)鎖裝置等做為備用，且所有金屬支架在使用前必須由礦組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。13、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理。施工隊(duì)組每班必須配備專職的質(zhì)量驗(yàn)收員，對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，當(dāng)班出現(xiàn)的質(zhì)量問題要在當(dāng)班處理，當(dāng)班處理不完的必須和下個(gè)班現(xiàn)場交接清楚，安排下個(gè)班處理。遺留問題處理不完嚴(yán)禁進(jìn)行巷道掘進(jìn)等其它作業(yè)。14、建立采掘工作面管理臺賬。記錄支護(hù)質(zhì)量、頂板狀況、問題處理情況等；遇地質(zhì)條件變化時(shí)，要對應(yīng)現(xiàn)場施工平面圖詳細(xì)記錄每個(gè)部位的支護(hù)情況。具體由施工隊(duì)組技術(shù)人員負(fù)責(zé)，礦生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。第十二條嚴(yán)禁空頂作業(yè)。采掘工作面有下述情形之一者嚴(yán)禁作業(yè)。1、回采工作面在機(jī)道作業(yè)時(shí)無臨時(shí)支護(hù)。2、端面距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。3、端頭、超前支護(hù)不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。4、相鄰兩架（柱）以上支護(hù)不合格的。5、掘進(jìn)工作面在永久支護(hù)未完成前，未采取臨時(shí)支護(hù)措施的。第十三條加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好地質(zhì)資料的收集、調(diào)查工作，為頂板管理提供基礎(chǔ)資料。掘進(jìn)巷道在施工過程中必須及時(shí)收集上覆頂板及煤層的相關(guān)地質(zhì)資料，查明頂板巖性、結(jié)構(gòu)及地質(zhì)構(gòu)造情況，為巷道支護(hù)提供依據(jù)。第十四條煤巷必須按規(guī)定安裝頂板離層儀觀測頂板，要派專人對頂板觀測儀定期觀測、記錄，做出分析，以更好地指導(dǎo)巷道支護(hù)設(shè)計(jì)。第四章加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查第十五條當(dāng)班的班（隊(duì)）長、安監(jiān)工、驗(yàn)收員必須進(jìn)行“三位一體”檢查，對安全隱患及時(shí)處理。第十六條各工種開工作業(yè)前必須進(jìn)行敲幫問頂?shù)劝踩珯z查，確定安全后，方可作業(yè)。第十七條嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，各采掘隊(duì)每班必須配備一名質(zhì)量檢查驗(yàn)收員，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和安全評估，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改。各礦要根據(jù)本礦實(shí)際制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，報(bào)能源公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。友誠能源控股有限公司錨桿支護(hù)技術(shù)管理規(guī)定第一章總則第一條為積極推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)技術(shù)，加強(qiáng)頂板管理，規(guī)范錨桿施工，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。第二條制定本規(guī)定旨在安全、高效、經(jīng)濟(jì)的原則下，鼓勵(lì)和支持推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)技術(shù)，保證和促進(jìn)錨桿支護(hù)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。第二章支護(hù)設(shè)計(jì)第三條所有巷道施工前，都必須進(jìn)行支護(hù)設(shè)計(jì)。新揭露煤層、新建礦井巷道必須進(jìn)行地質(zhì)力學(xué)評估，地質(zhì)力學(xué)評估和巷道圍巖分類是錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。第四條地質(zhì)力學(xué)評估的內(nèi)容，包括現(xiàn)場地質(zhì)條件調(diào)查、巷道圍巖力學(xué)性質(zhì)測定、應(yīng)力實(shí)測及可錨性試驗(yàn)。原則上每個(gè)采區(qū)都應(yīng)進(jìn)行原巖應(yīng)力實(shí)測，測點(diǎn)布置要有代表性，以使實(shí)測結(jié)果能夠最大程度地反映采區(qū)和井田的實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上繪制礦井地應(yīng)力分布圖。第五條設(shè)計(jì)方法可采用計(jì)算機(jī)數(shù)值模擬法、理論分析法和工程類比法。在理論分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)圍巖穩(wěn)定性分類，至少選擇兩種技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行的方案進(jìn)行分析對比，選擇最合理的設(shè)計(jì)方案。第六條按設(shè)計(jì)施工后，應(yīng)立即進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時(shí)修改或補(bǔ)充設(shè)計(jì)。第七條設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容1、巷道名稱、位置、用途及巷道設(shè)計(jì)斷面；2、巷道錨桿支護(hù)布置圖；3、錨桿幾何參數(shù)（長度、直徑）、力學(xué)參數(shù)（強(qiáng)度）及確定依據(jù)；4、錨桿布置參數(shù)（間排距、角度）及確定依據(jù)；5、錨桿錨固參數(shù)（孔徑、錨固長度）及確定依據(jù)；6、錨桿預(yù)緊力矩（或預(yù)緊力）、錨桿錨固力、可錨性試驗(yàn)結(jié)論；7、鋼帶形式、強(qiáng)度、規(guī)格；8、金屬網(wǎng)、塑料網(wǎng)或鋼筋網(wǎng)形式、規(guī)格、強(qiáng)度；9、支護(hù)材料消耗；10、施工工藝方法；11、施工工藝要求及質(zhì)量管理指標(biāo)；12、相關(guān)安全技術(shù)措施：臨時(shí)支護(hù)、控頂距；13、驗(yàn)證設(shè)計(jì)的監(jiān)測方案；14、補(bǔ)強(qiáng)加固措施；15、預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的問題，以及應(yīng)采取的相應(yīng)措施；16、預(yù)計(jì)的支護(hù)成本。第八條錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)中錨固劑、桿體、托盤及鋼帶等的性能、強(qiáng)度與結(jié)構(gòu)必須與設(shè)計(jì)錨固力相匹配。第九條鉆孔直徑、錨桿直徑和樹脂藥卷直徑要合理匹配。鉆孔直徑與錨桿桿體直徑之差一般應(yīng)為6～10mm，鉆孔直徑與樹脂藥卷直徑之差一般應(yīng)為4～8mm。第十條鋼帶應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體情況選用W型鋼帶、梯型鋼帶、M型鋼帶，鋼帶與托盤的組合抗穿透強(qiáng)度應(yīng)與錨桿設(shè)計(jì)錨固力相匹配。第十一條煤巷錨桿支護(hù)的補(bǔ)強(qiáng)加固措施應(yīng)優(yōu)先采用錨索。第十二條在滿足通風(fēng)、運(yùn)輸、行人等安全要求的前提下，回采巷道掘進(jìn)寬度盡量縮小。第十三條在巖體裂隙發(fā)育、煤層破碎、松軟區(qū)域內(nèi)巷道開口時(shí)，要根據(jù)具體情況加強(qiáng)支護(hù)。第十四條煤巷特殊地點(diǎn)的斷面設(shè)計(jì)應(yīng)以滿足設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、通風(fēng)、行人等基本使用要求為限，并進(jìn)行專門的支護(hù)設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施。第十五條交岔點(diǎn)及硐室設(shè)計(jì)要充分考慮鄰近巷道的平面及空間位置關(guān)系，簡化巷道布置系統(tǒng)，最大限度地減少由于巷道布置及施工而造成圍巖應(yīng)力變化對巷道產(chǎn)生的破壞。第三章支護(hù)材料第十六條錨桿支護(hù)材料，必須符合煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第十七條錨桿桿體應(yīng)優(yōu)先選用左旋無縱筋螺紋鋼；優(yōu)先選用預(yù)應(yīng)力托盤及其配套附件；配套螺母優(yōu)先選用可實(shí)現(xiàn)快速安裝的扭矩螺母；網(wǎng)片應(yīng)優(yōu)先選用菱形金屬網(wǎng)，也可選用符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)緯金屬網(wǎng)及其它材料和形式的網(wǎng)；回采巷道靠工作面一側(cè)巷幫應(yīng)優(yōu)先采用可切割錨桿或可回收的錨桿；第十八條錨桿應(yīng)采用等強(qiáng)加工工藝，桿體尾部螺紋采用滾絲工藝加工，使尾部螺紋部分的破斷力不低于桿體破斷力的90%。第十九條所使用的支護(hù)材料必須有支護(hù)材料合格證及合格檢驗(yàn)報(bào)告。支護(hù)材料應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)志。第二十條使用單位對存在質(zhì)量問題的支護(hù)材料拒絕領(lǐng)用，對領(lǐng)用的各種支護(hù)材料嚴(yán)格按要求存放保管，以防變質(zhì)，降低產(chǎn)品質(zhì)量，影響支護(hù)效果。對所有領(lǐng)用的支護(hù)材料必須按規(guī)定或要求進(jìn)行檢驗(yàn)，失效或變質(zhì)產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。第二十一條使用單位應(yīng)對每一批到貨的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、產(chǎn)品編號、數(shù)量、生產(chǎn)日期、到貨時(shí)間、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、發(fā)放情況等建冊登記，以便鑒別生產(chǎn)廠家和進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。第二十二條發(fā)現(xiàn)不合格的支護(hù)材料，必須立即停止使用，并責(zé)令該材料封存或出井，查明原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，確保支護(hù)質(zhì)量。第二十三條積極推廣應(yīng)用可回收錨桿。第二十四條為了促進(jìn)錨桿支護(hù)技術(shù)的發(fā)展，對于試驗(yàn)研究項(xiàng)目的新型支護(hù)材料、特種支護(hù)材料以及在特殊地點(diǎn)使用錨桿支護(hù)時(shí)，要先在規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)使用。由試驗(yàn)單位提出可行性論證報(bào)告，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)，報(bào)公司備案后，可在規(guī)定的試驗(yàn)地點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)使用，試驗(yàn)結(jié)束后，經(jīng)專家組技術(shù)鑒定或產(chǎn)品鑒定后方可擴(kuò)大到試驗(yàn)地點(diǎn)以外的現(xiàn)場使用。第四章現(xiàn)場管理第二十五條錨桿支護(hù)作業(yè)必須嚴(yán)格按工作面作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。第二十六條作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定錨桿（錨索）的安裝質(zhì)量、錨固力、預(yù)緊扭矩、間排距、錨桿孔角度、外露長度、孔深及材料的規(guī)格等。支護(hù)材料的選擇應(yīng)有依據(jù)。第二十七條錨桿支護(hù)的煤巷應(yīng)優(yōu)先采用綜合機(jī)械化掘進(jìn)，以減小對巷道圍巖的破壞，保證巷道成形質(zhì)量。第二十八條巷道斷面超寬或超高大于0.5米時(shí)，必須采取補(bǔ)打錨桿（錨索）或其它支護(hù)措施進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)。第二十九條對于巷道交叉點(diǎn)等特殊地點(diǎn)，其加強(qiáng)支護(hù)的范圍應(yīng)延伸至巷道正常段起點(diǎn)5米以上。第三十條錨桿安裝前，應(yīng)檢查樹脂錨固劑性狀。嚴(yán)禁使用過期、硬結(jié)、破裂等變質(zhì)失效的錨固劑。第三十一條推廣使用扭矩螺帽快速安裝工藝，安裝時(shí)必須邊攪拌邊將錨桿推進(jìn)至孔底，嚴(yán)禁先推進(jìn)后攪拌。第三十二條掘進(jìn)工作面推廣使用液壓、風(fēng)動(dòng)錨桿錨索鉆機(jī)，以保證錨桿角度，安裝一次到位。第三十三條采用錨桿（索）支護(hù)的巷道，在施工時(shí)應(yīng)預(yù)留錨桿（索）進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，具體試驗(yàn)辦法由礦制定。第三十四條安裝樹脂錨桿時(shí)，必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)掌握攪拌時(shí)間和膠凝等待時(shí)間。第三十五條井下運(yùn)輸、存放樹脂錨固劑應(yīng)注意避免受壓、受折、受熱，已破損或廢棄的樹脂錨固劑要帶出地面挖坑掩埋或采用其他方式妥善處理，嚴(yán)禁混入煤流系統(tǒng)中。第三十六條對于斷層破碎帶、煤層松軟區(qū)、地質(zhì)構(gòu)造變化帶、地應(yīng)力異常區(qū)、動(dòng)壓影響區(qū)等圍巖支護(hù)條件復(fù)雜區(qū)域，必須及時(shí)調(diào)整支護(hù)方式，選擇加密錨桿、全長錨固、錨索補(bǔ)強(qiáng)、點(diǎn)柱及錨架聯(lián)合支護(hù)等強(qiáng)化支護(hù)措施。第三十七條在施工過程中，如遇煤炮、巷道圍巖移近量顯著增加、底鼓、淋水加大、圍巖層（節(jié)）理發(fā)育、片幫掉渣、巷道不易成型、鉆眼速度異常等情況，要立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的措施。第三十八條鉆孔出現(xiàn)導(dǎo)水跡象時(shí)，必須進(jìn)行探放水檢查。第三十九條任何作業(yè)地點(diǎn)，不得使用作為支護(hù)的錨桿、錨索、鋼帶、金屬網(wǎng)等起吊設(shè)備或其他重物。第四十條錨桿支護(hù)作業(yè)場所必須備有5～10架備用棚及其它材料，以備改變支護(hù)方式和搶險(xiǎn)之需。第四十一條對錨桿支護(hù)巷道應(yīng)進(jìn)行定期檢查。發(fā)現(xiàn)頂板、煤幫失效的錨桿應(yīng)及時(shí)補(bǔ)打，對松動(dòng)的螺母應(yīng)及時(shí)緊固。第四十二條首次使用錨桿的隊(duì)伍，要對施工人員進(jìn)行錨桿支護(hù)原理、錨桿性能、機(jī)具及施工操作等技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后方可上崗，并由工程技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，直到施工人員熟練掌握為止。第五章錨桿支護(hù)監(jiān)測第四十三條采用錨桿支護(hù)的煤巷、半煤巖巷道都必須進(jìn)行頂板離層監(jiān)測，具體執(zhí)行《巷道頂板離層監(jiān)測管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。第六章錨桿支護(hù)質(zhì)量及檢查驗(yàn)收第四十四條錨桿支護(hù)質(zhì)量由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，各礦要制定檢查驗(yàn)收制度，責(zé)任落實(shí)到人。第四十五條每個(gè)施工隊(duì)組必須有班組驗(yàn)收記錄，對當(dāng)班施工的錨桿、錨索逐一進(jìn)行檢查，并做好記錄，質(zhì)量不合格時(shí)，必須采取補(bǔ)救措施。第四十六條錨桿安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法1、錨桿間排距誤差不超過設(shè)計(jì)值±100mm。2、螺母外錨桿外露長度10～30mm。3、用力矩扳手抽查，錨桿預(yù)緊力要不低于規(guī)定預(yù)緊力。4、托板與頂板接觸面積不小于60%。5、用半圓儀檢查錨桿角度，允許偏差±50。6、錨索外露長度應(yīng)控制在150～300mm之間。錨索間距偏差控制在±100mm。第四十七條錨桿、錨索應(yīng)緊跟迎頭施工，及時(shí)維護(hù)新暴露的頂板，具體在作業(yè)規(guī)程中要明確規(guī)定，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。第四十八條礦主管部門要定期對所有掘進(jìn)巷道的錨桿支護(hù)進(jìn)行檢查，并隨時(shí)進(jìn)行抽查，同時(shí)要對班組驗(yàn)收記錄要認(rèn)真檢查，對問題提出整改意見，切實(shí)抓好錨桿支護(hù)質(zhì)量。友誠能源控股有限公司井工礦采掘作業(yè)規(guī)程管理辦法第一章作業(yè)規(guī)程的編制第一條編制采掘作業(yè)規(guī)程的原則1、作業(yè)規(guī)程必須貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，充分體現(xiàn)國家有關(guān)技術(shù)政策，推行現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法，充分利用工時(shí)，降低消耗，發(fā)揮設(shè)備效能，采取一切技術(shù)措施，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免人身傷亡。2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定。3、每個(gè)采掘工作面及其它單項(xiàng)工程在開工前，必須嚴(yán)格按照“一工程、一規(guī)程”的原則編制作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁無作業(yè)規(guī)程施工。工作面采掘結(jié)束后，該工作面的作業(yè)規(guī)程即行作廢。第二條編制采掘作業(yè)規(guī)程前必須按要求準(zhǔn)備以下資料1、地測部門應(yīng)于采掘工作面開工前兩個(gè)月提出經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和總工程師簽字批準(zhǔn)的“地質(zhì)說明書”，交規(guī)程編制單位和生產(chǎn)技術(shù)部門，供編制作業(yè)規(guī)程用。其內(nèi)容包括地質(zhì)平面圖、剖面圖、井上下對照圖、頂?shù)装鍘r性柱狀描述、煤層要素、地質(zhì)構(gòu)造、沖刷、水文，瓦斯,開采范圍和儲量情況，以及鄰近區(qū)、上下層之間的關(guān)系。2、機(jī)電部門應(yīng)在工作面開工前兩個(gè)月，提供供電系統(tǒng)圖、機(jī)電設(shè)備配備情況和有關(guān)資料。3、通風(fēng)部門應(yīng)提供通風(fēng)系統(tǒng)圖及“一通三防”等基礎(chǔ)資料。4、生產(chǎn)技術(shù)部門提供經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖及相關(guān)文件、資料；同時(shí)提供同一煤層鄰近工作面的礦壓觀測資料。第三條采掘作業(yè)規(guī)程編制前，施工單位的隊(duì)長（施工負(fù)責(zé)人）應(yīng)組織本單位的生產(chǎn)、安全、輔助單位的負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人代表，對開工地點(diǎn)及鄰近進(jìn)行現(xiàn)場勘察，檢查現(xiàn)場的施工條件，預(yù)測施工中可能遇到的各種情況，討論制定有針對性的安全措施，明確施工的程序和任務(wù)，對開采或掘進(jìn)方法進(jìn)行充分的討論和論證，在集中大家意見的基礎(chǔ)上正式開始作業(yè)規(guī)程初稿的編制。第四條編制一、作業(yè)規(guī)程編制必須做到科學(xué)性、準(zhǔn)確性、針對性、及時(shí)性。1、科學(xué)性。作業(yè)規(guī)程的編制要依據(jù)礦井地質(zhì)、水文情況，煤層賦存狀況、開采方法、施工設(shè)計(jì)、現(xiàn)場實(shí)際等因素綜合考慮，在保證安全的前提下，最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少消耗，降低成本。2、準(zhǔn)確性。作業(yè)規(guī)程的編制要具有其準(zhǔn)確性，真正起到指導(dǎo)、規(guī)范采掘工作面生產(chǎn)的作用。如，采掘范圍內(nèi)的古空、舊巷、斷層產(chǎn)狀及位置、煤層傾角、厚度的變化等，都應(yīng)反映在作業(yè)規(guī)程中，做到有預(yù)見性。3、針對性。根據(jù)采掘工作面頂?shù)装鍘r性、壓力、使用設(shè)備、地質(zhì)條件等情況，具體提出針對性的措施，嚴(yán)禁照搬、套用舊規(guī)程。4、及時(shí)性。當(dāng)條件發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程并補(bǔ)充相應(yīng)的安全措施，以適應(yīng)工作面條件變化的需要。二、作業(yè)規(guī)程編制必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。1、凡《煤礦安全規(guī)程》明文要求在作業(yè)規(guī)程中做出規(guī)定的，都必須在作業(yè)規(guī)程中予以規(guī)定。2、凡《煤礦安全規(guī)程》中無規(guī)定，而又對安全作業(yè)有影響的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程明確規(guī)定。3、凡《煤礦安全規(guī)程》已明文規(guī)定且又屬作業(yè)中必須貫徹執(zhí)行的條文,可在作業(yè)規(guī)程中寫上規(guī)程的條項(xiàng)號，在貫徹作業(yè)規(guī)程的同時(shí)貫徹其條文的內(nèi)容。三、采掘作業(yè)規(guī)程編寫中要做到語言簡明、準(zhǔn)確、規(guī)范；圖表應(yīng)滿足施工需要，采用規(guī)范圖例；內(nèi)容和標(biāo)注齊全，比例恰當(dāng)、圖面清晰；按章節(jié)編列順序號；做到作業(yè)規(guī)程的編寫內(nèi)容規(guī)范化。四、編制規(guī)程的技術(shù)人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要有技術(shù)依據(jù)。支護(hù)方式和頂板管理必須根據(jù)礦壓觀測資料計(jì)算確定，計(jì)算過程應(yīng)列在規(guī)程中。五、作業(yè)規(guī)程由施工單位的技術(shù)人員負(fù)責(zé)編寫，必須在開工前一周編寫并貫徹完畢。六、作業(yè)規(guī)程完成初稿后，先在施工隊(duì)組內(nèi)部進(jìn)行審查，由施工隊(duì)長（施工負(fù)責(zé)人）簽字同意后，初稿上報(bào)礦生產(chǎn)技術(shù)部。七、新采煤方法的試驗(yàn)、特殊開采、和“三下”（鐵路、建筑物和水體下）開采，必須編制專項(xiàng)開采設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。作業(yè)規(guī)程在開采前一個(gè)月要報(bào)能源公司總工程師審批，并報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部備案。八、安全技術(shù)專項(xiàng)措施編制要求1、安全技術(shù)專項(xiàng)措施由施工單位的工程技術(shù)人員根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行編寫。措施要有預(yù)見性、針對性、可行性。編制前，編寫人員必須先到現(xiàn)場勘察實(shí)際情況，掌握現(xiàn)場施工條件，使編寫的安全技術(shù)專項(xiàng)措施符合工程設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。2、遇下列情況之一者，必須編寫安全技術(shù)專項(xiàng)措施遇頂?shù)装逅绍?、斷層、陷落柱、風(fēng)氧化區(qū)、老空、煤柱、冒頂區(qū)、夾矸、應(yīng)力集中區(qū)、火區(qū)附近開采、施工方法變化、支護(hù)方式變化、其它地質(zhì)條件變化及作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場不符的其它情況。采煤工作面初次放頂以及收尾；采煤工作面在進(jìn)行安裝、撤面；試驗(yàn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；其它特殊情況。3、編制的專項(xiàng)安全技術(shù)措施要參照作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹程序進(jìn)行，實(shí)施前必須經(jīng)過學(xué)習(xí)、貫徹。同時(shí)按照先后順序進(jìn)行編號，與原作業(yè)規(guī)程一起存放歸檔。九、出現(xiàn)下列情況之一時(shí)必須重新編寫作業(yè)規(guī)程地質(zhì)條件變化較大；改變了原采掘工藝和主要工序安排；原作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場不符，失去可操作性。十、巷道貫通專項(xiàng)安全技術(shù)措施，必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，符合《巷道貫通管理辦法》的規(guī)定。第二章作業(yè)規(guī)程的審批第五條經(jīng)施工隊(duì)組內(nèi)部審查后的作業(yè)規(guī)程初稿，將初稿電子版分送生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、測量、調(diào)度、機(jī)電、經(jīng)營、分管副總工程師、總工程師以及分管生產(chǎn)（掘進(jìn)）、機(jī)電、安全的副礦長等人員，在5天內(nèi)完成初審。第六條完成初審后由礦總工程師組織，分管副礦長、采掘機(jī)電副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、測量、調(diào)度、機(jī)電、經(jīng)營等有關(guān)單位參加進(jìn)行集體會審，會審?fù)ㄟ^后，參加會審人員簽字蓋章，并附會審意見，最后由礦總工程師批準(zhǔn)。對于采用新采煤方法的工作面作業(yè)規(guī)程、新開煤層的首采工作面作業(yè)規(guī)程，更換支架架型的工作面作業(yè)規(guī)程，由能源公司總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行審查后，由能源公司總工程師批準(zhǔn)。第七條必須在工