2023年年礦業(yè)年終總結(jié)

201*年礦業(yè)年終總結(jié)201*年礦業(yè)年終總結(jié)

201*年礦業(yè)年終總結(jié)

XXX

本人自進(jìn)入XXXXXX礦業(yè)投資進(jìn)展有限公司以來，在XX礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在XX礦業(yè)公司有關(guān)人員的積極協(xié)作下，先后完成了大溝煤礦取水點(diǎn)水泵房、瓦斯抽放房及附屬工程、地磅房旁大門及值班室、扒弓瓦斯抽放房等圖紙?jiān)O(shè)計(jì)繪制和資料整理等工作，參加了大溝煤礦取水系統(tǒng)、瓦斯抽放房、水池及附屬工程、職工食堂的圖紙審查、資料整理及現(xiàn)場治理等工作。

在XX礦業(yè)公司的土建及安裝現(xiàn)場治理工作中，本人依據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展?fàn)顩r，在工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場治理工作，保證工程工程按質(zhì)、按量、按期完工。對(duì)隱藏工程驗(yàn)收、工程量計(jì)量復(fù)核、分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收、現(xiàn)場材料、成品、半成品的檢查驗(yàn)收、進(jìn)場材料試驗(yàn)、復(fù)試、見證取樣等工作，均嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；竣工資料的審核、歸檔嚴(yán)格按國家有關(guān)竣工資料整理歸檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為工投的投資工程發(fā)揮應(yīng)有的效益而努力工作。

本人自進(jìn)入公司以來，感受到了公司深厚的文化氣氛和積極向上的創(chuàng)業(yè)精神，雖然XX礦業(yè)公司創(chuàng)業(yè)伊始，建立之初，全體員工積極向上，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，為了XX礦業(yè)公司的良性進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，辛勤工作，無怨無悔。

本人作為一名工程技術(shù)人員，基于XX礦業(yè)公司的熟悉和了解，在對(duì)公司認(rèn)知的根底上，盼望自己的專業(yè)學(xué)問和工作熱忱對(duì)XX公司的投資事業(yè)添磚加瓦。

XX礦業(yè)XXX

2023年十二月三十一日

擴(kuò)展閱讀：礦業(yè)201*年企業(yè)年度總結(jié)報(bào)告

萊州大洋礦業(yè)投資有限公司年度總結(jié)報(bào)告

時(shí)間如梭，201*年馬上過去，在這一年里，對(duì)于萊州大洋投資有限公司來說是成立，成長和進(jìn)展的一年，是難以忘記的一年。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，以最小的本錢，制造最大效益”這一目標(biāo)，狠抓機(jī)遇，力求進(jìn)展。全體職工團(tuán)結(jié)拼搏，確立了“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、激情、進(jìn)取”的企業(yè)精神。員工們同心同德，真抓實(shí)干，切實(shí)以公司利益為動(dòng)身點(diǎn)，個(gè)盡其能，為公司制造了最大的經(jīng)濟(jì)效益。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)：一、狠抓安全生產(chǎn)，提高工作效率。

201*年，公司圍繞“安全生產(chǎn)，以最小的本錢，制造最大效益”的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持“高效生產(chǎn)”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，把經(jīng)濟(jì)進(jìn)展作為公司進(jìn)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、礦山的高效開發(fā)等方面均取得了肯定的成績。以新增投資和并購的方式，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品構(gòu)造，使控股公司成為具備100萬立方米以上的產(chǎn)能，制造就業(yè)時(shí)機(jī)達(dá)500人次以上，年銷售額10億元以上，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)2億元以上的大型石材企業(yè)集團(tuán)。其中，為解決礦山用電問題，建立投資電站2個(gè)，七月至十二月累積生產(chǎn)石材荒料6000多立方。

二、完善企業(yè)治理制度，治理水平不斷提高

企業(yè)制度的建立是保證企業(yè)進(jìn)展的重要手段。公司進(jìn)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和方針的制定，二是靠嚴(yán)格的治理和廣闊員工的支持。201*年，公司結(jié)合剛起步的實(shí)際狀況，對(duì)治理制度進(jìn)展了屢次的制定，并出臺(tái)了《萊州大洋礦業(yè)投

資有限公司治理制度匯編》。其制度內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、選購、報(bào)銷、礦山開采，物資選購等項(xiàng)。制度實(shí)施以來，公司各個(gè)方面漸漸步入正軌，其治理到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的方式。這一年中公司治理逐步進(jìn)入了科學(xué)的軌道，治理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。三、注意員工素養(yǎng)培訓(xùn)，提高員工綜合技能

長期以來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)員工的培訓(xùn)工作極大的重視。采納公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種培訓(xùn)形式，同時(shí)保證每月至少兩次例會(huì)。在每次例會(huì)上，學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)安全學(xué)問和工作技能。公司不僅注意在思想政治方面的學(xué)習(xí)，對(duì)于專業(yè)學(xué)問方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)的重要性、現(xiàn)代企業(yè)治理學(xué)問、專業(yè)根底學(xué)問、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，并對(duì)于成績突出者賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。

通過安全技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了員工工作與學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素養(yǎng)和技能素養(yǎng)得到了全面的提升與進(jìn)展。目前萊州大洋礦業(yè)投資有限公司正在開展“重安全、抓生產(chǎn)、高效率”活動(dòng)。對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門，公司將賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。這項(xiàng)活動(dòng)我們將長期堅(jiān)持下去，這樣做既鼓舞了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，加強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)，大洋整體的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

四、樹立“以人為本，安全生產(chǎn)”治理理念的同時(shí)，提高生產(chǎn)效率。

公司緊抓生產(chǎn)與銷售的同時(shí)，狠抓安全，制定了《萊州大洋投資有限公司礦山巡查制度》，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，完善組織，強(qiáng)化治理。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實(shí)創(chuàng)立責(zé)任分解到人。公司領(lǐng)導(dǎo)做到每日三次到工地，堅(jiān)決杜絕安全隱患，不留死角。全體礦山員工，每周進(jìn)展一次安全制度學(xué)習(xí)，每月進(jìn)展一次安全制度考

核，對(duì)于先進(jìn)個(gè)人和集體賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)后進(jìn)者進(jìn)展肯定的考核。從而保證礦山的正常安全高效運(yùn)行。

五、注意企業(yè)文化建立，以企業(yè)文化帶動(dòng)職工工作積極性。

企業(yè)的文化建立是企業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵，更是企業(yè)安康進(jìn)展的根底。201*年，在各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體成員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，努力進(jìn)展礦山高效、安全生產(chǎn)。單位員工常常利用周末、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，比方：仲秋節(jié)進(jìn)展爬山競賽，全部員工一塊聚餐。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式，極大地增加了公司員工之間的分散力，團(tuán)隊(duì)向心力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和制造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。

六、成績與問題并存，努力克制問題，制造更高價(jià)值。

201*年我們?nèi)R州大洋投資有限公司的全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，雖然做了大量的工作，取得了肯定的成績，但在工作中仍舊存在著些許的問題。第一，一局部員工是曾經(jīng)山上的老礦工，所以思想觀念不能夠與時(shí)俱進(jìn)，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識(shí)；其次，銷售業(yè)績不抱負(fù)，由于公司剛改制時(shí)間短，礦山開采剛起步，所以導(dǎo)致礦石種類和質(zhì)量達(dá)不到抱負(fù)要求，銷售人員不到位等問題，這使得銷售業(yè)績始終提不上去。這將是明年工作的重點(diǎn)。七、展望201*，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部治理，提高業(yè)績

針對(duì)201*年工作中所表現(xiàn)出的缺乏，為迎接新的一年，我們將做到以下的預(yù)備

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，提高全體員工技術(shù)與文化素養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司

企業(yè)文化建立和分散力建立，讓萊州大洋的企業(yè)分散力更上一層樓。

（二）加強(qiáng)治理學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，確保安全生產(chǎn)，提高工作效益。（三）加強(qiáng)根底工作建立，強(qiáng)化治理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)治理水平的提升。

回首201*年，萊州大洋礦業(yè)在逆境中求進(jìn)展，在進(jìn)展中求穩(wěn)步，在穩(wěn)步中求速度，這是我們?nèi)R州大洋礦業(yè)一貫所堅(jiān)持的理念。在這一年里，我們?nèi)R州大洋公司全體職工努力工作，戰(zhàn)勝困難，取得了肯定的成績。展望馬上到來的201*年，我們將更加努力，連續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一主題走下去，爭取明年無論從生產(chǎn)方面還是銷售方面都要到達(dá)一個(gè)更高的層次。新的一年，將是