關(guān)于資源配備計劃【六篇】

第關(guān)于資源配備計劃【六篇】 【篇1】資源配備計劃

根據(jù)施工計劃安排和招標(biāo)文件要求,既要按時完成,又要保證施工質(zhì)量和施工安全,為此,我司將保證施工機(jī)械的投入.機(jī)械設(shè)備有步驟有計劃的分批進(jìn)場,既保證工程施工的需要,又能發(fā)揮施工機(jī)械的最大工作效率,具體進(jìn)場計劃見附后《擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備》及《擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表》.

施工機(jī)械投入保證措施:

1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工機(jī)具、設(shè)備的要求,編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃.

2、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及機(jī)械進(jìn)場計劃,提前進(jìn)行檢測調(diào)試.

3、根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃,組織施工機(jī)具按計劃、按期進(jìn)場,確保工程施工順利進(jìn)行.

4、結(jié)合本工程特點(diǎn)和工期要求,按中確定的施工方法,使用先進(jìn)的機(jī)具,同時加強(qiáng)施工機(jī)具的管理,保證機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮其效能,確保施工正常進(jìn)行.

5、投入先進(jìn)的檢測設(shè)備,如先進(jìn)的地下管線探測儀器、全站儀等,確保試驗(yàn)檢測工作順利進(jìn)行.

6、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后,需定期檢修和保養(yǎng),保持較高的完好率,以便順利開展工作.

【篇2】資源配備計劃

一、擬投入的主要物質(zhì)計劃

1、主要材料供應(yīng)計劃及供應(yīng)方案

本工程使用的所有材料，須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠

家中進(jìn)行擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原

材料、成品（半成品）、構(gòu)配件，保證材料供應(yīng)及時、充足。

工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃編制一次性備料計劃及施工材料使用

計劃，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展及時調(diào)整，確保工程順利進(jìn)行。

每月按材料的購置計劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。特殊材料項(xiàng)目部將提

前一個月購買存放于工地，以滿足工地施工需要。

材料進(jìn)場實(shí)行檢驗(yàn)制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查并查驗(yàn)出

場合格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。項(xiàng)目總

工和質(zhì)量員、材料員對此負(fù)責(zé)。

2、施工供供電計劃

本工程用電包括施工、生活用電，進(jìn)場后，與供電部門聯(lián)系，報裝兩臺變

壓器，供施工和生活使用。施工用電纜全部采用架空或埋地架設(shè)。其它地段施

工用電配備流動式發(fā)電機(jī)供電，以備停電時使用及部分流動性施工時臨時電

源。

3、資金使用計劃

3.1驗(yàn)工計價

在每月底25日，將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，及時

上報監(jiān)理工程師。

3.2資金運(yùn)用

為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，做到?？顚Ｓ?。在每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展情況，及時指定資金需求計劃，合理調(diào)配資金。【篇3】資源配備計劃

一、擬投入的主要物質(zhì)計劃

1、主要材料供應(yīng)計劃及供應(yīng)方案

本工程使用的所有材料，須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半成品）、構(gòu)配件，保證材料供應(yīng)及時、充足。

工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃編制一次性備料計劃及施工材料使用計劃，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展及時調(diào)整，確保工程順利進(jìn)行。

每月按材料的購置計劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。特殊材料項(xiàng)目部將提前一個月購買存放于工地，以滿足工地施工需要。

材料進(jìn)場實(shí)行檢驗(yàn)制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查并查驗(yàn)出場合格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。項(xiàng)目總工和質(zhì)量員、材料員對此負(fù)責(zé)。

2、施工供供電計劃

本工程用電包括施工、生活用電，進(jìn)場后，與供電部門聯(lián)系，報裝兩臺變壓器，供施工和生活使用。施工用電纜全部采用架空或埋地架設(shè)。其它地段施工用電配備流動式發(fā)電機(jī)供電，以備停電時使用及部分流動性施工時臨時電源。

3、資金使用計劃

3.1驗(yàn)工計價

在每月底25日，將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，及時上報監(jiān)理工程師。

3.2資金運(yùn)用

為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，做到?？顚Ｓ谩Ｔ诿吭略碌赘鶕?jù)工程的進(jìn)展情況，及時指定資金需求計劃，合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計劃，找出對下道工序起到制約作用的項(xiàng)目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個施工過程中，資金都能夠得到有效利用。

3.3資金使用計劃及保證措施

1）充分有效地運(yùn)用每月工程款，按資金需求計劃進(jìn)行調(diào)撥。

2）靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。

3）每月按時進(jìn)行驗(yàn)工計量，保證每月工程款按期到帳。

4）加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證資金有效利用率達(dá)100%。

5）在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲備工作。節(jié)日期間的材料購買計劃、勞動力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個月做好計劃，準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購置儲備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間的勞動力工資發(fā)放。

為確保工程順利進(jìn)行,我們將投入充足的、性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地施工。為保證施工過程中不因設(shè)備故障而停工，我們組織施工設(shè)備進(jìn)場時充分考慮了備用的數(shù)量，施工機(jī)械的配置以滿足施工生產(chǎn)高峰需要為前提，準(zhǔn)備且設(shè)備數(shù)量和主要施工設(shè)備（見附表）。

合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，貫徹人機(jī)固定原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的三定制度。操作人必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)上適用、性能可靠、使用上安全、操作方便和維修方便等原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，使其具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。

二、勞動力安排計劃

根據(jù)進(jìn)度計劃的安排，合理組織勞動力進(jìn)場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，各工區(qū)的勞動力由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配使用，做到交叉立體作業(yè)。（勞動力安排計劃見附表）

三、資源配備計劃

1、施工機(jī)械設(shè)備配置

施工機(jī)械、設(shè)備用量根據(jù)工程進(jìn)度、施工需要安排進(jìn)場。

2、機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度

（1）首先應(yīng)根據(jù)施工平面圖確定機(jī)械設(shè)備的安放位置，并搭設(shè)好防護(hù)棚，安放處必須場地整潔，視線良好，便于操作。

（2）公司的機(jī)械設(shè)備，由設(shè)備歸口單位進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理。保養(yǎng)，修理按《常用施工機(jī)械保養(yǎng)，修理規(guī)定》執(zhí)行。

（3）機(jī)械設(shè)備在使用過程中，主要設(shè)備要認(rèn)真執(zhí)行三定。即：定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制。公用的機(jī)械設(shè)備要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。

（4）機(jī)械設(shè)備的操作要嚴(yán)格執(zhí)行持證操作制度，未取得操作之前，不準(zhǔn)獨(dú)立操作，嚴(yán)格禁止非操作人員操作機(jī)械設(shè)備，違者將追究責(zé)任。

（5）使用前先對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，看有無松動，各部件連接是否適宜，鋼絲繩有無斷絲，滑輪軸有無磨損。

（6）操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)的持證人員，堅持持證上崗。操作工應(yīng)精力集中，隨時注意工作場所的人、物動態(tài)。嚴(yán)禁在工作中和他人嘻笑交談或擅自離開，嚴(yán)禁酒后操作，夜間工作應(yīng)有足夠的照明。

（7）經(jīng)常注意機(jī)械設(shè)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如發(fā)生故障不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時，應(yīng)立即切斷電源，然后進(jìn)行檢查，檢修時，還須在開關(guān)箱上加鎖。

（8）機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須堅持三級保養(yǎng)。即：每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)，主要以整潔、檢查、潤滑堅固為中心。由機(jī)操人員負(fù)責(zé)，機(jī)操工參加，可在現(xiàn)場進(jìn)行，在有條件的地方應(yīng)在保養(yǎng)廠或車間進(jìn)行；三級保養(yǎng)以消除隱患為中心，應(yīng)在保養(yǎng)廠或車間進(jìn)行。所有機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行每班保養(yǎng)，一、二級保養(yǎng)應(yīng)按間隔周期強(qiáng)制執(zhí)行，三級保養(yǎng)按計劃執(zhí)行。

（9）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，建立健全機(jī)械員負(fù)責(zé)制，做好定人、定機(jī)、定崗位的三定工作，執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，落實(shí)交接班制度，并要求操作、保修和機(jī)械管理人員認(rèn)真填寫機(jī)械履歷書和保養(yǎng)制度。

(10)機(jī)械設(shè)備應(yīng)按間隔周期進(jìn)行各級保養(yǎng)，確保其技術(shù)狀況完好，如發(fā)現(xiàn)漏保、失修或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，應(yīng)停止其使用并限期改正。

(11)本工程所有使用機(jī)械、設(shè)備已完全落實(shí)，由公司機(jī)械管理部門直接提供。具體機(jī)械、設(shè)備投入情況詳見明細(xì)表。

3、人力資源安排

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要性，需配備特別強(qiáng)干的施工隊(duì)伍，我公司將組織力量匯集一套技術(shù)精、能力強(qiáng)、熟悉肯干、文明守紀(jì)的精兵強(qiáng)將進(jìn)場施工。

工程開工前，我公司將組織全體施工參建人員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育，使每一名施工人員對工程的各項(xiàng)要求清楚理會，并按要求規(guī)范地實(shí)施到現(xiàn)場施工中，同時召開施工現(xiàn)場動員大會。

根據(jù)本工程的施工部署，各工種人數(shù)及作業(yè)時間根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定，要確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成每一流水段工作量，使流水作業(yè)均衡、有序進(jìn)行。

4、勞動力組織的原則

按照勞動局和建設(shè)局有關(guān)文件的規(guī)定和公司項(xiàng)目法施工的要求，承包勞務(wù)的來源主要是本公司下設(shè)的勞務(wù)分公司，即我公司整體編制的專業(yè)隊(duì)伍。本工程所有項(xiàng)目人力由本公司的勞務(wù)分公司提供。

5、勞動力的管理

勞動力輸送到項(xiàng)目經(jīng)理部后，其管理使用由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度狀況定時做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀況報告。進(jìn)退勞務(wù)人員應(yīng)提前向本公司的勞務(wù)分公司提供信息。勞務(wù)的使用和進(jìn)退合同由我公司有關(guān)部門配合進(jìn)行。

【篇4】資源配備計劃

(一)勞動力配備計劃

按照本工程特點(diǎn)，結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則：

1、各工種人員配備

(1)各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊(duì)伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)且有建制的勞務(wù)隊(duì)伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期要求。

(2)勞動力施行操作專業(yè)化進(jìn)行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。

(3)勞動力施行動態(tài)管理，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工計劃合理安排勞動力，做到有進(jìn)有退，減少窩工。

(4)本計劃中的勞動力不足時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。對操作層人員應(yīng)盡可能采取計件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點(diǎn)，應(yīng)按國家勞動法的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報酬。

2、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場前，由公司勞資部門和項(xiàng)目部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊(duì)引入激勵機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。

3、新工人開工前的三天進(jìn)場，進(jìn)場后由安全員對新工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育，為落實(shí)施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，由工長和技術(shù)員對班組長、新工人逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。

(二)施工機(jī)械、設(shè)備配置計劃

1、選配原則

(1)根據(jù)本工程的特點(diǎn)與布局來選擇機(jī)械設(shè)備類型。

(2)根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機(jī)械設(shè)備的類型和數(shù)量。

(3)所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。

(4)所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。

2、施工機(jī)械設(shè)備的合理作用

(1)定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。

(2)實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。

3、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)

(1)機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

(2)機(jī)操工要堅持清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐十字作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。

(3)機(jī)械設(shè)備要杜絕三違(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。

4、進(jìn)場計劃

根據(jù)現(xiàn)場施工和進(jìn)度計劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計劃，并以此為依據(jù)組織施工機(jī)具及時進(jìn)場。

(三)資金配備計劃

充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。

1、配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)，保證資金需求。

2、確保本工程資金?？顚Ｓ?，合理使用項(xiàng)目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。

3、對涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，絕不影響工程進(jìn)度。

(四)材料設(shè)備采供計劃

首先項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場應(yīng)有全盤的施工安排和周密的計劃，做到在保證質(zhì)量、工期的同時制定每日、每周的安排計劃，對機(jī)具、材料的進(jìn)場提出意外應(yīng)急計劃，并提前制定應(yīng)急措施。

1、材料方面

(1)材料采購計劃一般提前15~20天提出，并提前需找貨源及詢價，做到不因材料采購而影響工期，公司倉庫對各種材料應(yīng)有一定儲備，若在施工中某種材料不能及時到現(xiàn)場時，應(yīng)千方百計、多方了解向有關(guān)單位及時聯(lián)系和購買，以保證工期、質(zhì)量，確保材料能及時進(jìn)場。

(2)公司向項(xiàng)目提供合格供貨商名錄，在各項(xiàng)工程施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與業(yè)主一起落實(shí)好廠家貨源，提前提供樣品，給業(yè)主和設(shè)計單位確認(rèn)，采用貨比三家比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作，特別是所用膠泥要三證齊全，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與我公司的物資供應(yīng)公司聯(lián)系，啟動多點(diǎn)來形成多渠道的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

(3)場外材料、半成品的儲備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。

(4)對業(yè)主提供的物資供應(yīng)單位進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工需要，在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗(yàn)證、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和及時處理。

(5)產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性管理

嚴(yán)格按照公司GBT19001-2000程序文件運(yùn)作，做到材料采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用等環(huán)節(jié)的可追溯性。對材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還要記錄，跟蹤其使用部位，對施工過程在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。

(6)原材料的驗(yàn)收及試驗(yàn)

材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是膠泥、聚苯板進(jìn)場必須有出廠合格證。膠泥、聚苯板等材料進(jìn)場后必須檢驗(yàn)合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員，及時將各種材料送檢，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時封存退貨。

(7)搬運(yùn)和預(yù)防措施管理

對施工材料的搬運(yùn)、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。

(8)加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前37天進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)均應(yīng)同時進(jìn)場。

2、機(jī)具、設(shè)備方面

(1)施工階段的機(jī)具，應(yīng)根據(jù)所需用量計劃，再附加一定的備用量。

(2)使用頻率較高的機(jī)具需配備足夠的易損零部件或總成件，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時修理，以滿足施工需要，如我單位不能保證某種機(jī)具及時到場，采用到別的單位進(jìn)行租賃的辦法解決。

(3)現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專人負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問題，必須及時搶修。

總之，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急工程之所急，想工程之所想，應(yīng)做到廣開門路、有備無患、千方百計，掌握市場的材料、機(jī)具、設(shè)備相等信息，以確保工程順利施工?！酒?】資源配備計劃

e公司訊，民航局近日正式印發(fā)《北京大興國際機(jī)場轉(zhuǎn)場投運(yùn)及一市兩場航班時刻資源配置方案》等，明確了北京大興國際機(jī)場轉(zhuǎn)場投運(yùn)計劃。其中，南航、東航集團(tuán)相關(guān)航空公司以及首都航、中聯(lián)航轉(zhuǎn)場至北京大興國際機(jī)場；中航集團(tuán)相關(guān)航空公司、海航、大新華航等公司保留在首都機(jī)場運(yùn)營；中國郵政航空可兩場運(yùn)行；其他國內(nèi)航空公司可選擇任一機(jī)場運(yùn)行，但不得兩場運(yùn)行；外國航空公司及港澳臺地區(qū)航空公司可自行選擇運(yùn)行機(jī)場，包括兩場運(yùn)行。

【篇6】資源配備計劃

第一節(jié)施工材料配置1、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員積極協(xié)助甲方落實(shí)好廠家貨源，采用貨比三家一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作，特別是所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與我公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。

3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。

第二節(jié)主要施工機(jī)械、設(shè)備配備計劃1、土石方機(jī)械本工程土方采用小型開挖機(jī)，輔助人工開挖，配備小型挖掘機(jī)。石方采用人工爆破后用小型挖機(jī)人工配合清除。

2、運(yùn)輸機(jī)械根據(jù)該工程工期緊，工程分布零散的特點(diǎn)，運(yùn)輸機(jī)械采用自卸汽車或自卸農(nóng)用車運(yùn)輸。

3、砼施工機(jī)械本工程混凝土全部采用現(xiàn)場攪拌。故每個施工現(xiàn)場設(shè)置一個拌合站，配備砼攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)，用于砌筑砂漿攪拌和混凝土攪拌。

4、其他機(jī)械根據(jù)現(xiàn)場靈活配備，見后附表：

第三節(jié)勞動力配備計劃為保證本工程的如期竣工，本標(biāo)段內(nèi)的勞動力計劃如下：

1.工程分以下幾個工種：水電工、砼工、鋼筋工、泥水工、木工、石工、機(jī)械操作工等專業(yè)工種和普工。

水電工，負(fù)責(zé)給排水工程的管道安裝、生活用水電、施工用水電等的施工。

砼工，負(fù)責(zé)砼工程的墊層鋪墊夯實(shí)、砼澆筑找平、砼實(shí)驗(yàn)塊制作等工作。架子工則負(fù)責(zé)腳手架及支架的搭設(shè)。

泥(抹灰)工：負(fù)責(zé)所有的磚墻的砌筑及抹灰。

石工，負(fù)責(zé)所有的砌石工程木工，負(fù)責(zé)模板支護(hù)及所有的木制作工程。

機(jī)械操作工，負(fù)責(zé)各種施工機(jī)工的操作和養(yǎng)護(hù)，配合其他各工種做好各種相關(guān)機(jī)械操作工作。

普工，配合各專業(yè)工種做好水利工程排水、土方開挖與土地平整、材料設(shè)備的運(yùn)輸、砼養(yǎng)護(hù)等。

2.由于本工程項(xiàng)目多、工程量大，所以將本工程的石工分成4支隊(duì)伍，稱為1班、2班、3班、4班，1班負(fù)責(zé)排灌斗渠、農(nóng)渠、排洪溝等工程的砌筑工作;

2班負(fù)責(zé)路涵工程的施工;

3班負(fù)責(zé)石河堰工程的施工;

4班負(fù)責(zé)山坪塘壩的施工。另外，道路專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)田間道、生產(chǎn)路的施工，機(jī)械施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程所有的機(jī)械化施工，如推土、挖槽、碾壓道路等，在后方預(yù)制砼再安排5人。

3.各專業(yè)施工隊(duì)一般情況下應(yīng)配2個作業(yè)班組，在施工高峰期間應(yīng)配足勞動力。本工程的用工高峰為土地平整施工和道路施工，平均每天勞動力不少于100人。

本工程開工時節(jié)施工已錯過農(nóng)作繁忙季節(jié)，做好勞動力的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作非常關(guān)鍵。我公司有固定的各種水工和道路專業(yè)施工隊(duì)伍近100人，他們有多年的專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)，可以滿足本工程進(jìn)度要求。

勞動力計劃表附后附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機(jī)DH22032011220KW150m3/h土石方完好率(96%)2壓路機(jī)YZ832011185KW80m2/h土石方完好率(96%)3裝載機(jī)5012011200KW3m3土石方完好率(96%)4挖掘機(jī)Z90LC-312011180KW/1m31.6m3土石方完好率(96%)5自卸汽車8T52011135KW5T土石方完好率(96%)6插入式振搗器5-40mm320112.5KW10m3工程施工完好率(96%)7砼攪拌機(jī)JS500120114.5KW45m3土石方完好率(96%)8空壓機(jī)3.5LP2201111KW1.8工程施工完好率(96%)9電焊機(jī)QS2.5120113.5KW5T工程施工完好率(96%)10發(fā)電機(jī)100KW1201160KW240工程施工完好率(96%)11砂漿攪拌機(jī)JS500220115.5KW6m3/h工程施工完好率(96%)12蛙式打夯機(jī)WD-3003成都20112.5KW10m3土石方完好率(96%)13起重機(jī)DQ61山東2011365KW5-20t預(yù)制件完好率(96%)50吊裝14風(fēng)鉆FZ-1820111.1KW1.8石方開挖完好率(96%)15膠輪車BZZ-Q1020110.2m3場內(nèi)運(yùn)輸完好率(96%)附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀DJ21中國2011280軸線、垂直度完好率(96%)2水準(zhǔn)儀DJS32中國2011290高程、水準(zhǔn)測量完好率(96%)3自動測動儀D30E1中國2011190長度測量完好率(96%)4全站儀SET2B1中國2011250平面測量完好率(96%)5砼坍落度儀1中國2011220砼坍落度檢測完好率(96%)6鋼尺50m3中國2011/長度測量完好率(96%)7檢測尺標(biāo)準(zhǔn)2中國2011/質(zhì)量檢測完好率(96%)8砂漿試塊模標(biāo)準(zhǔn)3中國2011150砂漿試塊完好率(96%)9砼試塊模標(biāo)準(zhǔn)3中國2011150砼試塊完好率(96%)10磅秤500kg1中國2011289計量完好率(96%)附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備階段建筑工程階段道路及其他附屬工程階段備注測量人員333/材料人員222/試驗(yàn)人員222/機(jī)械人員5510/后勤人員111/模板工224/鋼筋工243/石工287/磚工555/砼工288/電工111/助理安全員111/試驗(yàn)員222/檢測員222/普工85030/附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1、投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表，說明按招標(biāo)文件要求的計劃工期進(jìn)行施工的各個關(guān)鍵日期。

2、施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)表示。

附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖序號項(xiàng)目名稱施工天數(shù)(日歷天)15日歷天15日歷天15日歷天15日歷天一施工準(zhǔn)備二建筑工程三景觀工程四其他工程三完工退場(注：本工程計劃工期60日歷天，增加其它工程施工天數(shù)除外)。

附表五：施工總平面圖投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。

附表五：施工總平面圖