環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司員工招聘管理辦法

52/52職員招聘治理方法總則一、適用范圍本治理方法適用于包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）的人員招聘治理。二、目的與作用為滿足公司持續(xù)、快速進展的需要，保障公司人員結(jié)構(gòu)合理和人才儲備需求，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)的治理制度，特制定本治理方法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機制。

三、招聘原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，依照崗位任職資格，招聘最適合崗位的人，實現(xiàn)人崗配置的一致性，同等條件下，優(yōu)先考慮符合內(nèi)部調(diào)動原則的內(nèi)部人員，為內(nèi)部職員提供更多空間，使用工用人機制更趨科學(xué)、合理、規(guī)范。第二章職責(zé)分工一、職員招聘工作由公司統(tǒng)一安排，公司人事科是招聘工作的主管部門，其職責(zé)如下：（一）制定公司年度招聘打算，并在實際執(zhí)行中加以調(diào)整。（二）依照公司組織結(jié)構(gòu)，定崗、定編和定員方案對各科室、所屬各基層單位的人員招聘需求進行操縱。審核各科室、所屬各基層單位招聘需求是否滿足組織結(jié)構(gòu)定崗、定員和定編方案。嚴格按照各部門人員編制范圍進行招聘，如屬于方案外的招聘，需提請公司分管領(lǐng)導(dǎo)、要緊領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批，經(jīng)由上級主管部門相關(guān)科室備案，上級分管局領(lǐng)導(dǎo)審核批準方可執(zhí)行。（三）

協(xié)助用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格。（四）依照招聘需求選擇合適的招聘渠道，并實施招聘工作。（五）制定招聘人員選拔測評方法，主持實施測評程序。（六）為用人部門的錄用提供建議，與應(yīng)聘者確定崗位及薪資。二、用人部門應(yīng)參與到本部門所需人員的招聘活動中，并在其中承擔(dān)以下責(zé)任：（一）依照工作需要提出本部門招聘需求。（二）草擬招聘職位的職位描述和任職資格。（三）與公司人事部門一同完成對應(yīng)聘者的面試。（四）參與對應(yīng)聘者的測評過程，對其專業(yè)技術(shù)水平等進行推斷。（五）做出錄用評判。（六）職員試用期的治理和考核。第三章招聘打算編制與上報一、招聘需求公司各部門在如下情況能夠提出用人需求：（一）缺員的補充：因職員異動如職員調(diào)動、晉升、退休、離職等緣故，按規(guī)定編制需要補充。（二）突發(fā)的人員需求：因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需引進專門技能人員。（三）擴大編制：因公司業(yè)務(wù)進展壯大，需擴大現(xiàn)有人員規(guī)模及編制。（四）儲備人才：為了促進公司目標的實現(xiàn)，而需儲備一定數(shù)量的各類專業(yè)人才，如大學(xué)畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員等。二、年度規(guī)劃（一）各部門在公司下一年度開始前，應(yīng)制定出下一年度“部門年度人員需求打算”，報送公司人事部門。（二）公司人事科匯總各部門的年度人員需求打算，并依照公司全年的經(jīng)營目標和財務(wù)預(yù)算打算要求，以及人員現(xiàn)狀擬定下一年度的公司“年度招聘打算及費用預(yù)算”，經(jīng)公司黨政工聯(lián)席會議研究同意，報上級主管部門審核批準后方可進行。三、臨時需求打算各部門因工作需要或人員的臨時變動，需要補充人員時，應(yīng)向公司人事部門提交“招聘需求表”，講明其必要性與合理性，在年度人員招聘打算編制內(nèi)的，公司人事部門按照招聘需求進行招聘。打算編制外的，經(jīng)公司黨政工聯(lián)席會議研究同意后，報上級主管部門審核批準后方可進行。四、招聘打算（一）公司人事部門依照“公司年度招聘打算及費用預(yù)算”和各部門提交“人員招聘申請表”擬定“人員招聘打算”。人員招聘打算應(yīng)包括以下內(nèi)容：需求崗位及人數(shù)、崗位講明、招聘方式、招聘時刻、招聘信息公布方式、招聘費用預(yù)算等。（二）公司年度招聘打算和財務(wù)預(yù)算內(nèi)的招聘，人事部門能夠直接組織進行；年度招聘打算和財務(wù)預(yù)算外的招聘，需經(jīng)公司黨政工聯(lián)席會議研究同意后，報上級主管部門審核批準后方可組織進行。招聘形式及流程公司人事部門在按照年度招聘打算或者接到人員招聘需求表后，能夠采取內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式進行招聘。一、內(nèi)部招聘鑒于內(nèi)部職員比較了解公司的情況，對公司的忠誠度較高，公司進行人才招聘時應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘有利于改善人力資源的配置狀況，提高職員的積極性，在尊重職員和用人部門意見的前提下，可采納推舉、競聘等形式進行招聘。內(nèi)部招聘具體流程如下：（一）公布內(nèi)部招聘公告人事部門依照公司所需招聘崗位的名稱，編制崗位講明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。招聘公告公布可通過公司的內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等形式進行公布。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式職員。（二）內(nèi)部報名公司所有正式職員在所在部門負責(zé)人的許可下都有資格向公司人事部門報名申請。（三）篩選人事部門將參考申請人和空缺職位的相應(yīng)部門負責(zé)人意見，依照崗位講明書進行初步篩選。對初步篩選合格人員，人事部門組織內(nèi)部招聘評審小組進行內(nèi)部評審，評審結(jié)果經(jīng)黨政工聯(lián)席會議研究批準后生效。（四）錄用經(jīng)評審合格的職員應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到公司人事部門辦理內(nèi)部調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時刻內(nèi)到新部門報到。二、外部招聘在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時，能夠考慮外部招聘。外部招聘工作的組織要緊以公司人事部門為主，用人部門配合。必要時公司要緊領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。外部招聘可依照崗位性質(zhì)不同采取有效的招聘渠道。招聘渠道可通過校園招聘、媒體招聘、內(nèi)部職員推舉、招聘會等方式進行招聘，應(yīng)聘人員可通過以上相關(guān)招聘渠道進行報名。外部招聘具體流程如下：（一）資格審查（初審）。報名截止后，依照招聘崗位的要求，由公司人事部門會同各相關(guān)用人部門組成招聘小組，對應(yīng)聘人員進行初選。審查應(yīng)聘人員的個人簡歷和求職表，確定入圍者，并依照收集到的應(yīng)聘人員信息建立人才儲備庫。（二）筆試。對入圍應(yīng)聘人員進行筆試。筆試內(nèi)容要緊包括專業(yè)知識、綜合知識及能力、文字水平、其他專門要求的知識和能力（用人部門認為不需要進行筆試的崗位可不進行筆試）。（三）面試。公司人事部門對筆試合格的應(yīng)聘人員發(fā)出面試通知，并要求其面試時提供學(xué)歷、證書、身份證等相關(guān)證件的原件，并審查相關(guān)證件的真實性。1、面試內(nèi)容要緊包括綜合形象、表達能力、舉止行為以及專業(yè)知識能力等情況，也可進行人事檔案審核、外調(diào)、各種測試等。2、面試時刻一般依照工作需要確定，面試地點一般設(shè)在公司機關(guān)辦公所在地，面試的形式由招聘小組依照實際情況確定，可采取問答的方式，也可采取情景模擬的形式。3、面試的差不多程序：招聘小組組長簡單介紹公司情況及招聘崗位情況；應(yīng)聘者作自我介紹；招聘小組提問；招聘小組依照顧聘者作答進行面試評價。4、面試需了解的內(nèi)容：（1）技術(shù)能力：專業(yè)知識、技能、工作經(jīng)驗及學(xué)習(xí)情況；（2）非技術(shù)能力：溝通能力、人際交往能力、抗壓能力、工作作風(fēng)、團結(jié)意識和創(chuàng)新精神；（3）個人素養(yǎng)：自覺性、應(yīng)聘動機、誠信度及自律能力；（4）無以下情況：精神及心理異常、行為偏激。5、面試評價。面試結(jié)束后，招聘小組組長應(yīng)召集其他成員及時進行面試評價，并將評價意見記錄在《面試記錄表》中，招聘小組成員簽字確認。6、面試合格者應(yīng)到用人單位指定的醫(yī)院進行體檢，如有傳染性疾病、精神疾病或不適應(yīng)工作需要的其他疾病，不予錄用。（四）復(fù)核。所有通過筆試、面試的應(yīng)聘人員統(tǒng)一由公司人事部門進行復(fù)核，依照招聘小組對應(yīng)聘人員總體評價意見提出擬錄用意見。所有擬錄用的人員必須經(jīng)公司分管人事領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字批準后，方可辦理錄用手續(xù)。（五）錄用。公司人事部門對符合各項測評條件的應(yīng)聘人員辦理錄用相關(guān)手續(xù)，被錄用者進入公司前應(yīng)與原工作單位解除勞務(wù)關(guān)系，公司一般情況下不雇傭兼職人員；對被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接收函，簽定就業(yè)協(xié)議書。同時，公司人事部門將結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。（六）報到。被錄用職員必須在規(guī)定時刻內(nèi)向公司報到。如在發(fā)出錄用通知3天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。應(yīng)聘人員到公司報到后，需向公司人事部門提供個人學(xué)歷復(fù)印件備案，并填寫《職員登記表》，同時簽定試用期勞動合同，試用期一般為3-6個月。若被錄用職員所在部門負責(zé)人認為有必要時，也可報請公司批準，將試用期酌情縮短。被錄用職員必須保證向公司提供的資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)覺虛報或偽造，公司有權(quán)立立即其辭退。（七）試用。試用期的人員，尚不屬于公司正式職員。在此期間，本人能夠隨時提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時將其辭退。試用期人職員資待遇等按照國家相關(guān)法律及公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

（八）轉(zhuǎn)正。試用期滿后的職員，經(jīng)考核合格，公司人事部門在試用期滿一星期前向用人部門書面征詢意見。試用部門不管是否同意接著使用，均須于收到公司人事部門通知24小時內(nèi)出具書面意見。公司人事部門在收到用人部門的書面答復(fù)24小時內(nèi)，書面通知試用職員。經(jīng)所在部門考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式職員。由用人部門和公司人事部門填寫考核意見，經(jīng)公司分管人事領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字批準后，公司與職員簽訂正式勞動合同，試用人員轉(zhuǎn)為公司正式職員。公司人事部門為轉(zhuǎn)正人員辦理社會保險、住房公積金等相關(guān)手續(xù)。第五章招聘紀律一、應(yīng)聘人員。具有下列情形之一的，一經(jīng)查實，即取消應(yīng)聘人員考試（筆試、面試）和聘用資格。偽造、涂改學(xué)歷學(xué)位及相關(guān)資格證書、獲獎證明的；蓄意修改畢業(yè)生學(xué)校及所學(xué)專業(yè)名稱、虛報工作業(yè)績或在校成績的；（三）應(yīng)聘人員在考試過程中作弊的；（四）在試用期內(nèi)發(fā)覺與錄用條件不符的；（五）應(yīng)予以取消資格的其他情形。二、招聘工作人員。具有下列情形之一的，一經(jīng)查實，嚴格按照干部人事紀律有關(guān)規(guī)定處理。（一）招聘工作人員指使、縱容他人作弊，或在招聘考試考核過程中參與作弊的；（二）招聘工作人員有意泄露考試試題的；（三）公司人事治理部門工作人員違反規(guī)定私自聘用畢業(yè)生、社會人員、擅自補錄的；（四）關(guān)心更改或隱瞞應(yīng)聘人員信息的；（五）違反本方法的其他情形的。第六章附則一、本方法由公司人事部門制定，黨政工聯(lián)席會議核準后實施。二、本方法由公司人事部門負責(zé)解釋。三、本方法自公布之日起執(zhí)行。職員崗位聘用制度第一條公司聘用人員時，要堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)錄用、競爭上崗的原則，依照崗位要求錄用，并辦理相關(guān)手續(xù)。第二條公司聘用職員分為三類：簽訂固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同正式職員和以完成一定工作任務(wù)為期限的臨時工以及季節(jié)性臨時工勞動合同。第三條人員聘用要求（一）治理崗（任職干部）1.熱愛祖國，擁護黨和國家的方針政策。2.品行端正，有強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，堅持原則，敢于承擔(dān)責(zé)任。3.善于領(lǐng)會和忠實執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，能保證決策的貫徹執(zhí)行。4.具有?？萍皩？埔陨蠈W(xué)歷，或具有中級技術(shù)職稱。5.有三年以上(含三年)相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗。6.軀體狀況良好，能勝任應(yīng)聘崗位的工作。7.熟悉現(xiàn)代經(jīng)營治理理論，具有一定的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力和文字表達能力。8.具有良好的人際關(guān)系、善于與人溝通，辦事公正。9.年齡在40周歲以下（包括40周歲）。（二）一般治理崗位1.熱愛祖國，擁護黨和國家的方針政策。2.愛崗敬業(yè)，有良好的職業(yè)道德。3.善于領(lǐng)會和忠實執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，能保證決策的貫徹落實。4.具有中專及中專以上學(xué)歷，或具有初級技術(shù)職稱，專業(yè)人員應(yīng)具有從業(yè)資格證。5.有一年以上（含一年）相關(guān)崗位工作經(jīng)驗。6.軀體狀況良好，能勝任應(yīng)聘崗位工作。7.具備一定的企業(yè)治理知識，能運用現(xiàn)代企業(yè)治理的理論和方法。8.具備一定的開拓創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)實施能力、語言文字的表達能力。9.年齡限制要求為男40周歲以下、女35周歲以下。（三）其它崗位1.熱愛祖國，擁護黨和國家的方針政策。2.愛崗敬業(yè)，有良好的職業(yè)道德。3.能不折不扣和保質(zhì)保量地完成上級布置的工作任務(wù)。4.具有高中及高中以上文化程度，或相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會技能。5.軀體狀況良好，能勝任應(yīng)聘崗位工作。6.技術(shù)崗位職員要熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)及設(shè)備操作技術(shù)，并取得從業(yè)資格。7.車輛駕駛員要求有一年以上駕齡。8.年齡在35周歲以下。第四條凡有下列情況者，不得聘用（一）有違法和違紀行為記錄者。（二）吸食或注射毒品者。（三）患有精神病或傳染病者。（四）體格檢查經(jīng)本公司認定不合格者。（五）欠公款受到處罰者。（六）品行惡劣，被國家企事業(yè)單位和私營企業(yè)開除者。（七）未滿18周歲者。第五條公司各科室及二級單位需招聘人員時，需向人事科上報用人打算，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議批準后，由人事科辦理選聘事宜。第六條應(yīng)聘人員統(tǒng)一由人事科對個人能力和素養(yǎng)進行培訓(xùn)考核。培訓(xùn)的要緊內(nèi)容是介紹企業(yè)進展歷史、組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、以后進展及崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)?？荚嚰皩彶楹细裾撸杼顚懺囉蒙暾埍?，并附2寸彩照1張，身份證、學(xué)業(yè)證書和職稱證復(fù)印件各二份，以建立健全個人人事檔案。第七條職員試用期為三個月，試用期結(jié)束，經(jīng)考核合格者，與公司正式簽訂勞動合同；試用期結(jié)束，考核不合格者不予聘用。第八條試用期間的職員必須遵守公司的各項規(guī)章制度，假如在試用期出現(xiàn)責(zé)任事故或泄露公司機密，給公司造成經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)立即終止試用，并保留要求其賠償公司損失的權(quán)利。第九條簽訂固定和無固定期限勞動合同的職員，從簽訂勞動合同之日起，公司為其辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險。從事高危作業(yè)的臨時工（季節(jié)工）公司為其辦理人身意外損害險或工傷保險，直至離職。第十條解除勞動合同的規(guī)定（一）辭職：公司中層干部辭職，需提早一個月提出書面申請；其余人員需提早一周申請。（二）解除勞動合同：按《勞動法》、《勞動合同法》規(guī)定，凡違反《公司職員獎懲制度》第二條第四款規(guī)定者，予以解除勞動合同。（三）離退職人員在離崗后的任何與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的行為，公司概不負責(zé)，如其行為對公司造成經(jīng)濟或名譽損失，公司有權(quán)要求其賠償，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。（四）勞動合同期限臨近時，職員提出不續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在勞動合同期滿前一周提出書面申請，公司提出不續(xù)簽合同的，應(yīng)提早一個月通知職員。（五）職員離職手續(xù)應(yīng)在職員辭職報告、協(xié)商解除勞動合同協(xié)議和解除勞動合同決定批準執(zhí)行后，七日內(nèi)辦理完。職員考勤制度第一條考勤是企業(yè)治理的基礎(chǔ)性工作，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)。第二條公司的考勤治理制度由人事科負責(zé)，各部門考勤由科室負責(zé)人簽字確認，基層各單位由綜合部內(nèi)勤人員或選派責(zé)任心強的人員負責(zé)，逐日認真記錄出勤情況。第三條考勤員職責(zé)（一）按規(guī)定認真、及時、準確地記錄出勤情況。（二）如實反映本單位考勤中的問題。（三）妥善保管各種休假憑證。（四）及時匯總上報單位考勤結(jié)果。第四條記載考勤的符號。出勤/，事假∧，病假＜，曠工○，婚假、喪假△，產(chǎn)假#，探親假□，公傷假≠。第五條各部門及二級單位在每月10號前將考勤匯總報人事科。第六條遲到、早退（一）職工臨時有事，需要晚來或早走，必須事先向部門或二級單位負責(zé)人請假，準假后方可晚來或早走。（二）每月遲到、早退超過3次者，按《公司職員獎懲制度》有關(guān)規(guī)定處理。第七條事假（一）職工遇事必須在工作日內(nèi)親自辦理書面請假手續(xù)的，應(yīng)事先請假，不能事先請假的，可用電話、帶口信等方式請假，事后必須補辦書面請假手續(xù)，如需續(xù)假應(yīng)提早辦理。（二）職工請事假3天內(nèi)，由部門及二級單位負責(zé)人審批，3天以上由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，7天以上由公司要緊領(lǐng)導(dǎo)審批。全年事假累計在7天以內(nèi)（含7天），不阻礙獎金及福利的發(fā)放；一個月內(nèi)請事假超過7天以上按照實際在崗天數(shù)發(fā)放當月工資；一年內(nèi)事假累計超過30天者，公司與其自動解除勞動合同。第八條病假（一）職工因病或非因工受傷。請病假3天以上15天以下的，需持包頭市三甲醫(yī)院診斷、化驗單等相關(guān)證明材料，報公司人事科辦理請假手續(xù)，需住院治療的，連續(xù)請病假15日或年累計超過30日的，應(yīng)申請進入醫(yī)療期，由本人提出申請，提供包頭市三甲醫(yī)院診斷、入院證明等相關(guān)材料，上報公司人事科審核確認，并填寫《病休醫(yī)療期審批表》辦理請假手續(xù)，經(jīng)公司批準進入醫(yī)療期的按《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）工資待遇：3天以內(nèi)不扣發(fā)工資；當月請病假3天以上15天以下按其崗位差不多工資（收費員按照浮動工資）實際在崗天數(shù)計算工資；連續(xù)請病假15日或年累計30日以內(nèi)的，按其崗位差不多工資的（收費員按照浮動工資）60%發(fā)放。(三)經(jīng)批準進入醫(yī)療期的，按包頭市最低工資標準的80%執(zhí)行。（四）經(jīng)審核確認不符合進入醫(yī)療期條件，本人不服從組織安排的，解除勞動關(guān)系。（五）在規(guī)定的病休醫(yī)療期滿后，必須到公司報到，不報到者按曠工處理，15天后仍不報到者，按自動解除勞動合同處理。（六）病休期滿后，仍不能從事原工作也不能從事公司另行安排工作的，按《勞動合同法》第二十六條第二款規(guī)定，解除勞動合同。第九條工傷假(一)職工因工受傷，因工致殘，需持醫(yī)院診斷書及相關(guān)證明材料報人事科，并經(jīng)人事科確認，向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請，經(jīng)審批認定為工傷的，可按工傷假考勤，工傷假期間，工資按照《工傷保險條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條婚假(一)按法定結(jié)婚年齡（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚的，可享受3天婚假。(二)符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可在法定婚假3天的基礎(chǔ)上，再享受晚婚假15天。(三)結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的，可視路程遠近，酌情給予路程假。(四)在探親假（探父母）期間結(jié)婚的，不另給假期。(五)婚假包括公休假和法定假。(六)再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。(七)婚假期間工資照發(fā)，不報銷路費，婚假不能分段使用。第十一條喪假職工配偶、父母、子女或養(yǎng)父母死亡，給予喪假3天；祖父母、外祖父母、岳父母或公婆死亡，給予喪假2天；在外地的可酌情給予路程假，休假期間工資照發(fā)。第十二條產(chǎn)假和打算生育假(一)女職工生育享受98天產(chǎn)假，產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計算，產(chǎn)假期間差不多工資照發(fā)。(二)符合晚育年齡（女24周歲），增加產(chǎn)假30日，并給予男方護理假7日。自愿終身只生育一個子女并領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的夫妻，增加產(chǎn)假30日。難產(chǎn)者，憑醫(yī)院證明，另增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。(三)女職工打算外生育，其休息期間按事假處理。(四)各種節(jié)育、絕育手術(shù)按醫(yī)療部門休假證明準假。(五)配偶在本市工作，做絕育手術(shù)后，需要護理，可持絕育證明，享受二天的打算生育假。(六)懷孕不滿四個月流產(chǎn)的，依照當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)的意見，給予15--30天的產(chǎn)假；懷孕滿四個月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間，差不多工資照發(fā)。第十三條探親假(一)享受探親假的條件1.工作滿一年的職工（不包括臨時工），不能利用公休假日與父母或配偶團聚，又同父母或配偶不住在一地的，可享受探親假待遇。2.職工喪偶滿一年又未重新結(jié)婚，有未成年（指18周歲以下）的子女寄養(yǎng)在外省市的，可享受探親假待遇。3.自幼由養(yǎng)父、養(yǎng)母或撫養(yǎng)人撫養(yǎng)長大，現(xiàn)仍保持經(jīng)濟關(guān)系的職工，經(jīng)養(yǎng)父母、撫養(yǎng)人所在單位、街道辦事處、鄉(xiāng)政府開據(jù)證明證實的，可享受探望養(yǎng)父母或撫養(yǎng)人的待遇，但不得再享受探望生父母的待遇。4.已婚職工父母均在外地居住者，每四年享受一次探親假待遇。（二）以下情況不能享受探親假1.試用期期間不享受探親假待遇。2.家居遠郊縣，不再享受探親假待遇。3.已婚職工與父或母任何一方，能利用公休日團聚，連續(xù)滿30天，未婚職工當年與父母團聚連續(xù)滿20天的，當年不享受探親假待遇。（三）職工探親假期1.職工探望配偶，每年給予一方探親假一次，假期為30天。2.未婚職工探望父母或子女，每年給假一次，假期為20天。3.已婚職工探望父母，每四年給假一次，假期為20天。4.探親假期指與家人團聚的實際時刻，依照實際情況應(yīng)給予路程假。探親假期，包括公休日，不包括法定節(jié)假日。5.探親假期工資照發(fā)。6.探親假原則上應(yīng)一次使用，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，可分二次使用。分期使用探親假，只給一次路程假，報銷一次往返路費。(四)探親假治理1.職工探親，須事前填寫探親申請表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準，報人事科備案，財務(wù)科憑人事科提供的探親申請表，予以報銷往返路費。2.各部門及二級單位應(yīng)依照工作情況，有打算地安排職工探親，職工本人應(yīng)服從組織安排。第十四條加班調(diào)休充分利用工作時刻，提高工作效率，嚴格操縱加班加點，確因工作需要經(jīng)批準后加班，不享受加班費的人員，按實際的加班時刻給予同等時刻的調(diào)休。按標準領(lǐng)取加班費的人員不予調(diào)休。第十五條曠工(一）凡下列情況均屬曠工：1.用不正當手段騙取、涂改、偽造休假證明。2.未請假或請假未批準，擅自不到單位上班。3.不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗。4.被公安部門拘留。5.打架斗毆致傷造成的休息。(二)曠工停發(fā)工資第十六條公司人事科負責(zé)對各部門和二級單位的考勤情況進行監(jiān)督檢查，每月至少不定期抽查1-2次，抽查中發(fā)覺考勤不實者，每次罰考勤人員月度績效獎金20元，部門負責(zé)人50元。第十七條各部門及二級單位領(lǐng)導(dǎo)都要以身作則，教育職員自覺遵守考勤制度，支持考勤職員作，確?？记诘恼鎸嵭?、嚴肅性，以使考勤制度順利實施。第十八條本制度未盡事宜可另外研究補充。職員月度績效考核、獎金發(fā)放治理方法為進一步增強公司整體工作效率與活力，規(guī)范和強化績效考核，充分調(diào)動寬敞干部職工的工作積極性和主動性，按照“績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣和獎勤罰懶”的原則，結(jié)合我公司實際，特制定本方法。第一條績效考核是通過客觀評價職員的工作績效，關(guān)心職員提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績效?？冃Э己说哪康陌鞔_職職員作的導(dǎo)向，保障組織有效運行，給予職員與其貢獻相應(yīng)的激勵。公司月度績效考核采納二級考核機制。第二條對公司科室及基層單位的績效考核由公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)。第三條對職員的績效考核由所屬科室及基層單位進行，公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行指導(dǎo)、監(jiān)督。第四條公司依照科室、基層單位工作績效及每月工作目標完成情況確定該部門整體獎金，各部門依照本部門職職員作績效、并參考本部門工作績效、公司總體目標完成情況在本部門績效獎金內(nèi)確定職員績效獎金。第五條公司月度績效考核在每月11日至下一月10日進行，績效獎金在次月15日前與工資一并發(fā)放，績效獎金只對應(yīng)科室和基層單位整體發(fā)放，各科室及基層單位有二次分配的權(quán)利。第六條《公司科室、基層單位月度績效考核表》由公司績效考核辦公室負責(zé)填寫，并經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核、批準后執(zhí)行，考核表于每月10日前匯總到公司人事科。第七條《公司職員月度工作績效考核表》由職員按照各自崗位職責(zé)填寫“本月打算工作內(nèi)容”部分，科室及基層單位負責(zé)人考核填寫“實際完成情況考評”部分，考核表簽字確認后由各科室、基層單位留存保管。第八條發(fā)放范圍為公司在職正式職工。第九條本方法自2012年12月起執(zhí)行，執(zhí)行過程中可及時進行補充完善。第十條具體事宜由公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司績效考核辦公室，辦公室主任由人事科要緊負責(zé)人兼任，辦公室成員由公司人事科、生產(chǎn)設(shè)備科、營業(yè)科組成。具體分工如下：1.人事科：負責(zé)機關(guān)各科室的月度績效考核工作。2.生產(chǎn)設(shè)備科：負責(zé)生活垃圾處理中心、東河垃圾處理廠、醫(yī)療垃圾處理廠、建筑廢土處理廠、機械化清掃站的月度績效考核工作。3.營業(yè)科：負責(zé)青昆收費所、東河收費所、監(jiān)察大隊的月度績效考核工作。4.各科室、基層單位的負責(zé)人負責(zé)每位職員的月度績效考核工作。職員薪酬福利制度為了進一步理順分配關(guān)系，體現(xiàn)同工同酬，多勞多得的按勞分配原則，依照我公司實際情況，制定工資分配實施方法。第一條公司職工工資實行崗位結(jié)構(gòu)工資，以崗定薪，崗變薪變。（一）工資結(jié)構(gòu)由崗位工資、工齡工資、補貼工資三部分組成，補貼工資含保健費、環(huán)衛(wèi)津貼、取暖補貼、通訊補貼等。（二）公司聘任人員，有試用期的，其工資按《公司試用期職員治理規(guī)定》和《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）公司晉升工資，發(fā)放獎金和福利，應(yīng)視效益增長情況而定。（四）基層單位負責(zé)人年終獎勵，依據(jù)公司《目標實績百分制量化考核方法》進行考核后確定。第二條公司收費員采取績效工資制，完成月收費任務(wù)，出勤率達標，收費卡填報準確，票款相符，發(fā)放全額工資。（一）年收費提成：按照年初制定的全年收費額超出部分的相應(yīng)比例領(lǐng)取。（二）公司在完成全年收費目標的基礎(chǔ)上，每年拿出收費總額的相應(yīng)比例作為獎勵基金，獎勵工作實績突出者。獎勵對象是超額完成收費任務(wù)，且年內(nèi)收費未出差錯，并按規(guī)定及時足額入帳者。職員休假制度為了維護職工休息休假權(quán)利，調(diào)動職工工作積極性，依照《職工帶薪休假條例》，制定本制度。第一條在公司連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪年休假（以下簡稱年休假），公司每年應(yīng)有打算安排職工享受年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。第二條職工年休假天數(shù)規(guī)定：職工累計工作已滿一年不滿十年的，年休假5天；已滿十年不滿二十年的，年休假10天；已滿二十年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。第三條職工在下列情形之一的，不享受當年的休假：（一）職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的。（二）累計工作滿一年不滿十年的職工，請病假累計2個月以上的。（三）累計工作滿十年不滿二十年的職工，請病假累計3個月以上的。（四）累計工作滿二十年以上的職工，請病假累計4個月以上的。第四條公司年休假安排：（一）公司依照生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。（二）年休假在一個年度內(nèi)能夠集中安排，也能夠分段安排，一般不跨年度安排。單位因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的，能夠跨一個年度安排。（三）單位確因工作需要不能安排職工休年假的，經(jīng)職工本人同意，能夠不安排職工休年休假。職員獎懲制度第一條職員獎勵分以下四種（一）有下列事跡之一者，予以嘉獎，每次加發(fā)300元獎金。1.勤奮學(xué)習(xí)，自學(xué)成才，成績突出者。2.品行端正，工作努力，能適時完成重大或?qū)ｉT交辦的任務(wù)者。3.拾金不昧（價值500元以上）者。4.為公司贏得榮譽者。5.在困難惡劣的工作環(huán)境下，仍堅持工作，足能夠成為榜樣者。（二）有下列事跡之一者，予以記功，每次加發(fā)500元獎金。1.對生產(chǎn)技術(shù)或治理制度建議改進，經(jīng)采納施行卓有成效者。2.修舊利廢，成績突出者。3.遇到災(zāi)難，勇于負責(zé)，處置恰當者。4.發(fā)覺職責(zé)外事故隱患并速報，防止事故發(fā)生者。（三）有下列事跡之一者，予以記大功，每次加發(fā)900元獎金。1.遇到意外事件或災(zāi)難，奮不顧身，減少損害者。2.維護公司重大利益，幸免重大損失者。3.有其它重大功績者。（四）有下列事跡之一者，予以重獎，一次給三千元獎金、并授予先進生產(chǎn)者光榮稱號。1.對公司有貢獻的研究發(fā)明，并使成本降低，利潤增加者。2.一年內(nèi)記大功二次者。3.對公司有專門貢獻，足能成為公司職員表率者。第二條職員處罰分為四種（一）有下列情形之一者，予以警告，每次減發(fā)100元，從當月工資中扣除。1.上班時刻，擅離崗位，阻礙工作者。2.遲到或早退每月超過3次者。3.因職員自身過失導(dǎo)致工作錯誤，情節(jié)輕微者。4.阻礙生產(chǎn)工作或辦公秩序，情節(jié)輕微者。5.不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。6.不能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)者。（二）有下列情形之一者，予以記過，并減發(fā)300元，從當月工資中扣除。1.遲到或早退每月超過7次者。2.對上級布置任務(wù)，無故未能完成者。3.在工作場所喧嘩、吵鬧，阻礙他人工作不聽勸講者。4.對同事惡意攻擊或誣陷，制造事端者。5.工作中酗酒阻礙自己或他人工作者。（三）有下列情形之一者，予以記大過，扣發(fā)一個月工資。1.遲到或早退每月累計超過15次以上者。2.對公司有限期工作指令，無故未能如期完成者。3.擅離職守，致使公司蒙受較大損失者。4.在工作場所酗酒滋事，造成惡劣阻礙者。5.涂改重要文件或損毀公物者。6.工作馬虎，給公司造成較大損失者。7.機器、車輛及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)使用人及單位主管同意，擅自操作者（如有損失負責(zé)損害賠償）。8.不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。9.其它重大違規(guī)行為者。（四）有下列情形之一者解除勞動合同1.對下達的硬性工作指標，未按照要求完成，給公司造成損失者。2.對同事暴力威脅、恐嚇，阻礙辦公秩序者。3.在公司和下屬各單位辦公室內(nèi)賭博者。4.偷竊或侵占同事或公司財物，經(jīng)查證屬實者。5.損毀公司財物，損失重大者。6.在公司聘用期間，受到刑事處分者。7.全年累計遲到、早退30次以上者，曠工連續(xù)3日，或全月累計6日，或全年累計12日者。8.煽動怠工或罷工者。9.吸食或注射毒品者。10.利用公司名譽在外招搖撞騙，使公司名譽受到損害者。11.參加非法組織者。12.其它違反法令者。第三條給予職員獎勵，須經(jīng)群眾討論或評選，并填寫《職工獎勵記錄表》，存入本人檔案。第四條對職員的懲處處分，必須由有關(guān)部門和二級單位寫出專題報告，附本人檢查，旁證材料，錯誤通過，一同報人事科，人事科依照報告調(diào)查核實，上報公司，待總經(jīng)理辦公會議研究決定后，打印下發(fā)。職員內(nèi)部退養(yǎng)治理方法為了適應(yīng)當前改革進展的客觀需要，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，減員增效，加快人才流淌，提高工作效率，實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，人事科通過多方調(diào)查，比較分析，結(jié)合公司實際，擬提出以下公司內(nèi)部職工退養(yǎng)治理方法的建議：提早退養(yǎng)人員范圍是指因年齡、軀體及其他專門緣故不適應(yīng)在本崗位工作，又未達到法定退休年齡，需離開現(xiàn)崗位休養(yǎng)的，因收費崗人員執(zhí)行績效工資，收費崗位人員不在退養(yǎng)范圍內(nèi)。二、提早退養(yǎng)條件（一）公司在崗在職的正式職工（不含收費員），男滿55周歲且實際工作年限滿30年以上；女滿45周歲，且實際工作年限滿20年以上。（二）凡符合上述條件者，由基層單位報公司人事科審核，經(jīng)公司批準，辦理提早退養(yǎng)手續(xù)。三、提早退養(yǎng)待遇（一）職工提早退養(yǎng)期間，不再擔(dān)任原工作職務(wù)，終止其原工作職務(wù)所享受的獎金、勞保待遇。（二）福利待遇享受在崗職工的一半。（三）工資待遇執(zhí)行崗位工資、工齡工資、取暖費三個工資單元。公司提早退養(yǎng)職工工資待遇為：1．實際工作年限滿二十年至二十四年，工資待遇具體為：（崗位工資+工齡工資）×80%+取暖費，并扣除三項保險費，實發(fā)工資以20年工齡計算。2．實際工作年限滿二十五年至二十九年，工資待遇具體為：（崗位工資+工齡工資）×90%+取暖費，并扣除三項保險費，實發(fā)工資以25年工齡計算。3．實際工作年限滿30年以上（包括30年）者，工資待遇具體為：（崗位工資＋工齡工資）×95%＋取暖費，并扣除三項保險費，實發(fā)工資以30年工齡計算。（四）職工提早退養(yǎng)期間，公司統(tǒng)一調(diào)整工資不受阻礙，工齡連續(xù)計算，到退休年齡時辦理正式退休手續(xù)，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行退休待遇。同時，其“養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險”執(zhí)行在崗人員的規(guī)定和標準，退休后享受退休人員待遇。（五）職工提早退養(yǎng)期間，要遵守國家、公司有關(guān)法律、規(guī)章制度等規(guī)定，如發(fā)生涉及單位一票否決的行為，單位有權(quán)解除勞動合同。收費人員孕產(chǎn)期休假治理方法為體現(xiàn)公司對孕產(chǎn)期收費人員的關(guān)愛與照顧，切實愛護孕產(chǎn)期收費人員合法權(quán)益，保障收費人員在孕期能夠安心養(yǎng)胎，放心生產(chǎn)，結(jié)合公司收費工作實際情況，特制定收費人員孕產(chǎn)期休假治理方法：第一條試用范圍本方法只適用于妊娠期及產(chǎn)后需休假的公司收費人員。第二條收費人員妊娠期、產(chǎn)假請假程序（一）收費人員在妊娠期內(nèi)，因?qū)ｉT情況或本人意愿需要休假的，由本人提出申請并填寫《職員休假單》，附醫(yī)院《診斷證明》、病歷卡等為休假憑證，經(jīng)收費所所長、人事科、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、審核批準后辦理孕期休假手續(xù)。（二）收費人員正常生產(chǎn)后，可托付親屬或他人提供醫(yī)院《診斷證明》、《獨生子女證》等相關(guān)證明材料復(fù)印件，報公司人事科，由公司人事科依照國家相關(guān)法律規(guī)定，核定產(chǎn)假期限并填寫《職員休假單》辦理產(chǎn)假休假手續(xù)。（三）收費人員孕產(chǎn)假期滿后，必須到公司人事科辦理銷假手續(xù)。第三條收費人員妊娠期、產(chǎn)假期間待遇（一）收費人員妊娠期3個月以內(nèi)申請休假的按照收費崗浮動工資的50%標準發(fā)放；妊娠期3個月以上5個月以下申請休假的按照收費崗浮動工資的60%標準發(fā)放；妊娠期5個月以上7個月以下申請休假的按照收費崗浮動工資的75%標準發(fā)放；妊娠期7個月以上至生產(chǎn)按照收費崗浮動工資的90%標準發(fā)放。（二）產(chǎn)假期間，按照公司治理崗人職員資全額支付。（三）收費人員產(chǎn)假期滿后，因軀體緣故仍不能工作的，其超過正常產(chǎn)假期間的待遇，按照公司《職員手冊》病假相關(guān)規(guī)定處理。（四）當月產(chǎn)生的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、住房公積金個人承擔(dān)部分從本人應(yīng)發(fā)工資中扣除。第四條享受生育津貼規(guī)定（一）按照包府辦發(fā)【2013】37號文件規(guī)定，從2013年4月1日起參加生育保險并連續(xù)足額繳納滿一年以上者，才可享受生育保險待遇。（二）生育津貼計算標準：本年度社會平均工資÷30.4×產(chǎn)假天數(shù)=津貼數(shù)額（三）辦理手續(xù)：女職工產(chǎn)假半年內(nèi)提供相關(guān)資料申報至社會保障局醫(yī)保中心生育保險科，審核后一次性打到個人賬戶內(nèi)。第五條本方法于公布之日起實施。環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司中層干部選拔任免治理方法總則第一條為了進一步加強公司中層干部隊伍建設(shè)，建立科學(xué)規(guī)范的中層干部選拔任用治理體系，全面提高中層干部隊伍素養(yǎng)，保證黨的差不多路線和方針的全面貫徹執(zhí)行，形成富有生機與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，為公司的改革進展和諧穩(wěn)定提供堅強的政治保證和組織保證，依照《干部任用條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本方法。第二條本方法所指中層干部包括：公司機關(guān)各科室科長、副科長、所屬基層單位的科長、副科長、廠長、副廠長、站長、副站長、經(jīng)理、副經(jīng)理。第三條選拔聘任公司中層干部必須堅持以下原則：1、黨管干部的原則；2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；3、群眾公認、注重實績的原則；

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；5、民主集中制原則；6、依法辦事的原則。必須適應(yīng)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和第二章選拔任用條件第五條選拔中層干部應(yīng)當具備下列差不多條件：

1、具有履行職責(zé)所需要的政治素養(yǎng)、組織治理能力和專業(yè)知識。2、具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅持原則；講實話，辦實事，求實效，不搞形式主義。3、依法辦事，清正廉潔，以身作則，求真務(wù)實，困難樸素，緊密聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺同意黨和群眾的批判和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。4、堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于收集正確意見，善于團結(jié)同志。第六條選拔擔(dān)任公司中層干部職務(wù)應(yīng)具備的資格：1、提任公司中層副職的，一般應(yīng)具有3年以上工齡；提任正職的，應(yīng)當在副職崗位工作2年以上。2、具有大專以上文化程度。新聘干部年齡一般在35周歲以下；表現(xiàn)突出、工作業(yè)務(wù)能力強的能夠放寬到40周歲以下。3、軀體健康，思想過硬。4、特不優(yōu)秀的年輕干部或因工作專門需要的能夠破格擢升。第三章中層干部的選拔任用程序及方法第七條積極探究適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的選人用人機制。第八條擬任中層干部職務(wù)的初步考察人選要緊是由民主推舉、組織推舉、公開選拔和競聘上崗等方式產(chǎn)生。第九條民主推舉的條件：1、擁護黨的路線、方針、政策，具有履行職責(zé)所需的政治理論水平。2、有崗位所要求的任職資格或相關(guān)經(jīng)歷。3、能依法辦事，按章辦事，廉潔奉公，以身作則，緊密聯(lián)系群眾，自覺同意組織和職工群眾監(jiān)督。第十條民主推舉。公司會議決定進行民主推舉工作，由公司人事科按照決定的條件、范圍、程序和要求制定工作方案并組織實施。民主推舉程序的工作程序為：

1、預(yù)告崗位。

依照工作需要公布推舉職務(wù)，任職條件，推舉范圍和其他條件。

2、干部職工民主推舉。由公司考察組召開民主推舉大會，參會人員填寫推舉表，無記名推舉擬任選人員。參會人員范圍一般為本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和擬任部門干部職工代表等。參加民主推舉會議的干部職工代表范圍和人數(shù)要確保能夠充分代表民意。3、確定考察對象?？疾旖M對不同職務(wù)、層次人員的推舉票要分不進行統(tǒng)計，確定權(quán)重、綜合匯總，提出考察對象后，再經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究醞釀，最終確定考察對象。干部職工民主推舉贊成票必須達到參加推舉總?cè)藬?shù)的1/3以上，否則不列入考察人選。4、組織考察。對確定的考察對象，考察組依據(jù)干部選拔任用條件和擬任職務(wù)的第十二條公開選拔。選拔工作程序為：1、公選領(lǐng)導(dǎo)小組制定工作方案，由公司黨政工聯(lián)席會議研究通過，報上級主管部門核準后實施。2、公布職位、條件和方法。3、組織報名和資格審查。4、考試考核和組織考察。5、會議研究和確定人選。6、行文宣布。第十三條競聘工作由公司人事科組織實施，一般應(yīng)當通過下列程序：1、成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)競聘工作的組織協(xié)調(diào)。2、可通過不同方式公布競聘職位、崗位待遇、報名條件、競聘程序、方法等，組織報名。3、通過對報名者的資格審查和素養(yǎng)測評，每個崗位一般許多于2人的競聘人選。4、對競聘人選進行面試答辯，提出評議意見，報競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。6、領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出建議人選后，按照中層干部治理權(quán)限履行任免（聘任）等手續(xù)。第十四條任職1、經(jīng)公司黨總支或黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議研究討論決定的擬聘任干部，下發(fā)任職通知前，將擬聘任干部名單報上級主管部門核準后，在一定范圍內(nèi)進行公示。公示期一般為7天。公示期內(nèi)無異議者，公示期滿后按照公司相關(guān)治理方法辦理聘任手續(xù)。第十五條實行中層干部交流制度1、交流的對象要緊是：因工作需要交流的；需要通過交流提高領(lǐng)導(dǎo)能力的，按照規(guī)定需要回避的；因其他緣故需要交流的。交流的重點是機關(guān)各部室、所屬基層單位的負責(zé)人。2、干部交流在機關(guān)各科室之間、各基層單位之間、機關(guān)科室與各基層單位之間進行。3、交流的干部接到任職通知后，應(yīng)當在黨總支或組織人事部門限定的時刻內(nèi)到任。4、交流或提職干部不得要求帶原單位、原崗位周圍工作人員到現(xiàn)任職單位或崗位工作,服從組織安排決定。第十六條實行干部任職回避制度干部任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系，有上述親屬關(guān)系的，不得在同一部門擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)或有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的部門（單位）從事組織（人事）、紀檢、審計、財務(wù)工作。第十七條實行干部選拔任用工作回避制度1.討論干部任免，涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。2.干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。第五章免職、辭職、降職、退出干部職務(wù)第十八條中層干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當免去現(xiàn)職：1、在年度考核、干部考察中，民主評議、民主測評不稱職、經(jīng)組織考核認定為不稱職的。2、不能勝任現(xiàn)職的。第十九條不勝任現(xiàn)職的中層干部，按下列標準認定：1、在重大政治問題上是非不分，不認真貫徹執(zhí)行上級的決議、指示，有令不行，有禁不止，對工作造成重大阻礙。2、對所管部門或所負責(zé)工作長期處于后進狀態(tài)3、單位屢次發(fā)生重大不穩(wěn)定問題或發(fā)生重大安全、設(shè)