2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫高分300題加精品答案(甘肅省專用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、常見的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中，為了規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，獲取自然資源和原材料的動(dòng)機(jī)屬于（）動(dòng)機(jī)。

A.市場(chǎng)導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】BCD10T10R1H8Y6C10N8HE5C5J9K8W5L2Z9ZD3V8H6S7K8D3J32、（2017年真題）“市場(chǎng)需要什么,我們就賣什么”,這種營(yíng)銷觀念屬于（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】DCR7L5J10G8B9N5Y9HM7Z5U8Q10L1I2M10ZN8W8C1H4P3I7C93、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCM2E9D8K5M4B10B3HS9C5T1F7W10E4Q10ZK8G10B5I8Z2U5K34、經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)管理過程中，按照社會(huì)公眾欣賞的方式行事，這是企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制中的（）激勵(lì)的體現(xiàn)。

A.報(bào)酬

B.聲譽(yù)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.社會(huì)公眾【答案】BCK3C7U7C8A6I4G3HT6V4X6X9H1S8D10ZB6R1D5E4X4G3Z15、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A.單件

B.小批

C.成批輪番

D.大批大量【答案】DCL1E2P3V1K9P1X2HI10S9G2I2Z4F4C10ZK2G9M3W9O1H1R16、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時(shí)間為每日8小時(shí)，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。

A.120

B.70

C.80

D.90【答案】CCU5A5E1N4B4T5L6HF8K3F9H3G4V7H2ZY9T10T7P1F5J3M37、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般由（）的企業(yè)所采用。

A.掌握先進(jìn)技術(shù)

B.行業(yè)領(lǐng)先者

C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力

D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】CCJ10S5T10I8E4B6M8HI1K8I4M3T9R1Z10ZO4E4A4L10B8Z3J28、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】DCS10G9A8X4Y5D10I1HC1Z8E6S9S4Q2N6ZS9T8D9P3G7B3J29、M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復(fù)利率10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68【答案】CCD5Q5J7E3X7F2B1HJ10M6O5H9W7R10W6ZK3E5S7B8S5T4C210、下列市場(chǎng)調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是（）。

A.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

B.在線問卷法

C.網(wǎng)上觀察法

D.搜索引擎法【答案】DCP5K7H7R7L9A2U3HO3Q7P8L9N8G4Z2ZH5A8S1F9X8M6R311、某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“TCL”這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）

A.傘形品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.組合品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略【答案】ACD2J7G3M7V9R3F10HZ8P3V8E2P1Y9K1ZL9H5A6P3D8A6B212、（2020年真題）跨國(guó)公司的法律組織形式中，不具有獨(dú)立的法人地位，但可以在東道國(guó)開展業(yè)務(wù)的是（）。

A.分公司

B.聯(lián)絡(luò)辦事處

C.母公司

D.子公司【答案】ACA9Z4V4I4K4N1L7HC5D1S1W6D6U9U8ZU4L3B6G3W5R2E113、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型【答案】DCM2H10C5X2Z7O8I1HE1I3R10D3A4F4G9ZM1E6A3X1D3F4K214、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。

A.降低綜合資本成本率

B.謀求財(cái)務(wù)杠桿利益

C.利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)

D.提高股票投資收益【答案】CCM1C5C1G10I6I7M9HR10H7L3K6T5L9C4ZA4A4O3S3S3R8I515、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是（）。

A.股權(quán)多數(shù)決

B.一股一權(quán)

C.數(shù)額多數(shù)決

D.一人一票【答案】BCH9F9G2X2I7S6M5HO4K10D10E6J3M2M7ZP7N4T10V1T10B2L316、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)；銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。

A.產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小

B.產(chǎn)品工藝差別小

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大

D.產(chǎn)品訂單差別大【答案】CCZ3J2R6Y1X5O4M4HR1B4A8F10J8D4C1ZR2X10V6B2A1D4Y617、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算該公司普通股資本成本率為()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%【答案】ACE7C9Z3T2W9V10I5HI2I6M5Z6M3P9H9ZO5Z5A10N3T2E4C318、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是（）。

A.散堆

B.貨架

C.成組

D.垛堆【答案】ACQ5S9W1D3F1H2Y7HZ1R6I10M1L1Y3U10ZL6G4F6M3V1I1E619、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%【答案】BCB6V10G7L6E8D9B2HB9P8W7J9K3W5S8ZV3B1D10U10A2S6F320、下列條件不適合實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是（）。

A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模

B.企業(yè)有較低的市場(chǎng)占有率，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損，從而形成較高的市場(chǎng)份額

C.企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低

D.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，全力以赴地降低成本【答案】BCI5X9B2F4H7P4A3HU8W5N10Z6F3F3B1ZB6Q5K3F10W5M10Z221、一方當(dāng)事人（受托方）為另一方當(dāng)事人（委托方）就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于()。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)開發(fā)合同

D.技術(shù)服務(wù)合同【答案】ACR1Z4W8H2Q7L7X7HO10J5B3L1D6E4H9ZI2H8H9J3M4H8X722、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度控制

C.財(cái)務(wù)控制

D.工藝控制【答案】CCI5J9S5L8M1J8I6HN9V9V3H3X9W7G6ZE8U2O4R2R10D3W523、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCG7S4X5V5H4B7F4HP5E1S6Z2T8J8D2ZH4R3F6L3P2U4Z124、H企業(yè)的某分銷渠道2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入3．9億元。該分銷渠道2019年銷售增長(zhǎng)率為（）。

A.20％

B.25％

C.30％

D.35％【答案】CCH3E6O9D7K5Q4U4HE2A5Y1M3T8S1Q5ZS4I6A10D6J5S7A925、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人

B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3

C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生

D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】DCS7M7V7O10Z6S9S10HE7Y7Z6A9G6W3J9ZS5R10R1B7X10I2U826、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，開通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務(wù)模式是（）。

A.C2C

B.B2

C.B2G

D.B2B【答案】BCI9S7J8U4P9M8W10HV9S4B3P8Z6D4Z4ZF9I7M8E10F2J10X1027、豐田生產(chǎn)方式的核心是（）。

A.自動(dòng)化生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

D.柔性化生產(chǎn)【答案】BCP4J4E9W6B1Z7Z1HU8V8K3F8K8H4W4ZK5B4H5T8H9S5Z228、下列關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)能力的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.是按照直接參加和間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的

B.必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系

C.反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量

D.是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映【答案】ACF5X9N9C10Z9T9N1HZ8Z8F3K2A6H10H9ZT3N9W9O9U5Z2X329、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中，（）目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。

A.適應(yīng)性

B.效率性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.安全性【答案】ACG8Q6L6R9K5X1P6HW10U9Q6X10G6J6E3ZC3K4E7F1K9X1X430、下列關(guān)于在制品定額法的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫做累計(jì)編號(hào)法

B.該方法采用工藝反順序計(jì)算

C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制

D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫存半成品庫存量)【答案】ACX3C10A4I10U9B2C8HY6A7V2W2L8J4X4ZS7Q4R7B1V5M10Y531、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）

B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）

C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）

D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】BCS6D10K4E2K5X9E7HV4E1L6E2K7M1U1ZI9J7F5E7U9J8A332、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】BCI3Z4M1E7S1C4Q2HO7G5Q7D9M10X6V5ZB2W8K3Y8T6F1H633、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理者，下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.高層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是確立企業(yè)的核心價(jià)值觀，制定和實(shí)施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略

B.中層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.基層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實(shí)

D.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制是企業(yè)高層、中層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)【答案】DCG3A2G8M4E6U3O9HD9O1F1Y3M10C6K9ZA7C2R10C10W8L3Z934、下列說法中錯(cuò)誤的是（）。

A.許多公司的收貨部門在驗(yàn)收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負(fù)責(zé)

B.向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款是會(huì)計(jì)部門的職責(zé)，無須由采購部門參與核查

C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時(shí)、適量、適價(jià)，以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資

D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件【答案】BCH6B7Y7X2R8D6V10HP8N9F1N8L10Y2L1ZY8S4H2A7J10W1K235、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.10

B.15

C.20

D.50【答案】CCZ10C3Z3A3X9B9E1HM7Z5O4H3L3F7K5ZY3M6H4G2G3P9G836、用樣本均值估計(jì)總體均值，在總體方差已知的情況下，應(yīng)使用()。

A.Z檢驗(yàn)

B.T檢驗(yàn)

C.F檢驗(yàn)

D.R檢驗(yàn)【答案】ACU2K7L5M1F7P1U10HH10P2L6I9E6A9R8ZR6S7C3F7A6T3V237、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】DCW3H5G6R9H5Q3Q1HN9X3E6X9F9R6N2ZM10X3Q9O9P4R3W338、我國(guó)《公司法》對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議的召開期限作了規(guī)定，即每年度至少召開（）次。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCJ4E2B7U7F6P7L1HV6T5U6W4J6G5S5ZH5O5V1Y10G7F1R1039、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是（）。

A.市場(chǎng)招聘

B.內(nèi)部提拔

C.上一級(jí)管理人員任命

D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部提拔并舉【答案】DCU5E5Y8B8Q10R4M4HL3W5B8J10H4S8F7ZU8Y4H7S4R5X5Z640、品牌垂直延伸是指（）。

A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸

B.覆蓋不同品類的延伸

C.單一品牌延伸

D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】DCS4Z9T2W5M7N3N4HS9N10B7Y7X9C6I7ZX10B6B10D7M3P5S541、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將商晶信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的()。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.整合性

C.交互性

D.多維性【答案】BCK10L6S6G8D6I8T6HP10T10R2L8R5J7C4ZS10O1Y5B6H5U2C742、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則1年后該企業(yè)需要增加客服人員（）人。

A.9

B.16

C.20

D.25【答案】CCE8D5P2H1J10P2E6HU3R7H3M2R1E7J8ZY2S1K9S10I10W8T543、企業(yè)發(fā)給員工的加班費(fèi)屬于（）。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.間接薪酬

D.激勵(lì)薪酬【答案】BCL3I9X5X3E7E8E3HM2Y2P7C5W2O9Y4ZL1F3F4W5V9F5B544、（2019年真題）小張是A股份有限公司的股東，該公司應(yīng)該以小張的（）為依據(jù)分配公司股利給小張。

A.持股比例

B.家庭資產(chǎn)

C.出資比例

D.社會(huì)地位【答案】ACD7C7Q2U7P3W2Q4HK10B5B7M9R1R2S6ZD8O1W1T4L9Q8S645、項(xiàng)目管理是企業(yè)對(duì)研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法。項(xiàng)目管理實(shí)施過程第一階段的任務(wù)是()。

A.對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行計(jì)劃與配置

B.組織實(shí)施項(xiàng)目的分解

C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)清算、評(píng)估驗(yàn)收

D.策劃項(xiàng)目并論證項(xiàng)目的可行性【答案】DCW1V5Q6L3P8E10B9HO5Q6H10L7K1M8A10ZO5W3G5I8O9D3V1046、在關(guān)于員工流動(dòng)的理論模型中，稱為“參與者決定”模型的是()。

A.庫克曲線

B.普萊斯模型

C.莫布雷中介鏈模型

D.馬奇和西蒙模型【答案】DCE7Q2C3P3O10T8F7HI9T8V3W5F9B10H3ZG3J1W9W1I10M2K747、（2021年真題）某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童，針對(duì)每類消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求，則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.無差異性營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.集中性營(yíng)銷策略

D.進(jìn)攻型營(yíng)銷策略【答案】BCJ1K10Z8M5Y3P4M6HO6C8P4Q10F2S1U10ZY4L6V2O7I8G4A148、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。

A.增加資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用

C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】DCQ5H3B4I4I5P8Z4HN9I7P10E5V1D10S2ZW4H5N9Q8I2K9L949、戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為（）。

A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)【答案】BCV10P3L6W7L4Y5O9HB7P6R5O1K2T8K3ZB1H7W2W10M4M4V450、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。

A.先付年金

B.后付年金

C.遞延年金

D.永續(xù)年金【答案】DCN3Z5M6N6V8E10W7HI1G9R10C9W6A10R7ZE10Q2W5N9A3G6N1051、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用（）。

A.確定型決策法

B.不確定型決策法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法

D.離散型決策法【答案】BCW4E6X5V3L5W7X4HS2Y8Y7C5V5J9J8ZG8P9O6O1W7C4H1052、根據(jù)邁克-波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)問的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力【答案】ACH10M2D6Y2Y5L2Z8HA5P1T3N6N7S6B8ZY3X9G4A5U9L2V953、根據(jù)決策的重要程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（）。

A.長(zhǎng)期決策和短期決策

B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策

C.初始決策和追蹤決策

D.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策【答案】BCO9L8L10L2G6A8Y4HJ7B4O8C8U2J6M4ZX6Y8A9M10V4R5P754、下列關(guān)于電子支付的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.電子支付是采用先進(jìn)的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸

B.電子支付的工作環(huán)境基于一個(gè)開放的系統(tǒng)平臺(tái)

C.電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)

D.電子支付對(duì)軟、硬件設(shè)施的要求不是很高【答案】DCR10F6J3L6B3I3Y8HT8B6S4B9E4I7T3ZF10T9K5U1G8K6J355、某型號(hào)照相機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率較高，在波士頓矩陣分析中位于（）。

A.金牛區(qū)

B.瘦狗區(qū)

C.明星區(qū)

D.幼童區(qū)【答案】CCB4A1H4F4L2H3E5HB9F9J1P5A8J5B3ZV2S8S10K10D10V6K756、作為國(guó)際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購的優(yōu)點(diǎn)不包括().

A.可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和熟練工人

B.可以減少市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.可以準(zhǔn)確評(píng)估被并購企業(yè)的真實(shí)情況

D.可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道【答案】CCR4R8E2V8O1X10R2HR3C2X6S8J9E9N9ZQ7V2R9H2J7I1C757、（2020年真題）某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對(duì)的渠道沖突屬于（）。

A.功能性沖突

B.垂直沖突

C.水平?jīng)_突

D.破壞性沖突【答案】DCA8E2T6M5D2Q3E1HB5S5T6L9H2N8Y7ZN9M5U5R5D2Z2X558、企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況會(huì)對(duì)企業(yè)招聘人力資源產(chǎn)生重要影響，因而，企業(yè)要密切關(guān)注所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況。這個(gè)反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的（）因素。

A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率

B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成

C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期

D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】DCX5N6O4M10X10K3S5HG2R8L9K8T3Q10C6ZC8O8Y1Z2E1Z1K659、B公司將其持有的對(duì)A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次重組會(huì)增加（）。

A.B公司的注冊(cè)資本

B.A公司的負(fù)債總額

C.A公司的注冊(cè)資本

D.B公司的負(fù)債總額【答案】CCR2F2L3A8T7V2M4HZ7Q5Z5D10C2J1U7ZZ1G2O9B5E4T10P960、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.中批生產(chǎn)

B.大批大量生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCW9U6U2R3D2O2S4HI8P5V8U7O9S3V4ZK4K3K6F6E8B9E961、下列分銷渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。

A.銷售回款率

B.渠道銷售增長(zhǎng)率

C.市場(chǎng)覆蓋率

D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】BCW8R5A4P3Q9W2N8HU8X2T9J7Q6P8J10ZH8I10P2K7B7D4N562、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道【答案】DCG4Z10Y8T9O3S9H5HB4A8G5W9T7Q5K8ZB9X1N6X2A8H6C363、（2020年真題）某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。

A.后向一體化

B.前向一體化

C.橫向一體化

D.水平一體化【答案】ACA5E3W3P3W7W10H6HN5R1F1A10J8U1V9ZW10M8X3X4Z10X5I164、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人

B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3

C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生

D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】DCN9V10Z7F3U7X7W6HO4P10S4W3J6F8Q10ZV3J4H6A10V9E6V865、假設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。

A.200

B.150

C.250

D.190【答案】ACZ8Z4B7B8I5X5O10HE1Q2G9F9B6W7W1ZH3H3V5B1D1N2Y466、根據(jù)我國(guó)《公司法》，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】ACC3O5K10J9V1P8F1HE6U3G7B4J6D6J5ZV8F6W4L10C2I6S567、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表營(yíng)業(yè)額，y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。

A.250

B.275

C.325

D.350【答案】BCG10H7W4H9W3V3A5HZ4D5Z9F8B5S6E1ZP3H3Z5R3X9K1D768、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。

A.過渡階段

B.提高階段

C.不穩(wěn)定階段

D.穩(wěn)定階段【答案】CCJ1M6A3O6F2S7F10HV4L2N9T6F2B1R7ZO9Z10B7D9U8Y4R469、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，稱為（）。

A.預(yù)期庫存

B.安全庫存

C.周轉(zhuǎn)庫存

D.運(yùn)輸庫存【答案】BCV5B4A5O1C3L7G3HC9O5I2A8A2J6W7ZW2M4Z9U8E6H7Y970、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】BCU3T5S10G7D7N6N4HM2M9X2H1U6B5G6ZY6S8B5H10H5O4E871、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，稱為（）。

A.預(yù)期庫存

B.安全庫存

C.周轉(zhuǎn)庫存

D.運(yùn)輸庫存【答案】BCI3F8M10M6I2W4M1HT8H7O8G2A8Q8I6ZX3W5S2D7Y6L6S572、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（）。

A.介紹期階段

B.成長(zhǎng)期階段

C.成熟期階段

D.衰退期階段【答案】BCY9B3Z10J2O6U6F3HQ4S8G5P3G2Y7J8ZV1S10J2I4Y7H6H573、（2020年真題）為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略【答案】ACU2T5W10U5Z1W9G9HP8G9F1R7X9T8Y10ZE2Q3P3Y1W1F7O474、作為國(guó)際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購的優(yōu)點(diǎn)不包括().

A.可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和熟練工人

B.可以減少市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.可以準(zhǔn)確評(píng)估被并購企業(yè)的真實(shí)情況

D.可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道【答案】CCN4Q7R9I4C10C3Z9HP4J3K9K5V1K4Q5ZF10O5B5C6B10F7S275、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。

A.紙板

B.塑料袋

C.黏合帶

D.鐵桶【答案】CCE2F9A9U1J5U1K5HS1C8A3F6J4V3F1ZO10H9R6E1I4J2R476、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.補(bǔ)償薪酬【答案】BCW3H5I7V4N7N7X3HI2I1P5J9S6R1O10ZO3Q2X1N5I1J5T177、根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，（）應(yīng)設(shè)獨(dú)立董事。

A.私有企業(yè)

B.有限責(zé)任公司

C.個(gè)體工商戶

D.上市公司【答案】DCU5M1T1R2U7K7W4HV7E9H3W7L9S6P8ZW5O7Y7M2F6T3U278、某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C【答案】BCD8I10J9S8S7F4I9HW1U8L7Y4T10U8M3ZB7L2Q8Q2K6Z1V279、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照行為方式的不同分為不同類型，（）強(qiáng)調(diào)低風(fēng)險(xiǎn)、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略。

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

B.切入型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.技術(shù)領(lǐng)先型戰(zhàn)略【答案】CCS7E6C3G5S3L2V8HN3W5W5Q2L2V6N5ZO5J2G4K2P3E4P780、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。

A.50

B.65

C.70

D.100【答案】BCD7B1D10N10S5V4G6HA10B2W4Y2O6D4K9ZQ10W1R10Z1E10T1B481、依照我國(guó)公司法，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年【答案】DCO9W6B1S2V4Y7L5HI8N2B5G8N6P4G7ZU10R2W4F9L1Y5C882、由船舶運(yùn)抵的大批貨物先存儲(chǔ)在港口的貨倉中，再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運(yùn)給客戶。這體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的（）功能。

A.配送與流通加工

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.供需調(diào)劑【答案】CCU1U10O4M3I10H1V6HI5H4N6J2C10O2Z3ZQ4I9D1C5M5P2M383、某網(wǎng)絡(luò)中間商，為用戶提供不同的站點(diǎn)索引，這體現(xiàn)的是（）。

A.專業(yè)性目錄服務(wù)

B.虛擬性目錄服務(wù)

C.商業(yè)性目錄服務(wù)

D.綜合性目錄服務(wù)【答案】DCG6Q7R5Z9B6B3D10HR6A6T8K8Y4T6D2ZK6O10Z10X8G4J9E984、產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實(shí)物流動(dòng)過程中支出的人力、財(cái)力、物力的總和，稱為（）。

A.銷售物流成本

B.運(yùn)輸成本

C.銷售成本

D.包裝成本【答案】ACM6D2F3Y6A7Z10S1HD4P6K1C10U3F5Y10ZE9R5M8K6V5Q9L585、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有（）

A.快速

B.準(zhǔn)確

C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

D.高度集中和統(tǒng)一【答案】CCF5E9Q5N3Q9I5E6HX10B9O9J1P3Y6I1ZO9I2V10H5R6X10D686、技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組特點(diǎn)的是（）。

A.是針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡(jiǎn)單小型的技術(shù)項(xiàng)目而成立的，組成人員少，但工作效率卻很高

B.可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成，這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門工作，完成創(chuàng)新任務(wù)之后隨之解散

C.是一種具有固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一

D.具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式【答案】CCH3R10T2Z3H4C1Q6HV1S6B4W6B4Y1I8ZY7O8B8O5Q7D10C1087、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。

A.25

B.200

C.100

D.30【答案】CCB9B3G9T7Z5E8U8HU4W3K2R8E3J7O9ZL5Z4L6M2X1N8I688、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對(duì)乙公司的債務(wù)，則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟?，這種形式屬于（）。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.債轉(zhuǎn)股

D.資產(chǎn)注入【答案】BCR1R2W2Z10P5T5Z8HL6J4B3W4Y7N3O2ZZ8T6E8Q8M2B10Q889、根據(jù)“五力模型”，下列說法正確的是（）。

A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低，潛在進(jìn)入者的威脅水平越低

B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，購買者的談判能力越低

C.替代品的價(jià)格越低，替代品的威脅水平越低

D.購買者購買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多，購買者的談判能力越低【答案】BCT7U3V6R5V3D9G4HL3V9A8B5X5A6D9ZY5P8V6T2S4I9N890、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200【答案】BCF10I8G8Z5I4D6I9HF5O3I6D4R10U2U3ZC9G5P10S9G10D5A891、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由（）組成的。

A.四個(gè)層次和三個(gè)支柱

B.三個(gè)層次和四個(gè)支柱

C.四個(gè)層次和四個(gè)支柱

D.三個(gè)層次和三個(gè)支柱【答案】BCN9M5S4G4F1X7P2HF4S2I6X7D3G4U8ZE6L6M3O9V3X7H792、以下商品或服務(wù)中，適合完全電子商務(wù)的為（）。

A.電腦

B.服裝

C.護(hù)膚品

D.網(wǎng)絡(luò)游戲【答案】DCF7Y9S9M2X9B7G3HI6N2N5D8B2E2X4ZZ1G9O6P5V2W6I493、香煙是對(duì)消費(fèi)者身體有害的產(chǎn)品，針對(duì)這種需求狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)當(dāng)采取的手段是（）。

A.加強(qiáng)說服工作，使購買者改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解，從而積極購買

B.調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式，使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致

C.通過提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目手段暫時(shí)限制需求水平

D.大力宣傳其嚴(yán)重危害性，勸阻消費(fèi)者放棄這種需求【答案】DCA8W7Y4F3U10C5E10HK8Z6A10A4D3V2W6ZA7S9K5X6Q6T1B594、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20％，則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是（）元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1【答案】ACR5G8D1L8H1E10S1HE3U4Q9W1K3M10X5ZS7V3L7C1W9N9Z495、市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時(shí)，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是（）。

A.偶遇抽樣

B.定額抽樣

C.主觀抽樣

D.滾雪球抽樣【答案】ACW5R10L4Y4Y3Q5V10HI1L3B6R4B2H2L4ZZ10Q9Z4C1P5R1U896、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候，某服裝專賣店對(duì)夏季商品進(jìn)行減價(jià)折扣銷售，這種策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.季節(jié)折扣

D.交易折扣【答案】CCI9L7D5H8C1F3G4HO6S7V1D2J4V6F1ZV9C4Q3H3D7F5E197、為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，M公司與東道國(guó)N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，M公司采取提成形式收取報(bào)酬，采用的（）。

A.貿(mào)易進(jìn)入模式

B.投資進(jìn)入模式

C.技術(shù)進(jìn)入模式

D.契約進(jìn)入模式【答案】DCW2H5Y1L2F8F1B10HT9N4T9A3W3X10E9ZZ6O8L8V4W2A2W398、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)

D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCQ5U3K6G5G8P3G2HQ7V5R1L3X2F10P5ZY3W10Y1I7B8M1G599、下列分銷渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。

A.銷售回款率

B.渠道銷售增長(zhǎng)率

C.市場(chǎng)覆蓋率

D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】BCX3A1I2Z7B8X5S3HO10S9V4W9F8M9W10ZM6U10E4T1H9R2I8100、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是（）

A.車間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】DCI6N9X3E3E5Z2O5HM3X10Y3L3R9B10B3ZA4E1M6L7I2Z3L9101、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。

A.10

B.17

C.20

D.70【答案】BCB9R1Z8R4C10U9U2HX8Y4R3T8U9B3J10ZT3U1G8V9X7E4J3102、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.3300

B.2900

C.3500

D.3000【答案】ACU2C4S9L5T3X5W6HJ1K2Q2Y2R7U5G10ZP5R2R3S2R3F10N1103、渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟中，（）目的在于通過供應(yīng)鏈中上下游的聯(lián)盟和合作，提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率。

A.經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.生產(chǎn)之間聯(lián)盟【答案】CCQ5Y5X9Y10P1W9P5HO7Z1K6U3I1D7Y3ZY5N4F4T10R6X5T1104、下列關(guān)于第三方支付的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺(tái)

B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付

C.商家可以看到客戶的信用卡信息

D.買方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶【答案】CCF1Z6I10A6Q4O4X7HX3K5T10Q7Q3A6Q9ZR6I6N1W10C3O3I7105、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢合同【答案】BCK7N4F1E1H1O9C8HK8H1T2V6F2Z6W8ZR10W5X2P4I4T5W3106、（2020年真題）市場(chǎng)對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期續(xù)航、快速充電、不衰誠(chéng)的電池需求強(qiáng)烈，但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。

A.下降需求

B.有害需求

C.潛伏需求

D.過量需求【答案】CCK9Y6B8X3O5O2C6HB8S9V1M8G2V4Z5ZS10Z6K9X8O1L4T2107、（2020年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議

B.董事會(huì)每年度至少召開兩次會(huì)議

C.三分之一以上董事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議

D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議【答案】DCW4C1N6G9R5E3X10HW9B3Z6A9V9Y6H1ZJ1F2D4I3Q9U4D9108、普通股毎股市價(jià)與毎股盈利的比率稱為（）。

A.市盈率

B.市凈率

C.市銷率

D.息稅前盈余率【答案】ACD6X2I7L7Z4D9H10HL1Q10H2W9W5Q7M9ZZ2G3O9F4C7K10W3109、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度一般實(shí)行（）

A.一級(jí)調(diào)度

B.二級(jí)調(diào)度

C.三級(jí)調(diào)度

D.四級(jí)調(diào)度【答案】CCA3K3I3W6V9R6K3HE4J1W9L6B10I9L1ZK7M9Z10B2R8V8W5110、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。

A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

B.要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線

C.必須高度集中和統(tǒng)一

D.要以預(yù)防為主【答案】ACE6O7A8V6E10I7S2HR9U7U1N10Z8V6N6ZU8K3Y8M8Y10R7B8111、市場(chǎng)定位策略中，（）是與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位策略。

A.迎頭定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.陣地防御策略

D.重新定位策略【答案】ACL6X6M9P7B1I2R8HT1K3D9O6L6N1T4ZG10T4J6X4R4H3D5112、電子支付過程中，貨幣債權(quán)以（）的方式被持有、處理、接收。

A.數(shù)字信息

B.物理實(shí)體

C.金銀鑄幣

D.商品實(shí)物【答案】ACT2N2T8G6L7U4G10HA8U9C6F2M7U2S9ZF7O10W5P3I3O8J1113、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷【答案】ACK2L7X6N9W2Z1O1HI5I10U2L10N8G6M1ZO10V9X2U4G7L9W1114、（2021年真題）“市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】DCN3A5F8W6V10W10F8HJ10U1W3J1E7I3W5ZE8M4H4S8J6W5I6115、（2019年真題）某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有（）人出席方可舉行。

A.5

B.9

C.6

D.7【答案】DCR1H4D10I5U1I8C7HR5Q5P9M8X1B5E4ZZ4O8A6A4F7X9L4116、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模，資金比較匱乏，海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，在正確選擇國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的能力，首選的進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)的模式為()。

A.契約進(jìn)入模式

B.投資進(jìn)入模式

C.出口進(jìn)入模式

D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】DCK4D10E10F6M5X1X5HW4K4R5Q5D1E1A10ZZ5Z1G4V5S5M10S7117、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。

A.杜邦分析法

B.管理人員判斷法

C.行為錨定法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】BCH9M9Z2H1F9B5H5HT6N8E3F1I3L8E8ZS5I3R5N2B7E3T3118、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.582

B.638

C.696

D.759【答案】DCT9Y2V6T7V9P5J7HQ9B8T8Y9Q5J2J10ZO6V6W3C10D9Q3S8119、某上市公司擬改組董事會(huì)，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。

A.在該公司第10大股東單位任職的人員

B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

C.在該公司第2大股東單位任職的人員

D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】CCF2H4L10J6H10J1M3HZ2U6O3G4Q4U8S3ZM6R3O4S7K5Z5A8120、某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并有針對(duì)性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量【答案】CCP1R2Z8E5L7Y4O6HQ3C3U1R8B3S1X1ZA7Z3D10R10J7A4K10121、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候，某服裝專賣店對(duì)夏季商品進(jìn)行減價(jià)折扣銷售，這種策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.季節(jié)折扣

D.交易折扣【答案】CCK10M10U5I3B8S4B6HV5X1G5Q6R5I5X8ZE4M2J7Y10S1W4U10122、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCA1Y3U5Q2L9T5C1HK1F6M10M10W7D6V10ZC5N3C2U10A2J8U1123、（2020年真題）為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略【答案】ACQ3C8W9L2R8P9L2HW7W8I2J5I6Y8Z10ZM4Y8H7S9I2Y5J3124、分銷渠道的管理目標(biāo)不包括()。

A.市場(chǎng)占有率

B.利潤(rùn)額

C.銷售增長(zhǎng)額

D.產(chǎn)品多元化程度【答案】DCC7Y3F3H3Z2P4Y10HT9N2K9B9M7K9W7ZY10H10E3P2U8A4Y7125、企業(yè)采購管理的總體目標(biāo)為（）。

A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)

B.發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商

C.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)

D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】ACF10E10O8G8U2Y10J7HW9G3A1Z4E1V4A8ZY5I4Y2U6Y7I6D9126、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,股份有限公司的董事的每屆任期不得超過（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】BCP1P5J5M6J9R2P4HO6K9Q6L6M3W5X9ZV9K3F4Y6U9K6A7127、下列物流活動(dòng)中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是()。

A.袋裝

B.分類

C.配貨

D.組裝【答案】DCC1P2V5L7S1G6S10HK6P8B5A5K9U7R3ZF6C5N9G6O1X4C1128、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)【答案】CCW10O2T6A1G7L1P10HW10W8K10F5X4Q2S3ZS7A7V4E1M2L8H10129、對(duì)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的要求中，要求經(jīng)營(yíng)者在管理中表現(xiàn)出堅(jiān)定的信心和意志，這是對(duì)經(jīng)營(yíng)者()方面的要求。

A.精湛的業(yè)務(wù)能力

B.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)

C.健康的職業(yè)心態(tài)

D.平和的處事態(tài)度【答案】CCA4F8Q4U5T4U1O5HT8H8C6O2H5I10O6ZI2K8O3V7H4B5D9130、下列市場(chǎng)調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是（）。

A.在線問卷法

B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

C.網(wǎng)站搜索

D.網(wǎng)上觀察法【答案】CCO2O4V1D8U2Z2B7HO10Z8O7X3T7N3P2ZM5C2L2H6L6C10O1131、適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）

A.累計(jì)編號(hào)法

B.在制品定額法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】ACX7S1U4N7B4J9B7HX8M4P6U9K5H6N7ZZ4Z2L10M6W6L2V4132、（）是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。

A.潛伏需求

B.充分需求

C.下降需求

D.過量需求【答案】BCG1N1H7Q5C9R7H5HY6F8L6B6T7Q1L5ZC8U3X3Y4H2C8I7133、利用收益法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí)，需要先行估算的變量是（）。

A.市盈率

B.貼現(xiàn)率

C.市銷率

D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】BCG8A6F1Y9R10Q2A5HV7T5G10L1M3K4Z6ZJ3T1X1S5C8K10C8134、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是（）件。

A.110

B.120

C.160

D.320【答案】DCQ1H5A2U7C7E2V1HX1O10E10O4V2A8U6ZZ2N1W3R4X4S10W10135、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）

A.大量生產(chǎn)企業(yè)

B.大批生產(chǎn)企業(yè)

C.中批生產(chǎn)企業(yè)

D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】DCA2U1T10V10G8W7T3HZ2G7N6H2N8F5O10ZQ1A10K4U3I7Z4J7136、服務(wù)質(zhì)量差距模型的核心是（）。

A.服務(wù)傳遞差距

B.質(zhì)量感知差距

C.市場(chǎng)溝通差距

D.感知服務(wù)差距【答案】DCN2W9Z4V5H2F4G8HU1R6M5N5F2N5J3ZJ6I4D1Y1J10W1S5137、下列指標(biāo)中，用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是（）。

A.客戶的抱怨率

B.銷售物流總成本

C.準(zhǔn)確完成物流率

D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】CCI8I10I3Q7Y3X1X4HR4H10V3E2B2R2I4ZZ4S8E4M8T9B3S1138、品牌垂直延伸是指（）。

A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸

B.覆蓋不同品類的延伸

C.單一品牌延伸

D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】DCH10R5M7K6I10G2T1HI5Y7L10J1D2M2N5ZW3D1I1O7Z9K6K5139、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。

A.企業(yè)

B.CA認(rèn)證中

C.技術(shù)研發(fā)中心

D.物流配送體系【答案】CCW7C1M10V10N10O3Z5HE10H3W9B6Z4U7M5ZE9M9H2D9X7W5O2140、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是（）。

A.B2C

B.B2B

C.C2C

D.B2G【答案】ACN10X5G1H1E10I8T6HU5U9K4D3M7H2D7ZP2W8T4L1J9U3K6141、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.3300

B.2900

C.3500

D.3000【答案】ACB4Q8J3R5T4K9J3HH4R2R10W6Z2I3W2ZG5N5U2N10K7T3U7142、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃類型是多種多樣的，其中()是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)的核心。

A.中期計(jì)劃

B.長(zhǎng)期計(jì)劃

C.年度計(jì)劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCO7P8R3X8Z7F10L8HH4N10Y5Z3Z8V6L7ZL1C5I3T6K5G7G4143、下列股東義務(wù)中，既是法定義務(wù)，也是約定義務(wù)的是()。

A.遵守公司章程

B.忠誠(chéng)義務(wù)

C.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任

D.繳納出資義務(wù)【答案】DCE4C3E7M3L1P7N6HV2G9R10Y2J5Y2A8ZI4J6M7G2A6P6Y8144、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購

B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程

C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)

D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】CCH10Y7H4J2E9A1F9HW1V7B8R10F9S3Z2ZN3N1A9O1P7S7S4145、認(rèn)為工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量的模型是（）。

A.馬奇和西蒙模型

B.普萊斯模型

C.勒溫模型

D.庫克模型【答案】BCZ6A4P3K6L8P4H8HT5U6S5C4C4M4F8ZV9J6F9S4X8M6F2146、建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則不包括（）。

A.可比性原則

B.絕對(duì)量化原則

C.整體性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】BCG6Z9V10E7V1F8U10HY10R10E7V6M1I10F3ZE1D5A3C10H2R4S9147、關(guān)于績(jī)效考核的說法，正確的是（）。

A.績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)

B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)主體一般包括上級(jí)、同事、下級(jí)和客戶四類

C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋是績(jī)效考核過程的最后一個(gè)階段

D.考核錯(cuò)誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等導(dǎo)致的【答案】DCI1H10B1D1F8W7K10HW6Y8P10R5U6S2U10ZX8P7M7L10B5E1O8148、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺(tái)機(jī)器，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間7.5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）。

A.650

B.710

C.750

D.820【答案】CCZ9B1T5H2F5U2G4HK9R6J9A10I4L10L6ZH2P8L4J2C3U8W1149、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn)，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。

A.取得資源

B.組織到廠物流

C.組織廠內(nèi)物流

D.組織部門之間物流【答案】DCG9X5L2J6L7Q3F2HD5P7Q10A4E10P2H8ZA2T7M1W9M3P4G6150、()是國(guó)有獨(dú)資公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.監(jiān)事會(huì)

B.股東大會(huì)

C.經(jīng)理人

D.董事會(huì)【答案】DCG6U7C7P1I8P9Y9HX9O7R5X3V4F3U9ZG8L7X3E3X5T3I7151、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是（）。

A.生產(chǎn)專業(yè)化

B.部門分工化

C.經(jīng)濟(jì)全球化

D.信息全球化【答案】CCD5F3K4R9T7B8J10HV9S7M1L2J9S7V7ZX4O9Q8A10L2P5H9152、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產(chǎn)的啤酒,這種分銷渠道屬于（）模式。

A.廠家直供

B.平臺(tái)式銷售

C.多家代理

D.獨(dú)家經(jīng)銷【答案】CCO8T7H5D1E3E1L1HJ5F9I3G5Z4V2Q7ZP2X6X7Q8Q4M1B8153、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為（）。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40【答案】CCS4W4K9A3P10Y1J4HG9V1D3Y9X2U4O4ZQ10K3Q6F7C4T8Y2154、具有經(jīng)濟(jì)意義上的法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)的第（）次分離

A.0

B.2

C.3

D.4【答案】BCP6A1R3T4T5U6V4HF9M2R9R6Y10J10V1ZG2J5Q4X10Z10L4Y2155、企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，可以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）。

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則【答案】CCW7U7E3P10Q3D8E1HV6Q1D10H7F9P4V6ZG10F6J4Z10U6T7H7156、將庫存分為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。

A.庫存的經(jīng)濟(jì)用途

B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段

C.庫存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫存存放的地點(diǎn)【答案】ACP1T9V7F7V3K7U6HT4I7Z10M9P8S9E7ZT10V5L6E6G8Q8N3157、下列不屬于績(jī)效考核的功能是（）。

A.管理功能

B.監(jiān)控功能

C.宣傳功能

D.增進(jìn)績(jī)效的功能【答案】CCH10T8R4M6S4H3J4HF10C2Y7T7L10D1S9ZF1W5Q10J6W7L5W5158、某公司為上市公司，根據(jù)我國(guó)公司法，下列情形中，該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。

A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5

B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開

C.1/5的監(jiān)事提議召開

D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】DCS3F3R8T9K9J9X6HA4N10H3P4Q6R9A1ZA1J8M9I4X1X10N3159、（2015年真題）某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng)，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化【答案】CCJ10V9B7B4H7X4B2HG7Z1B1D6B3E4O4ZP6Y5V7Y8L1A6S8160、甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式【答案】BCO6H3C8E5L8M7S5HT6F8N3P6L2V10J10ZI5A7M8R8K1H4B8161、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。

A.社會(huì)信息化

B.分工精細(xì)化

C.生態(tài)一體化

D.部門專業(yè)化【答案】ACP8W8K6A1D9P5Q7HS4S7N8X6F2W7W5ZA9F6Q2H1S8P4U4162、（2019年真題）波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和（）。

A.生產(chǎn)者的談判能力

B.消費(fèi)者的談判能力

C.替代品的威脅

D.互補(bǔ)品的威脅【答案】CCS5C4Z8T6E2Y10Q4HF5W6K10W1V4R6L7ZD3T2E8O3Y10I8H7163、在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國(guó)才會(huì)用到，在出口國(guó)不會(huì)用到的單據(jù)是（）。

A.裝貨清單（L/L）

B.收貨單（M/R）

C.裝貨單（S/O）

D.提貨單（D/O）【答案】DCX8O7U1W8U4A10T4HA3M2L5F4G1N5Q1ZE3V9R7M6N8Y8E5164、下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中,不正確的是（）

A.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁

B.企業(yè)銷售物流是以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)

C.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大

D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫存、發(fā)貨運(yùn)輸,銷售配送等物流活動(dòng)【答案】ACB6B5A1C6X9Q7Y2HK5U3R9X1E1D10A2ZD9C10S6W5F9L7J7165、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法【答案】DCI8Z9H4C6I6D4O7HF7S4Q8D4S8L1R2ZI10T6T2P5Y1Q5V5166、電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是（）

A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命

B.信息技術(shù)革命

C.工業(yè)技術(shù)革命

D.電子技術(shù)革命【答案】BCI5B2P10H5I8N7U9HQ4A10A2T10G8X5J4ZK8C2S7G2H2W4J1167、M公司以其閑置的5000萬元購買某理財(cái)產(chǎn)品，期限為2年，年利率為3.9%，按照復(fù)利計(jì)息，則該公司到期可收回資金為（）萬元。

A.4632

B.5398

C.5000

D.5893【答案】BCO9S2T5L1X9E6V9HE6B6G5L4T6U4K9ZA9I5C4E10U1D3Y2168、下列不屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的是（）。

A.隨行就市定價(jià)法

B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

C.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法

D.密封投標(biāo)定價(jià)法【答案】BCC2T1C2B6H2S8G9HY5F10Z5I8T1R10Y3ZC10K8D4B7C5C1K10169、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)【答案】CCA6D2J1Z9G5R1E10HT8U6J1R5T1H6G8ZX7A1S1D2Y3T10S2170、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）

A.紙盒

B.木箱

C.膠帶

D.塑料桶【答案】CCM5C6I6X3W3K9T1HA6Q3U7N10T3V5K10ZK1P2Q3R4X8U8N10171、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿,該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn),咋該商標(biāo)的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日【答案】BCF7F4Q2Y1J2C6R7HQ3L1Q8B4Y7S7Q2ZL6O8K5P2A1Y2L5172、根據(jù)威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣，冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是（）。

A.高機(jī)會(huì)、高威脅

B.低機(jī)會(huì)、低威脅

C.高機(jī)會(huì)、低威脅

D.低機(jī)會(huì)、高威脅【答案】ACT9W8S2U4N5Z2D9HU6O7W4H8P4J9J5ZM1K9O1X1M7S7H6173、適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有，有形產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和