2012年度優(yōu)秀人才選拔工作實(shí)施方案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)二○一二年度優(yōu)秀人才選拔工作實(shí)施方案為充分發(fā)揮優(yōu)秀人才制度的積極作用，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)油田《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀人才選拔管理工作的指導(dǎo)意見》（中油局組〔2011〕217號(hào)）以及《關(guān)于開展2012年度優(yōu)秀人才選拔工作的通知》（中油局黨組發(fā)〔2012〕58號(hào)）文件有關(guān)要求，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想優(yōu)秀人才選拔工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則，牢固樹立科學(xué)的人才理念，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，完善人才管理制度建設(shè)，加強(qiáng)青年骨干人才培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)各類人才工作積極性，激發(fā)人才隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)效活力，為推動(dòng)采油四廠又好又快發(fā)展提供人才支持和智力保障。二、組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)優(yōu)秀人才選拔工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，廠成立2012年度優(yōu)秀人才評(píng)選委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱評(píng)選委員會(huì)）。職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)和把握優(yōu)秀人才選拔工作方向，審核優(yōu)秀人才選拔實(shí)施細(xì)則，解決選拔工作中存在的問題，確定優(yōu)秀人才評(píng)選結(jié)果。評(píng)選委員會(huì)下設(shè)優(yōu)秀人才選拔辦公室（以下簡(jiǎn)稱評(píng)選辦公室）。評(píng)選辦公室設(shè)在黨委組織科，負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才選拔工作實(shí)施方案的制訂和具體實(shí)施,評(píng)選結(jié)果的備案和上報(bào),做好解釋和穩(wěn)定工作。成立專業(yè)評(píng)審組，負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才量化評(píng)選工作，并按照專業(yè)劃分為石油地質(zhì)、采油工程、井下作業(yè)和綜合其他四個(gè)專業(yè)評(píng)審組。1、石油地質(zhì)專業(yè)評(píng)審組負(fù)責(zé)石油地質(zhì)、信息技術(shù)、測(cè)試化驗(yàn)、鉆井監(jiān)督等專業(yè)優(yōu)秀人才的評(píng)選，確定優(yōu)秀人才建議人選。2、采油工程專業(yè)評(píng)審組負(fù)責(zé)采油工程、注水注氣專業(yè)優(yōu)秀人才的評(píng)選，確定優(yōu)秀人才建議人選。3、井下作業(yè)專業(yè)評(píng)審組負(fù)責(zé)井下作業(yè)專業(yè)優(yōu)秀人才的評(píng)選，確定優(yōu)秀人才建議人選。4、綜合專業(yè)評(píng)審組負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣工程、油氣儲(chǔ)運(yùn)等專業(yè)優(yōu)秀人才的評(píng)選，確定優(yōu)秀人才建議人選。各專業(yè)評(píng)審組組員從采油四廠專家評(píng)委庫內(nèi)隨機(jī)抽選相關(guān)專家組成。三、選拔范圍2011年聘任在專業(yè)技術(shù)職位且從事生產(chǎn)、技術(shù)以及科研工作的基層一線青年專業(yè)技術(shù)骨干（不含勞務(wù)派遣工，下同）；科研（生產(chǎn)、技術(shù)）單位從事生產(chǎn)、技術(shù)以及科研管理的科級(jí)職位人員，其他管理人員不列入選拔范圍。四、選拔條件擁護(hù)黨的路線、方針和政策，有良好的職業(yè)道德；熱愛油田，勤奮敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感；遵紀(jì)守法，作風(fēng)扎實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)；具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)工作能力，能夠承擔(dān)重要工程、科研設(shè)計(jì)和技術(shù)攻關(guān)等項(xiàng)目，解決生產(chǎn)、技術(shù)和科研問題的能力較強(qiáng)；身體健康，具有較大的發(fā)展?jié)摿?。在符合上述選拔條件的同時(shí)，具備或符合下列條件之一者，均可作為選拔推薦對(duì)象。1、專業(yè)技術(shù)職位優(yōu)秀人才選拔條件（1）在科學(xué)技術(shù)方面獲得市、局級(jí)及以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)、創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、科技成果推廣獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，或取得國家專利成果、實(shí)用型或外觀設(shè)計(jì)專利，在生產(chǎn)和應(yīng)用中已獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的；（2）在科技成果推廣應(yīng)用方面持之以恒，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，并得到油田主管部門認(rèn)可的；（3）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、地質(zhì)工藝技術(shù)實(shí)行改革創(chuàng)新，能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵技術(shù)難題，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到油田同行業(yè)先進(jìn)水平的；（4）基礎(chǔ)理論研究取得創(chuàng)造性成果，具有較大科學(xué)價(jià)值或?qū)W術(shù)影響，同行公認(rèn)，成為目前某一專業(yè)學(xué)術(shù)、技術(shù)崗位的帶頭人；（5）在其他方面有特殊才能，做出特殊貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員。上述條件中，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目由多人完成的，只推薦業(yè)務(wù)、技術(shù)主要承擔(dān)人。2、科級(jí)管理職位優(yōu)秀人才選拔條件（1）從事技術(shù)、科研管理工作3年及以上，具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力和組織管理能力，工作卓有成效，得到廠領(lǐng)導(dǎo)或油田專家認(rèn)可的；

（2）在管理技術(shù)、創(chuàng)新成果方面獲得市、局級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)，并在生產(chǎn)和應(yīng)用中已獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的；

（3）在技術(shù)革新，技術(shù)改造，攻克工藝、設(shè)備難關(guān)及改善經(jīng)營管理等合理化建議活動(dòng)中做出重要貢獻(xiàn)，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的；（4）在實(shí)際工作中積極開展技術(shù)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、傳授技藝，為培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員及高技能工人做出突出貢獻(xiàn)的；（5）其他具有突出業(yè)績，做出特殊貢獻(xiàn)的從事生產(chǎn)、技術(shù)以及科研管理的科級(jí)職位人員。五、指標(biāo)控制優(yōu)秀人才選拔按照“控制總量，完善結(jié)構(gòu)”的原則，嚴(yán)格選拔范圍及選拔條件，嚴(yán)格控制科級(jí)管理職位人員，重點(diǎn)向生產(chǎn)、技術(shù)、科研一線青年骨干人才傾斜，其中局級(jí)優(yōu)秀人才按照油田下達(dá)的控制指標(biāo)設(shè)置為39人，廠級(jí)優(yōu)秀人才指標(biāo)設(shè)置為23人。五、選拔方法和程序1、宣傳發(fā)動(dòng)（2012年7轉(zhuǎn)發(fā)油田《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀人才選拔管理工作的指導(dǎo)意見》（中油局組〔2011〕217號(hào)）以及《《關(guān)于開展2012年度優(yōu)秀人才選拔工作的通知》（中油局黨組發(fā)〔2012〕58號(hào)）文件，下發(fā)《采油四廠二○一二年度優(yōu)秀人才選拔工作實(shí)施方案》，安排部署選拔工作，在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。2、基層推薦（2012年7月5日-各單位根據(jù)優(yōu)秀人才選拔范圍、選拔條件，在綜合考量備選人員政治素質(zhì)、技術(shù)（業(yè)務(wù)）能力、專業(yè)知識(shí)和工作業(yè)績等情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定，提出推薦人選，并填寫《優(yōu)秀人才推薦表》（附件1）、《優(yōu)秀人才推薦情況匯總表》（附件2），上報(bào)評(píng)選辦公室，同時(shí)報(bào)送電子文檔。聯(lián)系人：趙中偉，IP：10.75.217.211。無符合條件人選可不推薦。3、組織評(píng)選（2012年7月7日-評(píng)選辦公室審查匯總各單位優(yōu)秀人才推薦人選資料，分專業(yè)提交各專業(yè)評(píng)審組，并組織各評(píng)審組按照《優(yōu)秀人才量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（附件3）對(duì)優(yōu)秀人才推薦人選進(jìn)行量化評(píng)分，匯總評(píng)分結(jié)果，按平均得分高低進(jìn)行排序，根據(jù)各專業(yè)實(shí)際推薦人數(shù)比例以及得分高低確定局級(jí)優(yōu)秀人才及廠級(jí)優(yōu)秀人才建議人選。4、研究公示（2012年7月9日-評(píng)選辦公室將建議人選名單提交評(píng)選委員會(huì)審議，經(jīng)廠黨委會(huì)研究后，確定優(yōu)秀人才評(píng)選結(jié)果，并在單位公示7天，公示期間在廠黨委組織科、紀(jì)檢監(jiān)察科設(shè)立舉報(bào)電話（、），接受群眾監(jiān)督。公示期滿無異議的，報(bào)局黨委組織部。5、行文表彰（2012年7月16日-局級(jí)優(yōu)秀人才報(bào)局黨委組織部，經(jīng)油田領(lǐng)導(dǎo)審定后，由油田分公司行文表彰，并授予“中原油田優(yōu)秀人才”稱號(hào)；廠級(jí)優(yōu)秀人才報(bào)局黨委組織部審定后，由采油四廠行文表彰，并授予“采油四廠優(yōu)秀人才”稱號(hào)。六、完善優(yōu)秀人才考核優(yōu)秀人才每年考核、調(diào)整一次。調(diào)整優(yōu)秀人才人選根據(jù)實(shí)際情況，可以采取重新選拔的方式，也可以采取考核調(diào)整的方式，調(diào)整比例不低于10%?？己斯ぷ饔牲h委組織科組織，與干部年度績效考核合并開展?？己藘?nèi)容主要包括政治素質(zhì)、技術(shù)（業(yè)務(wù)）能力、專業(yè)知識(shí)和工作業(yè)績等，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)和完成工作目標(biāo)的情況?？己朔椒ㄖ饕扇《亢投ㄐ韵嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行，以定量考核為主。綜合評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)檔次，其中“優(yōu)秀”人數(shù)不超過被考核人總數(shù)的20%，綜合評(píng)價(jià)為“不合格”的，取消優(yōu)秀人才稱號(hào)。優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)與科級(jí)干部、專業(yè)技術(shù)人員年度考核兌現(xiàn)合并進(jìn)行，不重復(fù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。七、加強(qiáng)優(yōu)秀人才管理開展優(yōu)秀人才選拔工作，是穩(wěn)定青年骨干人才隊(duì)伍的重要措施，各有關(guān)單位要高度重視，把它作為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)青年骨干人才的重要舉措，規(guī)范選拔推薦程序，完善考核評(píng)價(jià)措施，提高選拔工作公信力，嚴(yán)格控制科級(jí)管理職位人員，重點(diǎn)向生產(chǎn)、科研一線青年骨干人才傾斜，把思想品質(zhì)好、技術(shù)水平高、業(yè)績貢獻(xiàn)突出、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄旯歉蛇x拔推薦出來，最大限度調(diào)動(dòng)青年骨干人才的積極性，引導(dǎo)他們?cè)诳碧介_發(fā)、石油工程、科技攻關(guān)一線充分發(fā)揮聰明才智。同時(shí)各單位要加強(qiáng)日常約束管理，組織優(yōu)秀人才簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書，明確工作分工和目標(biāo)任務(wù)，目標(biāo)既要切合工作實(shí)際，又要具有一定難度，既要有定性目標(biāo)，又要有定量目標(biāo)，促進(jìn)優(yōu)秀人才更好地發(fā)揮作用。要加強(qiáng)培養(yǎng)教育，有計(jì)劃的選派優(yōu)秀人才參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、輪崗鍛煉、掛職交流，提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力，促使他們加快成長步伐，為采油四廠科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。附件1：優(yōu)秀人才推薦表附件2：優(yōu)秀人才推薦情況匯總表附件3：優(yōu)秀人才量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附件1勞動(dòng)合同號(hào)：檔案號(hào)：優(yōu)秀人才推薦表姓名性別民族籍貫出生時(shí)間政治面貌工作時(shí)間文化程度學(xué)位何時(shí)何院校何專業(yè)畢業(yè)工作單位及職務(wù)從事專業(yè)任職資格工作簡(jiǎn)歷取得成果或獎(jiǎng)勵(lì)基層單位推薦意見負(fù)責(zé)人簽字:(蓋章)年月日黨委組織科審核意見(蓋章)年月日注：本表用A4紙打印。附件3優(yōu)秀人才量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)形式考評(píng)內(nèi)容分值權(quán)重考評(píng)分值優(yōu)（100分）良（80分）中（60分）差（40分）綜合評(píng)價(jià)政治素質(zhì)10%思想政治、道德品質(zhì)高；公德意識(shí)強(qiáng)；忠于企業(yè)、忠誠事業(yè)；為人正直誠實(shí)，謙虛嚴(yán)謹(jǐn)，心胸寬廣，心態(tài)積極向上，有強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與上下級(jí)、同事間關(guān)系融洽。思想政治、道德品質(zhì)較高；公德意識(shí)較強(qiáng)；能夠忠于企業(yè)、忠誠事業(yè)；為人能夠做到正直誠實(shí)，包容性較強(qiáng)，心態(tài)比較積極；具有整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與上下級(jí)、同事之間關(guān)系較融洽。思想政治、道德品質(zhì)一般；對(duì)企業(yè)心存不滿，對(duì)事業(yè)缺乏忠誠；公德意識(shí)尚可；為人處事公正性不足，包容性一般，心態(tài)一般端正，偶有不當(dāng)之怨言；團(tuán)隊(duì)意識(shí)一般，與上下級(jí)、同事間關(guān)系一般。思想政治、道德品質(zhì)較差；公德意識(shí)較弱；不忠于企業(yè)，不忠誠事業(yè)，時(shí)有怨言并產(chǎn)生負(fù)面影響；為人處事缺乏公正，心態(tài)消極；缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與上下級(jí)、同事間關(guān)系較差。技術(shù)能力30%專業(yè)技術(shù)能力極強(qiáng)；善于協(xié)作解決問題；善于理論結(jié)合實(shí)際，綜合技術(shù)應(yīng)用力強(qiáng)；極少失誤；工作關(guān)系積極，工作氛圍和諧。專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)；能夠協(xié)作解決問題；理論結(jié)合實(shí)際，綜合技術(shù)應(yīng)用力較強(qiáng)；偶有失誤；工作關(guān)系和工作氛圍良好。專業(yè)技術(shù)能力一般；協(xié)作解決問題能力一般；理論結(jié)合實(shí)際，綜合技術(shù)應(yīng)用能力一般；失誤較多；工作關(guān)系和工作氛圍一般。專業(yè)技術(shù)能力較弱；缺乏協(xié)作解決問題的能力；理論結(jié)合實(shí)際，綜合技術(shù)應(yīng)用能力較弱；失誤頻繁；工作關(guān)系游離松散，工作氛圍沉悶冷淡。專業(yè)知識(shí)10%專業(yè)理論素養(yǎng)深厚，業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)完備；學(xué)術(shù)水平得到業(yè)內(nèi)同行高度認(rèn)可，有很高的學(xué)術(shù)技術(shù)影響力；知名度高；經(jīng)常性參加專業(yè)培訓(xùn)，取得非常好的效果。有一定專業(yè)理論素養(yǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)較完備；學(xué)術(shù)水平得到業(yè)內(nèi)同行較高認(rèn)可，有較高的學(xué)術(shù)技術(shù)影響力；知名度較高；經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)，取得良好的效果。專業(yè)理論素養(yǎng)一般，業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)一般，滿足工作需要尚可；學(xué)術(shù)水平得到業(yè)內(nèi)同行基本認(rèn)可，有一定的學(xué)術(shù)技術(shù)影響力；知名度一般；參加專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)效果一般。專業(yè)理論素養(yǎng)較差，業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)較弱，與工作要求存在明顯差距；學(xué)術(shù)水平得不到業(yè)內(nèi)同行認(rèn)可，無學(xué)術(shù)技術(shù)影響力；無知名度；參加專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)效果較差。工作實(shí)績30%專業(yè)技術(shù)人員：超額完成年度工作目標(biāo)；科研項(xiàng)目進(jìn)展迅速，取得佳績；科研成果先進(jìn)實(shí)用，取得非常好的效益；人才培養(yǎng)方面取得非常好的成績；科級(jí)管理職位人員：嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，超額完成年度工作目標(biāo)；技術(shù)措施有效率高；積極開展單位技術(shù)培訓(xùn)，提高單位技術(shù)管理水平取得佳績。專業(yè)技術(shù)人員：基本完成年度工作目標(biāo)；科研項(xiàng)目進(jìn)展取得突破，取得一定成績；科研成果較先進(jìn)實(shí)用，取得良好的效益；人才培養(yǎng)方面取得良好的成績；科級(jí)管理職位人員：堅(jiān)持履行崗位職責(zé)，基本完成年度工作目標(biāo)；技術(shù)措施有效率較高；主動(dòng)開展單位技術(shù)培訓(xùn)，提高單位技術(shù)管理水平取得較好成績。專業(yè)技術(shù)人員：完成年度工作目標(biāo)有一定差距；科研項(xiàng)目進(jìn)展較緩，成績較一般；科研成果較一般，取得一般的效益；人才培養(yǎng)方面還需加強(qiáng)，成績差強(qiáng)人意；科級(jí)管理職位人員：履行崗位職責(zé)較一般，完成年度工作目標(biāo)有一定差距；技術(shù)措施有效率較一般；能夠開展單位技術(shù)培訓(xùn)，但效果差強(qiáng)人意。專業(yè)技術(shù)人員：完成年度工作目標(biāo)有較大差距；科研項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，成績較差；無科研成果；人才培養(yǎng)方面無成績；科級(jí)管理職位人員：履行崗位職責(zé)較差，完成年度工作目標(biāo)有較大差距；技術(shù)措施有效率較差；未在單位開展技術(shù)培訓(xùn)。遵紀(jì)守法10%嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度；克己奉公、廉潔自律，無違紀(jì)現(xiàn)象；自身修養(yǎng)深厚，愛好健康向上；能自覺抵制不健康行為，以身作則，遵紀(jì)守法。能夠遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度；無違紀(jì)現(xiàn)象；堅(jiān)持自身修養(yǎng)，愛好積極向上；能抵制不健康行為，嚴(yán)格自律，以身作則，遵紀(jì)守法?；旧夏軌蜃袷貒曳煞ㄒ?guī)及企業(yè)規(guī)章制度；無違紀(jì)行為；能堅(jiān)持自身修養(yǎng)，抵制不健康行為；基本上做到嚴(yán)格自律，遵紀(jì)守法?；?/p>