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文檔簡介

小微企業(yè)成本核算存在的問題及對策分析—以S公司為例摘要成本優(yōu)勢形成競爭優(yōu)勢。隨著中國綜合國力的提高,中國經(jīng)濟朝著穩(wěn)定的方向前行,市場經(jīng)濟呈現(xiàn)上升的態(tài)勢,公司上層領(lǐng)導人對于成本核算方面的相關(guān)問題也逐漸重視起來。由于公司的資金市場、日常開銷、營業(yè)收益都與成本的優(yōu)化核算有著緊密的聯(lián)系。所以要想在殘酷的市場競爭中保留一線生機,就要謀求生存的根本性問題,即不斷降低成本,提高公司成本控制的水平和能力。在S的實習期間中積累了很多工作經(jīng)驗,同時也對公司的會計基礎(chǔ)工作進行了熟悉和了解,并深入研究了產(chǎn)品成本核算問題以及作業(yè)成本法的應(yīng)用,并根據(jù)實際情況提出一些建議,將理論應(yīng)用于實踐。S成本核算存下諸多弊端,通過相關(guān)文獻資料的查找與匯總,對照了傳統(tǒng)成本核算方法,提高企業(yè)工作效率,明確企業(yè)工作發(fā)展模式與產(chǎn)品生產(chǎn)流程,達到利益最大化。關(guān)鍵詞:小微企業(yè);成本核算;問題對策隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步,中國市場逐漸走向世界,同時伴隨著猛烈的市場風暴,這使得企業(yè)必須具備強大的綜合實力,而成本會計在會計工作中起著非常重要的作用。優(yōu)化成本核算對市場競爭者有著諸多好處:避免不必要的能源浪費,使企業(yè)的各種資源得到有效的配置和應(yīng)用,從而在一定程度上節(jié)約社會資源,使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展模式。反映企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動的基本因素是成本。企業(yè)需要不斷加強對成本核算的監(jiān)督和指導。電子制造服務(wù)在國民經(jīng)濟中占有越來越重要的地位,是建設(shè)國家信息和工業(yè)信息化的基石。然而,近年來,它面臨著如何在低利潤時代生存和發(fā)展的嚴峻考驗。分析會計是企業(yè)財務(wù)管理和決策中最重要的環(huán)節(jié)。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)必須降低生產(chǎn)成本,正確計算成本,集中精力提高利潤,以贏得競爭。本文從企業(yè)成本會計的重要性和中小企業(yè)的特點出發(fā),對會計方法進行了簡要的論述。HYPERLINK"C:\\Users\\LUNLUN\\Documents\\TencentFiles\\410235222\\FileRecv\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\AppData\\Roaming\\samsung-pc\\Desktop\\畢業(yè)\\論文初稿120330265論藝璇.docm"\l"_Toc231967871"一、理論基礎(chǔ)(一)HYPERLINK"C:\\Users\\LUNLUN\\Documents\\TencentFiles\\410235222\\FileRecv\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\AppData\\Roaming\\samsung-pc\\Desktop\\畢業(yè)\\論文初稿120330265論藝璇.docm"\l"_Toc231967872"成本核算的基本理念成本核算工作的重中之重是歸集和分配成本。首先是成本歸集,其次是成本分配。二者密不可分、環(huán)環(huán)相扣。準確的歸集成本是保障會計業(yè)務(wù)高質(zhì)量的關(guān)鍵。合理的分配成本也是提高工作效率的前提。成本核算決定著企業(yè)的生存能力,決定著一個企業(yè)產(chǎn)品的成本及其定價的高低。(二)成本核算方法的選擇成本計算方法的選擇對企業(yè)的產(chǎn)品有著至關(guān)重要的影響,并直接決定利潤的多少。良好的選擇不僅可以科學地衡量產(chǎn)品的真實成本價值,還可以簡化成本計算過程。因為我國經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,傳統(tǒng)成本法的某些特點適合當前較多的規(guī)模較小的型企業(yè),傳統(tǒng)成本法的最大益處就是簡易,對環(huán)境要求低,手工操作就可以落實,計算的成本很低。傳統(tǒng)成本核算方法也有適應(yīng)的空間和范圍。但科技的進步,使企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)由分散變集中,由產(chǎn)品種類單一變多樣,產(chǎn)品供應(yīng)也由部門變成個人需求。因此改變過時成本核算方法,引進先進技術(shù),能快速、高效地生產(chǎn)出個性化、種類多、批量小的產(chǎn)品,才能解決當務(wù)之急。成本法拓寬了會計核算的范圍,有利于績效評價體系的持續(xù)改進,有助于改善企業(yè)的戰(zhàn)略決策。二、小微企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀——以S為例(一)東莞S科技有限公司簡介東莞S科技有限公司自1994年6月成立以來,已發(fā)展成為年產(chǎn)值13億元、工廠面積10多萬平方米、四千多名員工的大型企業(yè);榮獲了“中國中小企業(yè)100強”,“光明新區(qū)納稅大戶”,“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)先進集體”、“深圳市機械行業(yè)副會長單位”“1對1”捐助活動“愛心企業(yè)”等榮譽稱號。(二)S成本核算的現(xiàn)狀1.成本核算方法S科技有限公司采用的是傳統(tǒng)成本核算方法。因此,材料成本會計主要包括材料采購價格和運輸成本的總和。公司在月底的原材料直接結(jié)轉(zhuǎn)到每個成品的成本,作為生產(chǎn)的函數(shù)。與此同時,對于費用由各單位勞動力成本、折舊費用、旅行等,均全額計入當期費用,每次在年底完全歸責于本年利潤作為期間費用。表3.2.1采購部門2019年5月成本耗用情況(單位:元)計劃成本差異額實際成本生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本106000020403.31080403.3生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本2400002400242400制造費用-基本生產(chǎn)車間13952006001395800制造費用-輔助生產(chǎn)車間1000010010100行政管理費用3500035035350合計141500023853.32764053.3產(chǎn)品的生產(chǎn)費用主要產(chǎn)生在軟件的加工制造過程中,公司用定額比例法計算產(chǎn)品成本,依據(jù)消耗量控制費用。表3.22019年5月產(chǎn)品成本費用(單位:元)摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本135300010846201638002601420本月成本費用98700502457600176460014092250生產(chǎn)成本合計112230503542220192840016693670總定額完工產(chǎn)品6000000800000800000月末在產(chǎn)品3430000150000150000合計9430000950000950000費用分配率11.937.320.3完工產(chǎn)品總成本71413502982720136890011492970月末在產(chǎn)品總成本40817005595005595005200700這種單一的模式適用于小規(guī)模生產(chǎn)易于計算,且產(chǎn)品品種少不用進行分類整理,不會耗費大量的工時。而在生產(chǎn)工藝較為復雜、規(guī)模批量化生產(chǎn)的環(huán)境下,這種方法容易產(chǎn)生成本計算的偏差。2.成本核算體系東莞S科技有限公司由財務(wù)、銷售、管理部門以及生產(chǎn)車間組成。但這四個部門工作獨立,沒有較多的溝通配合。日升科技有限公司企業(yè)成本核算是企業(yè)財務(wù)部門獨立完成的,生產(chǎn)車間消耗的材料費用并沒有按時交由財務(wù)部,財務(wù)部每月降成本計算單匯總直接交由總經(jīng)理,沒有對賬核實成本核算是否準確。公司財務(wù)狀況不透明公開,很容易造成職工挪用公款、車間工人偷工減料的現(xiàn)象,這對企業(yè)發(fā)展是極為不利的。3.成本核算制度S科技有限公司的成本核算制度只看了價格,忽視了生產(chǎn)過程中所發(fā)生的一些潛在的信息,例如產(chǎn)品加工損耗、運輸過程中的產(chǎn)品破損等。同樣地,沒有意識到同一種采購原料因采購渠道的不同而出現(xiàn)的采購流程或者采購作業(yè)的差異,而這些差異是會最終影響采購效率及效果,并可能出現(xiàn)“低價格一高所有權(quán)總成本”的情況。該公司的主要成本由兩部分構(gòu)成:直接成本和間接成本。公司存在很多問題給公司成本帶來很大壓力,例如,原材料采購方面,供應(yīng)商選取有待商榷,存在斷貨情況造成工程耽誤,增加了工人工資支出;平時材料管理上不嚴,存在著員工偷拿偷賣情況,賬目不清,無法追查,造成大量的原材料損失。平時也不注意硬件設(shè)施的保養(yǎng),管理費用一直用居高不下,增加了企業(yè)的間接成本。三、S成本核算存在的問題(一)直接成本增長率過快近兩年東莞S科技有限公司成本構(gòu)成比例:2018年東莞S科技有限公司產(chǎn)品成本為3674萬元,原材料費為2768萬元,其中作為生產(chǎn)的原材料費用為335萬元,占原材料費用的12%;2019年公司采購成本為6547萬元,原材料費為3136萬元,其中作為生產(chǎn)的原材料費用為765.5萬元,占原材料費用的24%。2019年與2018年相比,用于生產(chǎn)的原材料費用上漲2873萬元,占原材料費用的比例上漲10%。2018年東莞S科技有限公司生產(chǎn)產(chǎn)品品種共23種,2019年生產(chǎn)產(chǎn)品品種上升為27種,其中有兩項專為2018年某項目進行生產(chǎn),延續(xù)至今。從每一年縱向來看,原材料顯然占總成本的大部分,且不斷有上升趨勢,2018年原材料占中采購成本的62%,2019年原材料占中采購成本的68%。折舊和工人工資也呈上升趨勢,但不能排除由于通貨、人數(shù)等原因?qū)е鹿と斯べY額的上漲。(二)管理成本增長過快從2017年開始,東莞S科技有限公司每年的管理成本逐年上升。2017年的3354500元,2018年的管理成本是4621615元,2019年管理成本更是達到了5980870萬元,呈現(xiàn)上升趨勢。按常理講,一個經(jīng)營多年的公司應(yīng)該是管理制度相當成熟,管理成本應(yīng)處在一個穩(wěn)定的趨勢,而每年漲幅超過30%,因此從側(cè)面可以看出東莞S科技有限公司在管理成本上有著巨大的問題。(三)設(shè)備損耗嚴重根據(jù)東莞S科技有限公司的產(chǎn)品單位成本的變動顯示,A類產(chǎn)品在2017年2019年單位產(chǎn)品成本分別是592元、671元、782元;B類產(chǎn)品的單位成本分別是861元、951元、1075元;C類產(chǎn)品的單位成本分別是413元、458元、509元。上文提及人工成本以及原材料成本增加都是穩(wěn)定在10%,而單位成本的上升率則是遠超過10%,由此可見,設(shè)備損耗嚴重導致生產(chǎn)成本上升。(四)費用分配標準不適當對于共同生產(chǎn)成本的成本,經(jīng)營者應(yīng)當按照成本計算的目的,選擇合理計入成本計算的適當分配標準。然而,有一些小型生產(chǎn)企業(yè),無論成本如何分配,都是以工人的工資為基礎(chǔ)的,而實際上,這些共同成本并不都與工人的工資有關(guān)。制造成本是根據(jù)每一種產(chǎn)品的勞動力消耗,分配給不同類型成品的成本。在這項費用的計算方法,計算更精確,但其他費用每小時消耗成本不相稱,尤其是人工制造的現(xiàn)代環(huán)境中日益自動化的機器和設(shè)備,人工成本在產(chǎn)品成本的比重越來越少,因此其不合理的費用:產(chǎn)品成本在直接勞動力成本(小時)中所占的份額越來越大,在包括制造成本在內(nèi)的其他支出中所占的份額越來越大。。因此,使用這種方法的成本核算,導致產(chǎn)品成本信息的重大扭曲,妨礙一個合理定價的產(chǎn)品,準確的評估和產(chǎn)品的盈利能力,因此,一個正確的決策方面產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,以及錯誤的導向的企業(yè)活動。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和制造業(yè)競爭的加劇,這種計算產(chǎn)品成本的方法越來越難以適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的需要。四、S成本核算中問題發(fā)生的原因S科技有限公司成本核算出現(xiàn)不真實情況,不但影響公司的經(jīng)濟發(fā)展要求,也會影響稅收管理的正常進行,追其根本,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。(一)成本核算問題不被S管理層的關(guān)注S科技有限公司不太重視成本核算。尤其是S科技有限公司的管理權(quán)限一般不具備財務(wù)會計知識或根本沒有財務(wù)會計知識,所有的成本會計問題都是由財務(wù)人員進行的。為了使公司比成本更有利可圖,使公司贏得更多的利潤,公司對會計部門的調(diào)配相對簡單,財務(wù)人員的安排相對簡單,要求也不是特別嚴格,這使得生產(chǎn)車間和倉庫的管理相對松散,無法及時進行檢查和管理。振航通達日升科技有限公司的會計人員經(jīng)常進行賬目登記、日記賬結(jié)算、庫存商品審計,不能及時有效地控制成本,使公司的成本會計信息及時丟失。此外,兼職會計現(xiàn)象在當今尤為普遍。本月底,為了進行大量的納稅申報和財務(wù)處理,會計人員將進行會計核算,竊取會計工作,不按照規(guī)定的步驟和方法進行公司成本核算。(二)S公司的財務(wù)人員能力差距明顯由于磁性材料的生產(chǎn)類型是有限的,甚至大的磁性材料公司生產(chǎn)較為單一的產(chǎn)品和公司的業(yè)務(wù)相對簡單,使得財務(wù)會計的要求不是特別嚴格,成本核算是不正確的,與廣大員工達到航行的小公司。一個新的會計從一個業(yè)務(wù)部門或一個剛剛畢業(yè)的大學生沒有經(jīng)驗。雖然一些老會計能夠熟練掌握和操作會計處理系統(tǒng),但他們的會計觀念和新的會計政策卻不能跟上時代的步伐,這使得公司的會計制度相對陳舊。(三)S利用成本核算的漏洞進行偷稅漏稅為了降低公司成本核算的相對成本,應(yīng)隨機調(diào)整成本,降低公司所得稅費用。近年來,通過相應(yīng)產(chǎn)品實現(xiàn)航行的匿名收入或匿名收入的成本也轉(zhuǎn)移到當期,出現(xiàn)了通過多次支出成本虛擬增加的偷稅漏稅現(xiàn)象,偷稅金額也逐年上升,嚴重影響了收支配比原則。復雜的成本核算更便于企業(yè)避稅。(四)稅務(wù)機關(guān)缺乏有力措施近年來,稅收征管部門的服務(wù)水平逐步提高,稅法的宣傳力度也越來越大。宣傳的主要內(nèi)容是稅法、稅收政策和稅收慣例,一般不涉及航空公司到達目的地的賬務(wù)處理,特別是在成本核算方面。在稅務(wù)部門日常審計、稅務(wù)工作中,對航次成本的存在提出了越來越大的挑戰(zhàn),但對成本核算沒有提出太多的改革要求,導致了航空公司的混亂。在稅務(wù)稽查中,成本核算確實是混亂的,只有通過變更所得稅的方式來確定所得稅,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰,不能從根本上解決問題。同時S缺乏健全有效的核算體系。會計業(yè)務(wù)松散隨意,沒有固定的采購人員、加工人員,產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)分類不夠細化,效率低下。同時也未建立檔案機制,缺少橫向縱向比較,不利于企業(yè)及時更新數(shù)據(jù),從優(yōu)選擇供應(yīng)商。五、完善企業(yè)成本核算的對策針對S成本核算普遍存在混亂的現(xiàn)行狀況,必須引起稅務(wù)機關(guān)足夠的重視,應(yīng)采取有力措施,幫助S提高理財水平,特別要督促S加強成本核算,客觀反映S的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為稅收征管奠定良好的基礎(chǔ)。(一)強化管理層對成本核算的認知公司成本管理的重點是原材料的價格控制和生產(chǎn)過程中原材料使用的監(jiān)控。整個生產(chǎn)和開發(fā)過程分析企業(yè)的資源消耗,將產(chǎn)品質(zhì)量控制、產(chǎn)品營銷等階段納入產(chǎn)品成本計算。因此,在活動成本法實施后,企業(yè)成本管理的范圍將進一步擴大。一般法,實踐中更廣泛的金融活動中切實執(zhí)行《財務(wù)管理和辦公室設(shè)備和全面的方法,特別是在交易過程中可能遇到的工作流程管理、人事重組,優(yōu)化資源,誰必將毫無方向的轉(zhuǎn)變,并積極支持和全體工作人員,與此同時,法律的有效實施也發(fā)生了變化。因此,財務(wù)人員必須在管理人員和基層工作人員等群體中推廣活動成本法,使其得到全體工作人員的接受和支持。(二)加強對會計人員的成本核算考核在當前會計人員職業(yè)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來看,其財政部門會同稅務(wù)機關(guān)加強S會計人員的業(yè)務(wù)培訓,組織他們學習會計法、會計準則、會計制度,熟悉相關(guān)政策、政策和國家的法律法規(guī);稅務(wù)簡報、咨詢、上門服務(wù)等形式,定期為納稅人成本核算指導,結(jié)合震航通達生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況,要求甄航通大逐步完善總帳,明細分類賬的設(shè)置,盡可能采用加權(quán)平均方法來計算當前的銷售成本。(三)有代理記賬公司進行核算S如果不可能進行必要的成本核算,而且遵守了對賬目的核實或收取的要求,或修改沒有得到糾正,應(yīng)指示會計事務(wù)所或會計代理記錄賬目。S在正常會計中,原始數(shù)據(jù)必須加以記錄、匯總、收集、組織和記錄,會計公司或中介發(fā)票公司必須保持適當?shù)挠涗洝8鶕?jù)S根據(jù)會計制度的會計處理辦法提供的會計信息有助于該公司提高成本會計能力,逐步實現(xiàn)成本會計標準化。(四)強化對稅務(wù)人員的工作考核根據(jù)《中華人民共和國稅務(wù)管理法》第20條,生產(chǎn)企業(yè)必須向稅務(wù)機關(guān)提交其會計制度、會計處理和會計軟件。稅收征管部門應(yīng)結(jié)合日常納稅和評稅工作,及時了解S是否按照規(guī)定進行財務(wù)核算,如果會計過程符合注冊要求,如果發(fā)現(xiàn)有問題,建議及時糾正,則敦促更正更新的時間,并執(zhí)行相關(guān)法規(guī)定的處罰。采購。在稅務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)了問題首先提出檢查建議,并編寫核對表。;其次,延伸稽查服務(wù),對S進行必要的財務(wù)輔導,幫助S加以改正,從而規(guī)范會計核算;我們再次加強與稅務(wù)當局的聯(lián)系和溝通,并在這兩個方面建立必要的聯(lián)系,以確保改善當?shù)氐木謩?。六、結(jié)論在企業(yè)成本管理理念的影響下,產(chǎn)品成本的核算逐漸引起了企業(yè)和社會其他部門的關(guān)注。生產(chǎn)型企業(yè)的成本水平在很大程度上取決于產(chǎn)品成本的大小,一個完善的產(chǎn)品成本核算體系和方法可以幫助企業(yè)計算出真實準確的成本。成本核算是企業(yè)管理

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