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文檔簡介

第第頁安全目標管理考核辦法安全生產(chǎn)目標考核是安全生產(chǎn)管理最重要的一環(huán)，做好安全生產(chǎn)目標考核工作，將各項安全目標層層分解落實到崗位，保證項目部安全生產(chǎn)目標、指標的落實，特制訂本安全目標管理考核制度。

1、考核范圍

項目部各崗位2、考核辦法

安全員對項目各崗位的安全生產(chǎn)考核指標情況實行檢查和監(jiān)督考核?？荚u小組每月對主要指標完成情況進行考核打分。年終由分公司安全科組織有關(guān)科室組成考核組，對每月完成安全生產(chǎn)考核指標情況進行總評。采用百分制考核。

3、考核等級劃分

⑴得分在90—100分為優(yōu)良

⑵得分在80—90分為合格

⑶得分在80分以下者為不合格

完成措施如果考核成績不合格，直接影響到年底評選優(yōu)秀員工。

5、考核內(nèi)容

（1）項目經(jīng)理：

1）

貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、規(guī)程、制度和上級指令及施工組織設(shè)計方案情況。

2）

審核安全施工方案，執(zhí)行并檢查。

3）

每周組織安全大檢查，每周一次安全會議。（2）生產(chǎn)經(jīng)理：

1）

是否貫徹、執(zhí)行、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2）

督促各崗位執(zhí)行安全職責。

3）

重大危險源識別率100%。

（3）技術(shù)負責人：

1）

危險性較大的分部分項工程專項方案編審率100%。

2）

安全技術(shù)方案及專項方案實施前驗收率100%。

（4）核算員：

按照國家及行業(yè)規(guī)定安措費投入率100%。（5）安全員：

1）

進行安全隱患排查檢查，并督促整改。

2）

管理人員及項目經(jīng)理每月參加一次不少于2學時的安全培訓。

3）現(xiàn)場安全教育、安全檢查到位。

（6）質(zhì)量員：按行業(yè)規(guī)范制度各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。（7）施工員：1）按要求辨識和控制項目危險源。2）對各分部分項工程向所有勞務(wù)人員安全技術(shù)交底。（8）材料員：1）及時配合現(xiàn)場文明施工。2）及時配合安全員整理安措費票證。（9）

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