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文檔簡介
第第頁安全目標(biāo)管理考核辦法安全生產(chǎn)目標(biāo)考核是安全生產(chǎn)管理最重要的一環(huán),做好安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作,將各項(xiàng)安全目標(biāo)層層分解落實(shí)到崗位,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的落實(shí),特制訂本安全目標(biāo)管理考核制度。
1、考核范圍
項(xiàng)目部各崗位2、考核辦法
安全員對(duì)項(xiàng)目各崗位的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)情況實(shí)行檢查和監(jiān)督考核。考評(píng)小組每月對(duì)主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核打分。年終由分公司安全科組織有關(guān)科室組成考核組,對(duì)每月完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)情況進(jìn)行總評(píng)。采用百分制考核。
3、考核等級(jí)劃分
⑴得分在90—100分為優(yōu)良
⑵得分在80—90分為合格
⑶得分在80分以下者為不合格
完成措施如果考核成績不合格,直接影響到年底評(píng)選優(yōu)秀員工。
5、考核內(nèi)容
(1)項(xiàng)目經(jīng)理:
1)
貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、規(guī)程、制度和上級(jí)指令及施工組織設(shè)計(jì)方案情況。
2)
審核安全施工方案,執(zhí)行并檢查。
3)
每周組織安全大檢查,每周一次安全會(huì)議。(2)生產(chǎn)經(jīng)理:
1)
是否貫徹、執(zhí)行、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2)
督促各崗位執(zhí)行安全職責(zé)。
3)
重大危險(xiǎn)源識(shí)別率100%。
(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人:
1)
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編審率100%。
2)
安全技術(shù)方案及專項(xiàng)方案實(shí)施前驗(yàn)收率100%。
(4)核算員:
按照國家及行業(yè)規(guī)定安措費(fèi)投入率100%。(5)安全員:
1)
進(jìn)行安全隱患排查檢查,并督促整改。
2)
管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理每月參加一次不少于2學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。
3)現(xiàn)場(chǎng)安全教育、安全檢查到位。
(6)質(zhì)量員:按行業(yè)規(guī)范制度各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。(7)施工員:1)按要求辨識(shí)和控制項(xiàng)目危險(xiǎn)源。2)對(duì)各分部分項(xiàng)工程向所有勞務(wù)人員安全技術(shù)交底。(8)材料員:1)及時(shí)配合現(xiàn)場(chǎng)文明施工。2)及時(shí)配合安全員整理安措費(fèi)票證。(9)
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