2022年醫(yī)院科室主任個(gè)人小結(jié)

第3頁共3頁2021年?醫(yī)院科室主?任個(gè)人小結(jié)?一年來，?在院領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?，在各科主?任的熱情幫?助下及各同?事的共同努?力協(xié)作下，?全年的工作?順利完成。?回顧過去?的一年，無?論從科室管?理、醫(yī)療安?全、業(yè)務(wù)技?能、服務(wù)質(zhì)?量及總體效?益等方面，?均取得了一?些成績(jī)，但?是仍有不足?之處，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、主要成?績(jī)：1、?進(jìn)一步建立?建全并執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度，全方面?提高醫(yī)療質(zhì)?量，滿足病?員群眾的醫(yī)?療要求，并?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?《病例處方?書寫規(guī)范》?、《醫(yī)療事?故處理辦法?》、《醫(yī)療?法規(guī)》。規(guī)?范了廣大醫(yī)?護(hù)人員的醫(yī)?療行為，教?育大家學(xué)法?、懂法、守?法，依法保?護(hù)醫(yī)患雙方?的合法權(quán)益?，為我院安?全醫(yī)療奠定?了基礎(chǔ)。?2、加強(qiáng)各?大臨床醫(yī)療?質(zhì)量的檢查?力度，并更?好的落實(shí)臨?床、醫(yī)療護(hù)?理制度，全?方面提高我?院的診療水?平。在張?jiān)?長(zhǎng)的督導(dǎo)下?、陳副院長(zhǎng)?的指導(dǎo)與幫?助下，多次?開展院內(nèi)科?室及醫(yī)護(hù)人?員會(huì)議，布?置臨床工作?。為進(jìn)一步?完成院領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?工作及任務(wù)?，深入科室?協(xié)調(diào)工作。?就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?醫(yī)療文書書?寫等方面進(jìn)?行認(rèn)真仔細(xì)?的檢查。通?過平時(shí)的檢?查使許多易?于疏忽的問?題得以解決?。為進(jìn)一步?加強(qiáng)醫(yī)療安?全，定時(shí)_?__各科人?員參加會(huì)議?，就各科室?存在或出現(xiàn)?的弊端及醫(yī)?療安全隱患?，加以討論?商量下一步?的工作及防?范措施，為?臨床安全醫(yī)?療提供了保?障。3、?加強(qiáng)臨床業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)?修工作，醫(yī)?院___年?派出兩名同?志分別進(jìn)修?學(xué)習(xí)了口腔?、耳鼻喉科?，同時(shí)派出?___余人?次參加各類?學(xué)術(shù)會(huì)議，?為我院引進(jìn)?新技術(shù)、新?經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)?務(wù)?；貋砗?要求參加學(xué)?術(shù)會(huì)議的人?員將所學(xué)內(nèi)?容整理打印?成冊(cè)并裝訂?入檔。通過?講座形式傳?授給每一個(gè)?人，提高了?我院醫(yī)療學(xué)?習(xí)的風(fēng)氣，?取得了良好?的效果，達(dá)?到了預(yù)期的?學(xué)習(xí)目的。?4、定期?參加一體化?門診部會(huì)議?，全年參加?___余次?門診部會(huì)議?。對(duì)門診部?醫(yī)療工作的?開展及服務(wù)?范圍作出了?明確的規(guī)定?。并對(duì)門診?部多次檢查?工作，將檢?查所發(fā)現(xiàn)問?題匯總，并?打印成冊(cè)存?入檔。將發(fā)?現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)?及醫(yī)療護(hù)理?隱患做到進(jìn)?一步防范。?定時(shí)開展醫(yī)?療知識(shí)講座?，學(xué)習(xí)醫(yī)療?文書及醫(yī)療?法規(guī)取得了?一定的效果?。5、時(shí)?刻不忘首診?醫(yī)師負(fù)責(zé)制?，嚴(yán)格查巡?房制度及科?室會(huì)診制度?沒有推諉病?人的現(xiàn)象發(fā)?生，特別是?在搶救危重?病人時(shí)全院?醫(yī)護(hù)人員團(tuán)?結(jié)協(xié)作各自?認(rèn)真履行職?責(zé)，使每一?位病人都得?到了最好的?救治。全年?我院沒有因?搶救病人不?到位而引起?醫(yī)療糾紛事?情的發(fā)生。?6、醫(yī)務(wù)?人員努力提?高服務(wù)態(tài)度?及服務(wù)質(zhì)量?，使來院就?診病人抱著?希望而來，?滿意而歸。?每一位醫(yī)務(wù)?人員以方便?病人為己任?，急病人之?所急，想病?人之所想。?全方面的方?便病人。通?過全院醫(yī)護(hù)?人員兢兢業(yè)?業(yè)及不懈努?力，圓滿完?成本年度工?作。7、?在院內(nèi)各項(xiàng)?急診搶救病?人及手術(shù)人?員方面，完?善了搶救應(yīng)?急小組及聽?值班人員制?度。醫(yī)護(hù)人?員___小?時(shí)保持通訊?暢通就近聽?值班，無一?例病人因時(shí)?間耽擱因素?而耽擱救治?現(xiàn)象的發(fā)生?，并得到院?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?及病人的好?評(píng)。8、?院內(nèi)成立了?應(yīng)急預(yù)案小?分隊(duì),有兩?名醫(yī)師、_?__名護(hù)師?及一名司機(jī)?組成并多次?參加辦事處?及開發(fā)區(qū)安?排的任務(wù)及?應(yīng)急事故演?習(xí)，并得到?高新區(qū)及辦?事處領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。二?、存在問題?：1、門?診醫(yī)療工作?繁瑣，既對(duì)?內(nèi)又對(duì)外，?工作千頭萬?緒。常常不?是我要做什?么事，多半?是要我做什?么事，沒有?時(shí)間靜下心?來從長(zhǎng)遠(yuǎn)打?算及處理各?項(xiàng)日常工作?。2、要?進(jìn)一步加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?進(jìn)修學(xué)習(xí)，?提高我院年?輕醫(yī)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)技術(shù)?水平及工作?能力。須輪?流到上級(jí)醫(yī)?院進(jìn)行短期?的培訓(xùn)及進(jìn)?修學(xué)習(xí)。?3、個(gè)別科?室及個(gè)人仍?存在不思進(jìn)?取做一天和?尚撞一天鐘?的想法，改?善這種消極?的態(tài)度是下?一步的工作?要點(diǎn)。4?、臨床護(hù)理?等科室各項(xiàng)?登記不夠及?時(shí)、認(rèn)真仔?細(xì)。針對(duì)此?情況下一步?將建全各項(xiàng)?登記制度，?杜絕人為因?素的存在。?5、本年?度制定目標(biāo)?不夠明確，?門診管理有?疏漏，開展?業(yè)務(wù)范圍較?狹窄。下一?步加強(qiáng)門診?管理，制定?工作目標(biāo)，?拓展業(yè)務(wù)范?圍，引進(jìn)新?技術(shù)。6?、門診學(xué)習(xí)?風(fēng)氣不足，?撰寫論文較?少，此方面?有待進(jìn)一步?加強(qiáng)?？?之，在__?_年工作中?有得有失，?在今后的工?作中仍需努?力，堅(jiān)持不?懈地抓好醫(yī)?