阿里云+劉聰：服務(wù)供應(yīng)鏈+數(shù)字化平臺(tái)-混合云服務(wù)解決方案

字化平臺(tái)—混合云服務(wù)解決方案Eva劉聰2022年04月29日業(yè)業(yè)同心-同力-專業(yè)-突破市場(chǎng)環(huán)境：。。宏觀環(huán)境：企業(yè)紛紛尋找各種轉(zhuǎn)型方向。ESG鏈呈現(xiàn)色部分為數(shù)字化轉(zhuǎn)型以后實(shí)現(xiàn)的新的環(huán)節(jié)或者原環(huán)節(jié)下新增的活動(dòng)，藍(lán)分為原環(huán)節(jié)下活動(dòng)新的實(shí)現(xiàn)方式示例制造業(yè)的升級(jí)：制造服務(wù)化制造服務(wù)化供應(yīng)鏈(PSS產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng))制造服務(wù)化供應(yīng)鏈協(xié)同(資源集成商為leader)鏈模式升級(jí)同心-同力-專業(yè)-突破體不斷如何體系化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，重新梳理市場(chǎng)賽道，成為當(dāng)前每一個(gè)企業(yè)都不得不企業(yè)自我破局：服務(wù)升級(jí)帶來的紅利，資源集成商節(jié)點(diǎn)的透出，在產(chǎn)業(yè)體系產(chǎn)業(yè)鏈定位：?產(chǎn)業(yè)鏈定位：?節(jié)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力定位?下游訴求的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)?盈利模式升級(jí)?快速變化的訴求鏈模式升級(jí)同心-同力-專業(yè)-突破企業(yè)內(nèi)部體系升級(jí)的迫切性：?產(chǎn)業(yè)鏈中新生的細(xì)分角色的可替代性，迫使企業(yè)初始的競(jìng)爭(zhēng)力不斷被瓦解務(wù)與產(chǎn)品相融合的網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜性助力企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的探討：?有一套貼合模式轉(zhuǎn)型的服務(wù)解決方案解決方案同心-同力-專業(yè)-突破應(yīng)鏈：以產(chǎn)品為載體的增值供應(yīng)鏈程應(yīng)鏈：以產(chǎn)品為載體的增值供應(yīng)鏈程?系統(tǒng)成熟但較為固化，系統(tǒng)復(fù)雜度隨著時(shí)間急劇上升，難做出本質(zhì)上的蛻變同心-同力-專業(yè)-突破鏈：以服務(wù)為導(dǎo)向的價(jià)值供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺(tái) 業(yè)務(wù)在線服務(wù)導(dǎo)敏捷創(chuàng)新價(jià)服務(wù)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺(tái) 業(yè)務(wù)在線服務(wù)導(dǎo)敏捷創(chuàng)新價(jià)值沉淀體系化的迭代升級(jí)引導(dǎo)組織/業(yè)務(wù)的迭代升級(jí)，以價(jià)值為第一驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行方案建設(shè)體系級(jí)競(jìng)爭(zhēng)級(jí) 行業(yè)數(shù)據(jù)集成洞察，更高視野的共贏決策支持，機(jī)制設(shè)計(jì)資源集成優(yōu)化，規(guī)則設(shè)計(jì)，引領(lǐng)垂直生態(tài)角色各司其職，綠色供應(yīng)鏈理念的植入通過服務(wù)轉(zhuǎn)型理念，行業(yè)內(nèi)差異化競(jìng)爭(zhēng)，引領(lǐng)生態(tài)整體低碳化趨勢(shì)數(shù)據(jù)級(jí)生態(tài)級(jí)基于業(yè)基于業(yè)務(wù)中臺(tái)理念，微服務(wù)架構(gòu)，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求變化，支持業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新通過數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)時(shí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)感知，平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線服務(wù)優(yōu)先，方案透出/定價(jià)組合/體驗(yàn)傳遞等