投標(biāo)技術(shù)方案模板

投標(biāo)技術(shù)方案模板投標(biāo)技術(shù)方案模板投標(biāo)技術(shù)方案模板資料僅供參考文件編號：2022年4月投標(biāo)技術(shù)方案模板版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：投標(biāo)方案XX公司二零一七年五月目錄第一部分工程需求及設(shè)計(jì)方案第1章工程理解及需求分析（現(xiàn)狀）對工程建設(shè)背景的理解與分析對工程建設(shè)單位的理解與分析對工程建設(shè)目標(biāo)的理解與分析對工程各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的理解與分析第2章工程需求分析現(xiàn)狀需求分析硬件需求分析軟件需求分析功能需求分析系統(tǒng)建設(shè)需求分析第3章設(shè)計(jì)原則與依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)第4章總體設(shè)計(jì)方案建設(shè)目標(biāo)總體架構(gòu)系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)1/23系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)技術(shù)路線第5章系統(tǒng)功能介紹第二部分工程實(shí)施及管理方案第6章工程實(shí)施承諾工程進(jìn)度承諾工程人員承諾其他承諾第7章工程組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織及管理目標(biāo)工程組織結(jié)構(gòu)工程組織人員第8章工程實(shí)施計(jì)劃工程實(shí)施階段劃分各階段進(jìn)度安排第9章工程管理方案工程管理承諾工程管理總體框架工程管理內(nèi)容工程管理制度第三部分技術(shù)支持與售后服務(wù)方案第10章技術(shù)支持承諾技術(shù)支持承諾2/23售后服務(wù)承諾其他承諾第11章服務(wù)保障服務(wù)原則服務(wù)保障第12章技術(shù)支持與售后服務(wù)總體設(shè)計(jì)9服務(wù)總體框架服務(wù)階段終驗(yàn)前的技術(shù)支持階段9終驗(yàn)后的售后服務(wù)階段9質(zhì)保期后的售后服務(wù)階段9三個(gè)服務(wù)階段之間的關(guān)系9服務(wù)架構(gòu)服務(wù)組織構(gòu)建服務(wù)人員配備第13章技術(shù)支持服務(wù)方案技術(shù)支持原則技術(shù)支持服務(wù)對象技術(shù)支持措施第14章售后服務(wù)方案售后服務(wù)原則售后服務(wù)服務(wù)對象售后服務(wù)流程及跟蹤3/23售后服務(wù)保障措施應(yīng)急處理措施第15章培訓(xùn)服務(wù)方案培訓(xùn)服務(wù)目的與原則培訓(xùn)服務(wù)對象培訓(xùn)服務(wù)方式培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)服務(wù)的預(yù)期效果培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)4/23第一部分工程需求及設(shè)計(jì)方案5/23第1章工程理解及需求分析（現(xiàn)狀）對工程建設(shè)背景的理解與分析對工程建設(shè)單位的理解與分析對工程建設(shè)目標(biāo)的理解與分析對工程各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的理解與分析6/23第2章工程需求分析現(xiàn)狀需求分析硬件需求分析軟件需求分析功能需求分析系統(tǒng)建設(shè)需求分析7/23第3章設(shè)計(jì)原則與依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)8/23第4章總體設(shè)計(jì)方案建設(shè)目標(biāo)總體架構(gòu)系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)技術(shù)路線9/23第5章系統(tǒng)功能介紹各系統(tǒng)功能詳細(xì)介紹10/23第二部分工程實(shí)施及管理方案11/23第6章工程實(shí)施承諾工程進(jìn)度承諾工程人員承諾其他承諾12/23第7章工程組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織及管理目標(biāo)工程組織結(jié)構(gòu)工程組織人員13/23第8章工程實(shí)施計(jì)劃工程實(shí)施階段劃分各階段進(jìn)度安排14/23第9章工程管理方案工程管理承諾工程管理總體框架1、管理目標(biāo)2、管理原則3、管理流程工程管理內(nèi)容1、整體管理2、范圍管理3、進(jìn)度管理4、成本管理5、質(zhì)量管理6、采購管理7、人員管理8、風(fēng)險(xiǎn)管理9、溝通管理10、其他管理工程管理制度15/23第三部分技術(shù)支持與售后服務(wù)方案16/23第10章技術(shù)支持承諾技術(shù)支持承諾售后服務(wù)承諾其他承諾17/23第11章服務(wù)保障服務(wù)原則服務(wù)保障18/23第12章技術(shù)支持與售后服務(wù)總體設(shè)計(jì)服務(wù)總體框架服務(wù)階段終驗(yàn)前的技術(shù)支持階段終驗(yàn)后的售后服務(wù)階段質(zhì)保期后的售后服務(wù)階段三個(gè)服務(wù)階段之間的關(guān)系服務(wù)架構(gòu)服務(wù)組織構(gòu)建服務(wù)人員配備19/23第13章技術(shù)支持服務(wù)方案技術(shù)支持原則技術(shù)支持服務(wù)對象技術(shù)支持措施20/23第14章售后服務(wù)方案售后服務(wù)原則售后服務(wù)服務(wù)對象售后服務(wù)流程及跟蹤